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MACA (Lepidiummeyenii)




A.      DATOS BÁSICOS

        La maca (Lepidiummeyenii)es una raíz con grandes propiedades alimenticio /
medicinal. Gracias a su composición, según investigaciones científicas realizadas en el Perú y
en el exterior, la maca, es la mejor alternativa para tratar la infertilidad de hombres y mujeres,
además regula la secreción hormonal, mejora la memoria, combate la anemia y la depresión,
el síndrome crónico de la fatiga y el estrés. Además, la maca es un excelente tónico
rejuvenecedor. Estas son solo algunas de las propiedades y beneficios que posee la maca.

        La maca en nuestro país, ofrece un enorme potencial para el mejoramiento de la
alimentación nacional; acompañado a otros de alto valor alimenticio entre los que destacaron:
maíz y la papa, sin embargo la maca es el más completo siendo rico en hierro, calcio, fósforo
vitamina E, vitaminas del grupo B, proteínas y carbohidratos.

         Así también esta clase de producto procesado constituye una excelente alternativa de
exportación, frente a la opción de venderlos únicamente como materia prima. En la industria
se utiliza para la producción de harina, almidón, para obtener extractos y otros; en el mercado
nacional este producto se expende en tiendas naturalistas, boticas y farmacias en diversas
presentaciones como pastillas, jugos, extractos, dulces y otros.

        El comportamiento del consumo de maca ha evolucionado durante los últimos años
de manera paulatina, reflejando una creciente demanda en el mercado nacional e
internacional.

        El gobierno ha puesto sus ojos en esta raíz tuberosa para así extender su cultivo para
la exportación. De ellos salió que la maca al ser procesada constituye una excelente
alternativa de exportación. Si se toma en cuenta que al ser vendidos como materia prima las
divisas que pueden ingresar al país resultan mínimas, en relación a las obtenidas por generar
una venta del producto procesado.


Producción:

        Las tendencias de la oferta y demanda de la maca peruana siguen una tendencia
ascendente. La producción total de maca seca (bulbo) a nivel nacional en el año 1994 fue 97.37
TM, en el 2000 llegó a la cantidad de 2640.7 TM, se proyecta que para el 2001 se tendrá en
oferta 2848.68 TM y se calcula que para el año 2010 tendremos una oferta 6790.64 TM. ¿Qué
hacemos para organizar esta gran oferta de maca? La Maca constituye uno de los principales
cultivos agrícolas con buena rentabilidad, pero, sujeto a determinadas variables/problemas
que necesariamente deben ser superadas.

        Si siguen estas tendencias normales, de la oferta/demanda de harina de maca para el
año 2010: nuestra oferta nacional llegará a 1630 TM y la demanda internacional llegará a 325
TM, o sea el 80% de nuestra oferta no se tendrá a quien vender, por una supuesta “sobre
oferta”. Lo que sucede con la maca es típicamente un factor humano. En estos momentos aún
no tenemos capacidad de organizar - competitivamente - la oferta nacional que permita
consolidar los mercados ya ganados y a su vez tener la capacidad de generar u organizar
nuevos mercados en todos los continentes.

       La que queda clara es que la actual producción nacional de maca, sería insuficiente
para abastecer la demanda nacional y extranjera, que cada año se acrecienta.

En nuestro país, el consumo per cápita es casi insignificante, si toda la producción nacional lo
consumimos en el mercado interno, al año tan solo estaríamos consumiendo 100 gramos de
maca; pero si entendemos que una parte de la producción se destina a la exportación,
actualmente solo consumimos menos de 15 gramos de maca por habitante. En nuestras
sociedades Pre-Hispánicas, el consumo per cápita anual de maca estuvo sobre los dos kilos.
¿Qué ha pasado con nuestra bendita maca? ¿Qué responsabilidad tienen nuestros
gobernantes?

         Eso no es todo el problema. En estos momentos se produce maca con bajos niveles de
productividad y se cultiva menos del 10% del total del área agrícola que se cultivaron en los
territorios de las sociedades Pre-Inca e Inca. ¿A esto podemos llamar modernidad? ¿En qué
tipo de Estado estamos?

        Más del 50% de la producción de maca se realiza sin la debida asistencia técnica
profesional, afectando el ciclo productivo del cultivo maca y lo más grave en muchos casos se
está provocando la degeneración genética de este importante cultivo, destruyendo lo que
costo cientos de años de domesticación, realizadas con sabiduría por las nacionalidades Pre-
Incas de nuestra País. Además de ello constatamos que aún es incipiente la organización
empresarial de los productores de maca.

                                         Figura Nº 01

                             Rendimiento de la maca por Región
Perú: Principal Productor de maca:

                                             Gráfico Nº 01

                                     Producción de maca en el Perú




                                             Cuadro Nº 01

                          Principales departamentos productores




Las áreas de cultivo de la maca han sido tradicionalmente Junín y Pasco

Demanda Internacional:

        Si analizamos al primer importador de nuestra maca: EEUU, en este país la demanda
de harina de maca gelatinizada crece constantemente cada año, según nuestras fuentes, para
el año 2001 demandarán 68 TM de harina de maca gelatinizada, mientras para el 2004
demandarán 108 TM y para el año 2009 demandarán 189 TM

      Si analizamos nuestra capacidad de oferta de harina de maca en relación a la
demanda internacional vemos que para el año 2000 se tuvo en oferta 579 TM de harina de
maca, mientras que la demanda se situó en 94 TM, la diferencia es clara, el 84% de nuestra
oferta nacional no se tiene la capacidad de comercializar en el exterior, no obstante, existir
demanda insatisfecha o la posibilidad de abrir nuevos mercados en el exterior.

Japón es el segundo consumidor de nuestra maca y ocupa el 50% del mercado de exportación
del Perú. Es un país importador de la maca orgánica, la posición que tiene la maca en este país
es el consumo tónico rejuvenecedor por excelencia, esto hace que ellos vivan como "jóvenes".


                                             Cuadro Nº 02

                  Listado de Derivados de la Maca y su % en Exportaciones

          DERIVADOS (17 Items)                2001 (%)       2005 (%)
               Harina                      47.50%          38.0%
            Extracto                           17.22           21.90
             Capsulas                           18.66          9.50
             Micropulverizada                    7.96          3.33
             Gelatinizada                        3.49          9.65
            Dulce                               2.49            0.25
            Molida                               0.00           9.70
            Embarque Mixto                       0.00           3.04
            Otros*                              2.68            4.63
    *Otros incluye Hipocolitos, Otras Presentaciones, Trozada, Granulada,
                      Artículos de Limpieza, Café, Licor, Aceite
                                    Fuente: March 7, 2012

En las estadísticas proporcionadas por aduanas, los valores de exportación de maca están
registrados en forma agregada con otros productos naturales; por lo que para tener mayor
objetividad en el análisis, se utilizará la información proporcionada por Sunat, 2008, quien nos
indica que Estados Unidos importo de Perú en las diferentes presentaciones en volumen de
121,489.079 toneladas, por un valor FOB de 25,8018481 euros representando el 50% de lo
exportado. Asimismo, Japón habría importado 60,689.985 toneladas por un valor FOB
60,689.985 euros representando un 19% (ver anexo 13).

En la figura 20, se podrá apreciar las importaciones de los diferentes países, en el consumo de
maca.

