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Capacidades en líderes comunitarios en
Atención Primaria en Salud en Colombia
Building Community Capacity in Leadership for Primary Health Care in Colombia
Erwin Hernando Hernández Rincón, MD, MSc, PhD
Departamento de Medicina Familiar y Salud Pública- Facultad de Medicina. Universidad de La Sabana
Colombia, 2018
Autores: Erwin Hernando Hernández, Francisco Lamus, Concepción Carratalá, Domingo Orozco, Gloria Robles, Carmen Lucía Jaramillo.
1
Contexto: Colombia
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2
Contexto: Colombia
3
Contexto: Colombia
4
Contexto: Colombia
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5
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Características de la Ley 100/93 (25,26,27):
◦ Modelo: Atención en salud y equidad en la población.
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Problemas del Sistema de Salud Colombiano (16,17,18):
◦ Enfocado en atención curativa.
◦ Hospitalocentrismo.
◦ Supraespecializado.
◦ Mercantilista.
◦ Fragmentado.
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16. Informe sobre la salud en el mundo 2008: La atención primaria de salud, más necesaria que nunca; 2008.
17. Sistema de salud en Colombia: 20 años de logros y problemas; 2011.
18. Politics, primary healthcare and health: was Virchow right? 2011.
24. «Colombia, la más sana». La urgente necesidad de una visión para la salud colombiana; 2015.
25. Sistema de salud en Colombia: una revisión sistemática de la literatura; 2013.
26. Literature on the Colombian Health System: An Evidence-Based View; 2014.
27. Ley 100 de 1993.
6
Salud de la población
Pentagrama de la salud pública (SP):
Actores involucrados para la
resolución de las necesidades en
salud (80,81)Pentagrama
de la SP
Política
Academia
Recursos
Humanos en
Salud
Comunidad
Instituciones
de Salud
80. Towards Unity for Health: Lessons for Health Development in Canada; 2007.
81. Towards Unity for Health: Challenges and opportunities for partnership in health development; 2000.
7
1. Antecedentes
Referentes:
◦ Alma Ata (1978), Ottawa (1986) y Entornos saludables.
◦ Atención Primaria Orientada a la Comunidad (APOC).
◦ Ley 1438 del 2011: APS.
Formulación del proyecto conjunto CxEs: Enero 2012 a junio de 2014.
◦ Universidad de La Sabana.
◦ Fundación Corona.
◦ Consorcio para el Desarrollo Comunitario (CDC).
◦ Organización para la Excelencia en Salud (OES)
◦ Fundación Social.
8
2. Metodología
Ciudadanías por
Entornos Saludables
(CxES)
1. Formación de líderes
comunitarios
6 meses (20 semanas)
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comunitarios
2. Planes de
mejoramiento en las
organizaciones
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3. Sistematización de
la experiencia
30 meses
Reconstrucción y
reflexión analítica de la
experiencia y
aprendizajes
CxES: Contribuir con el diseño de un modelo de gestión comunitaria que contribuya a generar entornos saludables en
el marco de la estrategia de APS.
9
2. Metodología
Mujeres
victimas de la
violencia
Familias para el Progreso - Fappro
Mujeres
organizadas
para la
protección
familia y mujer
Somos Mujer, Somos Familia
Discapacidad
Cognitiva
Centro de Estimulación y Desarrollo - Cedesnid
Nutrición en
niños
Amiguitos Royal
Niños y
adolescentes
entre 4 a 18
años
Institución Educativa Pablo VI
Entidad
articuladora
con las otras
Banco Arquidiocesano de Alimentos
Primera
infancia
Asociación Pro Bienestar Infantil - Aprobi
Habitantes de la
calle
Centro Ambulatorio Medalla Milagrosa
En total se incluyeron ocho organizaciones (diversidad de vulnerabilidad): Bogotá y municipios cercanos.
2 a 4 líderes por organización en el proceso.
10
3. Resultados
1. Formación:
Diplomado en Gestión de la Salud Comunitaria
(6 meses)
◦ 160 Horas -20 Semanas
◦ Ciclo de la salud comunitaria*
◦ 28 líderes comunitarios.
