LABERINTOS DE DISCIPLINAS DEL PENTATLÓN OLÍMPICO MODERNO. Por JAVIER SOLIS NO...
GERENCIA DE PROYECTOS DE TECNOLOGÍA EDUCATIVA
1. CLAUDIA
MILENA CADENA
JUNCA
GERENCA DE PROYECTOS DE TECNOLOGÍA EDUCATIVA
MAESTRÍA EN GESTIÓN DE LA TECNOLOGÍA EDUCATIVA
UNIVERSIDAD DE SANTANDER CAMPUS VIRTUAL
2. ¿Cuál es el rol principal de un profesional en el
desarrollo de proyectos basados en una excelente
gestión de proyectos?
¿Qué elementos son necesarios para que pueda
garantizarse un ciclo de vida de un proyecto
completamente?
¿Quiénes son los principales responsables de establecer
adecuadamente el ciclo de vida de un proyecto?
3.
4. RESPONSABLE
DEL CICLO DE
VIDA DE UN
PROYECTO
ORGANIZACIÓN
O EMPRESA
DIRECCIOÓN
DEL PROYECTO
MIEMBROS DEL
EQUIPO DE
DIRECCIÓN
PERSONAL DE
LA
ORGANIZACIÓN
5. BIBLIOGRFÍA
Cassanelli, A. N., Guarino, M. C. G., & Sánchez, G. F. (2014). PROYECTOS DE I+ D,
CARACTERIZACIÓN DEL TIPO DE INVESTIGACIÓN Y EL ROL DE GERENTE DE PROYECTOS.
Iberoamerican Journal of Project Management, 5(2), 01-16. Recuperado de: Proyectos
de I+D, Caracterización del Tipo de Investigación y el Rol de Gerente de Proyectos.
Libro Electrónico Multimedial: Gerencia de Proyectos de Tecnología Educativa.
UNESCO. Herramientas para la Gestión de Proyectos Educativos con TIC. Recuperado de:
Herramientas para la Gestión de Proyectos Educativos con TIC.