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PLANIFICACIÓN ESTRATEGICA Página 1
UNIVERSIDAD LUIS VARGAS TORRES
PLANIFICACION ESTRATEGICA
TEMA: Asociación del Barrio la Costeñita
EDWIN GUALPA
8”B” INFORMATICA
PLANIFICACIÓN ESTRATEGICA Página 2
Asociación del Barrio la Costeñita
Antecedentes:
Barrio la costeñita anteriormente llamada “el Gallinero” poco a poco a medida que
los años siguieron esta población ha crecido mucho en cantidad de habitantes,
cultura y participación social.
Ya en el 2006 en conversación con el Alcalde Ernesto Estupiñán de la provincia
de Esmeraldas el presidente del barrio y los moradores pidieron que se les dé más
atención a las necesidades básicas del sector dando así un paso muy importante
para la comunidad del barrio.
En el año del 2010 se hicieron algunas gestiones para que se cambiara el nombre
y así tener un impacto más reconocido para la ciudad de Esmeraldas con ello se
le llamo el “Barrio La Costeñita.”
Para este año 2013 se gestiono con el Gobierno principal para que se construya
un UPC moderno estandarizados con todos los implementos de seguridad las 24
horas.
MISION
Nuestro Barrio brinde las necesidades de la comunidad como agua potable,
vivienda, pavimentación, seguridad, salud para todos. Así dar una mayor
atención a los habitantes.
VISION
Ser un barrio reconocido por toda la ciudad de Esmeraldas en el que se pueda
vivir dignamente.
Lograr que el sector se convierta en una ciudadela que pueda embellecer nuestra
hermosa ciudad.
PLANIFICACIÓN ESTRATEGICA Página 3
Principios:
Coherencia
Nuestra acción solidaria despliega el ideario institucional en armonía con las
políticas públicas de desarrollo y las prioridades de la comunidad local.
Transparencia
Basamos nuestra labor en la honestidad, la mutua responsabilidad y el máximo
acceso a la información, como pilares de una rendición de cuentas social y
económica.
Participación
Fomentamos los principios democráticos y participativos como medios necesarios
para la transformación social y como fin inherente al desarrollo.
Profesionalidad
Impulsamos procesos basados en la optimización de los recursos y en la calidad
del trabajo de los moradores del barrio, orientados a la búsqueda de un mayor
impacto.
Valores:
Dignidad humana
Trabajamos por el bienestar de las personas desde la ética, el respeto en la
diversidad y la promoción de los derechos humanos. Entenderemos la pobreza y
las desigualdades como atentados contra la justicia social.
Justicia social
Construimos un enfoque de desarrollo orientado a la equidad y la promoción de
las capacidades de las personas para el disfrute de las libertades humanas y el
acceso a oportunidades justas.
Reflexión crítica
La promoción del espíritu crítico, que determina la acción solidaria y enmarca el
desarrollo como un proceso de aprendizaje, es factor necesario para el impulso de
la transformación del sector.
PLANIFICACIÓN ESTRATEGICA Página 4
Solidaridad
Entendemos que la responsabilidad conjunta en el desarrollo integral del ser
humano es el valor esencial para el logro del bien común.
OBJETIVOS
 Gestiones para la salud de los habitantes del sector de manera fácil y al
alcance de todos.
 Participación en programas deportivos para el desarrollo de los jóvenes del
sector.
 Fortalecer los proyectos con el municipio para el pavimento del barrio.
 Proyectos para préstamos de los mismos habitantes
FORTALEZAS
El barrio está ubicado cerca de la principal de la calle Pedro Vicente
Maldonado.
Diversidad de regionalismo de parte de los habitantes.
La mayor parte de la comunidad son familias productivas.
La directiva realizan constantes proyectos para el desarrollo de la misma.
OPORTUNIDADES
Los aumentos de viviendas que se están construyendo de manera digna.
La posibilidad de financiar a todos los habitantes mediante préstamos y así
lograr que la mayoría pueda crecer en sus negocios y trabajos.
Poder tener mayor participación social con los distintos asociaciones
barriales en eventos que se realice en la Ciudad de Esmeraldas.
PLANIFICACIÓN ESTRATEGICA Página 5
DEBILIDADES
El sector se encuentra cerca de barrios que no han podido organizarse.
