PP programaelectoral 2011

PARTIDO POPULAR DE TELDE, 2011
Estudios y Programas
C/ El Roque 131 l 35200 Telde - Gran Canaria
Tel.: 928 693 208
www.popularesdetelde.es
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Índice
MANIFIESTO ..................................................................................9
COMPROMETIDOS CON LA AUTONOMÍA LOCAL
UN SISTEMA COMPETENCIAL CLAROY PRECISO .......................23
UN MODELO DE FINANCIACIÓN SUFICIENTE .............................25
MEJORES GOBIERNOS LOCALES
HACER MÁSY MEJOR CON MENOS GASTO .................................29
UNA ADMINISTRACIÓN RACIONALY SOSTENIBLE ....................31
UNA ADMINISTRACIÓN EFICIENTE, TRANSPARENTE
Y DE CALIDAD ..................................................................................33
AYUNTAMIENTOS AL SERVICIO DE LAS PERSONAS
DINAMIZAR LA ECONOMÍA LOCAL PARA CREAR EMPLEO........37
COMPROMETIDOS CON EL BIENESTAR .......................................39
MEJORSEGURIDAD,GARANTÍADELIBERTAD.............................42
DISFRUTAR DEL TIEMPO LIBRE .....................................................45
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Queridos amigos y amigas:
Éste es el programa que el Partido Popular de Telde presenta para las
próximas elecciones municipales que tendrán lugar el 22 de Mayo. Es un
programa actual, realizado de forma consensuada con los agentes sociales
del Municipio y que responde a las necesidades del momento, responde con
responsabilidad a la crisis mas grave a la que se ha enfrentado la sociedad
en los últimos tiempos.
Telde necesita una alternativa de gobierno a la desidia mostrada por el actual
pacto de gobierno municipal. Telde necesita crear empleo, mirar con
esperanza al futuro y realizar una serie de reformas que traigan prosperidad
al Municipio. Telde debe liderar la recuperación económica de Gran Canaria,
y esa recuperación la debe realizar conjuntamente el Partido Popular de
Telde y la ciudadanía.
Confiamos en los teldenses, contamos con todos y cada uno de ustedes. El
protagonista eres tú y por eso te pedimos tu apoyo.
Puedes confiar.
Mari Carmen Castellano Rodríguez
Candidata del Partido Popular a la Alcaldía de Telde
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Y DE CALIDAD ..................................................................................33
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El Partido Popular de Telde se presenta a las elecciones municipales del
próximo 22 de mayo con un proyecto ilusionante basado fundamentalmente
en las personas, en el que la recuperación económica incidiendo en la
confianza, el empleo, el progreso social y la cercanía del Ayuntamiento a los
ciudadanos. Estos serán nuestros objetivos, ejes en los que se basará el
esfuerzo común del grupo de trabajo de esta formación política que
gobernará nuestra Ciudad de Telde a partir de la cita electoral.
El trabajo de todos los miembros del Partido Popular de Telde se expone a la
ciudadanía a través de propuestas de futuro para nuestro Municipio,
pensando en construir junto a cada uno de nuestros habitantes un municipio
moderno y pujante que nos saque del letargo en que nos encontramos.
El grupo de personas que conformamos el Partido Popular de Telde hemos
elaborado un programa electoral fruto del trabajo y del esfuerzo conjunto, que
convertirá proyectos en hechos reales y ciertos e impulsará el desarrollo de
nuestra Ciudad.
El futuro de Telde se decide el próximo 22 de mayo y por ello el Partido
Popular trabajará con energía, compromiso y dedicación para tener la ciudad
que todos los teldenses nos merecemos y aplicar con eficacia y con la
inmediatez necesaria las respuestas a los ciudadanos, con un equipo joven,
profesional y con espíritu de compromiso.
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Y DE CALIDAD ..................................................................................33
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PROGRAMA ELECTORAL
ELECCIONES LOCALES 2011
Nuestro programa electoral se estructura en los siguientes cuatro ejes:
I. EL EMPLEO NUESTRA PRIORIDAD.
II. DESARROLLO DE LA ECONOMÍA: HACER
MÁS Y MEJOR CON MENOS GASTO.