                                         Gráfico Nº 02

                                Exportaciones de Maca 2008
1. NOMBRE DEL PROYECTO

  “INSTALACIÓN DE UNA PLANTA PARA LA FABRICACIÓN DE HARINA DE MACA Y
DERIVADOS DE MACA”

2. UNIDAD PROMOTORA DEL PROYECTO

 Empresa AGROINDUSTRIAS BIOACTIVOS DE LOS ANDES S.R.L.
 Personería jurídica.

3. DESCRIPCIÓN DEL PRODUCTO O SERVICIO

        La harina maca, es el producto de la limpieza, selección, pre cosido, pelado,
deshidratado a una temperatura controlada y humedad final deseada y
posteriormente finamente pulverizada, gráfico Nº 07, en el mismo se aprecia el
procesamiento de la harina de maca.

                                                 Gráfico Nº 07

             Diagrama de Flujo para la Producción de Harina y Pulpa de Lúcuma

                                     Materia Prima


                                     Recepción


              Maca húmeda                                   Maca seca

         Selección y clasificación                   Selección y clasificación


          Limpieza desinfección                       Limpieza desinfección


                Rebanado
                                              Tostado                            Secado
                  Secado
                                             Molienda                            Extruido
                  Molido
                                             Envasado                            Molienda
                 Envasado

                                                                          Gelatinización
PROCESO DE PRODUCCIÓN

A. Recepción

   Se toma una muestra representativa a fin de evaluar ecotipos, longitud y diámetro,
   etc. Pesar para determinar rendimientos.

B. Selección – Clasificación

   Se selecciona separando hojas, tallos, pajas, etc. Se clasifica de acuerdo al tamaño de
   la raíz en grandes, medianos y pequeños.

C. Limpieza en Húmedo

   Se realiza para eliminar la tierra adherida a las raíces, piedras, arena y otras sustancias
   abrasivas; utilizando el método de inmersión en agua potable fría, combinando con el
   lavado por aspersión. Además, utilizar cepillos y refregar manualmente las raíces a fin
   de eliminar la suciedad interior.

D. Desinfectado

   Las raíces lavadas se sumergen en una solución al 5 ppp de hipoclorito de sodio. Se
   emplea la relación MACA: AGUA igual a 1:2. El desinfectado se realiza a temperatura
   ambiente durante 5 minutos.

E. Rehidratado

   Busca reconstituir las raíces secas de maca para obtener el producto natural tipo maca
   fresca, a fin de facilitar los procesos de pre-cocción, cortado, etc. El rehidratado
   depende de los factores de temperatura, volumen de agua, tiempo, agitación, etc. Se
   emplea una relación de M.P.:Agua de 1:5, durante 24 horas.

F. Pre-Cocción

   Se realiza a fin de pre-cocinar las raíces para obtener al final del proceso un producto
   de consumo directo. En este proceso se produce la gelatinización del almidón por el
   efecto conjunto del calor y la humedad. Además, se inactivan enzimas, se reduce la
   concentración microbiana, se limpia la materia prima, se reduce la cantidad de
   antinutrientes, etc.; se reblandecen las raíces con lo que se facilita el picado, se mejora
   la textura; y además, se aumenta el sabor dulce del producto por la inversión de la
   sacarosa. Se realiza por inmersión en agua a temperatura de ebullición durante 30
   minutos.

G. Enfriado

   Se escurre el agua de cocción y luego se procede a enfriar las raíces para facilitar su
   manipulación posterior.

H. Rebanado

   Se cortan en forma de hojuelas de 2 mm de espesor a fin de acelerar el proceso de
   secado.
I.   Secado

     Se realiza a fin de eliminar la humedad que las raíces captaron durante los procesos
     anteriores, en secador de lecho fluidizado a 50 – 60 °C.

J. Molienda

     Realizar en un molino de martillo empleando malla N° 100.

K. Tamizado

     Se realiza con la finalidad de retener partículas gruesas, dejando pasar las partículas
     finas (harina integral pre-cocida de maca). Emplear tamiz discontinuo ASTME No.40,
     de abertura 425 µm.

L. Envasado

     En capsulas de grado alimenticio.

M. Empacado

     En frascos de plástico de cierre hermético y precinto de seguridad.

N. Almacenado

     En lugar oscuro y frío.
4. UBICACIÓN GEOGRÁFICA

Región    : Lima
Provincia : Lima
Distrito   : San Juan de Miraflores

El Distrito peruano de San Juan de Miraflores es uno de los 43 distritos que conforman
la Provincia de Lima, ubicada en el Departamento de Lima.

Limita al norte con el Distrito de Santiago de Surco y el Distrito de La Molina, al este
con el Distrito de Villa María del Triunfo, al sur con el Distrito de Villa El Salvador y al
oeste con el Distrito de Chorrillos.

Tiene una extensión de 23,98 km2 y una población estimada superior a los 365 000
habitantes.
B.     LA OPORTUNIDAD Y VENTAJAS COMPETITIVAS

        1. ¿POR QUÉ HACER ESTE NEGOCIO?

            POR:


       a) La ratificación de la tendencia mundial a consumir productos elaborados a base
          productos naturales, como es de la maca por la las propiedades funcionales
          benéficas y nutraceuticos para el consumo en la alimentación, consumida en los
          mercados internacionales.

        b) Ser empleada en la elaboración harinas, maca gelatinizada en capsulas y otros.

        c) Por las ventajas que ofrece la Ley N° 29482 (Ley de Promoción para el Desarrollo
           de Actividades Productivas en Zonas Alto Andinas), y así desarrollar varias zonas
           de las regiones productoras con una o más empresas que acopien y elaboren
           productos con valor agregado de la maca.


        2. DESCRIPCIÓN DE PRINCIPALES COMPETIDORES ( gráfico Nº 08)

            EN EL MERCADO INTERNO(acopio):

La maca es usada como ingrediente en el arte culinario peruano y en la medicina naturista,
haciéndose conocida a nivel internacional por sus múltiples cualidades y propiedades.
La maca en el día de hoy ha triplicado su valor de venta y cada vez se cultiva más (Ministerio
de Agricultura, 2008). Se ha despertado un interés mundial por la maca. Esto significa que
existirá un ingreso importante para los agricultores de esta zona, pero por otro lado existe un
riesgo de amenaza sobre las tierras de cultivo ya que al sembrar mucho no habría tiempo para
que las tierras descansen y den buenas cosechas.

Por otro lado, la maca se considera producto de bandera del Perú (se llama así a los productos
o expresiones culturales cuyo origen o transformación ha currido en el territorio peruano con
características que representan la imagen del Perú fuera de este país) a través de COPROBA
(Comisión de producto de bandera) desde el día 28 de julio de 2004.

La cadena de valor de la maca
La cadena productiva de maca esta conformada por el conjunto de agentes económicos
interrelacionados y que añaden valor en el flujo del producto desde la producción primaria
hasta el consumidor. Entre estos se encuentran el productor de maca, los transportistas,
centros de acopio, y comerciantes mayoristas y otros agentes.

Además, se debe tomar en cuenta a los actores y actividades que contribuyen al
procesamiento de la maca, como también los proveedores de insumos y servicios y
organismos públicos y privados ligados al desarrollo de la actividad.

Gastos de producción
Los gastos de producción por hectárea de cultivo de maca varían en función de la tecnología
empleada.

