1. REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
UNIVERSIDAD FERMIN TORO
FACULTAD DE INGENIERIA
CABUDARE EDO LARA
METODOLOGIA PROYECTO FINAL
ALUMNO:
JOSELUIS PEREZ
CI: 13.991.345
SAIA “B”
2. PLANTAMIENTO DEL PROBLEMA
CONTEXTO GENERAL
CONTEXTO ESPECIFICO
EL PROBLEMA
JUSTIFICACION DE LA INVESTIGACION
ALCANCES Y LIMITACIONES
OBJETIVOS:
OBJETIVOS GENERAL
OBJETIVOS ESPECIFICOS
3. PLANTAMIENTO DEL PROBLEMA
CONTEXTO GENERAL
VENEZUELA POSEE UN DESARROLLO HIDROELECTRICO Y TERMOELECTRICO RECONOCIDO NACIONAL E
INTERNACIONALMENTE.
LA CAPACIDAD INSTALADA SOBREPASA LOS 24000 MW, 62% PROVENIENTE DE CENTRALES HIDROELECTRICA, Y 35%
DE TERMOELECTRICO, Y 3% DE GRUPOS ENDOGENOS.
HAY 10 CENTRALES HIDRO Y TERMO EN FUNCIONAMIENTO, 25 GRUPOS ENDOGENOS, Y 10 CENTRALES EN
CONSTRUCCION
4. PLANTAMIENTO DEL PROBLEMA
CONTEXTO ESPECIFICO
LA RED DE TRANSMICION DE CORPOELEC POSEE 8 MIL KILOMETROS DE LINEAS EN 115, 230 Y 400 KILOVOLTIOS Y
180 SUBESTACIONES.
LA RED DE DISTRIBUCION SE CONFORMA CON 88 MIL KILOMETROS DE LINEAS Y DE 572 SUBESTACIONES.
TODAS LAS NUEVAS DEMANDAS CAEN SOBRE UN COMPLICADO SISTEMA ELECTRICO, QUE NO A RECIBIDO EL
MANTENIMIENTO SUFICIENTE Y YA SU CUERPO PRINCIPAL A SOBREPASADO SU LIMITE DE VIDA UTIL,
ENCONTRANDOSE EN UN ESTADO DE DETERIORO PELIGROSO.
LA SOCIEDAD EN GENERAL NO CONOCE LAS NOCIONES BASICAS DE INSTALACIONES ELECTRICAS
5. PLANTAMIENTO DEL PROBLEMA
EL PROBLEMA
AUNQUE POSEEMOS UN GRAN POTENCIAL DE PRODUCCION ELECTRICA, TODAVIA SE PRESENTAN GRANDES
DEFICIENCIAS EN TODO EL SISTEMA.
LA CRISIS ELÉCTRICA EN VENEZUELA REQUIERE DE SOLUCIONES A CORTO PLAZO PARA MITIGAR LA
PROBLEMÁTICA DE LOS APAGONES QUE A DIARIO OCURREN EN VARIAS REGIONES DEL INTERIOR DEL PAÍS Y QUE
NO SERÁN SOLUCIONADOS CON LA LLEGADA DE LAS LLUVIAS YA QUE LA CAPACIDAD DE GENERACIÓN ELÉCTRICA
DISPONIBLE NO ES SUFICIENTE PARA SATISFACER LA DEMANDA, ESPECIALMENTE DURANTE LAS HORAS PICO DE
CONSUMO Y, SOLUCIONES A LARGO PLAZO PARA GARANTIZAR EL DESARROLLO ECONÓMICO QUE GARANTICE UNA
MEJOR CALIDAD DE VIDAA LOS VENEZOLANOS.
LAS SOLUCIONES A CORTO PLAZO DEBEN SER DE FÁCIL IMPLEMENTACIÓN E INCLUSO ALGUNAS DE ELLAS PUEDEN
SER TEMPORALES MIENTRAS QUE LAS DE LARGO DEBEN INSCRIBIRSE DENTRO DE UN PLAN ENERGÉTICO GLOBAL
QUE INCLUYA POR LO MENOS LOS PRÓXIMOS 20 AÑOS.
