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Programa Electoral 2007

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elecciones municipales                                      VILLANUEVA DE LOS INFANTES
   mayo 2007

              Programa Electoral 2007/2011:
                Cien Medidas de Futuro
Desde que en 1979 se constituyeron los primeros Ayuntamientos democráticos, los municipios
se han convertido en pieza clave en la construcción, estabilidad y desarrollo de la democracia en
España.

Mucho ha mejorado el aspecto de nuestro pueblo desde entonces, pero el patrimonio más
importante de Villanueva de los Infantes es su capital humano. Su mejora, formación, calidad de
vida y la capacidad de generar valores y riqueza se reflejan en su cultura y en su urbanidad.

Las obras y las inversiones son muy necesarias para mejorar la situación de nuestro pueblo pero,
por encima de todo, para el PSOE, los ciudadanos van a ser los protagonistas de nuestro
Ayuntamiento. Por eso consideramos que la Administración municipal es un instrumento al
servicio de los ciudadanos, que debe estar orientada a conseguir que las metas de bienestar y
calidad de vida alcancen con equidad a todos los infanteños e infanteñas. Por ello renovamos
nuestro compromiso de mejora permanente de los sistemas de gestión y coordinación municipal,
para ofrecer unos servicios de calidad orientados a las necesidades de los ciudadanos, a través
de la gestión pública de los servicios municipales.

Desde la defensa del sector público como garante del interés general, por encima de intereses
privados o corporativos, los socialistas continuaremos desarrollando una gestión pública basada
en la calidad, el impulso prioritario de las políticas de bienestar, el respeto del entorno
medioambiental y la participación ciudadana. Éstas continuarán siendo nuestras señas de
identidad.

El dinero público y la gestión de los servicios municipales, deben servir exclusivamente para
mejorar las condiciones de vida de nuestro pueblo. Dedicaremos máxima atención a poner en
práctica actuaciones que ayuden a mejorar las condiciones vitales y culturales, de empleo y
bienestar social, que respondan a los valores que más claramente identifican nuestro
compromiso ideológico con la sociedad, políticas de igualdad y políticas de solidaridad.

Priorizaremos el interés general sin interferencias de grupos de presión privados o corporativos.
Continuaremos trabajando por un crecimiento económico sostenido que comporte mayor
bienestar y seguridad en el futuro.

Nuestra gestión va a ser el principal motor de la economía de nuestro municipio, creando valor
público y movilizando las energías del sector privado en beneficio de nuestro pueblo.

Nuestra voluntad es que en el futuro el Ayuntamiento de Villanueva de los Infantes se consolide
a la vanguardia de las administraciones públicas españolas, es decir, una administración local
cercana al ciudadano, prestadora de servicios públicos de calidad y capaz de asumir los retos
que se plantean las sociedades del siglo XXI.

Por todo esto y porque nuestra candidatura sólo tiene vocación de servicio para Villanueva de
los Infantes y para su gente os ofrecemos nuestro Manifiesto de Campaña que, estructurado en
cien medidas, desarrolla y esboza el guión básico de lo que va a ser nuestra gestión municipal.
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miramos adelante
NUEVOS TIEMPOS PARA LA PARTICIPACIÓN CIUDADANA

No hay profundización democrática sin protagonismo ciudadano. Por ello, apostamos por un Ayuntamiento de
todos y para todos los infanteños, como garantía del acceso a la participación y al compromiso cívico;
apostamos decididamente por lo público, por la calidad y eficiencia de los servicios públicos, ya que, las
dificultades de integración se mitigan en los municipios dotados de una adecuada prestación de servicios
públicos; apostamos por la participación, el diálogo y la creación de instrumentos de mediación para la
resolución de todos los conflictos.

Con el objetivo de aproximar la gestión municipal a los ciudadanos y fomentar el asociacionismo participativo,
proponemos:

 1. Creación de la CARTA MUNICIPAL DE                       4. Potenciación del Registro Municipal de
    DERECHOS Y DEBERES CIUDADANOS                              Entidades Ciudadanas ya creado en la
                                                               legislatura anterior.
 2. Creación de la CARTA DE SERVICIOS QUE
    PRESTA EL AYUNTAMIENTO    .                             5. Creación del CONSEJO DE PARTICIPACIÓN
                                                               CIUDADANA integrado por grupos políticos y
 3. Potenciación de los Consejos Sectoriales de                representantes de los Consejos Sectoriales.
    Juventud, Cultura, Educación, Deportes,
    Agricultura, Mujer, Mayores y Sector                    6. Continuar aumentando y facilitando espacios
    Empresarial, en los que están representados                físicos para sedes de los diferentes colectivos
    todos los sectores de población.                           ciudadanos.

NUEVOS TIEMPOS PARA LOS JÓVENES. PROTAGONISTAS DE LOS CAMBIOS

Queremos hacer protagonistas a los y las jóvenes de los cambios y de las decisiones que les afectan y
benefician. La juventud no sólo debe mantenerse exigente en el cumplimiento de los compromisos adquiridos
sino también participar en el diseño, control, ejecución y evaluación de las políticas de juventud. Porque no
sólo queremos que los jóvenes estén preparados para competir en el mundo laboral. También queremos que
los jóvenes sean: críticos y participativos, motor económico, motor de investigación e innovación y
potenciadores de una ciudadanía dispuesta a transformar la sociedad. Para ello pr oponemos:

 7. Potenciaremos el Consejo Local de la                    11. Vamos a continuar estableciendo, desde el
    Juventud para lograr más participación libre y              Centro de la Juventud, PROGRAMAS DE
    eficaz y apoyar al movimiento asociativo                    INFORMACIÓN JUVENIL para conseguir más
    juvenil.                                                    formación, más información y mejor empleo y
                                                                un acceso más fácil a la vivienda.
 8. Apostar por un ocio, tiempo libre y consumo
    responsable y autogestionado con actividades            12. Continuar con la organización de los
    para la infancia y j uventud formativas y                   Programas Institucionales para jóvenes: Esta
    saludables.                                                 noche toca, Cultura y Deporte para Jóvenes y
                                                                Semana de la Juventud.
 9. Promover la educación para la salud en los/as
    jóvenes: trastornos alimentarios, alcoholismo,          13. Apostar y apoyar a los jóvenes artistas locales
    drogodependencias y otros.                                  en todas sus manifestaciones.

 10. Continuaremos dando participación a las                14. Fomentar el compromiso democrático y social.
     asociaciones juveniles, asociaciones                       Nuestros jóvenes tienen que ser más
     deportivas, cofradías, y otros colectivos en la            solidarios, y mas comprometidos con el
     organización y planificación de las fiestas.               medio ambiente.