III. PROGRESO SOCIAL: LO PRIMERO, LAS
PERSONAS.
IV. UN AYUNTAMIENTO MAS CERCANO.
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EL EMPLEO NUESTRA PRIORIDAD.
La máxima preocupación del Partido Popular es la creación de empleo,
promoviendo y facilitando de forma inmediata las bases para que se genere
actividad económica y puestos de trabajo en Telde. Los últimos datos de
desempleo en Telde son alarmantes y, por lo tanto, como solución el Partido
Popular propone:
1. Continuar con el desarrollo de las Zonas Comerciales Abiertas de
San Gregorio y Jinámar, convirtiéndolos en los principales
núcleos comerciales y referente para la instalación de nuevas
empresas.
2. Crear el Área de Pymes, Comercio e Industria, unida a la de
Desarrollo Local.
3. Recuperar los aparcamientos de San Gregorio y San Juan y dotar
de servicios a las Zonas Comerciales Abiertas.
4. Impulsar el Parque Empresarial Aeroportuario como agente
generador de empleo.
5. Captar y movilizar inversores atractivos y dispuestos a la crear
empleo en el Municipio.
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6. Elaborar el Plan de Ordenación Urbana como herramienta de
desarrollo estratégico de la Ciudad.
7. Agilizar el plazo para la concesión de licencias de obra, operando
en todo caso el silencio administrativo positivo.
8. Ampliar la dotación de aparcamientos públicos.
9. Mejorar a través del transporte público las conexiones para
acceder a los núcleos comerciales de la Ciudad.
10. Potenciar el Observatorio de PYME para mejorar la explotación
por los agentes económicos de los datos sobre la oferta y la
demanda de trabajo en el municipio, como base para diseñar las
políticas activas de empleo.
11. Habilitar zonas de ocio en cada distrito del municipio.
12. Crear políticas y proyectos educativos que fomenten el desarrollo
del empleo femenino de calidad.
13. Realizar cursos de formación para jóvenes, mediante un plan que
consiga elevar la capacitación profesional de los mismos para su
inserción en el mercado laboral.
14. Promover a jóvenes titulados del municipio a una primera
oportunidad laboral como recompensa a su esfuerzo académico.
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15. Potenciar cursos de formación personalizada, de prevención y
seguridad en el trabajo según la demanda real del mercado.
16. Impulsar el Plan Director del Muelle de Salinetas.
17. Proyectar la creación de un recinto ferial.
18. Crear la Ventanilla Única Empresarial de Telde de forma
consensuada con las distintas administraciones públicas.
19. Fomentar el autoempleo como fórmula de incorporación al
mercado laboral.
20. Actuar en el planeamiento urbanístico con el fin de garantizar la
disponibilidad de suelo industrial y homogeneizar los coeficientes
de edificación en las zonas industriales del municipio.
21. Eliminar los sistemas generales que asfixian la economía
municipal.
22. Recepcionar los parques empresariales acordando las
condiciones necesarias.
23. Elaborar el Plan General en su adaptación a las Directrices de
Ordenación del Territorio de Canarias y al Plan Insular de Gran
Canaria, como instrumento básico para la ampliación de
actividades y del sector industrial del Municipio.
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24. Impulsar la implantación de sistemas de energía renovables en el
sector industrial del Municipio.
25. Promover la organización de ferias y demás exponentes de la
producción industrial y agrícola del municipio y de la oferta
turística.
26. Fomentar actividades generadoras de empleo en el Puerto de
Taliarte y Salinetas.
27. Demandar al Cabildo de Gran Canaria y al Gobierno de Canarias
la ampliación del Muelle de Taliarte como referente del turismo
náutico de la zona este de la isla y construir una Lonja Pesquera.
28. Continuar con el desarrollo del Muelle de Taliarte como centro de
investigación y actividad oceánica pesquera.