◦ Presencial con soporte virtual.
◦ Acompañamiento en la comunidad.
◦ Finalización / graduación: Presentación de los
planes de mejoramiento.
Ciclo de la salud
comunitaria
Construcción de entornos saludables en el marco de la atención primaria en salud: El caso de la enseñanza de salud comunitaria en el programa de Medicina de la Universidad de La Sabana. 2015
Aprestamiento
Confianza y
Credibilidad
Apreciando la
Situación
Preparando el
Trabajo
Haciendo el Trabajo
Valorando y
Ajustando el
Trabajo
Compartiendo el
Trabajo
Mejorando y
Sosteniendo el
Trabajo
11
3. Resultados
Formación de líderes
Salud
Atención Primaria
en Salud
Promoción de la
salud
Salud comunitaria
Entornos
saludables
Productos
Informe de contacto
Análisis de la situación:
Diagnóstico comunitario
Plan de mejoramiento
12
1. Formación:
3. Resultados
2. Planes de mejoramiento:
Ítem 8 planes de Mejoramiento (2012-2014)
Problemática Diversidad en la problemática, dependiendo de la variabilidad de la respuesta
social organizada, vulnerabilidad y características de la organización
Cobertura 1. Directa: Mínimo 2.880.
2. Indirecta: 175.000 Aprox (Variabilidad en la cobertura).
Principales
Resultados
1. Evidencia en los resultados organizados por eje de salud y eje de
fortalecimiento organizacional.
2. Intervención basada en la promoción de estilos de vida saludables.
3. Mejoramiento de las condiciones de vida.
4. Búsqueda de espacios de participación en sus entornos.
5. Abordaje Intersectorial y participación comunitaria
13
3. Resultados
• Dificultad para el acceso al espacio
público de los parques por falta de
seguridad y mantenimiento, como
limitante para hacer actividad física
• Cobertura:
• Directa: 689 niños y familias
vinculadas en los diferentes
programas de la fundación
• Indirecta: población de Usaquén
475,000 personas
Amiguitos
Royal
• Prácticas familiares que no
favorecen la alimentación en el
hogar de los niños del jardín infantil
• Cobertura:
• Directa: 217 niños y 355 padres de
familia
Aprobi
14
3. Results
• Need for favorable settings for
families; students and teachers to
conduct therapeutic interventions
that develop potential of persons
with cognitive disabilities
• Coverage:
• Directa: familias, docentes y
estudiantes vinculados a la
fundación en Bogotá y
Cundinamarca
Cedesnid
• Gender-based violence
• Coverage:
• Direct: 38 women leaders,
Comuna 1, Soacha
• Indirect: 114 relatives of women
(husbands and children)
Fappro
15
3. Results
• Difficulty of developing life skill and
health prevention habits in family
and school settings
• Coverage:
• Direct: 955 pre-school and primary
school children (urban and rural)
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• Indirect: 1750 students, 66
teachers, students’ families and
municipal administrators
IED Pablo VI
• Child abuse and its implications
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Comuna 1 in Soacha
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Somos Mujer,
Somos Familia
16
3. Resultados
•Desarticulación de la red de prestación
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•Directa: 801 organizaciones
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Banco de
Alimentos
•Articulación de Redes inter -
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•Cobertura:
•Directa: ciudadanos habitantes de
calle (100 aproximadamente, por su
condición variable) y personas con
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centro.
Medalla
Milagrosa
17
3. Resultados
3. Sistematización:
Pregunta orientadora y categorías de análisis:
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Qué factores posibilitan o limitan el desarrollo de capacidades
ciudadanas (que generen sentido de apropiación en la comunidad
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Pregunta orientadora
18
3. Resultados
Principales Lecciones*:
◦ Formación en APS genera un cambio en la comprensión sobre salud.
◦ Evidencia de desarrollo de capacidades en manejo elementos técnicos sobre promoción de
la salud (PS), prevención enfermedad (PE) y cultura autocuidado (CA).
◦ La intervención en APS se construye sobre un capital preexistente .
