EL CAMINO EMPRENDEDOR una serie de programas de desarrollo con sesiones de coaching y asesoría que potencian al emprendedor de acuerdo a la etapa de desarrollo de su emprendimiento. Realizado por EMATRIS Consultores en Emprendimiento e Innovación.

1. Desarrollo de Habilidades
Emprendedoras
Programas 2014

2. En los más de 8 años de experiencia que tenemos
trabajando en consultoría de emprendimiento e
innovación, hemos detectado algunas necesidades
en común a los emprendedores y para cubrirlas
hemos creado EL CAMINO EMPRENDEDOR una
serie de programas de desarrollo con sesiones de
asesoría y coaching que potencian al emprendedor
de acuerdo a la etapa de su emprendimiento.
Las sesiones son de coaching y asesorías
focalizadas dónde el emprendedor trabaja temas
específicos aplicados a su vida y negocio, en un
ambiente de intercambio de experiencias y
conocimiento con otros emprendedores y el
facilitador.
*Grupos de 2 a 15 personas.
** Consulte por descuento por grupos y sesiones in-company
Programa El Camino Emprendedor

3. Programa EL CAMINO EMPRENDEDOR
Paso 1
EMPRENDIENDO
Paso 2
POTENCIANDO MI
NEGOCIO
Paso 3
ESTRUCTURANDO MI
NEGOCIO
Para quiénes todavía no se decide si
es o no hora de empezar a
emprender y/o quieren validar su
idea de negocio. 4 sesiones.
Para emprendedores que quieren
validar su modelo de negocio.
4 sesiones.
Metodología:
Las sesiones son realizadas con metodologías participativas,
personalizadas y coaching aplicadas al negocio del
participante, que siempre va a llevarse algo concreto para su
día a día.
Powered by:
Para emprendedores que
quieren escalar y estructurar
mejor su negocio. 4 sesiones.

4. Programa PASO 1 - Emprendiendo
“Dón}e mis talentos y pasiones se cruzan con las necesidades del mundo, ahí es mi lugar.”
(Aristóteles)
La gran mayoría de las personas no trabajan en lo que aman y muchas veces no saben lo que más les apasiona hacer. Muchos
emprendedores pierden el sentido y la pasión por el emprendimiento, por las presiones del día a día y sin esta claridad de
propósito, las posibilidades de éxito y satisfacción son escasas.
Sesión 1 – Identificando el propósito y el sueño emprendedor.
Sesión 2 – ¿Por qué crear empresas con propósito?
Sesión 3 – Identificando el mercado y el cliente.
Sesión 4 – Construyendo un equipo emprendedor.
Qué herramientas se van a desarrollar en las sesiones:
Identificar propósitos e indicadores, fijar el qué y navegar el cómo, desarrollar el tablero con la visión personal (Vission Board),
identificación del problema a resolver y utilización del Lean Canvas para representación de un modelo de negocio inicial,
validación inicial de supuestos de problema, mercado y clientes. Los desafíos recurrentes en la construcción de un equipo
emprendedor de alto desempeño.
Resultados: Propósito claro con métricas y priorización. Problema identificado desde donde se puede construir un
emprendimiento exitoso. Plan de acción y seguimiento.
4 sesiones – 8 horas presenciales
¿Qué ya tengo y qué necesito para llevar a cabo mi proyecto? ¿Cómo mantener el equilibrio entre éxito profesional y vida
armoniosa? ¿Cómo generar modelos de negocio que tengan sentido para mi y que contribuyan a un mundo mejor? ¿Cuál es el
mercado y el cliente? ¿Por dónde empezar?
“Me ayudó mucho a identificar mis
sueños. Ideas claras para la
dirección de mis emprendimientos”
(Participante – Identificando Propósito y el
sueño emprendedor 2014)
Programa con cuatro sesiones con 8 horas en total, con participación de 1
coach certificado para que puedas identificar tus talentos y propósito que te
apoyarán en el proceso de identificar tu modelo de negocio más apropiado a
tu mercado y cliente.
Powered by:

5. Programa PASO 2 - Potenciando mi negocio
“L| mejor form| }e pre}e{ir el futuro es {reán}olo”. (Peter Dru{ker)
Definir y conocer el modelo de negocios más adecuado es un factor de éxito de su negocio. Sin embargo, ningún
modelo de negocio sobrevive el primer contacto con el cliente, por esto es importante validar el negocio antes
de construir la empresa.
Sesión 1 – Utilizando el Business Model Canvas para diseñar mi negocio.
Sesión 2 – Lean Start-up – Parte 1
Sesión 3 – Prototipos, la base de una estrategia de producto.
Sesión 4 – Liderazgo Emprendedor
Qué herramientas se van a desarrollar en las sesiones:
Conocimiento de la herramienta de Lean Start-up y Business Model Canvas. Identificación de los supuestos
claves del negocio, metodología de validación de hipótesis, desarrollo rápido de prototipos y producto mínimo
viable, habilidades y liderazgo emprendedor.
Resultados: Modelo de Negocios Validado en al menos dos iteraciones con clientes. Primer prototipo
desarrollado, diagnóstico de las habilidades emprendedoras y plan de desarrollo del equipo emprendedor.
4 sesiones – 8 horas presenciales
Este programa de 4 sesiones de 2 horas cada una te ayudará a definir tu modelo de negocios a través de la
metodología Lean Start-up, que utiliza la experiencia con clientes para validar tu negocio con el mercado.
Además, te apoyaremos en la creación de prototipos y un producto mínimo viable que facilitará la velocidad
de aprendizaje en la validación de tu modelo de negocio.
Powered by:
“Lo mejor fue la
entrega de una nueva
perspectiva de ver las
cosas”.
(Participante
Programa Versión I 2014)

6. Programa PASO 3 – Estructurando mi negocio
“Estoy |quí p|r| {re|r |lgo pens|n}o en el l|rgo pl|zo. Cu|lquier otr| {os| es un|
distracción”. (M|rk Zuckerberg)
¿Tengo mi modelo de negocio, y ahora cómo les convierto en algo sustentable? ¿Cómo actuar con flexibilidad
sin perder la esencia de mi negocio? ¿Cuáles son las posibles fuentes de financiamiento para mi negocio?
¿Cómo realizo un flujo de caja? ¿Cómo administro mi negocio?
Sesión 1 – Estrategia y plan de negocio.
Sesión 2 – Desarrollo de Flujo de Caja.
Sesión 3 – Fuentes de financiamiento y plan de ventas.
Sesión 4 – El arte del Pitch o la comunicación de mi emprendimiento
Qué herramientas se van a desarrollar en las sesiones:
Desarrollo de la estrategia y plan de negocios. Conocimiento de las fuentes de financiamientos públicas,
privadas, nacionales e internacionales más adecuadas al estado actual de tu emprendimiento. Desarrollo y
revisión del flujo de caja. Estimación del valor de su negocio y plan de ventas.
Resultados: Entendimiento del negocio para ser rentable. Plan y contactos para levantar capital.
4 sesiones – 8 horas presenciales
“El desarrollo del taller fue aplicado
netamente a mi negocio, por lo que
me quedaron más claros los
conceptos ”
(Participante – Plan de Negocio 2014)
Programa de 4 sesiones de 2 horas cada una, donde el participante aprenderá a crear o a revisar su plan de
negocios, identificar para qué y dónde buscar financiamiento para su negocio. El emprendedor generará
una primera versión de los flujos de caja, que permitirá modelar sus ingresos, identificar costos y estimar el
valor de su negocio para la negociación con inversionistas y colaboradores.
Powered by:

7. Ematris Consultores Ltda. es una empresa certificada B con más de 8 años de
experiencia, dedicada a potenciar innovadores y emprendedores empresariales,
sociales y culturales a través de la consultoría, talleres, coaching y búsqueda de
financiamiento en fuentes privadas y públicas.
Nuestros servicios incluyen:
Emprendedores y
Empresas
•Diseño de Negocios
•Lean Start-up
•Validación Comercial
•Plan de Negocios
•Planificación Estratégica
•Prospecto para
levantamiento de Capital
de Riesgo
Innovadores e
Investigadores
• Evaluación de Mercado de la
Innovación;
• Formulación de Proyectos
para Fondos de Innovación;
• Diseño del Negocio
Tecnológico;
• Programa de Gestión de la
Innovación;
Coaching para
Emprendedores e
Innovadores
• Talleres de coaching para
emprendedoras;
• Talleres de competencias
para la innovación;
• Coaching individual;
• Programas de aprendizaje
“Comprometidos
con el ecosistema
emprendedor
innovador en Chile.”
Quiénes somos