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NUEVOS TIEMPOS PARA LA TRANSPARENCIA
Y LA CERCANÍA CON LOS VECINOS Y VECINAS

La transparencia y la cercanía como garantía para los ciudadanos y las ciudadanas, implica fomentar el libre
juego de la información, garantizar la objetividad y la expresión del pluralismo en los medios públicos, ofrecer
información con veracidad y puntualidad. Con la finalidad de garantizar el derecho a la información sobre la
gestión de las competencias y servicios municipales tomaremos las siguientes medidas:

15. Continuaremos fomentando el uso de la                        forma más sencilla, accesible y apropiada para
    Emisora Municipal hasta convertirla en un                    que puedan ser conocidas por la ciudadanía y
    punto de referencia para Infantes y su                       así puedan ejercer sus derechos y cumplir sus
    Comarca, dando voz y participación a todos los               obligaciones utilizando para ello todos los
    colectivos que lo demanden.                                  mecanismos, tanto los tradicionales como los
                                                                 que actualmente ponen a nuestro alcance las
16. Vamos a establecer los mecanismos adecuados                  nuevas tecnologías.
    para que cualquier infanteño interesado, dentro
    de los límites que marcan nuestra leyes, pueda          18. Fomentaremos el uso de las nuevas tecnologías
    expresarse libremente utilizando los cauces de              de la información y de la comunicación en
    información de que dispone el Ayuntamiento:                 igualdad de condiciones entre mujeres y
    La Emisora Municipal y el Boletín Informativo:              hombres para facilitar al máximo las gestiones
    INFORMANDO.                                                 y trámites con la administración, aumentando la
                                                                transparencia e incorporando toda la
17. Las normas, acuerdos y en general todas las                 información de carácter público que se genere.
    actuaciones municipales serán divulgadas de la

POR EL BIENESTAR DE LAS FAMILIAS Y SECTORES DE POBLACIÓN DESFAVOREClDOS

La generación de nuevos derechos universales que atienden las necesidades de la infancia, los jóvenes, las
mujeres, las personas mayores y personas con discapacidad ha sido un logro histórico. Partiendo de este
modelo, el doble objetivo es solucionar los problemas específicos necesitados de una respuesta inmediata y
combatir los elementos culturales que alimentan la desigualdad social. Para ello:

19. Adaptaremos los servicios s ociales para poder               fomentaremos su asociacionismo, la mejora de
    estar a la altura de las medidas que contempla               la formación y el acceso al empleo para hacer
    la nueva la ley de dependencia: "El reto no es               posible la igualdad real entre mujeres y
    otro que atender las necesidades de aquellas                 hombres, así como la compatibilidad entre vida
    personas que, por encontrarse en situación de                personal, laboral y familiar fomentando nuevos
    especial vulnerabilidad, requieren apoyos para               usos del tiempo.
    desarrollar las actividades esenciales de la vida
    diaria, alcanzar una mayor autonomía personal           23. Realizaremos campañas de concienciación y
    y poder ejercer plenamente sus derechos de                  sensibilización municipal involucrando a todos
    ciudadanía".                                                los sectores de población para eliminar la
                                                                violencia que se ejerce contra las mujeres.
20. Vamos a seguir trabajando para ampliar los
    recursos y mecanismos de Asistencia                     24. Incorporaremos en las ordenanzas municipale s
    Domiciliaria, Educación de las Familias y Control           BONIFICACIONES PARA LAS FAMILIAS con
    de Absentismo Escolar.                                      personas dependientes (mayores,
                                                                discapacitados, familias numerosas).
21. Vamos a planificar, en colaboración con Cruz
    Roja, un sistema de Teleasistencia y Servicio a         25. Dinamizaremos la vida social y cultural de los
    Domicilio para personas Dependientes.                       mayores desde el CONSEJO LOCAL DE
                                                                MAYORES y en estrecha colaboración con el
22. Crearemos la CONCEJALÍA DE LA MUJER para                    Centro de Día de Mayores.
    promover la participación equitativa e
    igualitaria de las mujeres en la vida pública,          26. Trabajaremos, en colaboración con la Junta de

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    Comunidades de Castilla-La Mancha, y                       AGRUPACIÓN LOCAL DE VOLUNTARIOS/AS DE
    cederemos los terrenos necesarios para la                  PROTECCIÓN CIVIL
                                                                             .
    instalación en Villanueva de los Infantes de una
    RESIDENCIA PÚBLICA PARA MAYORES                        29. Elaboraremos, en coordinación con los
                                                               responsables y trabajadores de Emergencia,
27. Trabajaremos, en colaboración con la Junta de              planes de evacuación, emergencia, seguridad y
    Comunidades de Castilla-La Mancha, y                       protección civil de todos los locales de afluencia
    cederemos los terrenos necesarios para la                  masiva: colegios, institutos, auditorio, Centro de
    instalación en Villanueva de los Infantes de un            Día, Centro de Sal d, …
                                                                                  u
    CENTRO DE DÍA PARA PERSONAS
    DISCAPACITADAS.                                        30. Habilitaremos un CIRCUITO DE GIMNASIA AL
                                                               AIRE LIBRE PARA MAYORES dotado de
28. Potenciaremos y colaboraremos con la                       aparatos e indicaciones adecuados.

NUEVOS TIEMPOS: NUEVAS RESPUESTAS PARA EL DESARROLLO Y LAS INVERSIONES

Desde el Ayuntamiento tenemos que facilitar y propiciar la creac ión de empresas, generar actividad
económica, social y cultural; desarrollar medidas que fijen la población, mejorar las infraestructuras y
servicios, consolidar nuevas oportunidades para mujeres y jóvenes, ayudas al sector agrario y lograr que los
ciudadanos que habitamos en las zonas rurales tengamos los mismos servicios y oportunidades que los del
medio urbano. Para ello nos proponemos:

31. Potenciar los servicios y desarrollar las              37. Desarrollar políticas activas de creación de
    infraestructuras, los equipamientos y las                  empleo, dirigidas especialmente a mujeres,
    políticas de diversificación económica que nos             jóvenes y parados de larga duración.
    permitan seguir viviendo en nuestro pueblo.
                                                           38. Utilizar los planes de empleo para mejorar los
32. Potenciar y fomentar las medidas necesarias                distintos servicios del municipio.
    para proteger nuestro Patrimonio Histórico y
    Cultural.                                              39. Desarrollar proyectos de formación continua y
                                                               de integración sociolaboral.
33. Establecer los mecanismos necesarios para
    hacer de nuestro Patrimonio Histórico un factor        40. Impulsar la AGENCIA DE DESARROLLO LOCAL        ,
    de desarrollo usándolo como reclamo turístico y            como herramienta descentralizada y
    posible fuente de ingresos y generación de                 aglutinadora de todas las Políticas de Empleo,
    empleo.                                                    estableciendo de este modo un marco de
                                                               trabajo único que sirva de cauce para que
34. Trabajar activamente y promover, junto con la              cualquier iniciativa disponga de los cauces
    Junta de Comunidades y las demás                           necesarios para su desarrollo, especialmente
    administraciones competentes, los recursos                 las iniciativas del pequeño comercio, de los
    necesarios para CONSERVAR, RESTAURAR Y                     trabajadores autónomos y las basadas en las
    RECUPERAR NUESTRO PATRIMONIO                               nuevas tecnologías.
    HISTÓRICO, haciendo hincapié en los
    monumentos mas emblemáticos pero sin                   41. Potenciar y fomentar el cooperativismo y el
    olvidar los detalles que hacen de nuestro                  Consejo Local Agrario.
    pueblo y de su Conjunto Histórico un lugar
    único en el mundo.                                     42. Apoyar la constitución de la Comunidad de
                                                               Usuarios de Aguas de Villanueva de los Infantes
35. Potenciar el Polígono Industrial y crear un                y velar para que su funcionamiento
    nuevo POLO DE DESARROLLO INDUSTRIAL         .              responda a los intereses generales de nuestro
                                                               pueblo.
36. Adoptar, de acuerdo con la legislación vigente,
    medidas económicas y fiscales que supongan             43. Gestionar el CENTRO DE ACOGIDA DE
    incentivos a la inversión y a la creación de               TEMPOREROS en colaboración con los
    empleo.                                                    agricultores que lo necesiten y lo demanden.


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miramos adelante
44. Apoyar las iniciativas agrarias, organización de           50. Promocionar, en colaboración con los centros
    cursos, seminarios y ferias para la promoción                  educativos y con Asociaciones y Grupos de
    de los agricultores y los cultivos: instauraremos              infanteños sensibilizados con temas de medio
    una FERIA ANUAL DE PRODUCTOS Y                                 ambiente, la educación ambiental y el uso de
    TRABAJOS AGRÍCOLAS        .                                    las energías limpias y renovables.

45. Continuar organizando la FERIA DE                          51. Implantar un PLAN INTEGRAL DE CALIDAD DE
    ARTESANÍA: ARTE     --SANO , como mínimo una                   DESTINO TURÍSTICO con participación de todos
    vez al año con el fin de seguir potenciando el                 los sectores de nuestra localidad implicados en
    sector artesano.                                               el sector.

46. Poner en marcha y organizar una FERÍA ANUAL                52. Participar en las muestras y ferias de
    DE OPORTUNIDADES del Pequeño Comercio. Se                      promoción turística hasta conseguir que
    facilitará así la posibilidad de salida del “ Stock”           Villanueva de los Infant es sea un punto de
    de materiales para las tiendas y a su vez los                  destino turístico maduro.
    consumidores tendrán ocasi ón de acceder a
    interesantes ofertas.                                      53. Apoyar iniciativas privadas y públicas que
                                                                   vayan encaminadas a potenciar el desarrollo
47. Establecer PLANES ANUALES DE ARREGLO Y                         turístico, la calidad en sus servicios y el
    MANTENIMIENTO DE LAS VÍAS                                      dinamismo en la creación y generación de
    AGROPECUARIAS Y CAMINOS RURALES                                empleo en el sector.
    atendiendo las demandas de los distintos
    sectores implicados.                                       54. Trabajar para am pliar la oferta pública de
                                                                   Alojamientos Turísticos de Calidad utilizando
48. Crear un sistema de RECOGIDA SELECTIVA DE                      nuestros recursos patrimoniales adecuados y
    RESIDUOS SÓLIDOS (muebles,                                     en colaboración con las Administraciones
    electrodomésticos, …).                                         correspondientes, de tal forma que suponga un
                                                                   acicate para las empresas del ramo y un
49. Continuar con el arreglo y la adecuación de las                atractivo añ adido a la oferta turística de
    vías céntricas para embellecerlas y facilitar el               Villanueva de los Infantes.
    tránsito de los peatones. Apostamos por animar
    a los infanteños e infanteñas para que usen                55. Aprobar definitivamente el PLAN ESPECIAL
    menos los coches y descubran el disfrute que                   URBANO PARA VILLANUEVA DE LOS
    supone pasear por nuestro pueblo.                              INFANTES.


NUEVOS TIEMPOS PARA UN AYUNTAMIENTO EFICAZ

Los Ayuntamientos tienen que adaptarse a las exigencias de una vida l ocal dinámica y rica, profundamente
influida por las importantes transformaciones sociales, económicas y culturales que han venido
experimentando los municipios españoles durante las últimas décadas. Por ello, para contribuir a mejorar la
gestión y la part icipación ciudadana:

56. Continuaremos aplicando políticas de CONTROL                   a los/as responsables municipales en la
    RIGUROSO DE LAS FINANZAS MUNICIPALES                           atención ciudadana, vamos a preparar un plan
    para continuar rebajando la deuda sin aumentar                 de PUERTAS ABIERTAS EN LAS
    la presión fiscal.                                             DEPENDENCIAS MUNICIPALES. Cada ciudadano
                                                                   que acuda al Ayuntamiento debe sentirse
57. Vamos a elaborar un estudio conjunto con los                   siempre atendido y como en su propia casa, al
    trabajadores del ayuntamiento sobre sus                        fin y al cabo, el Ayuntamiento es la casa de
    competencias y necesidades para conseguir un                   todos.
    servicio más cómodo, más eficaz y unas
    mejores condiciones de trabajo para todos y                59. Fomentaremos el uso de la VENTANILLA
    todas.                                                         ÚNICA, ya implantada, y que facilitará gestiones
                                                                   y trámites de todos los infanteños con otros
58. Para facilitar el acceso de los vecinos y vecinas              organismos y administraciones sin necesidad de

                                                           5
miramos adelante
    desplazarse, pudiendo realizar sus gestiones
    directamente en las oficinas municipales.                61. Nos incorporaremos en la Agenda Local 21 para
                                                                 hacer de VILLANUEVA DE LOS INFANTES UNA
60. Vamos a continuar potenciando y ampliando el                 CIUDAD SOSTENIBLE.
    Centro de Internet y favoreciendo el acceso de
    toda la vecindad a las nuevas tecnologías de la          62. Ampliaremos el área de soterramiento de
    información y la comunicación.                               contenedores de basura.