29. Potenciar las Cooperativas y los Centros Especiales de Empleo y
realizar convenios con empresas para promover el acceso al
empleo de personas con discapacidad.
30. Elaborar un inventario municipal de los recursos turísticos de
Telde para su promoción y difusión.
31. Promocionar Telde en los circuitos internacionales de turismo.
32. Mejorar el servicio de información turística.
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33. Promover una política de información turística que tenga en
cuenta el Patrimonio Histórico – Artístico y que potencie el turismo
a través de itinerarios sugerentes y la valorización de la artesanía,
la gastronomía y la recuperación del folklore, estableciendo un
catálogo de rutas turísticas y gastronómicas.
34. Difundir de forma efectiva los recursos turísticos de Telde, desde
el litoral hasta la cumbre.
35. Incentivar la construcción de infraestructura hotelera.
36. Conseguir la Q de calidad turística para las playas de Telde.
37. Habilitar espacios para aparcamientos en época estival en la zona
de costa.
38. Mejorar los accesos a las playas de Telde.
39. Promocionar los miradores de Telde.
40. Crear una zona de camping apto para la visita de caravanistas.
41. Dotar a las playas de servicios de sombrillas y hamacas, así
como kioscos delimitando zonas para ello.
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42. Favorecer el desarrollo rural sostenible potenciando el
agroturismo y el turismo verde como fuente de diversificación de
creación de puestos de trabajo.
43. Potenciar el turismo rural del Municipio con información detallada
de la oferta alojativa en colaboración con el Patronato de Turismo
de Gran Canaria.
44. Promover la creación de empresas de senderismo y turismo
alternativo y mediar con los operadores turísticos de la isla para
potenciar el conocimiento del municipio.
45. Realizar, adaptar y potenciar los Planes Especiales de Reforma
Interior del Municipio.
46. Crear una bolsa de suelo apto para la implantación de nuevos
cultivos para empresarios agrícolas y ganaderos.
47. Crear el aula de investigación etnográfica, el museo etnográfico y
recuperar el horno de alfarería.
48. Realizar acuerdos con las instituciones para rehabilitar los
conjuntos históricos, bienes inmuebles protegidos y su
conocimiento.
49. Crear del Aula de investigación etnográfica, el Museo etnográfico
y recuperar del horno de alfarería.
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DESARROLLO DE LA ECONOMÍA: HACER MÁS
Y MEJOR CON MENOS GASTO.
50. Inspirar la gestión municipal desde el principio de equilibrio
presupuestario, austeridad del gasto y eficiencia en la gestión de
los servicios públicos.
51. Reducir y reestructurar la configuración y organización de las
Concejalías.
52. Reestructurar de la Relación de Puestos de Trabajo (RPT), previo
consenso con los trabajadores y con los sindicatos, para mejorar
la eficiencia y eficacia del personal municipal.
53. Centralizar las compras de bienes y servicios municipales en un
único departamento: crear la Central de Compras.
54. Elaborar un plan estratégico de racionalización del patrimonio
público, con el fin de obtener el máximo rendimiento por la
tenencia de esos bienes.
55. Eliminar en la medida de lo posible el gasto en materia de
arrendamientos y alquileres de oficinas sin titularidad municipal.
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56. Fomentar la colaboración público-privada como mecanismo para
mantener el esfuerzo inversor en infraestructuras y contribuir a la
mejora de la competitividad de la economía de Telde y la creación
de empleo.
57. Agilizar la devolución de fianzas y avales depositadas por los
empresarios.
58. Bonificar progresivamente las tasas para licencias de aperturas
en función de la superficie del comercio y del número de
empleados.
59. Dar exenciones y bonificaciones fiscales en terrenos de cultivo
siempre que estén en producción.
60. Demandar al Cabildo de Gran Canaria y al Gobierno de Canarias
que la marina seca y varadero del muelle de Taliarte sea
gestionado por los pescadores, para la autosuficiencia de la
Cooperativa de Pescadores de Melenara.