◦ Dos grandes tipos de capacidades sobre las cuales se quiso incidir : las organizacionales
(dependiente del nivel) y las relacionadas con la salud (PS, PE y CA).
19
3. Resultados
◦ La construcción de entornos saludables con participación comunitaria requiere de estrategias
específicas que busquen incidir sobre el territorio.
◦ Un abordaje territorial estaría centrado en la prevención primordial y la promoción de la
salud
◦ Se evidenció cómo la APS permite una aproximación sistémica para hacer un proyecto
colectivo.
◦ Se evidencia conciencia de la importancia de las alianzas con otras instituciones
20
3. Resultados
◦ Si se quiere contribuir a la construcción de entornos saludables: Participación e incidencia en
política pública.
◦ El tema de alimentación es un eje fundamental para abordar la APS con las comunidades.
◦ Se constató la importancia que tienen los niños como gestores de cambio en prácticas de
APS, logrando articular la escuela y la familia
◦ Un agente de salud comunitaria puede promover prácticas saludables, especialmente en
alimentación y nutrición
21
4. Conclusiones y Recomendaciones
◦ Abordaje de APS: Salud, participación e
intersectorialidad.
Recomendaciones:
◦ Formación: Ajuste de contenidos y estructura
pedagógica + virtual.
◦ Planes: Seguimiento a la formulación y ejecución
Aprendizajes:
◦ Generales: Insumos para un modelo de APS
basado en comunidad
◦ Específicos: Aprendizaje de abordajes basados
en APS en organizaciones diferentes.
22
4. Conclusiones y Recomendaciones
Continuidad y proyección:
◦ 2015-16: Evaluación proceso previo y formulación de abordaje de APS basado en comunidad a nivel
territorial.
◦ 2016-18: Inicio de nuevo proceso en 11 municipios (Aprox 500.000 hab.) con diseño de un curso MOOC
(formación y seguimiento).
◦ Abordaje territorial + integración de los servicios de salud.
◦ Publicación de la experiencia:
23
Medicc Rev, 2017; 19 (2-3):65-70
• Financiado por la convocatoria interna de la
Universidad de La Sabana (MED-187-2014).
2017-18:
1. 11 municipios
2. 136 líderes comunitarios (mar/18).
3. Diversidad de problemas.
1. Enfermedades crónicas
2. Embarazo en adolescentes.
2018-20:
1. Ampliación a otros entornos:
1. Departamentos: Meta.
2. Escalamiento a otros entornos.
1. CVSP (OPS/OMS).
2. Minsalud.
3. Divulgación y socialización
https://mooc.unisabana.edu.co/
24
4. Conclusiones y Recomendaciones
Llamado:
1. Invitación a conocer:
Medicina Familiar y Salud de la Población.
1. Categoría B
2. 2016-18: 1° puesto PCI (Research Sapiens)
2. Apoyo para el desarrollo de proyectos en
atención primaria y salud comunitaria:
1. Abordar diversidad de problemáticas y
vulnerabilidades en salud.