NUEVOS TIEMPOS PARA LA CULTURA, LA FORMACIÓN Y EL OCIO

La cultura es espacio de libertad y tolerancia, instrumento de desarrollo económico y social y una herramienta
clave de la identidad de los pueblos. El aumento del nivel material de vida, el nivel educativo y el tiempo libre,
han determinado que la población perciba el ámbito cultural, la formación y el ocio, no como un privilegio de
unos pocos sino como una necesidad y un derecho de todos que debemos atender. Por ello:

63. Vamos a continuar trabajando para crear las                  COORDINADOR DE EXPOSICIONES Y DE
    condiciones necesarias que hagan que                         DESARROLLO DE ACTIVIDADES CULTURALES:
    VILLANUEVA DE LOS INFANTES sea reconocido                    Muestra de Etnología, Muestra Quijotesca,
    en todo el mundo como la CUNA DE DON                         Muestra Permanente de Artistas Plásticos, Sala
    QUIJOTE Y SANCHO Y LA ÚLTIMA MORADA DE                       para Exposiciones Temporales, Eventos
    DON FRANCISCO DE QUEVEDO , por medio de                      Culturales y Divulgativos, …
    nuestra participación en Entidades,
    Asociaciones, Fundaciones, …que tengan como              69. Ampliaremos el Servicio de la Biblioteca Pública
    referente estos dos hitos de nuestra historia                Municipal con las dotaciones necesarias para
    literaria, así como con la organización de                   nuevas adquisiciones y, en colaboración con la
    actividades y eventos culturales ligados a las               Junta de Comunidades, dispondremos las
    figuras de Cervantes , El Quijote y Quevedo.                 partidas necesarias para la ampliación de su
                                                                 espacio físico y del personal a su cargo.
64. Vamos a recuperar, conservar, promocionar y
    difundir el patrimonio cultural y las tradiciones        70. Una vez integrada en la Red pública de Centros
    populares: Jornadas Anuales de Folclore,                     docentes de la Junta de Comunidades de
    Fiestas de Cruces y Mayos, Jornadas de                       Castilla-La Mancha, continuaremos potenciando
    Conocimiento de Historia Local y Patrimonio,                 la Escuela Municipal de Música “ Campo de
    Cursos de Verano, ...                                        Montiel ” con la constitución de su Consejo
                                                                 Escolar y la puesta en marcha de medidas para
65. Vamos a habilitar un sistema para que las                    fijar la continuidad del profesorado.
    Cruces de Mayo permanezcan abiertas todos                    Elaboraremos planes de desarrollo comarca l
    los fines de semana del mes de mayo con lo que               para dicha Escuela tratando de buscar la
    estableceremos y ofertaremos, desde la Oficina               implicación de los demás municipios de nuestra
    de Turismo, durante todo el mes la RUTA                      comarca.
    TURÍSTICA DE LAS CRUCES DE MAYO
                                                             71. Firmaremos un convenio de colaboración con la
66. Vamos a habilitar un sistema de colaboración                 Consejería de Educación y Ciencia de la Junta
    con todos los propietarios de patios de interés              de Comunidades de Castilla-La Mancha para el
    para que puedan ser visitados con unos                       mantenimiento de la Escuela Municipal de
    horarios y fechas previamente establecidos con               Música “ Campo de Montiel”
    lo que estableceremos, y ofertaremos desde la
    Oficina de Turismo, la RUTA TURÍSTICA DE                 72. Potenciaremos el Consejo Escolar Municipal
    LOS PATIOS.                                                  coordinando las aportaciones de toda la
                                                                 comunidad educativa.
67. Vamos a desarrollar el RECINTO FERIAL Y DE
    OCIO.                                                    73. Colaboraremos con los Centros Educativos en
                                                                 la gestión y mejora de sus actividades e
68. Vamos a adaptar un espacio Municipal                         instalaciones.
    convenientemente dotado de material y
    personal adecuado como CENTRO                            74. Continuaremos impulsando Programas de

                                                         6

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LA CRÓNICA COMARCA DE ANTEQUERA _ Nº 1070
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Programa Electoral 2007

