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EL PROYECTO TÉCNICO
LABORATORIO DE CARPINTERÍA E INDUSTRIA DE LA MADERA
COORDINACIÓN DE ACTIVIDADES TECNOLÓGICAS
La Tecnología.
•Definición:
•Área del conocimiento que estudia a la técnica, sus funciones, los insumos
y los medios que la conforman, sus procesos de cambio, así como su
interacción con el contexto socio-cultural y natural.
•La Tecnología es el conjunto de conocimientos, técnicas y procesos para el
diseño y construcción de objetos y útiles que sirven para satisfacer las
necesidades de la humanidad, que tienden a mejorar su calidad de vida o
que colman sus anhelos y aspiraciones.
Los productos de la Tecnología
La Tecnología puede generar:
•Objetos: herramientas, máquinas, edificios, ...
•Procedimientos: técnicas, programas, normas, ...
•Conocimientos: sobre materiales, electrónica, ...
Los efectos de la Tecnología.
Ventajas
• Dependemos menos de la naturaleza.
• Ha aumentado nuestra esperanza de vida.
• Ha mejorado nuestra calidad de vida.
Los efectos de la Tecnología. Inconvenientes.
•Un Proyecto Técnico es un plan de trabajo organizado, habrá que realizarlo para poder crear los objetos, los cuales
nos van a resolver un problema o satisfacer una necesidad.
PROYECTO TÉCNICO
EL MÉTODO DE PROYECTOS.- Pasos a seguir:
 Buscar información
Definir el problema o
necesidad
Diseñar la solución
El método de proyectos. Pasos a
seguir:
 Planificar el trabajo
 Construir
 Probar y evaluar
EL PROYECTO TÉCNICO.- Pasos a seguir:
EL PROYECTO TÉCNICO.- Pasos a seguir:
EL DISEÑO DE OBJETOS.
Significa concretar:
1. La forma
2. Los materiales
3. Las herramientas y técnicas de
fabricación
EL DISEÑO DE OBJETOS.
4. Otras características
El diseño de objetos.
• Para elaborar y concretar el diseño
necesitamos
Dibujo técnico
La planificación del trabajo.
•Los recursos necesarios.
•El orden de las operaciones.
•El tiempo para cada tarea.
•Quién hará cada tarea.
• Planificar significa tener en cuenta:
Al índice
Proceso: Fabricación de una mesa de centro
No. Descripción Materiales
Herramientas y
maquinas
Tiempo Observaciones
1
Medir, trazar y cortar
las patas
Madera maciza de
pino, 1ra.
Flexómetro, escuadra
fija…
60 min
Medir y cortar de
forma precisa
2
Medir, trazar y cortar,
forma de las patas
Madera maciza de
pino, 1ra.
Flexómetro, sierra
cinta, lijadora…
90 min
Verificar medidas
para escopleaduras
3
Medir, trazar y
realizar
escopleaduras
Madera maciza de
pino, 1ra.
Flexómetro, escuadra
fija, gramil, escoplo…
120 min
Verificar altura de
escopleaduras
La planificación del trabajo.
El orden de las operaciones:
La hoja de procesos: Describe todas las
operaciones necesarias para realizar una tarea o
fabricar un objeto
La planificación del trabajo.
•El orden de las operaciones:
• La hoja de operaciones:
• Describe el modo en que debe realizarse cada
operación o parte de la tarea.
ObservacionesTiempoHerramientas y
máquinas
MaterialesDescripciónNº
3
2
1
OPERACIÓN: cortar un disco de madera
Avanzar siguiendo
el trazado sin
forzar la sierra de
marqueteria
Taladrar en el
punto de inicio del
corte
Sujetar la madera
a la mesa de
trabajo
Contrachapado de madera
con la circunferencia
marcada y taladrado en el
inicio
Contrachapado de madera
con la circunferencia
marcada
Contrachapado de madera
con la circunferencia
marcada
Sierra y tornillo
de banco
Taladro eléctrico
Tornillo de banco
Lijar bien los
bordes
12,5
minutos
Taladrar en la parte
exterior del trazado
2
minutos
Sujetar sin dejar
marca en la
madera
0,5
minutos
Proceso: construcción de una mesa de centro
No. Descripción Materiales
Herramientas y
máquinas
Tiempo Observaciones
1
Medir, trazar y cortar
las patas
Madera maciza de pino
de 1ra.