6. PLANTAMIENTO DEL PROBLEMA
SUS CAUSAS
LA IMPROVISACIÓN EN LOS SISTEMAS ELÉCTRICOS DESDE LA GENERACIÓN HASTA SU DISTRIBUCIÓN, POLITIZACIÓN POR ENCIMA DE LA
MERITOCRACIA, CENTRALIZACIÓN Y FALTA DE MANTENIMIENTO PREVENTIVO EN LAS PLANTAS SON LAS PRINCIPALES CAUSAS QUE HAN GENERADO
LA CRISIS ENERGÉTICA EN EL PAÍS.
FALTA DE MANTENIMIENTO.
ES EVIDENTE LA PARALIZACIÓN DE TODAS LAS OBRAS DE DESARROLLOS HIDROELÉCTRICOS, BASADOS EN ESTUDIOS QUE INDICAN QUE SE HAN
DEJADO DE DESARROLLAR APROXIMADAMENTE 20.000 KWH.
EL PARQUE DE ENERGÍA TÉRMICA CON EL QUE CUENTA NUESTRO PAÍS ES OBSOLETO (EN GENERAL DATA DE HACE MAS DE TREINTA AÑOS) LO QUE
OBSTACULIZA QUE LA MISMA SE POTENCIE AL MÁXIMO.
SE PRESENTAN FUERTES RETRASOS EN LAS POCAS INVERSIONES QUE EXISTEN EN EL ÁREA, LAS CUALES A SU VEZ EN LA MAYORÍA DE LOS CASOS
RESULTAN INEFICACES E INEFICIENTES.
LA SUBORDINACIÓN Y EL CONTROL POLÍTICO AL CUAL SE ENCUENTRA SOMETIDO EL SECTOR.- LA CRISIS NO ES ÚNICAMENTE UNA CRISIS
ELÉCTRICA ES UNA CRISIS ENERGÉTICA.
LA PLANIFICACIÓN DEL SECTOR HA SIDO REEMPLAZADA POR LA IMPROVISACIÓN. LA PROBLEMÁTICA DE LA GENERACIÓN SIGUE SIENDO ABORDADA
EQUIVOCADAMENTE.
LA REESTRUCTURACIÓN DEL SECTOR ES CONTRARIA A LA NECESARIA DESCENTRALIZACIÓN.
LA RELEVANCIA DE LA FUERZA LABORAL ES IGNORADA.
FENÓMENO METEOROLÓGICO QUE OCURREN.
7. PLANTAMIENTO DEL PROBLEMA
CONSECUENCIAS
SE EVIDENCIAA DIARIO EN LOS CORTES DE LUZ EN EL INTERIOR DEL PAÍS DE UNA, DOS Y HASTA MÁS HORAS.
LOS CONSTANTES APAGONES QUE HAN PARALIZADO A CIUDADES, REGIONES Y EN OCASIONES A CASI TODO EL
PAÍS, IMPACTANDO A LA PRODUCCIÓN Y LA VIDA COTIDIANA DE MILLONES DE PERSONAS.
FLUCTUACIONES EN EL SUMINISTRO.
EL IMPACTO NEGATIVO SE HA SENTIDO EN EL NORMAL DESARROLLO DE LAS ACTIVIDADES COTIDIANAS,
INDUSTRIALES Y COMERCIALES EN TODO EL TERRITORIO NACIONAL.
8. PLANTAMIENTO DEL PROBLEMA
JUSTIFICACION
SIRVE DE APOYO TEORICO PARA NUEVOS ESTUDIOS EN EL AREA Y COMO FUENTE DE CONSULTA PARA DISEÑAR
ESTRATEGIAS DE INTERVENCION SOCIAL AL MOMENTO DE ESTABLECER CAMPAÑAS DE AHORRO ENERGETICO Y DE
COCIENTIZACION EN EL USO DE LA ENERGIA.