  • 1. elecciones municipales VILLANUEVA DE LOS INFANTES mayo 2007 Programa Electoral 2007/2011: Cien Medidas de Futuro Desde que en 1979 se constituyeron los primeros Ayuntamientos democráticos, los municipios se han convertido en pieza clave en la construcción, estabilidad y desarrollo de la democracia en España. Mucho ha mejorado el aspecto de nuestro pueblo desde entonces, pero el patrimonio más importante de Villanueva de los Infantes es su capital humano. Su mejora, formación, calidad de vida y la capacidad de generar valores y riqueza se reflejan en su cultura y en su urbanidad. Las obras y las inversiones son muy necesarias para mejorar la situación de nuestro pueblo pero, por encima de todo, para el PSOE, los ciudadanos van a ser los protagonistas de nuestro Ayuntamiento. Por eso consideramos que la Administración municipal es un instrumento al servicio de los ciudadanos, que debe estar orientada a conseguir que las metas de bienestar y calidad de vida alcancen con equidad a todos los infanteños e infanteñas. Por ello renovamos nuestro compromiso de mejora permanente de los sistemas de gestión y coordinación municipal, para ofrecer unos servicios de calidad orientados a las necesidades de los ciudadanos, a través de la gestión pública de los servicios municipales. Desde la defensa del sector público como garante del interés general, por encima de intereses privados o corporativos, los socialistas continuaremos desarrollando una gestión pública basada en la calidad, el impulso prioritario de las políticas de bienestar, el respeto del entorno medioambiental y la participación ciudadana. Éstas continuarán siendo nuestras señas de identidad. El dinero público y la gestión de los servicios municipales, deben servir exclusivamente para mejorar las condiciones de vida de nuestro pueblo. Dedicaremos máxima atención a poner en práctica actuaciones que ayuden a mejorar las condiciones vitales y culturales, de empleo y bienestar social, que respondan a los valores que más claramente identifican nuestro compromiso ideológico con la sociedad, políticas de igualdad y políticas de solidaridad. Priorizaremos el interés general sin interferencias de grupos de presión privados o corporativos. Continuaremos trabajando por un crecimiento económico sostenido que comporte mayor bienestar y seguridad en el futuro. Nuestra gestión va a ser el principal motor de la economía de nuestro municipio, creando valor público y movilizando las energías del sector privado en beneficio de nuestro pueblo. Nuestra voluntad es que en el futuro el Ayuntamiento de Villanueva de los Infantes se consolide a la vanguardia de las administraciones públicas españolas, es decir, una administración local cercana al ciudadano, prestadora de servicios públicos de calidad y capaz de asumir los retos que se plantean las sociedades del siglo XXI. Por todo esto y porque nuestra candidatura sólo tiene vocación de servicio para Villanueva de los Infantes y para su gente os ofrecemos nuestro Manifiesto de Campaña que, estructurado en cien medidas, desarrolla y esboza el guión básico de lo que va a ser nuestra gestión municipal. 1
  • 2. miramos adelante NUEVOS TIEMPOS PARA LA PARTICIPACIÓN CIUDADANA No hay profundización democrática sin protagonismo ciudadano. Por ello, apostamos por un Ayuntamiento de todos y para todos los infanteños, como garantía del acceso a la participación y al compromiso cívico; apostamos decididamente por lo público, por la calidad y eficiencia de los servicios públicos, ya que, las dificultades de integración se mitigan en los municipios dotados de una adecuada prestación de servicios públicos; apostamos por la participación, el diálogo y la creación de instrumentos de mediación para la resolución de todos los conflictos. Con el objetivo de aproximar la gestión municipal a los ciudadanos y fomentar el asociacionismo participativo, proponemos: 1. Creación de la CARTA MUNICIPAL DE 4. Potenciación del Registro Municipal de DERECHOS Y DEBERES CIUDADANOS Entidades Ciudadanas ya creado en la legislatura anterior. 2. Creación de la CARTA DE SERVICIOS QUE PRESTA EL AYUNTAMIENTO . 5. Creación del CONSEJO DE PARTICIPACIÓN CIUDADANA integrado por grupos políticos y 3. Potenciación de los Consejos Sectoriales de representantes de los Consejos Sectoriales. Juventud, Cultura, Educación, Deportes, Agricultura, Mujer, Mayores y Sector 6. Continuar aumentando y facilitando espacios Empresarial, en los que están representados físicos para sedes de los diferentes colectivos todos los sectores de población. ciudadanos. NUEVOS TIEMPOS PARA LOS JÓVENES. PROTAGONISTAS DE LOS CAMBIOS Queremos hacer protagonistas a los y las jóvenes de los cambios y de las decisiones que les afectan y benefician. La juventud no sólo debe mantenerse exigente en el cumplimiento de los compromisos adquiridos sino también participar en el diseño, control, ejecución y evaluación de las políticas de juventud. Porque no sólo queremos que los jóvenes estén preparados para competir en el mundo laboral. También queremos que los jóvenes sean: críticos y participativos, motor económico, motor de investigación e innovación y potenciadores de una ciudadanía dispuesta a transformar la sociedad. Para ello pr oponemos: 7. Potenciaremos el Consejo Local de la 11. Vamos a continuar estableciendo, desde el Juventud para lograr más participación libre y Centro de la Juventud, PROGRAMAS DE eficaz y apoyar al movimiento asociativo INFORMACIÓN JUVENIL para conseguir más juvenil. formación, más información y mejor empleo y un acceso más fácil a la vivienda. 8. Apostar por un ocio, tiempo libre y consumo responsable y autogestionado con actividades 12. Continuar con la organización de los para la infancia y j uventud formativas y Programas Institucionales para jóvenes: Esta saludables. noche toca, Cultura y Deporte para Jóvenes y Semana de la Juventud. 9. Promover la educación para la salud en los/as jóvenes: trastornos alimentarios, alcoholismo, 13. Apostar y apoyar a los jóvenes artistas locales drogodependencias y otros. en todas sus manifestaciones. 10. Continuaremos dando participación a las 14. Fomentar el compromiso democrático y social. asociaciones juveniles, asociaciones Nuestros jóvenes tienen que ser más deportivas, cofradías, y otros colectivos en la solidarios, y mas comprometidos con el organización y planificación de las fiestas. medio ambiente. 2