Canales de distribución
La comercialización se realiza en forma de raíz fresca y raíz seca, se transporta al mercado en
sacos de 50 ó de 70 Kg., aproximadamente.
Los canales de comercialización que sigue la maca presenta el orden descrito en el grafico 7.
                Grafico 7. Canales de distribución de la maca




            EN EL MERCADO EXTERNO (procesamiento):


            a) Empresas: Que compran el producto, directamente al productor o al
               intermediario, para venderlo, vía harina y derivados de lúcuma, al exterior.

Mayorista distribuidor
Es aquel ubicado en un centro de consumo, distribuyendo maca a mayoristas y minoristas,
conduce su propio almacén u opera en puestos de mercados mayoristas y mercados zonales.
Otra modalidad es a través de empresas que no necesariamente tienen almacenes y operan
abasteciendo a instituciones públicas y privadas, para lo cual adquiere los productos de otros
mayoristas y a veces directamente de la tierra.

Distribuidor minorista
Agente que adquiere la producción de los mayoristas y la distribuye a
minoristas, en sacos o paquetes.
Procesado embolsado
Es aquel que a través de una empresa distribuye maca embolsada,
previamente seleccionada y limpia procedente de los mayoristas.
Minorista
Adquieren la maca de los mayoristas y expenden al público.
Agente
Es el tipo de agente del comercio que no asume la propiedad del producto pero
si interviene en su comercialización, con la iniciación de las adquisiciones del
Estado a través de la Bolsa de Productos. Intervienen agentes autorizados en
la comercialización de la maca para colocar estos pedidos tanto en
instituciones públicas como privadas.

Agente de comercio exterior
Son agentes de comercio exterior, los exportadores, importadores y Brokers. El exportador de
maca en el país adquiere el producto de la tierra, de los acopiadores locales o mayoristas, a
veces financia su producción.
Coloca el producto directamente a los importadores en los países que lo requieren; o a los
exportadores de otros países.

Procesamiento
Selección artesanal
Los agricultores realizan un primer proceso de selección del producto para el mercado. Lo
seleccionan a mano, teniendo en cuenta las plantas defectuosas y materia extraña.

Selección industrial
La maca se limpia y se selecciona con zarandas manuales o empleando máquinas
seleccionadoras (Ver figura 8).


                              Figura Nº 08: Procesamiento de harina de maca.




Planta                                                                     procesadora
La maca producida en el país se procesa en molinos pequeños instalados generalmente en
varias provincias de la sierra para producir harinas.
Desde que es producida la maca en el campo hasta llegar al consumidor son muchos los
canales de comercialización (Ver figura 9).




                             Figura Nº 09: Procesamiento de harina de maca.
3. VENTAJAS DEL PROYECTO FRENTE A LA COMPETENCIA


Transporte: Agente que adquiere la producción de maca directamente de la tierra de cultivo
de medianos agricultores, de acopiadores locales o de mayoristas. Los transporta a las zonas
de procesamiento, o a los centros de consumo.

       1) Marco Legal: Ley N° 29482 (Ley de Promoción para el Desarrollo de Actividades
          Productivas en Zonas Alto Andinas), que exonera a las personas naturales o
          jurídicas comprendidas en el alcance de la Ley en lo siguiente:

            Impuesto a la Renta (3ra categoría);
            Tasas Arancelarias a la importación de bienes de capital con fines de   uso
             productivo e Impuesto General a las Ventas a las importaciones de bienes de
             capital con fines productivos.



C.     MERCADO OBJETIVO

       1. DESTINO

               Estados Unidos y seguidamente Japón que tiene una alta demanda de la maca
       y sus derivados con envíos por valores que se muestran en el cuadro.
                    País               Mes           Precio/ Kg

                    Canada             Abril                    7
                    España             Febrero               7.88
                    EEUU               Enero                 5.53
                    Japón              Octubre               7.75

                    Promedio                                 7.04


              Son los Precios Internacionales de Hipocótilos Secos de los países mas
       ofertados.
2. ESTIMACIÓN DE TAMAÑO Y TASAS DE CRECIMIENTO ANUAL DEL
           MERCADO


              Para efectos del proyecto, se estima un tamaño de planta de 800 Kg. de fruto
       de lúcuma por turno de trabajo (ocho horas).

              El programa de producción contempla un volumen de procesamiento de 240
       Tm. de fruto de lúcuma anuales, considerando 300 días laborables por año.

              Como producto principal se tiene la harina de lúcuma de color amarillo
       dorado, dulce y textura áspera; con un rendimiento promedio de 16.7 %, obteniéndose
       una producción anual de 40 Tm. de harina de lúcuma.

               El Proyecto considera laborar un turno de trabajo al día, existiendo la
       alternativa de laborar dos (02) ó hasta tres (03) turnos de trabajo según la necesidad.



        3. Principio de uso de la harina de maca y sus derivados

        Se ha descubierto que la MACA goza en su composición de proteínas y carbohidratos,
ácidos grasos y fibra de alta calidad. Minerales: Calcio, Zinc, Fósforo, Magnesio, Hierro y las
vitaminas B1, B2, B12, C y E. La Maca es un excelente reconstituyente y suplemento
alimenticio. La Maca retarda el envejecimiento y deterioro de los tejidos de la piel y demás
órganos. La Maca es el suplemento alimenticio ideal para estudiantes, deportistas y personas
con stress o debilidad mental, actuando como un tónico revitalizador, vigorizante y
estimulante natural. Regula la función hormonal aliviando las molestias menstruales del
climaterio y menopausia, proporcionando a los adultos una renovada potencia sexual. Su
riqueza mineral y proteica, la indica para casos de desnutrición, anemia, descalcificación,
osteoporosis, baja fertilidad femenina, convalecencia, y un importante aporte para el
crecimiento y desarrollo óseo en niños y jóvenes.

        4. Proceso Productivo

                En la figura Nº 07, se muestra el diagrama de flujo para la obtención de la
        harina de lúcuma.

               Los componentes del fruto, representan en promedio: la pulpa 80 a 90 %; la
       cáscara el2 a 5 % y el hollejo el 2 a 5 %. Ver cuadro Nº 03.



                                              Cuadro Nº 03

Composición porcentual del fruto de lúcuma
                               Componentes        Porcentaje %

                               Pulpa              80 a 90
                               Cáscara            2a5
                               Hollejo            2a5
D.   Descripción del modelo del negocio



        1. Fuente de Ingresos (venta: de harina de lúcuma, proyección 5 años, con un
           crecimiento anual de 5 %).
           Nivel de Ingresos:
           Harina de maca = (40 Tm. X $ 7, 000) = $ 280, 000.
                   TOTAL >>>>>>>>>>>$ 280,000


        Estimamos una tasa de crecimiento de 5% promedio, cada año. Con lo cual los
        ingresos serían: $ 294,000; $ 308,700; $ 324,135; $ 340,342.

        2. Estructura de Costos

            Del total de las ventas: el Costo de Producción representa el 55 %, los Gastos
        Operativos 19 % (11 % Gastos Administrativos y 8 % Gastos de Ventas), con lo
        cual se estima una utilidad de 26 %.

            En cuanto a la inversión, se estima una inversión inicial de $ 184,800 entre
        inversión fija ($ 142,800) y capital de trabajo ($ 42,000).

            Se esta considerando por desgaste de Instalaciones, Equipos principal y
        auxiliar) y mobiliario, un promedio anual de 20 % año; una tasa de descuento
        inferior de 13 % y 25 % para una tasa superior; endeudamiento del 40 % de la
        inversión.