61. Ceder suelo municipal para la implantación del Instituto de
formación marítimo pesquero.
62. Apoyar las iniciativas que se ocupen de la divulgación de la
actividad pesquera y de la defensa del patrimonio marítimo.
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Fomentar la promoción y divulgación de los productos de la pesca
y su consumo.
63. Consolidar las industrias existentes y facilitar el establecimiento
de actividades industriales emprendedoras alentando el esfuerzo
inversor.
64. Ampliar los usos en las zonas industriales permitiendo más de
una actividad compatible por nave.
65. Establecer un mecanismo que coordine y agilice los trámites
administrativos para el otorgamiento de todo tipo de licencias.
66. Constituir el Observatorio Industrial.
67. Desarrollar el Parque Tecnológico de Telde.
68. Realizar acciones de atracción de inversores industriales, con
políticas de oferta de suelo industrial, incentivos fiscales, apoyo a
la formación profesional y el seguimiento de las mismas.
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PROGRESO SOCIAL: LO PRIMERO, LAS
PERSONAS.
69. Elaborar un Plan de Barrios consensuado con las Juntas de
Distrito, para establecer las necesidades urgentes y necesarias.
70. Avanzar en las políticas sociales del municipio, en función de la
demanda existente.
71. Apoyar de forma directa, inmediata y eficaz a las familias de
primera necesidad social.
72. Impulsar la creación de un equipo multidisciplinar que agilice los
expedientes para familias en riesgo de exclusión social.
73. Mejorar la eficacia de los fondos obtenidos de las
Administraciones Públicas competentes en políticas sociales para
optimizar los recursos.
74. Crear un punto de asistencia social en las Concejalías de Distrito.
75. Exigir a las administraciones competentes en esta materia que
cumplan con las obligaciones del Municipio.
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76. Suprimir las barreras arquitectónicas en las dependencias
municipales y espacios públicos.
77. Crear convenios de colaboración con las asociaciones de
personas discapacitadas. Trabajar con los organismos de
discapacitados para mejorar la accesibilidad en la Ciudad y el
acceso al empleo.
78. Reforzar las políticas socio-sanitarias a mayores en situación de
dependencia.
79. Potenciar los recursos de atención social para que las personas
mayores puedan vivir en su hogar.
80. Elaborar programas específicos para facilitar la reinserción social
de personas en situación de exclusión social.
81. Potenciar y dinamizar en el municipio el Banco de Alimentos.
82. Mejorar el Centro de la 3ª Edad y mantener las actividades.
83. Reforzar el respiro familiar y las ayudas a domicilio.
84. Fomentar el acceso de las personas mayores a la oferta cultural,
educativa y de ocio del municipio.
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85. Cooperar con las diferentes asociaciones de mayores para ofertar
el servicio de teleasistencia.
86. Acercar las nuevas tecnologías a los mayores de Telde.
87. Impulsar planes de empleo específico para jóvenes y su inserción
en el mundo laboral.
88. Potenciar el asociacionismo juvenil y promover el acercamiento
de los jóvenes a las AA. VV. mediante líneas de dinamización.
89. Utilizar la Finca “El Viso” para aulas de la naturaleza.
90. Fomentar las actividades lúdico-deportivas. Promover nuevos
proyectos en la Casa de la Juventud.
91. Fomentar el espíritu emprendedor entre los jóvenes con medidas
de apoyo en el ámbito local promocionando los créditos blandos
mediante acuerdos con entidades financieras.
92. Promover el respeto entre niños y jóvenes al medio urbano y
medio ambiente con políticas activas para su conocimiento como
medio de vida.
93. Promover entre los jóvenes la cultura popular, tradicional y
fomentar valores educacionales como la cultura del esfuerzo y el
espíritu emprendedor desde la escuela.
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94. Potenciar talleres, jornadas y cursos para el conocimiento de las
distintas expresiones plásticas.
95. Fomentar los intercambios de jóvenes a escala nacional e
internacional.