  • 3. miramos adelante NUEVOS TIEMPOS PARA LA TRANSPARENCIA Y LA CERCANÍA CON LOS VECINOS Y VECINAS La transparencia y la cercanía como garantía para los ciudadanos y las ciudadanas, implica fomentar el libre juego de la información, garantizar la objetividad y la expresión del pluralismo en los medios públicos, ofrecer información con veracidad y puntualidad. Con la finalidad de garantizar el derecho a la información sobre la gestión de las competencias y servicios municipales tomaremos las siguientes medidas: 15. Continuaremos fomentando el uso de la forma más sencilla, accesible y apropiada para Emisora Municipal hasta convertirla en un que puedan ser conocidas por la ciudadanía y punto de referencia para Infantes y su así puedan ejercer sus derechos y cumplir sus Comarca, dando voz y participación a todos los obligaciones utilizando para ello todos los colectivos que lo demanden. mecanismos, tanto los tradicionales como los que actualmente ponen a nuestro alcance las 16. Vamos a establecer los mecanismos adecuados nuevas tecnologías. para que cualquier infanteño interesado, dentro de los límites que marcan nuestra leyes, pueda 18. Fomentaremos el uso de las nuevas tecnologías expresarse libremente utilizando los cauces de de la información y de la comunicación en información de que dispone el Ayuntamiento: igualdad de condiciones entre mujeres y La Emisora Municipal y el Boletín Informativo: hombres para facilitar al máximo las gestiones INFORMANDO. y trámites con la administración, aumentando la transparencia e incorporando toda la 17. Las normas, acuerdos y en general todas las información de carácter público que se genere. actuaciones municipales serán divulgadas de la POR EL BIENESTAR DE LAS FAMILIAS Y SECTORES DE POBLACIÓN DESFAVOREClDOS La generación de nuevos derechos universales que atienden las necesidades de la infancia, los jóvenes, las mujeres, las personas mayores y personas con discapacidad ha sido un logro histórico. Partiendo de este modelo, el doble objetivo es solucionar los problemas específicos necesitados de una respuesta inmediata y combatir los elementos culturales que alimentan la desigualdad social. Para ello: 19. Adaptaremos los servicios s ociales para poder fomentaremos su asociacionismo, la mejora de estar a la altura de las medidas que contempla la formación y el acceso al empleo para hacer la nueva la ley de dependencia: "El reto no es posible la igualdad real entre mujeres y otro que atender las necesidades de aquellas hombres, así como la compatibilidad entre vida personas que, por encontrarse en situación de personal, laboral y familiar fomentando nuevos especial vulnerabilidad, requieren apoyos para usos del tiempo. desarrollar las actividades esenciales de la vida diaria, alcanzar una mayor autonomía personal 23. Realizaremos campañas de concienciación y y poder ejercer plenamente sus derechos de sensibilización municipal involucrando a todos ciudadanía". los sectores de población para eliminar la violencia que se ejerce contra las mujeres. 20. Vamos a seguir trabajando para ampliar los recursos y mecanismos de Asistencia 24. Incorporaremos en las ordenanzas municipale s Domiciliaria, Educación de las Familias y Control BONIFICACIONES PARA LAS FAMILIAS con de Absentismo Escolar. personas dependientes (mayores, discapacitados, familias numerosas). 21. Vamos a planificar, en colaboración con Cruz Roja, un sistema de Teleasistencia y Servicio a 25. Dinamizaremos la vida social y cultural de los Domicilio para personas Dependientes. mayores desde el CONSEJO LOCAL DE MAYORES y en estrecha colaboración con el 22. Crearemos la CONCEJALÍA DE LA MUJER para Centro de Día de Mayores. promover la participación equitativa e igualitaria de las mujeres en la vida pública, 26. Trabajaremos, en colaboración con la Junta de 3
  • 4. miramos adelante Comunidades de Castilla-La Mancha, y AGRUPACIÓN LOCAL DE VOLUNTARIOS/AS DE cederemos los terrenos necesarios para la PROTECCIÓN CIVIL . instalación en Villanueva de los Infantes de una RESIDENCIA PÚBLICA PARA MAYORES 29. Elaboraremos, en coordinación con los responsables y trabajadores de Emergencia, 27. Trabajaremos, en colaboración con la Junta de planes de evacuación, emergencia, seguridad y Comunidades de Castilla-La Mancha, y protección civil de todos los locales de afluencia cederemos los terrenos necesarios para la masiva: colegios, institutos, auditorio, Centro de instalación en Villanueva de los Infantes de un Día, Centro de Sal d, … u CENTRO DE DÍA PARA PERSONAS DISCAPACITADAS. 30. Habilitaremos un CIRCUITO DE GIMNASIA AL AIRE LIBRE PARA MAYORES dotado de 28. Potenciaremos y colaboraremos con la aparatos e indicaciones adecuados. NUEVOS TIEMPOS: NUEVAS RESPUESTAS PARA EL DESARROLLO Y LAS INVERSIONES Desde el Ayuntamiento tenemos que facilitar y propiciar la creac ión de empresas, generar actividad económica, social y cultural; desarrollar medidas que fijen la población, mejorar las infraestructuras y servicios, consolidar nuevas oportunidades para mujeres y jóvenes, ayudas al sector agrario y lograr que los ciudadanos que habitamos en las zonas rurales tengamos los mismos servicios y oportunidades que los del medio urbano. Para ello nos proponemos: 31. Potenciar los servicios y desarrollar las 37. Desarrollar políticas activas de creación de infraestructuras, los equipamientos y las empleo, dirigidas especialmente a mujeres, políticas de diversificación económica que nos jóvenes y parados de larga duración. permitan seguir viviendo en nuestro pueblo. 38. Utilizar los planes de empleo para mejorar los 32. Potenciar y fomentar las medidas necesarias distintos servicios del municipio. para proteger nuestro Patrimonio Histórico y Cultural. 39. Desarrollar proyectos de formación continua y de integración sociolaboral. 33. Establecer los mecanismos necesarios para hacer de nuestro Patrimonio Histórico un factor 40. Impulsar la AGENCIA DE DESARROLLO LOCAL , de desarrollo usándolo como reclamo turístico y como herramienta descentralizada y posible fuente de ingresos y generación de aglutinadora de todas las Políticas de Empleo, empleo. estableciendo de este modo un marco de trabajo único que sirva de cauce para que 34. Trabajar activamente y promover, junto con la cualquier iniciativa disponga de los cauces Junta de Comunidades y las demás necesarios para su desarrollo, especialmente administraciones competentes, los recursos las iniciativas del pequeño comercio, de los necesarios para CONSERVAR, RESTAURAR Y trabajadores autónomos y las basadas en las RECUPERAR NUESTRO PATRIMONIO nuevas tecnologías. HISTÓRICO, haciendo hincapié en los monumentos mas emblemáticos pero sin 41. Potenciar y fomentar el cooperativismo y el olvidar los detalles que hacen de nuestro Consejo Local Agrario. pueblo y de su Conjunto Histórico un lugar único en el mundo. 42. Apoyar la constitución de la Comunidad de Usuarios de Aguas de Villanueva de los Infantes 35. Potenciar el Polígono Industrial y crear un y velar para que su funcionamiento nuevo POLO DE DESARROLLO INDUSTRIAL . responda a los intereses generales de nuestro pueblo. 36. Adoptar, de acuerdo con la legislación vigente, medidas económicas y fiscales que supongan 43. Gestionar el CENTRO DE ACOGIDA DE incentivos a la inversión y a la creación de TEMPOREROS en colaboración con los empleo. agricultores que lo necesiten y lo demanden. 4