            3.     Proveedores

                    Materia prima: frutos de lúcuma proveído por el mercado local
            principalmente ($ 0.38 a 0.42/Kg.), representa, aproximadamente el 80 % del
            costo de producción. En cuanto a las condiciones de pago, asumimos
            contratos por campaña, pero con pagos contra entrega por ser una empresa
            nueva. Opcionalmente se podría buscar la participación societaria de algún
            proveedor importante.

        4. Distribución

            Harina de harina de maca y derivados

             75% para la exportación, 25% para mercado local;

             100 % distribución directa, yCobranza realizada mediante crédito
              comercial de 30 días.
5. Monto de Inversión total ($ 184,800)



        A. Activos fijos



local (alquiler)                                                        1 000
Equipo principal                                                       20 000
Equipos auxiliares                                                      5 000
Materiales de laboratorio                                               10000
Instalaciones complementarias                                            5 000
Mobiliario                                                               1 000
                                                                        42000

        B. Capital de trabajo: (materia prima, planilla, etc., por dos meses)



    Materia Prima e insumo                                            1.000
    Planillas                                                       10.000


    Otros                                                             5.000
                                                                    16.000



                               TOTAL >>>>>>>>>>>> $ 58 000



   6 Uso de la inversión total requerida

       a. Componente bienes de capital:

       Alquiler del local                                      1000

       Maquinarias y Equipos                                   20 000



       b. Componente capital de trabajo:

       Capital de trabajo                                      16000
E.        Estimaciones financieras del negocio

                  1. Flujo de Caja Libre Proyectado



      Rubros                         Año 0        Año 1          Año 2       Año 3       Año 4        Año 5
      Ventas (miles $)                             56,00           57,68         59,41      61,19      63,03
      Costo de Producción                          39,20           40,38         41,59      42,83      44,12
      Utilidad Bruta                               16,80           17,30         17,82      18,36      18,91
      Gastos Operativos                               8,40          8,65          8,91       9,18          9,45
      Utilidad Operativa                              8,40          8,65          8,91       9,18          9,45
      Impuesto a la Renta                             0,00          0,00         0,00        0,00          0,00
      U.O. después de Ipuesto                         8,40          8,65          8,91       9,18          9,45
      Depreciación (+)                                8,40          8,40         8,40       8,40           8,40
      Amortización (+)                                0,00          0,00         0,00        0,00            0
      Variación CT. (-)
      Inversiones (-)                  58,00
      Flujo de Caja Libre              -58,00      16,80           17,05         17,31      17,58      17,85




    Rubros                            Año 0         Año 1          Año 2         Año 3        Año 4           Año 5
    Flujo de Caja Libre (miles $)       -58,00        16,80          17,05         17,31        17,58           17,85
10% Gastos Financieros                                 2,32           1,86          1,39         0,93            0,00
23% Gastos Financieros                                 5,23            5,23         3,14         2,09            0,00
    Préstamo                             23,20
    Repago Préstamo                                       4,64           4,64        4,64           4,64          4,64
    Inyección de Capital
    Flujo de Caja Neto                   -34,80           9,84           10,56     11,28         12,01            13,21
    VAN                                   $2,35
    Flujo de Caja Neto                   -34,80           6,93            7,18       9,53        10,85            13,21
    VAN                                  -$2,61

                                       TIR                20%

                                                                    Tasas
                                                                     10%
                                                                   22,54%




                  2. Flujo de Caja Neto Proyectado
F. Planilla

        La idea es crear una pequeña empresa con el personal suficiente para el acopio, la
supervisión y la gestión de la materia prima, el proceso productivo de la harina de maca y sus
derivados y la venta del producto terminado. Cuando la carga de trabajo lo amerite, se
contrataría personal eventual.

        Se recomienda para efectos del Proyecto:

01 Gerente Administrativo (Producción y Control de Calidad) >> $ 665

01 Jefe de Turno >>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>> $ 650

01 Personal de mantenimiento y Servicios >>>>>>>>>>>>>>>>> $ 400

01 Personal de Compras >>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>> $ 250

05 Operarios    >>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>$ 740

                                  TOTAL              $ 2705

El tipo de cambio: 1$ = s/ 2.71

G.      La Oferta de Participación Propietaria al Inversionista Potencial

        Promotores:

        Participación accionaria de proveedor importante:

        Socio estratégico extranjero:

        Entidad Financiera:
ANEXOS (*)

                    Relación de Maquinarias y Equipos Necesarios



CANT                      MAQUINARIAS NECESARIAS
  1    Balanza 200kg
  3    Mesa Tipo Fuente
  2    Mesa de trabajo
  1    Picadora Rodaja
  1
       Secadora de bandejas
  1
  1    Molino de Martillos
  1    Tamizadora de Harinas
  1    Balanza digital 20kg




CANT                      EQUIPOS DE LABORATORIO
 1     REFRACTOMETRO
 1     POTENCIOMETRO O Ph METRO
 1     EQUIPO DE TITULACIÓN
 4     VASOS DE PRECIPITADO
 1     MEDIDOR DE HUMEDAD (MoistureanalyzerSartoriusMechatronics )
 1     BALANZA ANALITICA
 1     MUFLA
ANEXO

  DIAGRAMA DE LA ELABORACIÓN DE ENCAPSULADO DE MACA (Lepidiummeyenii)
                            GELATINIZADA

                                Materia prima (maca)


                                        Recepción


                                  Selección-Clasificación         Hojas, tallos, pajas, etc.

                    Agua           Limpieza en húmedo
ClNaO al 5ppm
                Maca: Agua             Desinfectado         T°amb. 5 min.
                   1: 2

                Maca: Agua             Rehidratado             24 horas
                   1: 5
                        Agua           Pre-cocción     T°ebu. 30 min.


                                         Enfriado             Eliminación de agua

                                        Rebanado               Hojuelas de 2 mm.de
                                                            espesor

                                         Secado               Eliminación de humedad
                                                                   T° 50-60 °C
                                        Molienda
                                                              Molino de martillo
                                                            malla N° 100
                                        Tamizado              Tamiz discontinuo ASTME
                                                               N° 40 abertura 425 µm.

                                        Envasado


                                        Empacado


                                       Almacenado


                               Encapsulado de maca gelatinizada
COSTO DE PRODUCCION CAPSULAS MACA
     Materia prima e insumos                    10,00 Kilos de maca
     Producto terminado                          246 Frascos x 50 capsulas
                  C O N C E P T O           U.M.      CANT.     PRECIO        TOTAL
                                                                UNITARIO       (S/.)
COSTOS         DIRECTOS                                                       1235,08
  MATERIA PRIMA E INSUMOS
     Hipocotilo de maca                Kilos           10,00           4,00     40,00