Flexómetro, escuadra
fija, serrote de hoja…
60 min
Precisión en las
operaciones
2
Medir, trazar y cortar
dando forma a las
patas
Madera maciza de pino
de 1ra.
Herramientas de
medición y trazo, sierra
sin fin
120 min
Verificar espacio
para escoplos
3
Medir, trazar y cortar
las escopleaduras
Madera maciza de pino
de 1ra.
Flexómetro, escuadra
fija, escoplo vertical
120 min
Verificar la
profundidad de las
escopleaduras
La planificación del trabajo.
•El trabajo en equipo:
• Reparto de tareas:
• Cada tarea debe estar asignada a una persona y
cada persona debe saber cuales son sus tareas.
Responsable de
Documentación y
limpieza
Responsable de
Herramientas
Responsable de
Materiales
Secretario o
secretaria
CARGOS Y TAREAS QUE DESEMPEÑAN
Coordina las tareas,
controla el tiempo, guarda
los trabajos, ...
Adquiere los materiales,
controla que estén
disponibles y en buen uso
Controla las herramientas, las
mantiene en buen estado de
conservación.
Adquiere los libros, catálogos y los
documentos necesarios. Guarda la
documentación. Además se encarga
de la limpieza de la zona de trabajo
La planificación del trabajo.
• El trabajo en equipo:
• Cuestiones que hay que atender:
• Para que el grupo funcione hay que pensar bien y tomar acuerdos sobre aspectos tales como:
• ¿Cómo se forma el grupo?.
• ¿Cómo se toman las decisiones?
• ¿Cómo se resuelven los conflictos?
LOS PROYECTOS TÉCNICOS.
El informe 1
La memoria técnica: describe todo el
proyecto y consta de: propuesta,
soluciones posibles, proceso de trabajo,
funcionamiento, uso, materiales,…
El presupuesto: recoge detallados todos
los costes que se calcula va a suponer el
proyecto.
Los planos: son los dibujos precisos para
diseñar y construir el proyecto.
Al finalizar el proceso se presenta un informe que constará,
como mínimo de:
LOS PROYECTOS TÉCNICOS.
El informe 2
• El orden de las operaciones:
– La hoja de procesos:
• Describe todas las operaciones necesarias para realizar una tarea o fabricar un objeto.
ObservacionesTiempoHerramientas y
máquinas
MaterialesDescripciónNº
3
2
1
PROCESO: construcción y montaje de una polea
Pegar los
discos
Taladrar
Cortar los
discos
Pegamento o cola
Discos de madera
fabricados
Contrachapado de
madera
Sargento
Taladradora
eléctrica
Sierra de calar
Esperar el tiempo
necesario según el
pegamento usado
5
minutos
Comprobar los
centros
10
minutos
Lijar bien los
bordes
30
minutos
El informe también constará de los folios con el Proceso
de fabricación, el cual incluirá:
LOS PROYECTOS TÉCNICOS.
El informe 3
ObservacionesTiempoHerramientas y
máquinas
MaterialesDescripciónNº
3
2
1
OPERACIÓN: cortar un disco de madera
Avanzar siguiendo
el trazado sin
forzar la sierra
Taladrar en el
punto de inicio del
corte
Sujetar la madera
a la mesa de
trabajo
Contrachapado de madera
con la circunferencia
marcada y taladrado en el
inicio
Contrachapado de madera
con la circunferencia
marcada
Contrachapado de madera
con la circunferencia
marcada
Sierra y tornillo
de banco
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eléctrica
Tornillo de banco
Lijar bien los
bordes
12,5
minutos
Taladrar en la parte
exterior del trazado
2
minutos
Sujetar sin dejar
marca en la
madera
0,5
minutos
• El orden de las operaciones:
– La hoja de operaciones:
• Describe el modo en que debe realizarse cada operación o parte de la tarea.