96. Potenciar el deporte como elemento esencial del ocio entre los
jóvenes del municipio y el beneficio en la calidad de vida.
97. Potenciar políticas activas de acceso a la vivienda tanto en
régimen de arrendamiento como de compra para jóvenes en
colaboración con el Instituto Canario de la Vivienda.
98. Realizar programas de prevención del consumo de drogas con
participación y colaboración de las familias, agentes sociales,
asociaciones y otras Administraciones.
99. Proyectar programas destinados a disminuir el riesgo en contraer
enfermedades asociadas al consumo de drogas (sida, hepatitis
vírica y tuberculosis, …).
100. Reubicar el Centro de Igualdad y Oportunidades de la Mujer en
un mismo inmueble.
101. Fomentar el autoempleo con acompañamiento técnico a las
mujeres que deseen crear una empresa o ya cuenten con una
propia.
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102. Fomentar las políticas de igualdad y no discriminación.
103. Activar la mesa sectorial de lucha contra la violencia de género y
reforzar la atención y el asesoramiento a las mujeres maltratadas.
104. Mantener el piso tutelado de atención a las víctimas de violencia
de género.
105. Potenciar la concienciación en la redistribución de tareas
domésticas entre hombres y mujeres.
106. Defender la igualdad de remuneración entre hombres y mujeres
basadas en el principio de igualdad de salarios para trabajos del
mismo valor.
107. Elaborar programas específicos para facilitar la inserción social,
laboral y cultural de mujeres en situación de exclusión social.
108. Optimizar los centros educativos y zonas deportivas para realizar
usos compatibles. Dinamizar el deporte escolar entre los distintos
distritos del municipio.
109. Realizar programas, cursos y jornadas que fomenten el desarrollo
intelectual y cultural de los alumnos en centros educativos.
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110. Realizar el Plan Integral de Educación de Telde, con la realización
de un estudio de las necesidades educativas y las acciones
directas hacia ellas.
111. Continuar trabajando para disminuir el absentismo escolar en el
municipio
112. Facilitar el conocimiento del medio en los distintos entornos del
municipio.
113. Potenciar la red de bibliotecas, acercándolas a los distritos
mediante programas específicos a estudiantes de Telde.
114. Promover el uso correcto de las nuevas tecnologías, dirigidas a
las familias mediante encuentros en todos los barrios del
municipio.
115. Facilitar el acceso a internet en los locales sociales mediante
conexión ADSL.
116. Realizar actividades infantiles en los parques del municipio.
Impulsar la educación del niño para la utilización positiva de su
tiempo de ocio.
117. Promover a través de la Consejería y el Ministerio de Educación
becas de apoyo a jóvenes y niños con alto coeficiente intelectual
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118. Promover un Plan de Viviendas en el Municipio a través de un
Convenio de colaboración con el Instituto Canario de la Vivienda.
119. Habilitar suelo público para que el Gobierno de Canarias
construya viviendas de promoción pública, especialmente para
jóvenes.
120. Proporcionar asistencia técnica para la rehabilitación de viviendas
y su adaptación a personas con discapacidad.
121. Potenciar ayudas a las viviendas en mal estado cuando se trate
de una primera necesidad social y para mantener las condiciones
de habitabilidad de las mismas.
122. Disponer de suelo público para la ejecución de equipamientos
deportivos.
123. Apoyar el deporte base como necesidad fundamental para el
desarrollo humano.
124. Avanzar en el desarrollo del Complejo “Ciudad Deportiva Telde”.
125. Finalizar las obras del pabellón de Deportes “Juan Carlos
Hernández” en el casco de Jinámar.
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126. Ofrecer actividades deportivas y de ocio a los diferentes sectores
sociales de la población, teniendo en cuenta las condiciones
específicas de las edades.
127. Potenciar la utilización de los equipamientos deportivos en los
parques del municipio, dotándolos de un circuito de aparatos de
gimnasia.
128. Promover la redacción de planes específicos de conservación,
gestión y mantenimiento de las instalaciones deportivas.