  MANO DE OBRA                         hr-hombre         4,00          3,75     15,00
  MATERIALES
     Empaques de colageno (cápsulas)   Unidades         9833           0,04    344,16
     Etiquetas                         Unidades         2458           0,24    589,92
     Frascos                           Unidades          246           1,00    246,00
COSTOS         INDIRECTOS                                                      167,76
  MANO DE OBRA INDIRECTA               hr-hombre         1,00          7,50      7,50
  SUMINISTROS Y SERVICIOS
     Energía eléctrica                 Kw                0,00          0,40      0,00
     Consumo de agua                   m3                0,05          1,00      0,05
     Depreciación                      Turno             1,00          2,14      2,14
     Mantenimiento de equipos          Turno             1,00          0,64      0,64
     Repuestos (1 % )                                                           12,35
  MATERIALES INDIRECTOS
     Detergente                        Kilos             0,01          8,33      0,08
     Hipoclorito de sodio al 5.25%     Litros            0,10         10,00      1,00
     Gas propano                       Kilos           40,00           3,60    144,00
GASTOS ADMINISTRATIVOS (5 %)                                                    70,14
COSTO        TOTAL                                                            1472,98
RESUMEN:
RENDIMIENTO                            Frascos        246,00
COSTO DE PRODUCCION                    Frascos        246,00           5,99   1472,98
UTILIDAD (160 %)                       Frascos        246,00           9,58   2356,76
VALOR DE VENTA/kilo                    Frascos        246,00          15,57   3829,74
IMPUESTO DE LEY (18%)                  Frascos        246,00           2,80    689,35
PRECIO DE VENTA AL MERCADO             Frascos        246,00          18,37   4519,09
Tipo de cambio: U.S.$ 1.0 = S/. 2.71

