Proyecto final

1. 1. Contactar a un empresario familiar (de tu propia empresa o una que conozcas), aplicarle el cuestionario online y hacerle una entrevista.
2. Deberás de ingresar a http://www.fernandosandovalarzaga.com/empresafamiliar para realizar una encuesta online sobre la empresa seleccionada. Al finalizar tu
encuesta, en automático el sistema te generará un reporte de resultados que deberás de imprimir o grabar en tu computador a, así mismo tendrás que comparar
tus resultados con el documento “Radiografía de la Empresa Familiar: Estadístico Descriptivo”. (Ver documento de instrucciones detalladas para
hacer la encuesta online).
Haz clic aquí para descargar el documento.
3. Aplicar el genograma, modelo de los 3 círculos y el modelo evolutivo de Gersick a la empresa familiar solicitada.
4. Aplicar la fórmula del Modelo Estructural de Gimeno para determinar su riesgo estructural y explicar qué tipo de empresa familiar es (Capitán, Emperador, etc.)
5. Con el análisis de los 4 puntos anteriores hacer una propuesta de mejora que contenga
 1 recomendación para cada para cada una de las 5 variables del diagnóstico: liderazgo, estrategia, innovación, institucionalización y continuidad.
 Predecir hacia qué modelo de empresa familiar evolucionará.
 2 recomendaciones para desarrollar a la siguiente generación.
 1 recomendación para formar el consejo de familia o el consejo de administración según lo consideres necesario.
Incluye un formato de entrega
En un word que contenga el siguiente índice:

2. 1. Datos la empresa familiar (Nombre, Giro y Tamaño)
2. Genograma, Modelo de los 3 círculos, Modelo evolutivo de Gersick
3. Análisis del Modelo Estructural
4. Resultado del cuestionario online (anexo del pdf de los resultados)
5. Propuesta de mejora (recomendaciones)
Incluye la lista de cotejo con al menos 5 elementos.
Lista de cotejo:
Lista de cotejo Si lo cumple No lo cumple
1. Incluye Genograma, Modelo de los 3 círculos, Modelo evolutivo de Gersick
2. Identifica el riesgo estructuralaplicando la fórmula y determinando el tipo de empresa que es (Capitán, emperador, etc.)

3. 3. Contiene el resultado del pdf del cuestionario online “Radiografía de la empresa familiar”
4. Incluye 1 recomendación para cada para cada una de las 5 variables del diagnóstico: liderazgo, estrategia, innovación,
institucionalización y continuidad.
5. Incluye la predicción hacia qué modelo de empresa familiar evolucionará, 2 recomendaciones para desarrollar a la siguiente
generación y 1 recomendación para formar el consejo de familia o el consejo de administración.