Este documento presenta varios ejemplos de procesos de negocio modelados con notación BPMN. Incluye procesos como la revisión y aprobación de información por un gerente, la presentación y evaluación de un examen, el procesamiento y posible cancelación de una orden de pedido, una sesión de "brainstorming" con límite de tiempo, y el proceso de compra y envío de hardware a un cliente.

1. © 2010, Universidad Central de Venezuela. Sistemas de Información.
UNIVERSIDAD CENTRAL DE VENEZUELA
FACULTAD DE CIENCIAS
ESCUELA DE COMPUTACIÓN
SISTEMAS DE INFORMACIÓN (6302)
Profa. Mayerling Márquez
Semestre II - 2011

2. © 2010, Universidad Central de Venezuela. Sistemas de Información.
• Un empleado envía una información para ser
revisada. A un gerente se le envía la información
para su revisión, quién tiene la potestad de
aprobarla o rechazarla. Si se aprueba, el empleado
recibe una notificación y el proceso culmina. De lo
contrario al empleado se le envía la información
para su corrección. El empleado procede a realizar
los cambios y a enviar la información de vuelta.
Luego se envía una notificación al gerente y el
proceso culmina.

3. © 2010, Universidad Central de Venezuela. Sistemas de Información.

4. © 2010, Universidad Central de Venezuela. Sistemas de Información.
• Una persona presenta un examen, al finalizar lo
entrega para que sea evaluado. Modele esta
situación, tomando en cuenta el caso de que se
termine el tiempo antes de que la persona haya
finalizado y el supervisor deba recoger el examen.

5. © 2010, Universidad Central de Venezuela. Sistemas de Información. Fuente: Allweyer,Thomas. Bpmn 2.0
Exceptions handling (time)

6. © 2010, Universidad Central de Venezuela. Sistemas de Información.
• Para comprar un producto es necesario colocar
una orden de pedido, luego ésta es procesada
mediante la verificación de la orden, retiro de los
productos del inventario y empaque del pedido,
para proceder a su envío y facturación. Modele
este proceso incluyendo el caso en el que la orden
es cancelada por el cliente; es posible que
apliquen cargos extra por cancelación de la orden.

7. © 2010, Universidad Central de Venezuela. Sistemas de Información. Fuente: Allweyer,Thomas. Bpmn 2.0

8. © 2010, Universidad Central de Venezuela. Sistemas de Información.
• Modele un proceso de negocios en el que se lleva
a cabo una sesión de intercambio de ideas
llamada "Brainstorm". Después que se reserva una
habitación para el período de sesiones de
intercambio de ideas, se inicia el período de
sesiones de intercambio de ideas. La sesión de
intercambio de ideas está limitada a tres horas. El
proceso continúa con la consolidación de los
resultados de la actividad.

9. © 2010, Universidad Central de Venezuela. Sistemas de Información. Fuente:BPMN Guide Reference,OMG group, 2006

10. © 2010, Universidad Central de Venezuela. Sistemas de Información.
• El proceso "Compra de Hardware“ describe las actividades que una
empresa distribuidora debe realizar antes de enviar la mercancía
solicitada a un cliente. La empresa cuenta con una unidad de análisis,
una unidad de logística y una unidad de empaquetamiento.
• La preparación de la mercancía es iniciada para responder a la solicitud
de un cliente; mientras el analista establece si el tipo de envió es
normal o es una compra especial, el empleado del departamento puede
ir empaquetando los artículos.
• Si se requiere un envió especial, el analista ubica una compañía para el
transporte, asigna un vehículo y prepara el papeleo, si por el contrario
el envió es normal, este debe comprobar si es necesario la utilización
de un seguro; en este caso el gerente de logística asigna un seguro. En
cualquier caso es necesario llenar un formulario con el sello postal para
el envío.
• Se adicionan los documentos a la mercancía y para ser despachada y
finalizar el proceso.

11. © 2010, Universidad Central de Venezuela. Sistemas de Información. Fuente: http://comunidad-bpmn.blogspot.com

12. © 2010, Universidad Central de Venezuela. Sistemas de Información. Fuente: http://comunidad-bpmn.blogspot.com