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129. Apoyar a las asociaciones y clubes deportivos del municipio para
realizar las actividades de los programas municipales y
federativos.
130. Continuar fomentando y potenciando los deportes autóctonos en
los colegios.
131. Fomentar la instalación de equipamientos deportivos no
convencionales, en áreas naturales y parques municipales, para
favorecer la práctica del deporte en la naturaleza.
132. Hacer hincapié y tener una sensibilidad especial en adecuar las
instalaciones deportivas a las necesidades de colectivos
especiales.
133. Sentar las bases para el desarrollar el mapa deportivo de Telde,
con la participación directa de los distritos y especialistas en
deporte.
134. Colaborar con todas y cada una de las actividades deportivas del
verano.
135. Acercar la oferta deportiva municipal a los distintos colectivos
(asociaciones de vecinos, colectivos deportivos, centros de
enseñanza, …).
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136. Fomentar las escuelas deportivas cooperando con los medios
disponibles de la logística municipal.
137. Mejorar el funcionamiento del servicio médico deportivo.
138. Interrelacionar las áreas de cultura, festejos y educación para el
fomento y conocimiento de la vida cultural y del patrimonio de
Telde.
139. Fomentar y potenciar a través de monitores la interculturalidad,
convivencia, respeto y la atención a la diversidad e integridad
social.
140. Crear programas culturales para espacios singulares de Telde.
141. Potenciar las salas municipales para jóvenes artistas tanto de
Telde como de Gran Canaria, fomentando la creación de circuitos
que permitan la entrada de jóvenes creadores en el mercado
cultural.
142. Promover la lectura para la formación de los niños y jóvenes.
143. Redactar y ejecutar un Plan Cultural para desarrollar en las
diferentes Asociaciones de Vecinos, de acuerdo a las
necesidades e intereses de las mismas.
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144. Crear zonas de estudio en las Asociaciones de Vecinos donde
sea factible.
145. Promover y liderar un festival infantil anual con otros municipios
de las islas.
146. Estimular la creación cultural a través de premios literarios,
concursos y manifestaciones de artes plásticas, montajes de
teatro y danza, a través de Convenios de colaboración con
entidades de naturaleza privada.
147. Dinamizar la “Máquina del Azúcar” como punto de encuentro
cultural.
148. Organizar y promover la organización de visitas a rutas e
itinerarios a la población infantil, contando con la participación de
los centros escolares.
149. Potenciar la Escuela de Música, Teatro y Danza municipal.
150. Incluir el Teatro Municipal “Juan Ramón Jiménez” en los circuitos
culturales de Gran Canaria.
151. Recuperar la iniciativa de las “Ramblas del Arte”.
152. Promover los conciertos de la Banda Municipal de Música en los
eventos municipales.
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153. Culminar el proceso de las EDAR en el municipio y colmatar la
dotación de red de saneamiento y alcantarillado.
154. Culminar con la dotación de equipamiento básico del alumbrado
público en el municipio.
155. Promover el alumbrado público con energías limpias o
alternativas.
156. Crear el “Carril Bici” en las zonas costeras y en los parques
urbanos.
157. Mejorar la calidad de los parques y jardines existentes en el
municipio.
158. Dotar a todos los barrios de parques infantiles.
159. Incidir en la disminución de la contaminación medioambiental de
nuestros espacios.
160. Mejorar el bienestar fomentando las energías renovables para
reducir el consumo de energía.
161. Apostar por una Ciudad más sostenible y comprometida con el
Medio Ambiente.
162. Dotar al Municipio de mayores espacios para la movilidad.
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163. Facilitar el aumento de la reforestación de nuestros campos y
montes y recuperación de la masa forestal existente.
164. Promover la educación de nuestros hijos en el respeto al Medio
Ambiente con actividades de participación en labores de
reforestación y mantenimiento.
165. Aumentar la divulgación de los métodos para mejorar la calidad
de vida.