2. Trabajo inter y transdiciplinario.
25
1
2
3
1
“El desarrollo de proyectos en APOC nos permitirá contribuir poco a poco a cultivar un jardín hasta llegar a un gran paisaje”26
Capacidades en líderes comunitarios en
Atención Primaria en Salud en Colombia
Building Community Capacity in Leadership for Primary Health Care in Colombia
Erwin Hernando Hernández Rincón, MD, MSc, PhD
Correo: erwinhr@unisabana.edu.co
Twitter: @erwinhdo
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Diario una semana de ejercicio
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Capacidades en lideres comunitarios en aps (2018)

  • 1. Capacidades en líderes comunitarios en Atención Primaria en Salud en Colombia Building Community Capacity in Leadership for Primary Health Care in Colombia Erwin Hernando Hernández Rincón, MD, MSc, PhD Departamento de Medicina Familiar y Salud Pública- Facultad de Medicina. Universidad de La Sabana Colombia, 2018 Autores: Erwin Hernando Hernández, Francisco Lamus, Concepción Carratalá, Domingo Orozco, Gloria Robles, Carmen Lucía Jaramillo. 1
  • 6. Contexto: Legislación en salud Características de la Ley 100/93 (25,26,27): ◦ Modelo: Atención en salud y equidad en la población. ◦ Integral, solidario y universal. Problemas del Sistema de Salud Colombiano (16,17,18): ◦ Enfocado en atención curativa. ◦ Hospitalocentrismo. ◦ Supraespecializado. ◦ Mercantilista. ◦ Fragmentado. ◦ Implementación según intereses de algunos actores (24). 16. Informe sobre la salud en el mundo 2008: La atención primaria de salud, más necesaria que nunca; 2008. 17. Sistema de salud en Colombia: 20 años de logros y problemas; 2011. 18. Politics, primary healthcare and health: was Virchow right? 2011. 24. «Colombia, la más sana». La urgente necesidad de una visión para la salud colombiana; 2015. 25. Sistema de salud en Colombia: una revisión sistemática de la literatura; 2013. 26. Literature on the Colombian Health System: An Evidence-Based View; 2014. 27. Ley 100 de 1993. 6
  • 7. Salud de la población Pentagrama de la salud pública (SP): Actores involucrados para la resolución de las necesidades en salud (80,81)Pentagrama de la SP Política Academia Recursos Humanos en Salud Comunidad Instituciones de Salud 80. Towards Unity for Health: Lessons for Health Development in Canada; 2007. 81. Towards Unity for Health: Challenges and opportunities for partnership in health development; 2000. 7
  • 8. 1. Antecedentes Referentes: ◦ Alma Ata (1978), Ottawa (1986) y Entornos saludables. ◦ Atención Primaria Orientada a la Comunidad (APOC). ◦ Ley 1438 del 2011: APS. Formulación del proyecto conjunto CxEs: Enero 2012 a junio de 2014. ◦ Universidad de La Sabana. ◦ Fundación Corona. ◦ Consorcio para el Desarrollo Comunitario (CDC). ◦ Organización para la Excelencia en Salud (OES) ◦ Fundación Social. 8
  • 9. 2. Metodología Ciudadanías por Entornos Saludables (CxES) 1. Formación de líderes comunitarios 6 meses (20 semanas) Formación 28 líderes comunitarios 2. Planes de mejoramiento en las organizaciones 16 meses 8 organizaciones 3. Sistematización de la experiencia 30 meses Reconstrucción y reflexión analítica de la experiencia y aprendizajes CxES: Contribuir con el diseño de un modelo de gestión comunitaria que contribuya a generar entornos saludables en el marco de la estrategia de APS. 9
  • 10. 2. Metodología Mujeres victimas de la violencia Familias para el Progreso - Fappro Mujeres organizadas para la protección familia y mujer Somos Mujer, Somos Familia Discapacidad Cognitiva Centro de Estimulación y Desarrollo - Cedesnid Nutrición en niños Amiguitos Royal Niños y adolescentes entre 4 a 18 años Institución Educativa Pablo VI Entidad articuladora con las otras Banco Arquidiocesano de Alimentos Primera infancia Asociación Pro Bienestar Infantil - Aprobi Habitantes de la calle Centro Ambulatorio Medalla Milagrosa En total se incluyeron ocho organizaciones (diversidad de vulnerabilidad): Bogotá y municipios cercanos. 2 a 4 líderes por organización en el proceso. 10