INDAGAR INFORMACION LA CUAL PUEDA PERMITIR PREDECIR EL CRECIMIENTO DE LA DEMANDA Y A SU VEZ, AYUDE
A COMPRENDER EL COMPORTAMIENTO DEL CONSUMIDOR DE ENERGIA ELECTRICA EN NUESTRO PAIS.
COMBINAR LAS TECNICAS PROSPECTIVAS, CON EL FIN DE DETERMINAR ACCIONES EN EL PRESENTE PARA
RESOLVER ANTICIPADAMENTE LOS POSIBLES PROBLEMAS EN EL FUTURO DEL SISTEMA ELECTRICO NACIONAL.
OFRESE LINEAMIENTO CON UNA VISION PROSPECTIVA, HACIENDO ENFASIS EN UNA PLANIFICACION INTEGRAL DE
LOS SECTORES ECONOMICOS E INDUSTRIALES DEL PAIS, RELACIONANDOLOS CON LAS POLITICAS DE ESTADO
REFERENTES A EL SECTOR ELECTRICO, DE MANERA QUE CON CARÁCTER FACTIBLE Y VIABLE SE LOGRE OPTIMIZA
EL SERVICIO ELECTRICO, BRINDANDOLE LA CALIDAD AL CONSUMIDOR FINAL Y QUE ESTE PROCESO COADYUVE AL
CRECIMIENTO Y DESARROLLO DEL PAIS.
9. PLANTAMIENTO DEL PROBLEMA
ANTECEDENTES
EL SISTEMA ELÉCTRICO VENEZOLANO SE DESARROLLÓ CON BASE A PLANES DE LARGO PLAZO Y CONSIDERANDO AL USUARIO COMO LA RAZÓN DE
SER DEL SERVICIO. SU EXPANSIÓN SE EJECUTÓ DE FORMA COHERENTE Y ARMONIOSA DE FORMA TAL QUE LAS OBRAS DE GENERACIÓN,
TRANSMISIÓN Y DISTRIBUCIÓN SE INCORPORASEN OPORTUNAMENTE, CON HOLGURA A FUTURO, Y QUE LA GENERACIÓN INCORPORADA CONTARA
DESDE UN PRINCIPIO TANTO CON RESERVAS PROBADAS DE COMBUSTIBLES TERMOELÉCTRICOS COMO CON SU SISTEMA DE TRANSPORTE Y DE
DISTRIBUCIÓN Y ASÍ GARANTIZAR UN SERVICIO CONFIABLE A LOS USUARIOS.
ESTA PLANIFICACIÓN COHERENTE HA SIDO REEMPLAZADA EN LOS ÚLTIMOS 14 AÑOS POR UNA IMPROVISACIÓN SIN PRECEDENTES, DONDE SE
PUEDE INICIAR EL DESARROLLO DE CUALQUIER OBRA QUE SE LE OCURRA AL GOBIERNO SIN QUE LA MISMA SE CORRESPONDA CON LAS REALES
NECESIDADES DEL SISTEMA ELÉCTRICO Y SE PUEDEN CAMBIAR LOS LINEAMIENTOS DE USO DE LOS RECURSOS PRIMARIOS SIN NINGÚN ESTUDIO
QUE LO SOPORTE Y ASÍ SE ELIMINAN O MENOSPRECIAN OPCIONES DE DESARROLLOS HIDROELÉCTRICOS Y LUEGO APARECEN O SE IMPULSAN
OPCIONES NUCLEARES PARA INMEDIATAMENTE ABANDONARLAS Y ASÍ, DE IMPROVISO, APARECEN PLANTICAS DE GENERACIÓN
DISTRIBUIDA Y GABARRAS, TODO ELLO PORQUE NO SE HICIERON LAS AMPLIACIONES NECESARIAS Y AL FINAL NO SE TIENEN LA
INFRAESTRUCTURA REQUERIDA Y LOS RECURSOS ECONÓMICOS Y ENERGÉTICOS DE LA NACIÓN.
