Trabajo en clases

1. Que es ?
Para que sirve?
Sus partes
Justificación
Objetivos
Recursos
PROYECTO

2. QUE
Es un documento que contiene , con el
ES?
máximo
posible de detalle, precisión y claridad pertinente el
plan de investigación científica. Incluye sus
aspectos y pasos fundamentales, colocados en
tiempo y espacio.

3. Para que
sirve?
Sirve como componente del proceso
de Planificación, constituye un
instrumento importante, pues al
utilizarlo permite alcanzar
crecimiento y desarrollo en mayor
grado, expresado ello entre otros
por: una mayor producción, más
empleos, mejor salud y otros
indicadores que evidencian
bienestar, progreso y mejoras en los
niveles de vida

4. PARTES
ESTAS SON LAS PARTES DE UN
PROYECTO:
1. Que es lo que vas a investigar.
2. Hipótesis
3. Soporte bibliográfico.
4. Investigación de campo.
5. Análisis de resultados.
6. Replanteamiento de hipótesis (era
valida o no y por que)
7. Modificaciones
8. Recomendaciones

5. Justificació
n
La justificación de un proyecto
contesta a la pregunta de "para
que lo estas realizando, cuales
son los beneficios y quienes
son los beneficiarios de dicha
investigación"

6. Objetivos
objetivos son los propósitos del proyecto.
Son los elementos según los
cuales un proyecto es
ORGANIZADO
deben expresarse con claridad
para evitar posibles
desviaciones del proceso de
investigación

7. Recursos
Los recursos que requiere la realización de un proyecto son de cuatro
tipos: a) tiempo, b) personas, c) dinero y d) equipo, instalaciones o
instrumentos
Para determinar los recursos del proyecto debes definir cuáles necesitas
para cada una de las tareas o acciones por realizar. Es decir, para cada
acción: Clases
o qué tiempo,
o qué personas,
o qué gastos,
o qué equipo, instrumentos o instalaciones, se necesitan.

8. PERT
El metodo pert esta basado en la teoría de las redes y circuitos, donde las
técnicas y tratan de conseguir la mejor utilidad de los medios empleados en la
producion durante el desarrollo y realizacion de proyectos y trabajos complejos.
el planteamiento de cualquier problema pert, bajo el punto de vista de la funcion
de planificación y control de la produción exige el planteamiento de las
siguientes etapas:dividir el trabajo en las actividades o tareas que lo forman.el
grado de detalle que se debe alcanzar en este fraccionamiento depende de la
magnitud del proyecto .asi por ejemplo si se trata de analizar una red general,
como la utilizada para estudiar las fases fundamentales de una obra es
suficientecon dividir por secciones.si se desea dibujar redes detalladas para
considerar piezas o tareas se tendra que reducir la magnitud del proyecto a
representar con objeto de hacer viable su diagrama y posterior estudio.-
establecer las relaciones existentes entre las diversas actividades indicando en
cada una de ellas las que le siguen(determinar el tiempo qe se necesita para
realizar cada un de las actividades, Dibujar el grafo correspondiente, Definir el
camino critico)