  • 5. miramos adelante 44. Apoyar las iniciativas agrarias, organización de 50. Promocionar, en colaboración con los centros cursos, seminarios y ferias para la promoción educativos y con Asociaciones y Grupos de de los agricultores y los cultivos: instauraremos infanteños sensibilizados con temas de medio una FERIA ANUAL DE PRODUCTOS Y ambiente, la educación ambiental y el uso de TRABAJOS AGRÍCOLAS . las energías limpias y renovables. 45. Continuar organizando la FERIA DE 51. Implantar un PLAN INTEGRAL DE CALIDAD DE ARTESANÍA: ARTE --SANO , como mínimo una DESTINO TURÍSTICO con participación de todos vez al año con el fin de seguir potenciando el los sectores de nuestra localidad implicados en sector artesano. el sector. 46. Poner en marcha y organizar una FERÍA ANUAL 52. Participar en las muestras y ferias de DE OPORTUNIDADES del Pequeño Comercio. Se promoción turística hasta conseguir que facilitará así la posibilidad de salida del “ Stock” Villanueva de los Infant es sea un punto de de materiales para las tiendas y a su vez los destino turístico maduro. consumidores tendrán ocasi ón de acceder a interesantes ofertas. 53. Apoyar iniciativas privadas y públicas que vayan encaminadas a potenciar el desarrollo 47. Establecer PLANES ANUALES DE ARREGLO Y turístico, la calidad en sus servicios y el MANTENIMIENTO DE LAS VÍAS dinamismo en la creación y generación de AGROPECUARIAS Y CAMINOS RURALES empleo en el sector. atendiendo las demandas de los distintos sectores implicados. 54. Trabajar para am pliar la oferta pública de Alojamientos Turísticos de Calidad utilizando 48. Crear un sistema de RECOGIDA SELECTIVA DE nuestros recursos patrimoniales adecuados y RESIDUOS SÓLIDOS (muebles, en colaboración con las Administraciones electrodomésticos, …). correspondientes, de tal forma que suponga un acicate para las empresas del ramo y un 49. Continuar con el arreglo y la adecuación de las atractivo añ adido a la oferta turística de vías céntricas para embellecerlas y facilitar el Villanueva de los Infantes. tránsito de los peatones. Apostamos por animar a los infanteños e infanteñas para que usen 55. Aprobar definitivamente el PLAN ESPECIAL menos los coches y descubran el disfrute que URBANO PARA VILLANUEVA DE LOS supone pasear por nuestro pueblo. INFANTES. NUEVOS TIEMPOS PARA UN AYUNTAMIENTO EFICAZ Los Ayuntamientos tienen que adaptarse a las exigencias de una vida l ocal dinámica y rica, profundamente influida por las importantes transformaciones sociales, económicas y culturales que han venido experimentando los municipios españoles durante las últimas décadas. Por ello, para contribuir a mejorar la gestión y la part icipación ciudadana: 56. Continuaremos aplicando políticas de CONTROL a los/as responsables municipales en la RIGUROSO DE LAS FINANZAS MUNICIPALES atención ciudadana, vamos a preparar un plan para continuar rebajando la deuda sin aumentar de PUERTAS ABIERTAS EN LAS la presión fiscal. DEPENDENCIAS MUNICIPALES. Cada ciudadano que acuda al Ayuntamiento debe sentirse 57. Vamos a elaborar un estudio conjunto con los siempre atendido y como en su propia casa, al trabajadores del ayuntamiento sobre sus fin y al cabo, el Ayuntamiento es la casa de competencias y necesidades para conseguir un todos. servicio más cómodo, más eficaz y unas mejores condiciones de trabajo para todos y 59. Fomentaremos el uso de la VENTANILLA todas. ÚNICA, ya implantada, y que facilitará gestiones y trámites de todos los infanteños con otros 58. Para facilitar el acceso de los vecinos y vecinas organismos y administraciones sin necesidad de 5
  • 6. miramos adelante desplazarse, pudiendo realizar sus gestiones directamente en las oficinas municipales. 61. Nos incorporaremos en la Agenda Local 21 para hacer de VILLANUEVA DE LOS INFANTES UNA 60. Vamos a continuar potenciando y ampliando el CIUDAD SOSTENIBLE. Centro de Internet y favoreciendo el acceso de toda la vecindad a las nuevas tecnologías de la 62. Ampliaremos el área de soterramiento de información y la comunicación. contenedores de basura. NUEVOS TIEMPOS PARA LA CULTURA, LA FORMACIÓN Y EL OCIO La cultura es espacio de libertad y tolerancia, instrumento de desarrollo económico y social y una herramienta clave de la identidad de los pueblos. El aumento del nivel material de vida, el nivel educativo y el tiempo libre, han determinado que la población perciba el ámbito cultural, la formación y el ocio, no como un privilegio de unos pocos sino como una necesidad y un derecho de todos que debemos atender. Por ello: 63. Vamos a continuar trabajando para crear las COORDINADOR DE EXPOSICIONES Y DE condiciones necesarias que hagan que DESARROLLO DE ACTIVIDADES CULTURALES: VILLANUEVA DE LOS INFANTES sea reconocido Muestra de Etnología, Muestra Quijotesca, en todo el mundo como la CUNA DE DON Muestra Permanente de Artistas Plásticos, Sala QUIJOTE Y SANCHO Y LA ÚLTIMA MORADA DE para Exposiciones Temporales, Eventos DON FRANCISCO DE QUEVEDO , por medio de Culturales y Divulgativos, … nuestra participación en Entidades, Asociaciones, Fundaciones, …que tengan como 69. Ampliaremos el Servicio de la Biblioteca Pública referente estos dos hitos de nuestra historia Municipal con las dotaciones necesarias para literaria, así como con la organización de nuevas adquisiciones y, en colaboración con la actividades y eventos culturales ligados a las Junta de Comunidades, dispondremos las figuras de Cervantes , El Quijote y Quevedo. partidas necesarias para la ampliación de su espacio físico y del personal a su cargo. 64. Vamos a recuperar, conservar, promocionar y difundir el patrimonio cultural y las tradiciones 70. Una vez integrada en la Red pública de Centros populares: Jornadas Anuales de Folclore, docentes de la Junta de Comunidades de Fiestas de Cruces y Mayos, Jornadas de Castilla-La Mancha, continuaremos potenciando Conocimiento de Historia Local y Patrimonio, la Escuela Municipal de Música “ Campo de Cursos de Verano, ... Montiel ” con la constitución de su Consejo Escolar y la puesta en marcha de medidas para 65. Vamos a habilitar un sistema para que las fijar la continuidad del profesorado. Cruces de Mayo permanezcan abiertas todos Elaboraremos planes de desarrollo comarca l los fines de semana del mes de mayo con lo que para dicha Escuela tratando de buscar la estableceremos y ofertaremos, desde la Oficina implicación de los demás municipios de nuestra de Turismo, durante todo el mes la RUTA comarca. TURÍSTICA DE LAS CRUCES DE MAYO 71. Firmaremos un convenio de colaboración con la 66. Vamos a habilitar un sistema de colaboración Consejería de Educación y Ciencia de la Junta con todos los propietarios de patios de interés de Comunidades de Castilla-La Mancha para el para que puedan ser visitados con unos mantenimiento de la Escuela Municipal de horarios y fechas previamente establecidos con Música “ Campo de Montiel” lo que estableceremos, y ofertaremos desde la Oficina de Turismo, la RUTA TURÍSTICA DE 72. Potenciaremos el Consejo Escolar Municipal LOS PATIOS. coordinando las aportaciones de toda la comunidad educativa. 67. Vamos a desarrollar el RECINTO FERIAL Y DE OCIO. 73. Colaboraremos con los Centros Educativos en la gestión y mejora de sus actividades e 68. Vamos a adaptar un espacio Municipal instalaciones. convenientemente dotado de material y personal adecuado como CENTRO 74. Continuaremos impulsando Programas de 6