8. Ematris el 2013
44 Proyectos realizados el 2013
21Proyectos postulados de I+D
+100Horas de Coaching
38Estudios de Mercado
25Planes de Negocios
+100Entrevistas de Validación Comercial
US$+15
millones
En Fondos
aprobados
Powered by:

9. Equipo Ematris
Sandra Díaz
Socio fundador Ematris, Ingeniero Civil Industria y Coach Senior
Ingeniero Civil Industrial de la Pontificia Universidad Católica de Chile y Master in Engineering
Management de Northwestern University, EEUU.
18 años de experiencia en las áreas de Estudios, Consultoría, Desarrollo de Nuevos Negocios e
Innovación Tecnológica, en Chile y Estados Unidos. Expertise en el diseño de negocios
tecnológicos y de innovación.
Ha editado tres libros junto a Endeavor en los ámbitos de desarrollo de casos, radiografía de los
emprendedores de alto impacto en Chile y de Capital de Riesgo en Chile.
Diploma en Liderazgo y Coaching, Universidad Adolfo Ibáñez y Coach Ontológico Senior de
Newfield Consulting.
Juan Zaffora
Socio Ematris, Economista
Economista de la Universidad Nacional del Sur, Bahía Blanca, Argentina. Diplomado en
Economía Social y Comercio Justo, U. Alberto Hurtado, Chile. Ha desarrollado su carrera
profesional en diferentes países teniendo la posibilidad de trabajar en Argentina, Costa Rica,
Panamá y actualmente como Consultor en Ematris, en Santiago de Chile. Es fundador de
AIESEC en Bahía Blanca, Argentina, ONG que dirigió durante 2010 y 2011.
Jorge Bustamante
Socio Ematris, Diseñador Industrial
Diseñador Industrial de la Universidad de Chile. Vasta experiencia en Innovación aplicada,
búsqueda de oportunidades, generación de valor, estrategias de diferenciación, patentamiento,
prototipos, producción y formación, articulación y gestión de equipos multidisciplinarios. Socio
fundador de SurikatGroup S.A., desarrolladora línea CleanCap, con reconocimientos como
100K Santander univ. 2008, ChileEmpresario 2007 (emprende), finalista Avonni 2009-2010.
Powered by:

10. Equipo Ematris
Barbara Silva
Consultor Ematris, Coach y Comunicadora Social
Comunicadora Social, certificada en Coaching ontológico organizacional por la Academia de
Coaching OUTOFTHEBOX!
Lideró equipos multidisciplinarios y multiculturales desde hace 6 años. Presidente de AIESEC
en Belo Horizonte (2008). Presidente de AIESEC en Bolivia (2010-2011) dónde su gestión
ganó el premio de mejor resultado relativo de Iberoamérica el 2010.Presidente del comité
organizador del ILC 2012 (Iberoamerican Leadership Congress). Miembro activo de ICF
(International Coaching Federation), del Art Of Hosting, comunidad internacional de practicas
de facilitación en grupo y del Art of Living.
Stefan Pribnow
Consultor Ematris, Ingeniero Civil Industrial
Ingenierio Civil Industrial de la Universidad de Chile y emprendedor serial, especialista en
gestión y desarrollo de negocios innovadores. Socio fundador de Eollice, financiamiento
colectivo para proyectos de energías limpias. Socio fundador de LaCuota.com, servicio web
de GroupPayments. Trabajó además Gerente Comercial de Andes Ventus, empresa
desarrolladora de proyectos de ingeniería en el ámbito de las energías renovables. Stefan
disfruta cocinar, jugar tenis, andar en bicicleta y competir en MagicTheGathering en su
tiempo libre.
Javier Gavilán
Consultor Ematris
Memorista de Ingeniería Civil Industrial de la Universidad de Chile. Emprendedor
especializado en negocios de innovación tecnológica. Socio y Gerente Comercial de
RenovoChile Ltda., empresa de ingeniería orientada a la eficiencia energética e
iluminación LED. Socio fundador de Cuotech, empresa de desarrollo innovador de
aplicaciones web y LaCuota.com, servicio web de GroupPayments. Práctica el deporte
Airsoft y disfruta de la pesca deportiva.
Powered by:

11. Talleres realizados en: Programas Anteriores
Ematris
Programa para
emprendedores con
propósito
El Camino del Emprendedor
1ª y 2ª Versión
Programa

12. Nuestros ALIADOS

13. Contacto:
Coordinadora Ematris Training:
Bárbara Silva
bsilva@ematris.cl
+56 9 8 346 0510
+56 2 334 8907