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Maca

  • 1. MACA (Lepidiummeyenii) A. DATOS BÁSICOS La maca (Lepidiummeyenii)es una raíz con grandes propiedades alimenticio / medicinal. Gracias a su composición, según investigaciones científicas realizadas en el Perú y en el exterior, la maca, es la mejor alternativa para tratar la infertilidad de hombres y mujeres, además regula la secreción hormonal, mejora la memoria, combate la anemia y la depresión, el síndrome crónico de la fatiga y el estrés. Además, la maca es un excelente tónico rejuvenecedor. Estas son solo algunas de las propiedades y beneficios que posee la maca. La maca en nuestro país, ofrece un enorme potencial para el mejoramiento de la alimentación nacional; acompañado a otros de alto valor alimenticio entre los que destacaron: maíz y la papa, sin embargo la maca es el más completo siendo rico en hierro, calcio, fósforo vitamina E, vitaminas del grupo B, proteínas y carbohidratos. Así también esta clase de producto procesado constituye una excelente alternativa de exportación, frente a la opción de venderlos únicamente como materia prima. En la industria se utiliza para la producción de harina, almidón, para obtener extractos y otros; en el mercado nacional este producto se expende en tiendas naturalistas, boticas y farmacias en diversas presentaciones como pastillas, jugos, extractos, dulces y otros. El comportamiento del consumo de maca ha evolucionado durante los últimos años de manera paulatina, reflejando una creciente demanda en el mercado nacional e internacional. El gobierno ha puesto sus ojos en esta raíz tuberosa para así extender su cultivo para la exportación. De ellos salió que la maca al ser procesada constituye una excelente alternativa de exportación. Si se toma en cuenta que al ser vendidos como materia prima las divisas que pueden ingresar al país resultan mínimas, en relación a las obtenidas por generar una venta del producto procesado. Producción: Las tendencias de la oferta y demanda de la maca peruana siguen una tendencia ascendente. La producción total de maca seca (bulbo) a nivel nacional en el año 1994 fue 97.37 TM, en el 2000 llegó a la cantidad de 2640.7 TM, se proyecta que para el 2001 se tendrá en oferta 2848.68 TM y se calcula que para el año 2010 tendremos una oferta 6790.64 TM. ¿Qué hacemos para organizar esta gran oferta de maca? La Maca constituye uno de los principales cultivos agrícolas con buena rentabilidad, pero, sujeto a determinadas variables/problemas que necesariamente deben ser superadas. Si siguen estas tendencias normales, de la oferta/demanda de harina de maca para el año 2010: nuestra oferta nacional llegará a 1630 TM y la demanda internacional llegará a 325 TM, o sea el 80% de nuestra oferta no se tendrá a quien vender, por una supuesta “sobre oferta”. Lo que sucede con la maca es típicamente un factor humano. En estos momentos aún
  • 2. no tenemos capacidad de organizar - competitivamente - la oferta nacional que permita consolidar los mercados ya ganados y a su vez tener la capacidad de generar u organizar nuevos mercados en todos los continentes. La que queda clara es que la actual producción nacional de maca, sería insuficiente para abastecer la demanda nacional y extranjera, que cada año se acrecienta. En nuestro país, el consumo per cápita es casi insignificante, si toda la producción nacional lo consumimos en el mercado interno, al año tan solo estaríamos consumiendo 100 gramos de maca; pero si entendemos que una parte de la producción se destina a la exportación, actualmente solo consumimos menos de 15 gramos de maca por habitante. En nuestras sociedades Pre-Hispánicas, el consumo per cápita anual de maca estuvo sobre los dos kilos. ¿Qué ha pasado con nuestra bendita maca? ¿Qué responsabilidad tienen nuestros gobernantes? Eso no es todo el problema. En estos momentos se produce maca con bajos niveles de productividad y se cultiva menos del 10% del total del área agrícola que se cultivaron en los territorios de las sociedades Pre-Inca e Inca. ¿A esto podemos llamar modernidad? ¿En qué tipo de Estado estamos? Más del 50% de la producción de maca se realiza sin la debida asistencia técnica profesional, afectando el ciclo productivo del cultivo maca y lo más grave en muchos casos se está provocando la degeneración genética de este importante cultivo, destruyendo lo que costo cientos de años de domesticación, realizadas con sabiduría por las nacionalidades Pre- Incas de nuestra País. Además de ello constatamos que aún es incipiente la organización empresarial de los productores de maca. Figura Nº 01 Rendimiento de la maca por Región
  • 3. Perú: Principal Productor de maca: Gráfico Nº 01 Producción de maca en el Perú Cuadro Nº 01 Principales departamentos productores Las áreas de cultivo de la maca han sido tradicionalmente Junín y Pasco Demanda Internacional: Si analizamos al primer importador de nuestra maca: EEUU, en este país la demanda de harina de maca gelatinizada crece constantemente cada año, según nuestras fuentes, para el año 2001 demandarán 68 TM de harina de maca gelatinizada, mientras para el 2004 demandarán 108 TM y para el año 2009 demandarán 189 TM Si analizamos nuestra capacidad de oferta de harina de maca en relación a la demanda internacional vemos que para el año 2000 se tuvo en oferta 579 TM de harina de
  • 4. maca, mientras que la demanda se situó en 94 TM, la diferencia es clara, el 84% de nuestra oferta nacional no se tiene la capacidad de comercializar en el exterior, no obstante, existir demanda insatisfecha o la posibilidad de abrir nuevos mercados en el exterior. Japón es el segundo consumidor de nuestra maca y ocupa el 50% del mercado de exportación del Perú. Es un país importador de la maca orgánica, la posición que tiene la maca en este país es el consumo tónico rejuvenecedor por excelencia, esto hace que ellos vivan como "jóvenes". Cuadro Nº 02 Listado de Derivados de la Maca y su % en Exportaciones DERIVADOS (17 Items) 2001 (%) 2005 (%) Harina 47.50% 38.0% Extracto 17.22 21.90 Capsulas 18.66 9.50 Micropulverizada 7.96 3.33 Gelatinizada 3.49 9.65 Dulce 2.49 0.25 Molida 0.00 9.70 Embarque Mixto 0.00 3.04 Otros* 2.68 4.63 *Otros incluye Hipocolitos, Otras Presentaciones, Trozada, Granulada, Artículos de Limpieza, Café, Licor, Aceite Fuente: March 7, 2012 En las estadísticas proporcionadas por aduanas, los valores de exportación de maca están registrados en forma agregada con otros productos naturales; por lo que para tener mayor objetividad en el análisis, se utilizará la información proporcionada por Sunat, 2008, quien nos indica que Estados Unidos importo de Perú en las diferentes presentaciones en volumen de 121,489.079 toneladas, por un valor FOB de 25,8018481 euros representando el 50% de lo exportado. Asimismo, Japón habría importado 60,689.985 toneladas por un valor FOB 60,689.985 euros representando un 19% (ver anexo 13). En la figura 20, se podrá apreciar las importaciones de los diferentes países, en el consumo de maca. Gráfico Nº 02 Exportaciones de Maca 2008
  • 5. 1. NOMBRE DEL PROYECTO “INSTALACIÓN DE UNA PLANTA PARA LA FABRICACIÓN DE HARINA DE MACA Y DERIVADOS DE MACA” 2. UNIDAD PROMOTORA DEL PROYECTO  Empresa AGROINDUSTRIAS BIOACTIVOS DE LOS ANDES S.R.L.  Personería jurídica. 3. DESCRIPCIÓN DEL PRODUCTO O SERVICIO La harina maca, es el producto de la limpieza, selección, pre cosido, pelado, deshidratado a una temperatura controlada y humedad final deseada y posteriormente finamente pulverizada, gráfico Nº 07, en el mismo se aprecia el procesamiento de la harina de maca. Gráfico Nº 07 Diagrama de Flujo para la Producción de Harina y Pulpa de Lúcuma Materia Prima Recepción Maca húmeda Maca seca Selección y clasificación Selección y clasificación Limpieza desinfección Limpieza desinfección Rebanado Tostado Secado Secado Molienda Extruido Molido Envasado Molienda Envasado Gelatinización
