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ADMINISTRACION FINANCIERA
EL ROL DEL 
ADMINISTRADOR 
FINANCIERO
FUNCIONES 
REPETITIVAS 
1.- La consecución de fondos para 
operar, al menor costo posible y con 
las mejores condiciones de repago, ha 
sido la actividad tradicional de la 
gerencia financiera. 
2.-Conocer a fondo el negocio para 
poderlo presupuestar de forma tal que 
refleje su realidad, y esta debe ser, sin 
duda, la primera misión del gerente 
financiero. 
6.-Conocer todas las técnicas de 
fondeo, entre las que se incluyen, 
además del crédito ordinario, las 
aceptaciones bancarias, el factoring, 
los sobregiros negociados, líneas de 
crédito, cartas de crédito, y en general, 
toda práctica del manejo de caja. 
7.-Velar porque los estados 
financieros estén oportunamente y 
sean confiables 
3.-El dinero es un recurso escaso y 
como tal le corresponde un costo. 
5.-La asignación de fondos debe 
hacerse conforme al presupuesto y en 
casos de escasez las prioridades 
deben estar acordes con el interés de 
la compañía asignando primeramente 
a las áreas o líneas más productivas, y 
que más rápido conviertan sus réditos 
en efectivo, si este es el recurso que 
más se necesita. 
4.-En buena parte el papel del gerente 
financiero es mantener un sano 
equilibrio entre liquidez y rentabilidad. 
8.-El Gerente Financiero debe contar 
con un buen grado de control y de 
conocimientos sobre lo que en esa 
dependencia esté ocurriendo.
FUNCIONES 
ESPORÁDICAS 
1.- La gerencia financiera debe 
primeramente ser actuante de 
primera línea en la definición de la 
misión y la visión global de la 
empresa 
2.-El diagnóstico esporádico de la 
empresa también es deber del 
administrador financiero. 
3.-La diferencia entre activos y 
pasivos puede ser importante y la 
empresa no valer nada por haber 
quedado obsoleta en su tecnología 
o sin mercado para su producto. 
4.-La gerencia financiera debe ser 
la mayor impulsora y mantenedora 
de la red de información gerencial, 
sin la cual la alta dirección 
difícilmente puede aspirar a 
controlar una empresa de cierto 
tamaño.
FUNCIONES 
ESPORÁDICAS 
1.-El conocimiento constante 
de la situación económica del 
país y de las tendencias de la 
economía mundial, es otro 
deber incuestionable del 
gerente financiero. 
2.- La planeación tributaria
ÁREAS DE 
APLICACIÓN 
Una función se asocia con el 
manejo del efectivo, con la 
gerencia financiera 
tradicional, del tipo más bien 
de tesorería. 
. La otra, es una función más 
científica, ingeniería 
financiera, comprometida en 
cálculos de rentabilidades y 
en análisis financiero. 
Se identifican dos diferentes 
campos de acción en la 
gerencia financiera.
ESTADOS FINANCIEROS, 
BAJO EL CONTEXTO DE 
LAS NIFF
Concepto según las NIF 
Los estados financieros básicos que 
responden a las necesidades comunes del 
usuario general y a los objetivos de la 
información financiera, son:
El término "estados financieros" es genérico. 
Abarca no sólo a los "estados financieros básicos" 
sino a otros estados financieros secundarios y 
auxiliares. A pesar de ello, la expresión "estados 
financieros" se refiere a los "estados financieros 
básicos", en la mayoría de los párrafos de las 
NIF.ari
Identificación y distinción 
Las NIF se aplican a los estados financieros y no a 
otra información. 
Por lo tanto, los estados financieros deben 
identificarse claramente y distinguirse de cualquier 
otra documentación que se incluya en el mismo 
documento en que se publiquen tales estados, 
[para] que los usuarios generales puedan distinguir 
la información preparada... con base en las NIF, de 
otra información.. que puede serles útil, pero que 
no está sujeta a esas normas.
Concepto según las NIIF 
Los estados financieros con propósitos de 
información general (conocidos como "estados 
financieros") son aquéllos que pretenden cubrir las 
necesidades de los usuarios que no estén en 
condiciones de exigir a la entidad informes a la 
medida de sus necesidades particulares de 
información.
Un conjunto completo de estados 
financieros incluye: 
a. un balance general al final del periodo; 
b. un estado de resultados por el periodo; 
c. un estado de variaciones en el capital contable por el 
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contable, efectúa una corrección o reclasifica partidas en 
sus estados financieros retrospectivamente.
