Este documento resume los orígenes y tipos de coaching. Comienza explicando el coaching ejecutivo y su enfoque en mejorar las habilidades blandas a través del diálogo socrático y la discusión grupal. Luego describe diferentes formas de coaching como el coaching deportivo, musical y de esquí que se enfocan en mejorar el "juego interior". Finalmente, introduce el coaching ontológico y transformacional basado en las teorías de Vigotsky sobre las zonas de desarrollo próxima y potencial.

1. Coaching
Vladimir Navarro Vargas

2. Ejercicio
¿Qué es
una
silla?

3. Mayeútica
Socrates Diálogo

4. Discusión Grupal
Amigdala Amigdala

5. Origenes del Coaching
W.Timothy Gallwey Maharaj Ji

6. Discusión Grupal
Físico Mental

7. El juego interior del Tenis
Entrenador Gallwey
“Siempre hay un juego
interior en tu mente, no
importa qué este
sucediendo en el juego
exterior. Cuán consciente
seas de este juego podrá
marcar la diferencia entre
el éxito y el fracaso en el
juego exterior”

8. El juego Interior
El juego interior
del Golf
El juego
interior
de la
Música
El juego interior
Esquí
El juego
interior
del
trabajo
Estrés

9. Coaching Ejecutivo
J. Whitmore Coaching

10. Whitmore
Psicologia Transpersonal Shutz. FIRO - Fundamental Interpersonal
Relations Orientation Behaviour
INCLUSIÓN
Interacción con otras
personas.
CONTROL
Carencia implica
exclusión
y aislamiento, entre
otros.
Proceso de toma de
decisiones.
Carencia implica
sumisión y resistencia,
entre otros.
AFECTO
Sentimientos cercanos
entre personas.
Carencia implica odio,
distancia emocional,
entre otros.

11. Discusion Grupal
Neocortex Limbico

12. Coaching Life
Transformación
A
B
Zona de
Desarrollo
Real
ZDP
Zona de
Desarrollo
Potencial
Zona de DesarrolloPróxima
Vigotsky

13. Coaching Ontológico
Rafael Echevarría Ontología
• Estudio del Ser.

14. Coaching Ontológico
COMPONENTES Aplicación Organizacional

15. MODELO OSAR
1 1
Repite misma acción (acciones)
2
2
Observa diferente, cambia, aprende.
Cambia la acción (acciones)
A

16. FORO
• Porque las Organizaciones solicitan Coach
para potenciar Habilidades Blandas en
Trabajadores.
• Fecha limite: Viernes 19 de junio 11.59 p.m.
Vladimir I. NAVARRO 16