  • 6. PROCESO DE PRODUCCIÓN A. Recepción Se toma una muestra representativa a fin de evaluar ecotipos, longitud y diámetro, etc. Pesar para determinar rendimientos. B. Selección – Clasificación Se selecciona separando hojas, tallos, pajas, etc. Se clasifica de acuerdo al tamaño de la raíz en grandes, medianos y pequeños. C. Limpieza en Húmedo Se realiza para eliminar la tierra adherida a las raíces, piedras, arena y otras sustancias abrasivas; utilizando el método de inmersión en agua potable fría, combinando con el lavado por aspersión. Además, utilizar cepillos y refregar manualmente las raíces a fin de eliminar la suciedad interior. D. Desinfectado Las raíces lavadas se sumergen en una solución al 5 ppp de hipoclorito de sodio. Se emplea la relación MACA: AGUA igual a 1:2. El desinfectado se realiza a temperatura ambiente durante 5 minutos. E. Rehidratado Busca reconstituir las raíces secas de maca para obtener el producto natural tipo maca fresca, a fin de facilitar los procesos de pre-cocción, cortado, etc. El rehidratado depende de los factores de temperatura, volumen de agua, tiempo, agitación, etc. Se emplea una relación de M.P.:Agua de 1:5, durante 24 horas. F. Pre-Cocción Se realiza a fin de pre-cocinar las raíces para obtener al final del proceso un producto de consumo directo. En este proceso se produce la gelatinización del almidón por el efecto conjunto del calor y la humedad. Además, se inactivan enzimas, se reduce la concentración microbiana, se limpia la materia prima, se reduce la cantidad de antinutrientes, etc.; se reblandecen las raíces con lo que se facilita el picado, se mejora la textura; y además, se aumenta el sabor dulce del producto por la inversión de la sacarosa. Se realiza por inmersión en agua a temperatura de ebullición durante 30 minutos. G. Enfriado Se escurre el agua de cocción y luego se procede a enfriar las raíces para facilitar su manipulación posterior. H. Rebanado Se cortan en forma de hojuelas de 2 mm de espesor a fin de acelerar el proceso de secado.
  • 7. I. Secado Se realiza a fin de eliminar la humedad que las raíces captaron durante los procesos anteriores, en secador de lecho fluidizado a 50 – 60 °C. J. Molienda Realizar en un molino de martillo empleando malla N° 100. K. Tamizado Se realiza con la finalidad de retener partículas gruesas, dejando pasar las partículas finas (harina integral pre-cocida de maca). Emplear tamiz discontinuo ASTME No.40, de abertura 425 µm. L. Envasado En capsulas de grado alimenticio. M. Empacado En frascos de plástico de cierre hermético y precinto de seguridad. N. Almacenado En lugar oscuro y frío.
  • 8. 4. UBICACIÓN GEOGRÁFICA Región : Lima Provincia : Lima Distrito : San Juan de Miraflores El Distrito peruano de San Juan de Miraflores es uno de los 43 distritos que conforman la Provincia de Lima, ubicada en el Departamento de Lima. Limita al norte con el Distrito de Santiago de Surco y el Distrito de La Molina, al este con el Distrito de Villa María del Triunfo, al sur con el Distrito de Villa El Salvador y al oeste con el Distrito de Chorrillos. Tiene una extensión de 23,98 km2 y una población estimada superior a los 365 000 habitantes.
  • 9. B. LA OPORTUNIDAD Y VENTAJAS COMPETITIVAS 1. ¿POR QUÉ HACER ESTE NEGOCIO? POR: a) La ratificación de la tendencia mundial a consumir productos elaborados a base productos naturales, como es de la maca por la las propiedades funcionales benéficas y nutraceuticos para el consumo en la alimentación, consumida en los mercados internacionales. b) Ser empleada en la elaboración harinas, maca gelatinizada en capsulas y otros. c) Por las ventajas que ofrece la Ley N° 29482 (Ley de Promoción para el Desarrollo de Actividades Productivas en Zonas Alto Andinas), y así desarrollar varias zonas de las regiones productoras con una o más empresas que acopien y elaboren productos con valor agregado de la maca. 2. DESCRIPCIÓN DE PRINCIPALES COMPETIDORES ( gráfico Nº 08) EN EL MERCADO INTERNO(acopio): La maca es usada como ingrediente en el arte culinario peruano y en la medicina naturista, haciéndose conocida a nivel internacional por sus múltiples cualidades y propiedades. La maca en el día de hoy ha triplicado su valor de venta y cada vez se cultiva más (Ministerio de Agricultura, 2008). Se ha despertado un interés mundial por la maca. Esto significa que existirá un ingreso importante para los agricultores de esta zona, pero por otro lado existe un riesgo de amenaza sobre las tierras de cultivo ya que al sembrar mucho no habría tiempo para que las tierras descansen y den buenas cosechas. Por otro lado, la maca se considera producto de bandera del Perú (se llama así a los productos o expresiones culturales cuyo origen o transformación ha currido en el territorio peruano con características que representan la imagen del Perú fuera de este país) a través de COPROBA (Comisión de producto de bandera) desde el día 28 de julio de 2004. La cadena de valor de la maca La cadena productiva de maca esta conformada por el conjunto de agentes económicos interrelacionados y que añaden valor en el flujo del producto desde la producción primaria hasta el consumidor. Entre estos se encuentran el productor de maca, los transportistas, centros de acopio, y comerciantes mayoristas y otros agentes. Además, se debe tomar en cuenta a los actores y actividades que contribuyen al procesamiento de la maca, como también los proveedores de insumos y servicios y organismos públicos y privados ligados al desarrollo de la actividad. Gastos de producción Los gastos de producción por hectárea de cultivo de maca varían en función de la tecnología empleada. Canales de distribución
  • 10. La comercialización se realiza en forma de raíz fresca y raíz seca, se transporta al mercado en sacos de 50 ó de 70 Kg., aproximadamente. Los canales de comercialización que sigue la maca presenta el orden descrito en el grafico 7. Grafico 7. Canales de distribución de la maca EN EL MERCADO EXTERNO (procesamiento): a) Empresas: Que compran el producto, directamente al productor o al intermediario, para venderlo, vía harina y derivados de lúcuma, al exterior. Mayorista distribuidor Es aquel ubicado en un centro de consumo, distribuyendo maca a mayoristas y minoristas, conduce su propio almacén u opera en puestos de mercados mayoristas y mercados zonales. Otra modalidad es a través de empresas que no necesariamente tienen almacenes y operan abasteciendo a instituciones públicas y privadas, para lo cual adquiere los productos de otros mayoristas y a veces directamente de la tierra. Distribuidor minorista Agente que adquiere la producción de los mayoristas y la distribuye a minoristas, en sacos o paquetes. Procesado embolsado Es aquel que a través de una empresa distribuye maca embolsada, previamente seleccionada y limpia procedente de los mayoristas. Minorista Adquieren la maca de los mayoristas y expenden al público. Agente Es el tipo de agente del comercio que no asume la propiedad del producto pero si interviene en su comercialización, con la iniciación de las adquisiciones del Estado a través de la Bolsa de Productos. Intervienen agentes autorizados en la comercialización de la maca para colocar estos pedidos tanto en instituciones públicas como privadas. Agente de comercio exterior Son agentes de comercio exterior, los exportadores, importadores y Brokers. El exportador de maca en el país adquiere el producto de la tierra, de los acopiadores locales o mayoristas, a veces financia su producción.
  • 11. Coloca el producto directamente a los importadores en los países que lo requieren; o a los exportadores de otros países. Procesamiento Selección artesanal Los agricultores realizan un primer proceso de selección del producto para el mercado. Lo seleccionan a mano, teniendo en cuenta las plantas defectuosas y materia extraña. Selección industrial La maca se limpia y se selecciona con zarandas manuales o empleando máquinas seleccionadoras (Ver figura 8). Figura Nº 08: Procesamiento de harina de maca. Planta procesadora La maca producida en el país se procesa en molinos pequeños instalados generalmente en varias provincias de la sierra para producir harinas. Desde que es producida la maca en el campo hasta llegar al consumidor son muchos los canales de comercialización (Ver figura 9). Figura Nº 09: Procesamiento de harina de maca.
  • 12. 3. VENTAJAS DEL PROYECTO FRENTE A LA COMPETENCIA Transporte: Agente que adquiere la producción de maca directamente de la tierra de cultivo de medianos agricultores, de acopiadores locales o de mayoristas. Los transporta a las zonas de procesamiento, o a los centros de consumo. 1) Marco Legal: Ley N° 29482 (Ley de Promoción para el Desarrollo de Actividades Productivas en Zonas Alto Andinas), que exonera a las personas naturales o jurídicas comprendidas en el alcance de la Ley en lo siguiente:  Impuesto a la Renta (3ra categoría);  Tasas Arancelarias a la importación de bienes de capital con fines de uso productivo e Impuesto General a las Ventas a las importaciones de bienes de capital con fines productivos. C. MERCADO OBJETIVO 1. DESTINO Estados Unidos y seguidamente Japón que tiene una alta demanda de la maca y sus derivados con envíos por valores que se muestran en el cuadro. País Mes Precio/ Kg Canada Abril 7 España Febrero 7.88 EEUU Enero 5.53 Japón Octubre 7.75 Promedio 7.04 Son los Precios Internacionales de Hipocótilos Secos de los países mas ofertados.
