Resultados de la Experiencia de la Comisión de Ingeniería y Servicios Integrados de la Cámara Petrolera de Venezuela

1. Caracas, noviembre 2010

2. La COMISIÓN DE INGENIERÍAY
SERVICIOS INTEGRADOS
se plantea la necesidad de integrar y
hacer participar a la mayor cantidad
de afiliados

3. …con este propósito se
determina que los
mecanismos tradicionales de
participación de los
agremiados pueden ser
mejorados a fin de hacerlos
mas efectivos.

4. ¿ Cómo ha sido el
esquema tradicional
de relación de la
Cámara con sus
afiliados?

5. ESQUEMA TRADICIONAL
RELACIÓN QUE SE CARACTERIZA POR:
•CONTACTO CON POCOS AFILIADOS
•RELACIÓN BASADA PRINCIPALMENTE PARA:
o Pagos de cuotas
o Compra de publicaciones
o Participación en eventos
•EL AFILIADO SÓLOVÉ COMO RESULTADO DE LA RELACIÓN QUE:
o No siente que está siendo representado.
o No siente que la afiliación le reporte mejores oportunidades
de negocio.
o Piensa que la organización tiene un predominio político y
actúa en función de él.
oSe vé conminado por la obligatoriedad del pago de cuotas.

6. ESQUEMA TRADICIONAL
ADMINIS
TRACIÓN
Afiliado
Afiliado
Afiliado
Afiliado
Afiliado
COMISIONES DE
TRABAJO
A
B
C
D
DIRECTIVA NACIONAL
CAPÍTULOS REGIONALES
•Pago cuotas
•Publicaciones
•Participación en
eventos

7. La Comisión acelera su
actividad a raíz del Foro
celebrado en septiembre’09 en
Lechería en el cual se aprecia
una apertura de PDVSA IyC
para la participación de la
ingeniería nacional.
Se integran nuevos miembros,
ampliándose a 12 personas: 10
representantes de empresas y
2 directores del Capítulo
Anzoátegui de la CPV.

8. Dentro de los propósitos que se planteó la
Comisión estuvo la determinación de las
capacidades y potencialidades del sector de
la ingeniería venezolana habida cuenta,
entre otras razones, del requerimiento de
6OO millones de horas-hombre de
ingeniería y gerencia de proyectos que tiene
PDVSA INGENIERÍA Y CONSTRUCCIÓN
para ser ejecutadas durante los próximos 20
años.

9. NUEVO ESQUEMA

10. NUEVO ESQUEMA
A tal efecto se experimentó un nuevo mecanismo
de relación en el grupo de empresas del sector de
la ingeniería mediante un esquema de micro-
redes.
Estas micro redes se constituyeron de pequeños
grupos de empresas incluyendo la integración de
empresas del sector que no estaban afiliadas,
ofreciéndoseles la posibilidad de su incorporación
a la Cámara lo cual, generalmente han aceptado
dando así un valor agregado a la gestión de la
Cámara como tal.

11. NUEVO ESQUEMA
Grupo 1
CAPITULOS
REGIONALES
COMISIÓN DE
TRABAJO I
COMISIÓN DE
TRABAJO II
COMISIÓN DE
TRABAJO III
COMISIÓN DE
TRABAJO n
Grupo 2
Grupo 3
Grupo 4
Grupo n
DIRECTIVA NACIONAL

12. NUEVO ESQUEMA
Coordinador de
Grupo
CAPITULO
A
CAPITULO
B
CAPITULO
C
CAPITULO
D
CAPITULO
E
Afiliado
Afiliado
Afiliado
Afiliado
Afiliado
COMISIÓN DE
TRABAJO CAPÍTULOS REGIONALES
No
afiliado
No
afiliado
No
afiliado

13. NUEVO ESQUEMA
La estrategia medular de acción de la Comisión se
ha basado en los siguientes aspectos:
• Una efectiva comunicación e interacción (por
medios electrónicos, pero con énfasis en el contacto
personal) dentro de cada uno de los grupos de
trabajo a través de sus coordinadores.
• La facilidad de participación a distancia mediante
la utilización de las modernas técnicas informáticas
de comunicación y participación (teleconferencia y
videoconferencia).
(cont)

14. NUEVO ESQUEMA
(cont.)
La creación de un Blog de la Comisión en Internet
(http://www.cpv-cisi.blogspot.com) en el cual se
registra toda la actividad que se desarrolla, se incluyen
documentos de referencia, se publica información de
interés y se permite la participación “on line” de las
empresas.

15. RESULTADOS

16. RESULTADOS
Al respecto es de resaltar lo siguiente:
• A la fecha se ha contactado efectivamente un total
de 49 empresas de ingeniería venezolana lo cual
representa aproximadamente el 6O% del estimado
existente en el país (ver detalles en el Blog).
• Se han logrado acordar con PDVSA Ingeniería y
Construcción las bases de un nuevo Esquema de
Relación cuyo trabajo se ha iniciado bajo el
esquema de Mesas deTrabajo conjuntas.
(cont.)

17. RESULTADOS
(cont.)
• Se ha avanzado en el levantamiento de las
capacidades y potencialidades del sector en el país, lo
cual permitirá interactuar con PDVSA y las recién
creadas Empresas Mixtas en el desarrollo de sus
proyectos y planes, con el respaldo de data dura y
permanentemente actualizada.
Se estima que podrá obtenerse esta información con
una aproximación cercana al 8O%, en el lapso de los
próximos 4 a 6 meses.

18. RESULTADOS
49
60%
18
22%
15
18%
Empresas contactadas
Empresas identificadas en proceso de incorporación
Grupo estimado de empresas pequeñas no identificadas aún
Total estimado: 82 empresas de ingeniería a nivel nacional
(incluyendo no afiliados aún)

19. Estamos conscientes de que el trabajo ahora es que
comienza y requiere esfuerzo y dedicación, pero
creemos que bien vale la pena, dados los resultados
que se pueden obtener.
En la Comisión de Ingeniería y servicios integrados
consideramos que esta experiencia es perfectamente
extrapolable a las otras Comisiones de Trabajo de la
Cámara y en tal sentido nos manifestamos en la mejor
disposición de colaborar y aportar en lo que sea
necesario.

20. MUCHAS GRACIAS