166. Realizar acuerdos de colaboración con colectivos de salud y su
implantación en el municipio.
167. Promocionar la oficina de atención al consumidor, con la
realización de trayectos itinerantes en todos los barrios para que
los consumidores y usuarios tengan un mayor conocimiento de
sus derechos.
168. Realizar charlas, jornadas y cursos en materia sanitaria para los
profesionales de nuestro municipio, y específicos para el público
en general como instrumento de mejora del conocimiento de los
buenos hábitos sanitarios para la ciudadanía.
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UN AYUNTAMIENTO MAS CERCANO.
169. Crear la Oficina Única para la unificación de trámites
administrativos.
170. Desarrollar aplicaciones telemáticas para realizar gestiones
municipales.
171. Facilitar el pago electrónico de los tributos municipales.
172. Implantar un sistema común de gestión de expedientes en todas
las áreas del Ayuntamiento, para que el ciudadano pueda
consultar en cada momento el estado de los mismos.
173. Promover el control de gestión y la carta de servicios municipales.
174. Ampliar las zonas WIFI del Municipio.
175. Elaborar un Plan de optimización de los recursos humanos del
Ayuntamiento. Potenciar la formación de los trabajadores y
técnicos municipales.
176. Crear la oficina de atención al ciudadano (OAC).
177. Potenciar la creación de programas de información municipal que
faciliten la comunicación entre la Administración y la ciudadanía.
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178. Crear un servicio de correo electrónico como buzón de
sugerencias de la ciudadanía.
179. Reforzar y adaptar a las necesidades reales el registro general de
documentos e incorporar al Ayuntamiento de Telde al Registro
Único de Canarias.
180. Simplificar las estructuras organizativas y los sistemas de revisión
de expedientes.
181. Adecuar las medidas de seguridad y prevención en todas las
áreas municipales.
182. Promover la utilización de las nuevas tecnologías de organización
del trabajo y de tratamiento de la información.
183. Reducción del número de asesores al mínimo necesario.
184. Recuperar para la ciudadanía las Concejalías de Distrito,
activando los distritos como elemento de unión y cercanía de la
administración municipal y la participación ciudadana en los
asuntos municipales.
185. Crear un servicio de mantenimiento y rehabilitación de aceras y
carreteras, incorporando un retén de actuaciones urgentes.
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186. Mejorar el equipamiento de la Policía Local dotándolos del
material técnico y de los recursos humanos necesarios.
187. Crear la plaza de Jefatura de la Policía Local.
188. Fortalecer la Junta de Seguridad aumentando los agentes
sociales.
189. Instar al Gobierno de la Nación a la reapertura de la Comisaría de
Policía en Jinámar.
190. Poner en marcha las oficinas municipales y la Concejalía de
Distrito en la Gerencia de Jinámar y un punto de la Policía Local.
191. Regular la vigilancia de los solares de aparcamientos públicos.
192. Fomentar la participación de los jóvenes en las políticas y en los
procesos de prevención de la delincuencia juvenil.
193. Incrementar la vigilancia en la vía pública para erradicar la venta
ilegal.
194. Realizar políticas de educación vial en los centros escolares.
195. Fomentar el paseo policial en barrios y zonas comerciales.
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196. Potenciar y mejorar el Mercado Municipal, y reconstruir y poner a
punto el Mercadillo de San Gregorio.
197. Actualizar las ordenanzas del Mercado, y cubrir la plaza del
administrador.
198. Crear una comisión de estudio y seguimiento entre el
ayuntamiento y los empresarios del Mercado Municipal.
199. Perseguir el comercio ilegal, las infracciones, el abandono y los
malos tratos a los animales. Potenciar las campañas de
concienciación para evitar el abandono y potenciar la adopción de
animales abandonados.
200. Controlar el cumplimiento de la normativa de animales peligrosos.
5
Índice
MANIFIESTO ..................................................................................9
Y DE CALIDAD ..................................................................................33
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MANIFIESTO ..................................................................................9
Y DE CALIDAD ..................................................................................33
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