  • 13. 2. ESTIMACIÓN DE TAMAÑO Y TASAS DE CRECIMIENTO ANUAL DEL MERCADO Para efectos del proyecto, se estima un tamaño de planta de 800 Kg. de fruto de lúcuma por turno de trabajo (ocho horas). El programa de producción contempla un volumen de procesamiento de 240 Tm. de fruto de lúcuma anuales, considerando 300 días laborables por año. Como producto principal se tiene la harina de lúcuma de color amarillo dorado, dulce y textura áspera; con un rendimiento promedio de 16.7 %, obteniéndose una producción anual de 40 Tm. de harina de lúcuma. El Proyecto considera laborar un turno de trabajo al día, existiendo la alternativa de laborar dos (02) ó hasta tres (03) turnos de trabajo según la necesidad. 3. Principio de uso de la harina de maca y sus derivados Se ha descubierto que la MACA goza en su composición de proteínas y carbohidratos, ácidos grasos y fibra de alta calidad. Minerales: Calcio, Zinc, Fósforo, Magnesio, Hierro y las vitaminas B1, B2, B12, C y E. La Maca es un excelente reconstituyente y suplemento alimenticio. La Maca retarda el envejecimiento y deterioro de los tejidos de la piel y demás órganos. La Maca es el suplemento alimenticio ideal para estudiantes, deportistas y personas con stress o debilidad mental, actuando como un tónico revitalizador, vigorizante y estimulante natural. Regula la función hormonal aliviando las molestias menstruales del climaterio y menopausia, proporcionando a los adultos una renovada potencia sexual. Su riqueza mineral y proteica, la indica para casos de desnutrición, anemia, descalcificación, osteoporosis, baja fertilidad femenina, convalecencia, y un importante aporte para el crecimiento y desarrollo óseo en niños y jóvenes. 4. Proceso Productivo En la figura Nº 07, se muestra el diagrama de flujo para la obtención de la harina de lúcuma. Los componentes del fruto, representan en promedio: la pulpa 80 a 90 %; la cáscara el2 a 5 % y el hollejo el 2 a 5 %. Ver cuadro Nº 03. Cuadro Nº 03 Composición porcentual del fruto de lúcuma Componentes Porcentaje % Pulpa 80 a 90 Cáscara 2a5 Hollejo 2a5
  • 14. D. Descripción del modelo del negocio 1. Fuente de Ingresos (venta: de harina de lúcuma, proyección 5 años, con un crecimiento anual de 5 %). Nivel de Ingresos: Harina de maca = (40 Tm. X $ 7, 000) = $ 280, 000. TOTAL >>>>>>>>>>>$ 280,000 Estimamos una tasa de crecimiento de 5% promedio, cada año. Con lo cual los ingresos serían: $ 294,000; $ 308,700; $ 324,135; $ 340,342. 2. Estructura de Costos Del total de las ventas: el Costo de Producción representa el 55 %, los Gastos Operativos 19 % (11 % Gastos Administrativos y 8 % Gastos de Ventas), con lo cual se estima una utilidad de 26 %. En cuanto a la inversión, se estima una inversión inicial de $ 184,800 entre inversión fija ($ 142,800) y capital de trabajo ($ 42,000). Se esta considerando por desgaste de Instalaciones, Equipos principal y auxiliar) y mobiliario, un promedio anual de 20 % año; una tasa de descuento inferior de 13 % y 25 % para una tasa superior; endeudamiento del 40 % de la inversión. 3. Proveedores Materia prima: frutos de lúcuma proveído por el mercado local principalmente ($ 0.38 a 0.42/Kg.), representa, aproximadamente el 80 % del costo de producción. En cuanto a las condiciones de pago, asumimos contratos por campaña, pero con pagos contra entrega por ser una empresa nueva. Opcionalmente se podría buscar la participación societaria de algún proveedor importante. 4. Distribución Harina de harina de maca y derivados  75% para la exportación, 25% para mercado local;  100 % distribución directa, yCobranza realizada mediante crédito comercial de 30 días.
  • 15. 5. Monto de Inversión total ($ 184,800) A. Activos fijos local (alquiler) 1 000 Equipo principal 20 000 Equipos auxiliares 5 000 Materiales de laboratorio 10000 Instalaciones complementarias 5 000 Mobiliario 1 000 42000 B. Capital de trabajo: (materia prima, planilla, etc., por dos meses) Materia Prima e insumo 1.000 Planillas 10.000 Otros 5.000 16.000 TOTAL >>>>>>>>>>>> $ 58 000 6 Uso de la inversión total requerida a. Componente bienes de capital: Alquiler del local 1000 Maquinarias y Equipos 20 000 b. Componente capital de trabajo: Capital de trabajo 16000
  • 16. E. Estimaciones financieras del negocio 1. Flujo de Caja Libre Proyectado Rubros Año 0 Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 Ventas (miles $) 56,00 57,68 59,41 61,19 63,03 Costo de Producción 39,20 40,38 41,59 42,83 44,12 Utilidad Bruta 16,80 17,30 17,82 18,36 18,91 Gastos Operativos 8,40 8,65 8,91 9,18 9,45 Utilidad Operativa 8,40 8,65 8,91 9,18 9,45 Impuesto a la Renta 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 U.O. después de Ipuesto 8,40 8,65 8,91 9,18 9,45 Depreciación (+) 8,40 8,40 8,40 8,40 8,40 Amortización (+) 0,00 0,00 0,00 0,00 0 Variación CT. (-) Inversiones (-) 58,00 Flujo de Caja Libre -58,00 16,80 17,05 17,31 17,58 17,85 Rubros Año 0 Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 Flujo de Caja Libre (miles $) -58,00 16,80 17,05 17,31 17,58 17,85 10% Gastos Financieros 2,32 1,86 1,39 0,93 0,00 23% Gastos Financieros 5,23 5,23 3,14 2,09 0,00 Préstamo 23,20 Repago Préstamo 4,64 4,64 4,64 4,64 4,64 Inyección de Capital Flujo de Caja Neto -34,80 9,84 10,56 11,28 12,01 13,21 VAN $2,35 Flujo de Caja Neto -34,80 6,93 7,18 9,53 10,85 13,21 VAN -$2,61 TIR 20% Tasas 10% 22,54% 2. Flujo de Caja Neto Proyectado
  • 17. F. Planilla La idea es crear una pequeña empresa con el personal suficiente para el acopio, la supervisión y la gestión de la materia prima, el proceso productivo de la harina de maca y sus derivados y la venta del producto terminado. Cuando la carga de trabajo lo amerite, se contrataría personal eventual. Se recomienda para efectos del Proyecto: 01 Gerente Administrativo (Producción y Control de Calidad) >> $ 665 01 Jefe de Turno >>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>> $ 650 01 Personal de mantenimiento y Servicios >>>>>>>>>>>>>>>>> $ 400 01 Personal de Compras >>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>> $ 250 05 Operarios >>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>$ 740 TOTAL $ 2705 El tipo de cambio: 1$ = s/ 2.71 G. La Oferta de Participación Propietaria al Inversionista Potencial Promotores: Participación accionaria de proveedor importante: Socio estratégico extranjero: Entidad Financiera:
  • 18. ANEXOS (*) Relación de Maquinarias y Equipos Necesarios CANT MAQUINARIAS NECESARIAS 1 Balanza 200kg 3 Mesa Tipo Fuente 2 Mesa de trabajo 1 Picadora Rodaja 1 Secadora de bandejas 1 1 Molino de Martillos 1 Tamizadora de Harinas 1 Balanza digital 20kg CANT EQUIPOS DE LABORATORIO 1 REFRACTOMETRO 1 POTENCIOMETRO O Ph METRO 1 EQUIPO DE TITULACIÓN 4 VASOS DE PRECIPITADO 1 MEDIDOR DE HUMEDAD (MoistureanalyzerSartoriusMechatronics ) 1 BALANZA ANALITICA 1 MUFLA
  • 19. ANEXO DIAGRAMA DE LA ELABORACIÓN DE ENCAPSULADO DE MACA (Lepidiummeyenii) GELATINIZADA Materia prima (maca) Recepción Selección-Clasificación Hojas, tallos, pajas, etc. Agua Limpieza en húmedo ClNaO al 5ppm Maca: Agua Desinfectado T°amb. 5 min. 1: 2 Maca: Agua Rehidratado 24 horas 1: 5 Agua Pre-cocción T°ebu. 30 min. Enfriado Eliminación de agua Rebanado Hojuelas de 2 mm.de espesor Secado Eliminación de humedad T° 50-60 °C Molienda Molino de martillo malla N° 100 Tamizado Tamiz discontinuo ASTME N° 40 abertura 425 µm. Envasado Empacado Almacenado Encapsulado de maca gelatinizada
  • 20. COSTO DE PRODUCCION CAPSULAS MACA Materia prima e insumos 10,00 Kilos de maca Producto terminado 246 Frascos x 50 capsulas C O N C E P T O U.M. CANT. PRECIO TOTAL UNITARIO (S/.) COSTOS DIRECTOS 1235,08 MATERIA PRIMA E INSUMOS Hipocotilo de maca Kilos 10,00 4,00 40,00 MANO DE OBRA hr-hombre 4,00 3,75 15,00 MATERIALES Empaques de colageno (cápsulas) Unidades 9833 0,04 344,16 Etiquetas Unidades 2458 0,24 589,92 Frascos Unidades 246 1,00 246,00 COSTOS INDIRECTOS 167,76 MANO DE OBRA INDIRECTA hr-hombre 1,00 7,50 7,50 SUMINISTROS Y SERVICIOS Energía eléctrica Kw 0,00 0,40 0,00 Consumo de agua m3 0,05 1,00 0,05 Depreciación Turno 1,00 2,14 2,14 Mantenimiento de equipos Turno 1,00 0,64 0,64 Repuestos (1 % ) 12,35 MATERIALES INDIRECTOS Detergente Kilos 0,01 8,33 0,08 Hipoclorito de sodio al 5.25% Litros 0,10 10,00 1,00 Gas propano Kilos 40,00 3,60 144,00 GASTOS ADMINISTRATIVOS (5 %) 70,14 COSTO TOTAL 1472,98 RESUMEN: RENDIMIENTO Frascos 246,00 COSTO DE PRODUCCION Frascos 246,00 5,99 1472,98 UTILIDAD (160 %) Frascos 246,00 9,58 2356,76 VALOR DE VENTA/kilo Frascos 246,00 15,57 3829,74 IMPUESTO DE LEY (18%) Frascos 246,00 2,80 689,35 PRECIO DE VENTA AL MERCADO Frascos 246,00 18,37 4519,09 Tipo de cambio: U.S.$ 1.0 = S/. 2.71