  • 11. 3. Resultados 1. Formación: Diplomado en Gestión de la Salud Comunitaria (6 meses) ◦ 160 Horas -20 Semanas ◦ Ciclo de la salud comunitaria* ◦ 28 líderes comunitarios. ◦ Presencial con soporte virtual. ◦ Acompañamiento en la comunidad. ◦ Finalización / graduación: Presentación de los planes de mejoramiento. Ciclo de la salud comunitaria Construcción de entornos saludables en el marco de la atención primaria en salud: El caso de la enseñanza de salud comunitaria en el programa de Medicina de la Universidad de La Sabana. 2015 Aprestamiento Confianza y Credibilidad Apreciando la Situación Preparando el Trabajo Haciendo el Trabajo Valorando y Ajustando el Trabajo Compartiendo el Trabajo Mejorando y Sosteniendo el Trabajo 11
  • 12. 3. Resultados Formación de líderes Salud Atención Primaria en Salud Promoción de la salud Salud comunitaria Entornos saludables Productos Informe de contacto Análisis de la situación: Diagnóstico comunitario Plan de mejoramiento 12 1. Formación:
  • 13. 3. Resultados 2. Planes de mejoramiento: Ítem 8 planes de Mejoramiento (2012-2014) Problemática Diversidad en la problemática, dependiendo de la variabilidad de la respuesta social organizada, vulnerabilidad y características de la organización Cobertura 1. Directa: Mínimo 2.880. 2. Indirecta: 175.000 Aprox (Variabilidad en la cobertura). Principales Resultados 1. Evidencia en los resultados organizados por eje de salud y eje de fortalecimiento organizacional. 2. Intervención basada en la promoción de estilos de vida saludables. 3. Mejoramiento de las condiciones de vida. 4. Búsqueda de espacios de participación en sus entornos. 5. Abordaje Intersectorial y participación comunitaria 13
  • 14. 3. Resultados • Dificultad para el acceso al espacio público de los parques por falta de seguridad y mantenimiento, como limitante para hacer actividad física • Cobertura: • Directa: 689 niños y familias vinculadas en los diferentes programas de la fundación • Indirecta: población de Usaquén 475,000 personas Amiguitos Royal • Prácticas familiares que no favorecen la alimentación en el hogar de los niños del jardín infantil • Cobertura: • Directa: 217 niños y 355 padres de familia Aprobi 14
  • 15. 3. Results • Need for favorable settings for families; students and teachers to conduct therapeutic interventions that develop potential of persons with cognitive disabilities • Coverage: • Directa: familias, docentes y estudiantes vinculados a la fundación en Bogotá y Cundinamarca Cedesnid • Gender-based violence • Coverage: • Direct: 38 women leaders, Comuna 1, Soacha • Indirect: 114 relatives of women (husbands and children) Fappro 15
  • 16. 3. Results • Difficulty of developing life skill and health prevention habits in family and school settings • Coverage: • Direct: 955 pre-school and primary school children (urban and rural) and 31 teachers • Indirect: 1750 students, 66 teachers, students’ families and municipal administrators IED Pablo VI • Child abuse and its implications • Coverage: • Direct: 51 participants from Comuna 1 in Soacha • Indirect: neighborhood communities, especially participants’ families Somos Mujer, Somos Familia 16
  • 17. 3. Resultados •Desarticulación de la red de prestación de servicios para las necesidades específicas de la población beneficiaria. •Cobertura: •Directa: 801 organizaciones •Indirecta: 113,742 personas (73,657 niños, 14,209 familias) Banco de Alimentos •Articulación de Redes inter - institucionales con el centro que favorecen la calidad en la intervención terapéutica en el habitante de la calle •Cobertura: •Directa: ciudadanos habitantes de calle (100 aproximadamente, por su condición variable) y personas con conductas adictivas con su núcleo familiar y equipo interdisciplinario del centro. Medalla Milagrosa 17
  • 18. 3. Resultados 3. Sistematización: Pregunta orientadora y categorías de análisis: 1. Desarrollo de capacidades ciudadanas en APS. 2. Condiciones interinstitucionales para la construcción de entornos saludables 3. Sentido de apropiación comunitaria de estilos de vida y entornos saludables Qué factores posibilitan o limitan el desarrollo de capacidades ciudadanas (que generen sentido de apropiación en la comunidad y el territorio) para la construcción de entornos saludables? Pregunta orientadora 18