ANÁLISIS FINANCIEROS
Análisis financieros 
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  • 2. EL ROL DEL ADMINISTRADOR FINANCIERO
  • 3.
  • 4. FUNCIONES REPETITIVAS 1.- La consecución de fondos para operar, al menor costo posible y con las mejores condiciones de repago, ha sido la actividad tradicional de la gerencia financiera. 2.-Conocer a fondo el negocio para poderlo presupuestar de forma tal que refleje su realidad, y esta debe ser, sin duda, la primera misión del gerente financiero. 6.-Conocer todas las técnicas de fondeo, entre las que se incluyen, además del crédito ordinario, las aceptaciones bancarias, el factoring, los sobregiros negociados, líneas de crédito, cartas de crédito, y en general, toda práctica del manejo de caja. 7.-Velar porque los estados financieros estén oportunamente y sean confiables 3.-El dinero es un recurso escaso y como tal le corresponde un costo. 5.-La asignación de fondos debe hacerse conforme al presupuesto y en casos de escasez las prioridades deben estar acordes con el interés de la compañía asignando primeramente a las áreas o líneas más productivas, y que más rápido conviertan sus réditos en efectivo, si este es el recurso que más se necesita. 4.-En buena parte el papel del gerente financiero es mantener un sano equilibrio entre liquidez y rentabilidad. 8.-El Gerente Financiero debe contar con un buen grado de control y de conocimientos sobre lo que en esa dependencia esté ocurriendo.
  • 5. FUNCIONES ESPORÁDICAS 1.- La gerencia financiera debe primeramente ser actuante de primera línea en la definición de la misión y la visión global de la empresa 2.-El diagnóstico esporádico de la empresa también es deber del administrador financiero. 3.-La diferencia entre activos y pasivos puede ser importante y la empresa no valer nada por haber quedado obsoleta en su tecnología o sin mercado para su producto. 4.-La gerencia financiera debe ser la mayor impulsora y mantenedora de la red de información gerencial, sin la cual la alta dirección difícilmente puede aspirar a controlar una empresa de cierto tamaño.
  • 6. FUNCIONES ESPORÁDICAS 1.-El conocimiento constante de la situación económica del país y de las tendencias de la economía mundial, es otro deber incuestionable del gerente financiero. 2.- La planeación tributaria
  • 7. ÁREAS DE APLICACIÓN Una función se asocia con el manejo del efectivo, con la gerencia financiera tradicional, del tipo más bien de tesorería. . La otra, es una función más científica, ingeniería financiera, comprometida en cálculos de rentabilidades y en análisis financiero. Se identifican dos diferentes campos de acción en la gerencia financiera.
  • 8. ESTADOS FINANCIEROS, BAJO EL CONTEXTO DE LAS NIFF
  • 9. Concepto según las NIF Los estados financieros básicos que responden a las necesidades comunes del usuario general y a los objetivos de la información financiera, son:
  • 10. El término "estados financieros" es genérico. Abarca no sólo a los "estados financieros básicos" sino a otros estados financieros secundarios y auxiliares. A pesar de ello, la expresión "estados financieros" se refiere a los "estados financieros básicos", en la mayoría de los párrafos de las NIF.ari
  • 11. Identificación y distinción Las NIF se aplican a los estados financieros y no a otra información. Por lo tanto, los estados financieros deben identificarse claramente y distinguirse de cualquier otra documentación que se incluya en el mismo documento en que se publiquen tales estados, [para] que los usuarios generales puedan distinguir la información preparada... con base en las NIF, de otra información.. que puede serles útil, pero que no está sujeta a esas normas.
  • 12. Concepto según las NIIF Los estados financieros con propósitos de información general (conocidos como "estados financieros") son aquéllos que pretenden cubrir las necesidades de los usuarios que no estén en condiciones de exigir a la entidad informes a la medida de sus necesidades particulares de información.
  • 13. Un conjunto completo de estados financieros incluye: a. un balance general al final del periodo; b. un estado de resultados por el periodo; c. un estado de variaciones en el capital contable por el periodo; d. un estado de flujos de efectivo por el periodo; e. notas, en las que se incluye un resumen de las políticas contables más significativas y otras notas explicativas; y f. un balance general al inicio del primer periodo comparativo cuando la entidad aplica una política contable, efectúa una corrección o reclasifica partidas en sus estados financieros retrospectivamente.
  • 15. Análisis financieros • Análisis vertical • Análisis horizontal • Índices financieros o Razones de liquidez o Razones de solvencia o Razones de eficiencia o Razones de rentabilidad • Flujos de fondos • Punto de equilibrio