LA NECESIDAD DE “PLANIFICAR” EN EL CASO DEL SEN ESTÁ PLENAMENTE JUSTIFICADA POR LA SIMPLE REALIDAD DE QUE SI NO SE INCORPORAN
LAS OBRAS OPORTUNAMENTE ENTONCES EL SISTEMA ELÉCTRICO ENTRA EN CONDICIONES DE FALLA, ES DECIR, NO ES CAPAZ DE SATISFACER LA
DEMANDA, CUANDO OCURRE UNA O CUALQUIER COMBINACIÓN POSIBLE DE LAS SIGUIENTES CIRCUNSTANCIAS:
INCREMENTO DE LA DEMANDA SUPERIOR AL PREVISTO;
INDISPONIBILIDAD FORZADA DE EQUIPOS DE GENERACIÓN Y/O TRANSMISIÓN
INSUFICIENCIA ESTACIONAL DE LOS APORTES HIDRÁULICOS.
10. PLANTAMIENTO DEL PROBLEMA
ANTECEDENTES
EN EL MUNDO DE HOY, EL SERVICIO DE ENERGÍA ELÉCTRICA SE DEFINE COMO EL “SERVICIO DE LOS SERVICIOS”, PORQUE SON
IMPENSABLES SERVICIOS BÁSICOS COMO, AGUA, SEGURIDAD, SALUD, TRANSPORTE Y EDUCACIÓN, CON UN SERVICIO DE ENERGÍA
ELÉCTRICA POCO CONFIABLE. EN RESUMEN, EL PRODUCTO DEL SERVICIO DE ENERGÍA ELÉCTRICA ES “CALIDAD DE VIDA” Y “SOPORTE
AL DESARROLLO”.
EL ESTADO VENEZOLANO ESTABLECIÓ COMO POLÍTICA DE ESTADO, DESDE LOS INICIOS DE LA DÉCADA DE LOS 50’S, LA
ELECTRIFICACIÓN DEL PAÍS, LOGRANDO A MEDIADOS DE LOS 80’S UN ÍNDICE DE ATENCIÓN A LA POBLACIÓN SUPERIOR AL 97%, CON
ESTÁNDARES DE CALIDAD INTERNACIONAL, LO QUE SIRVIÓ DE SOPORTE AL INCREMENTO DE LOS NIVELES DE SALUD, EDUCACIÓN,
INDUSTRIALIZACIÓN Y, COMO CONSECUENCIA, LOS NIVELES DE INGRESOS DE LA POBLACIÓN VENEZOLANA; HOY EL ESTADO
VENEZOLANO, A TRAVÉS DE LA GESTIÓN DE GOBIERNO, LA ABANDONA COMO POLÍTICA DE ESTADO Y UBICA AL SECTOR ELÉCTRICO EN
UNA SITUACIÓN DE TOTAL DESTRUCCIÓN, Y LA RED DE DISTRIBUCIÓN NO ESCAPA DE ESA REALIDAD.
LA RED DE DISTRIBUCIÓN, SI BIEN ES EL TERCER ESLABÓN DE LA CADENA DE VALOR DE ESTE SERVICIO, ES LA QUE HACE POSIBLE
QUE LOS CIUDADANOS Y LAS ORGANIZACIONES PÚBLICAS Y PRIVADAS PUEDAN RECIBIR SUS BENEFICIOS Y ASÍ MEJORAR LA CALIDAD
DE VIDA Y DESARROLLAR EL PAÍS.
LOS ESTUDIOS MÁS RECIENTES, Y LAS REALIDADES DEL SERVICIO, MUESTRAN UN ABANDONO TOTAL DE LOS PROGRAMAS DE
MANTENIMIENTO Y DE LAS PRÁCTICAS DE PLANIFICACIÓN PARA ATENDER LAS NUEVAS REALIDADES DEL PAÍS, DESDE INICIOS DE LOS
AÑOS 2000.