  • 7. miramos adelante DEPORTE PARA TODOS, animando la 80. Continuaremos potenciando los espacios participación de los mayores, mujeres, jóvenes, de esparcimiento y de ocio infantil con una escolares y familias en actividades deportivas, continua renovación de las dotaciones infantiles recreativas y de ocio. en los parques. Vamos a instalar SUELOS 75. Continuaremos mejorando las instalaciones ESPECIALES PARA PARQUES INFANTILES deportivas y su equipamiento hasta lograr equipamientos multifuncionales e integradores 81. Continuaremos elaborando, junto con los y crearemos nuevas instalaciones deportivas Centros Educativos, las Asociaciones de Madres anexas al pabellón cubierto: UN COMPLEJO y Padres y todos aquellos colectivos que se DE PISTAS POLIDEPORTIVAS sientan implicados, el Programa Municipal de Actividades Extracurriculares porque queremos 76. Seguiremos con la organización de jornadas de hacer de VILLANUEVA DE LOS INFANTES UNA formación y asesoramiento deportivo. CIUDAD EDUCADORA 77. Colaboraremos con las asociaciones y clubes ayudando a su gestión y financiación. 82. Continuaremos potenciando las Escuelas deportivas municipales para el desarrollo de las 78. Continuaremos con la promoción del DEPORTE cualidades físicas básicas, habilidades motrices, EN EDAD ESCOLAR Y DEPORTE BASE, hábitos deportivos y de convivencia, etc. potenciando el funcionamiento de las Escuelas Deportivas Municipales, orientadas al desarrollo 83. Estudiaremos la viabilidad y posible puesta en personal, a la acción física recreativa, a la marcha de una piscina cubierta. creación de hábitos y mejora de la calidad de vida. 84. Apostamos por un deporte que sea una escuela de vida y de ciudadanía abierta a todos. Un 79. Aprovecharemos las instalaciones de los espacio de encuentro y sin barreras. Una centros escolares con activ idades culturales, práctica divertida y saludable y que favorezca . sociales, educativas y deportivas para toda la el respeto, la diversidad y la convivencia entre población, fuera del horario lectivo todos. NUEVOS TIEMPOS: NUEVAS TECNOLOGÍAS PARA LA RELACION CON EL CIUDADANO. POR UN AYUNTAMIENTO INTELIGENTE El reto de las Nuevas Tecnologías y las nuevas formas de trabajo de todas las administraciones y, por supuesto de la municipal, supone un esfuerzo y una apuesta decidida para nuestra candidatura. Villanueva de los Infantes no puede dejar de pasar las oportunidades que el futuro tecnológico nos ofrece, por eso proponemos: 85. Impulsar el desarrollo de la página web municipal , como el elemento central de relación, 88. Poner en marcha unos ciclos de Formación tramitación, participación, e información interna continúa para lo que e laboraremos programas y externa del ayuntamiento y del municipio. Una de formación y de alfabetización con el fin de página web que progresivamente va a ir facilitar el acceso a todos los infanteños e incorporand o la interactividad, la gestión y los infanteñas a la sociedad de la información, pagos “ on line” . para lograr que nuestro desarrollando actuaciones concretas para ayuntamiento sea cada vez más accesible, discapacitados, mayores, desempleados, cómodo y participativo. mujeres, …así como otras acciones encaminadas a reducir las desigualdades. 86. Poner en marcha una RED DE ACCESO WIFI EN TODO EL TÉRMINO MUNICIPAL que permita el 89. Potenciar el Comercio electrónico con la acceso a la Banda Ancha, con todas las ventajas difusión y el apoyo a las iniciativas que ya han que eso supone y a unos precios muy empezado a surgir en nuestro pueblo. Es asequibles, para todos los infanteños. necesario y vamos a elaborar un plan para crear ENTORNOS VIRTUALES DE COMERCIO 87. Crear un SERVICIO DE NUEVAS TECNOLOGÍAS ELECTRÓNICO en colaboración con las dependiente del Área de Obras y Servicios. asociaciones empresariales locales para 7
  • 8. miramos adelante fomentarlo entre empresas y particulares, tecnologías se revelan como útiles instrumentos fomentando el uso de la factura y el DNI para mejorar la calidad democrática en los electrónico. gobiernos locales, una gestión transparente y participativa de los medios de comunicació n y 90. Realizar una gestión transparente y las nuevas tecnologías nos permitirá impulsar participativa de los medios locales de una sociedad más informada y participativa, en comunicación en los que estarán representados definitiva más democrática. todos los grupos políticos. Las nuevas NUEVOS TIEMPOS PARA EL CAMPO DE MONTIEL Todos los municipios que en la actualidad conforman la Comarca del Campo de Montiel: Albaladejo, Alcubillas, Almedina, Carrizosa, Cózar, Fuenllanana, Montiel, Puebla del Príncipe, Santa Cruz de los Cañámos, Terrinches, Torre de Juan Abad, Villahermosa, Villamanrique, Villanueva de la Fuente y Villanueva de Los Infantes, en esta nueva etapa que se va a iniciar, tenemos que compartir de manera conjunta la puesta en marcha de acciones tendentes al desarrollo de nuestra tierra, de la cuna de Don Quijote: EL CAMPO DE MONTIEL. Muchas veces y en muchos foros hemos reivindicado la puesta en marcha de acciones conjuntas de carácter estructural tendentes a fijar la población y la riqueza por eso, ahora, tenemos que plantear políticas de desarrollo social y empresarial y somos conscientes de que lo tenemos que hacer rehuyendo en todo momento de localismos y de intereses particulares que jamás nos conducirán a nada. Hay que aplicar políticas “integradoras” e “integrantes” donde las palabras igualdad, vertebración territorial y solidaridad sean la base de nuestro futuro. Por todo ello proponemos: 91. Una Nueva Ordenación Territorial, con la puesta otra contemplada en la Propuesta Regional al en funcionamiento de un nuevo ente Plan Nacional de Regadíos. administrativo que de respuestas al conjunto de la ciudadanía de nuestra comarca, una 96. Poner en marcha un PLAN DE DINAMIZACIÓN MANCOMUNIDAD DEL CAMPO DE MONTIEL y DEL PRODUCTO TURÍSTICO EN EL CAMPO DE una ASOCIACIÓN DE DESARROLLO RURAL MONTIEL con la intención de promocionar el COMARCAL que nos permita crear riqueza y conjunto de recursos turísticos, culturales, fijar población en nuestro territorio. históricos, gastronómicos, turismo verde, cinegéticos, rutas, etc. 92. La creación y puesta en marcha de una OFICINA TÉCNICA COMARCAL para, de esta 97. Realizar diferentes Convenios para la manera, poder dar respuesta a la limitación de planificación y el uso de todas las instalaciones recursos técnicos que tenemos el conjunto de deportivas de los municipios del Campo de Ayuntamientos Montiel. 93. Trabajar para hacer realidad que las 98. Apoyar la implantación de un Conservatorio de Administraciones correspondientes hagan que Música de Grado Medio en el conjunto de las el Campo de Montiel cuente, de una vez por comarcas de Valdepeñas, Manzanares, La todas, con un CENTRO MÉDICO DE Solana y el Campo de Montiel. ESPECIALIDADES Y DE DIAGNÓSTICO 99. Planificar, junto con los Centros Educati vos 94. Trabajar para mejorar nuestra red de correspondientes, la AMPLIACIÓN DE LA comunicaciones y poder vertebrar así mejor OFERTA EDUCATIVA Y FORMATIVA para el nuestros territorios. Somos conscientes de la Campo de Montiel: Bachillerato de Artes, importancia de la Autovía del IV Centenario hasta Bachillerato Nocturno y un Ciclo Formativo de su conexión con la A-32 y de esta con el Levante, Hostelería y Turismo. pero también es necesario continuar actuando en el conjunto de la Red Secundaria. 100. La inclusión en toda la comarca del “transporte a 95. Crear un PLAN DE MEJORA Y la demanda” y del “transporte zonal” al objeto de MODERNIZACIÓN DE REGADÍOS ya que, a las poder solventar los problemas de una comarca actuaciones ya realizadas en algunos municipios eminentemente rural, con muy baja densidad de de nuestra comarca, habría que sumar alguna población y alejada de los grandes núcleos poblacionales. 8