  • 19. 3. Resultados Principales Lecciones*: ◦ Formación en APS genera un cambio en la comprensión sobre salud. ◦ Evidencia de desarrollo de capacidades en manejo elementos técnicos sobre promoción de la salud (PS), prevención enfermedad (PE) y cultura autocuidado (CA). ◦ La intervención en APS se construye sobre un capital preexistente . ◦ Dos grandes tipos de capacidades sobre las cuales se quiso incidir : las organizacionales (dependiente del nivel) y las relacionadas con la salud (PS, PE y CA). 19
  • 20. 3. Resultados ◦ La construcción de entornos saludables con participación comunitaria requiere de estrategias específicas que busquen incidir sobre el territorio. ◦ Un abordaje territorial estaría centrado en la prevención primordial y la promoción de la salud ◦ Se evidenció cómo la APS permite una aproximación sistémica para hacer un proyecto colectivo. ◦ Se evidencia conciencia de la importancia de las alianzas con otras instituciones 20
  • 21. 3. Resultados ◦ Si se quiere contribuir a la construcción de entornos saludables: Participación e incidencia en política pública. ◦ El tema de alimentación es un eje fundamental para abordar la APS con las comunidades. ◦ Se constató la importancia que tienen los niños como gestores de cambio en prácticas de APS, logrando articular la escuela y la familia ◦ Un agente de salud comunitaria puede promover prácticas saludables, especialmente en alimentación y nutrición 21
  • 22. 4. Conclusiones y Recomendaciones ◦ Abordaje de APS: Salud, participación e intersectorialidad. Recomendaciones: ◦ Formación: Ajuste de contenidos y estructura pedagógica + virtual. ◦ Planes: Seguimiento a la formulación y ejecución Aprendizajes: ◦ Generales: Insumos para un modelo de APS basado en comunidad ◦ Específicos: Aprendizaje de abordajes basados en APS en organizaciones diferentes. 22
  • 23. 4. Conclusiones y Recomendaciones Continuidad y proyección: ◦ 2015-16: Evaluación proceso previo y formulación de abordaje de APS basado en comunidad a nivel territorial. ◦ 2016-18: Inicio de nuevo proceso en 11 municipios (Aprox 500.000 hab.) con diseño de un curso MOOC (formación y seguimiento). ◦ Abordaje territorial + integración de los servicios de salud. ◦ Publicación de la experiencia: 23 Medicc Rev, 2017; 19 (2-3):65-70
  • 24. • Financiado por la convocatoria interna de la Universidad de La Sabana (MED-187-2014). 2017-18: 1. 11 municipios 2. 136 líderes comunitarios (mar/18). 3. Diversidad de problemas. 1. Enfermedades crónicas 2. Embarazo en adolescentes. 2018-20: 1. Ampliación a otros entornos: 1. Departamentos: Meta. 2. Escalamiento a otros entornos. 1. CVSP (OPS/OMS). 2. Minsalud. 3. Divulgación y socialización https://mooc.unisabana.edu.co/ 24
  • 25. 4. Conclusiones y Recomendaciones Llamado: 1. Invitación a conocer: Medicina Familiar y Salud de la Población. 1. Categoría B 2. 2016-18: 1° puesto PCI (Research Sapiens) 2. Apoyo para el desarrollo de proyectos en atención primaria y salud comunitaria: 1. Abordar diversidad de problemáticas y vulnerabilidades en salud. 2. Trabajo inter y transdiciplinario. 25
  • 26. 1 2 3 1 “El desarrollo de proyectos en APOC nos permitirá contribuir poco a poco a cultivar un jardín hasta llegar a un gran paisaje”26
  • 27. Capacidades en líderes comunitarios en Atención Primaria en Salud en Colombia Building Community Capacity in Leadership for Primary Health Care in Colombia Erwin Hernando Hernández Rincón, MD, MSc, PhD Correo: erwinhr@unisabana.edu.co Twitter: @erwinhdo Instagram: @erwinhdo 27

Notas del editor

  1. Qué se requiere para ser saludable? Como responder los diferentes problemas en salud en la comunidad? Y esto en Colombia cómo se podría hacer? Cierre: Imperativo ético para solucionar el problema (ejemplo: Chocó). Importancia de los MOOCs y del escalamiento de la iniativa. Mejorar el llamado a la acción. Más gráficas. Reducir texto y número de diapositivas.
  2. Pregunta inicial Justificación – problemas Socios Fases: ciclo Resultados Proyección Llamado a la acción.