Familias que no desean formar parte de la organización.
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Cambio de directiva de tener otros intereses.
No cumplimiento de parte de las autoridades para el sector.
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  • 2. PLANIFICACIÓN ESTRATEGICA Página 2 Asociación del Barrio la Costeñita Antecedentes: Barrio la costeñita anteriormente llamada “el Gallinero” poco a poco a medida que los años siguieron esta población ha crecido mucho en cantidad de habitantes, cultura y participación social. Ya en el 2006 en conversación con el Alcalde Ernesto Estupiñán de la provincia de Esmeraldas el presidente del barrio y los moradores pidieron que se les dé más atención a las necesidades básicas del sector dando así un paso muy importante para la comunidad del barrio. En el año del 2010 se hicieron algunas gestiones para que se cambiara el nombre y así tener un impacto más reconocido para la ciudad de Esmeraldas con ello se le llamo el “Barrio La Costeñita.” Para este año 2013 se gestiono con el Gobierno principal para que se construya un UPC moderno estandarizados con todos los implementos de seguridad las 24 horas. MISION Nuestro Barrio brinde las necesidades de la comunidad como agua potable, vivienda, pavimentación, seguridad, salud para todos. Así dar una mayor atención a los habitantes. VISION Ser un barrio reconocido por toda la ciudad de Esmeraldas en el que se pueda vivir dignamente. Lograr que el sector se convierta en una ciudadela que pueda embellecer nuestra hermosa ciudad.
  • 3. PLANIFICACIÓN ESTRATEGICA Página 3 Principios: Coherencia Nuestra acción solidaria despliega el ideario institucional en armonía con las políticas públicas de desarrollo y las prioridades de la comunidad local. Transparencia Basamos nuestra labor en la honestidad, la mutua responsabilidad y el máximo acceso a la información, como pilares de una rendición de cuentas social y económica. Participación Fomentamos los principios democráticos y participativos como medios necesarios para la transformación social y como fin inherente al desarrollo. Profesionalidad Impulsamos procesos basados en la optimización de los recursos y en la calidad del trabajo de los moradores del barrio, orientados a la búsqueda de un mayor impacto. Valores: Dignidad humana Trabajamos por el bienestar de las personas desde la ética, el respeto en la diversidad y la promoción de los derechos humanos. Entenderemos la pobreza y las desigualdades como atentados contra la justicia social. Justicia social Construimos un enfoque de desarrollo orientado a la equidad y la promoción de las capacidades de las personas para el disfrute de las libertades humanas y el acceso a oportunidades justas. Reflexión crítica La promoción del espíritu crítico, que determina la acción solidaria y enmarca el desarrollo como un proceso de aprendizaje, es factor necesario para el impulso de la transformación del sector.
  • 4. PLANIFICACIÓN ESTRATEGICA Página 4 Solidaridad Entendemos que la responsabilidad conjunta en el desarrollo integral del ser humano es el valor esencial para el logro del bien común. OBJETIVOS  Gestiones para la salud de los habitantes del sector de manera fácil y al alcance de todos.  Participación en programas deportivos para el desarrollo de los jóvenes del sector.  Fortalecer los proyectos con el municipio para el pavimento del barrio.  Proyectos para préstamos de los mismos habitantes FORTALEZAS El barrio está ubicado cerca de la principal de la calle Pedro Vicente Maldonado. Diversidad de regionalismo de parte de los habitantes. La mayor parte de la comunidad son familias productivas. La directiva realizan constantes proyectos para el desarrollo de la misma. OPORTUNIDADES Los aumentos de viviendas que se están construyendo de manera digna. La posibilidad de financiar a todos los habitantes mediante préstamos y así lograr que la mayoría pueda crecer en sus negocios y trabajos. Poder tener mayor participación social con los distintos asociaciones barriales en eventos que se realice en la Ciudad de Esmeraldas.
  • 5. PLANIFICACIÓN ESTRATEGICA Página 5 DEBILIDADES El sector se encuentra cerca de barrios que no han podido organizarse. Familias que no desean formar parte de la organización. AMENAZAS Cambio de directiva de tener otros intereses. No cumplimiento de parte de las autoridades para el sector. No participación de los habitantes hacia las gestiones.