ESTADÍSTICAS DE LA ELECTRICIDAD DE CARACAS (1980-2000), MUESTRAN QUE UN AÑO DE INCUMPLIMIENTO DE LOS PROGRAMAS DE
MANTENIMIENTO Y PLANES DE DESARROLLO DE NUEVAS INSTALACIONES EN LA RED DE DISTRIBUCIÓN, REPRESENTAN UN
DETERIORO EN LOS ÍNDICES DE CALIDAD DE SERVICIO, QUE REQUERIRÁN ENTRE DOS Y TRES AÑOS PARA SU RECUPERACIÓN.
11. PLANTAMIENTO DEL PROBLEMA
METODOLOGIA
PARA LA SOLUCIÓN A LARGO PLAZO HAY HACER PRIMERO EL PLAN DE DESARROLLO (O ACTUALIZAR LOS PLANES QUE PARA
EL SECTOR EXISTÍAN EN EDELCA, CAVELEC, ETC) DEL PAÍS A LARGO PLAZO TOMANDO EN CUENTA EL CRECIMIENTO
ECONÓMICO Y FUTURA DEMANDA A LARGO PLAZO E INCLUIR POSIBLE EXPORTACIÓN A PAÍSES VECINOS, FOMENTANDO LA
INTERCONEXIÓN ELÉCTRICA DE LOS PAÍSES DE LA AMÉRICA DEL SUR, CENTRO AMÉRICA Y PAÍSES DEL CARIBE DONE ESTA
ALTERNATIVA SEA VIABLE.
COMPRA DE ELECTRICIDAD A PRODUCTORES INDEPENDIENTES, BIEN EN GABARRAS QUE SE PUEDAN TRAER RÁPIDAMENTE
O GENERADORES PORTÁTILES BASADOS EN GAS DONDE EL MISMO ESTÉ DISPONIBLE, COMO LA REGIÓN DEL NORTE DE
ANZOÁTEGUI O ANACO O PLANTAS QUE USEN DIESEL O FUEL OIL.
IMPLEMENTACIÓN DE PROYECTOS QUE SE HABÍAN PROPUESTOS O INICIADOS, TALES COMO LA EXPANSIÓN DE LA PLANTA
RAMÓN LAGUNA Y REPARACIÓN DE PLANTA DE CENTRO PARAAUMENTAR LA CAPACIDAD DISPONIBLE.
LA PROBLEMÁTICA DE LA GENERACIÓN QUE CONTINUA ABORDÁNDOSE DE FORMA EQUIVOCADA
LOS CUELLOS DE BOTELLA DE LOS SISTEMAS DE TRANSMISIÓN Y DISTRIBUCIÓN QUE SIGUEN AGRAVÁNDOSE.
LA COMERCIALIZACIÓN DEFICIENTE QUE INCIDE NEGATIVAMENTE EN LA VIABILIDAD FINANCIERA DE LA EMPRESA, QUE
AHORA PRETENDEN RESOLVER CON UN AUMENTO DE TARIFAS MAL DISEÑADO Y QUE SOLO CASTIGARÁ A QUIENES PAGAN
EL SERVICIO
LAS ADVERTENCIAS HECHAS POR LOS TRABAJADORES SUSTENTADAS EN LA FALTA DE EQUIPAMIENTO PARA REALIZAR SUS
LABORES CON SEGURIDAD Y EFICACIA LAS CUALES HAN SIDO SISTEMÁTICAMENTE IGNORADAS
12. PLANTAMIENTO DEL PROBLEMA
CONCLUSION
LA SOLUCIÓN PASA POR EL CAMBIO DEL MODELO POLÍTICO QUE IMPONE POLÍTICAS, DECISIONES Y MEDIDAS
ERRADAS Y LA PUESTA EN VIGENCIA DE UN MODELO DE GESTIÓN DEL SECTOR ELÉCTRICO BASADO EN LA ÉTICA Y
EL CONOCIMIENTO TÉCNICO, ADMINISTRATIVO Y GERENCIAL.
