El documento presenta un mapa conceptual sobre la gerencia de proyectos de tecnología educativa. Explica que la gerencia de proyectos se encarga de administrar y organizar los recursos para que un proyecto termine exitosamente. Detalla los elementos necesarios para el ciclo de vida de un proyecto como la planificación, organización, selección de personal, ejecución y control. Finalmente, identifica a las personas y entidades que participan en un proyecto, como el director del proyecto, el cliente, la organización ejecutora y el personal involucrado

1. GERENCIA DE PROYECTOS DE TECNOLOGÍA EDUCATIVA.
NOMBRE DEL TRABAJO: MAPA CONCEPTUAL
PRESENTADO POR: PILAR DEL SOCORRO MORELO SEJIN
TUTOR (A): JAVIER ENRIQUE QUINTERO ROJA
INGENIERO ELECTRÓNICO - ESPECIALISTA EN DISEÑO DE AMBIENTES DE APRENDIZAJE
UNIVERSIDAD DE SANTANDER
SAN PELAYO – CORDOBA
FECHA: 26/03/2018

2. GERENCIA DE PROYECTOS DE TECNOLOGIA EDUCATIVA
Administrar y organizar recursos
para que un proyecto termine
exitosamente
Rol del Profesional Elementos necesarios para el
ciclo de vida de un proyecto
En la coordinación general
Recursos de dirección y
excelente gestión de proyectos
La comunicación efectiva
Liderazgo – negociación –
creatividad – medición de riesgos
Responsables del ciclo de vida
de un proyecto
La oficina de gerencia de proyectos
Los recursos compartidos entre proyectos
de comunicación entre entes del proyecto
cronograma – metodologías.
Documentación – objetivos del proyecto
presupuesto – evaluación – control
continúo
Garantizar el desarrollo adecuado del
proyecto y finalizar exitosamente
Debe
- Planificar
- Organizar
- Seleccionar
personal
- Ejecutar y
controlar
Controlar
Con
Está determinado por fases Personas o empresas que
participan de forma activa en un
proyecto
F. inicial
- Gestión
financiera
- Contabilidad
- Compra y
ventas
- Contratos
- Logística
- Planeación
estratégica
- Operativa
- Tecnología de la
información
F. intermedia F. final
Producto
verificable
Producto
verificable
Producto
verificable
La verificación exitosa de
cada una, da inicio a la
siguiente
- Principio
- Fin del
proyecto
- Trabajo a realizar
- Tiempo de
entrega
- Responsables
involucrados
Teniendo en cuenta
Coordina
Para
Estas son
Que
conectan
Que
definen
Porque
Como
Quienes son
- Director del proyecto
- Cliente o usuario
- Organización que ejecuta el
proyecto
- Personal que ejecuta el proyecto
- Patrocinador o auspiciante
- Oficina de gestión de proyectos
- Otros (propietarios,
inversionistas, contratistas,
miembros del proyecto, agencias
del gobierno, medios de
comunicación, etc.
Pueden verse afectados como
resultado de la ejecución del
proyecto y pueden influir positiva o
negativamente, en este, generando
consecuencias que beneficien o
perjudiquen el mismo.