El informe también constará del Proceso de fabricación, el
cual incluirá:
LOS PROYECTOS TÉCNICOS.
El informe 4
El informe también constará de la EVALUACIÓN, la
cual incluirá:
- La evaluación del trabajo de
cada componente y del trabajo del
grupo en su conjunto.
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  • 1. EL PROYECTO TÉCNICO LABORATORIO DE CARPINTERÍA E INDUSTRIA DE LA MADERA COORDINACIÓN DE ACTIVIDADES TECNOLÓGICAS
  • 2. La Tecnología. •Definición: •Área del conocimiento que estudia a la técnica, sus funciones, los insumos y los medios que la conforman, sus procesos de cambio, así como su interacción con el contexto socio-cultural y natural. •La Tecnología es el conjunto de conocimientos, técnicas y procesos para el diseño y construcción de objetos y útiles que sirven para satisfacer las necesidades de la humanidad, que tienden a mejorar su calidad de vida o que colman sus anhelos y aspiraciones.
  • 3. Los productos de la Tecnología La Tecnología puede generar: •Objetos: herramientas, máquinas, edificios, ... •Procedimientos: técnicas, programas, normas, ... •Conocimientos: sobre materiales, electrónica, ...
  • 4. Los efectos de la Tecnología. Ventajas • Dependemos menos de la naturaleza. • Ha aumentado nuestra esperanza de vida. • Ha mejorado nuestra calidad de vida.
  • 5. Los efectos de la Tecnología. Inconvenientes.
  • 6. •Un Proyecto Técnico es un plan de trabajo organizado, habrá que realizarlo para poder crear los objetos, los cuales nos van a resolver un problema o satisfacer una necesidad. PROYECTO TÉCNICO
  • 7. EL MÉTODO DE PROYECTOS.- Pasos a seguir:  Buscar información Definir el problema o necesidad Diseñar la solución
  • 8. El método de proyectos. Pasos a seguir:  Planificar el trabajo  Construir  Probar y evaluar
  • 9. EL PROYECTO TÉCNICO.- Pasos a seguir:
  • 10. EL PROYECTO TÉCNICO.- Pasos a seguir:
  • 11. EL DISEÑO DE OBJETOS. Significa concretar: 1. La forma 2. Los materiales
  • 12. 3. Las herramientas y técnicas de fabricación EL DISEÑO DE OBJETOS. 4. Otras características
  • 13. El diseño de objetos. • Para elaborar y concretar el diseño necesitamos Dibujo técnico
  • 14. La planificación del trabajo. •Los recursos necesarios. •El orden de las operaciones. •El tiempo para cada tarea. •Quién hará cada tarea. • Planificar significa tener en cuenta: Al índice
  • 15. Proceso: Fabricación de una mesa de centro No. Descripción Materiales Herramientas y maquinas Tiempo Observaciones 1 Medir, trazar y cortar las patas Madera maciza de pino, 1ra. Flexómetro, escuadra fija… 60 min Medir y cortar de forma precisa 2 Medir, trazar y cortar, forma de las patas Madera maciza de pino, 1ra. Flexómetro, sierra cinta, lijadora… 90 min Verificar medidas para escopleaduras 3 Medir, trazar y realizar escopleaduras Madera maciza de pino, 1ra. Flexómetro, escuadra fija, gramil, escoplo… 120 min Verificar altura de escopleaduras La planificación del trabajo. El orden de las operaciones: La hoja de procesos: Describe todas las operaciones necesarias para realizar una tarea o fabricar un objeto
  • 16. La planificación del trabajo. •El orden de las operaciones: • La hoja de operaciones: • Describe el modo en que debe realizarse cada operación o parte de la tarea. ObservacionesTiempoHerramientas y máquinas MaterialesDescripciónNº 3 2 1 OPERACIÓN: cortar un disco de madera Avanzar siguiendo el trazado sin forzar la sierra de marqueteria Taladrar en el punto de inicio del corte Sujetar la madera a la mesa de trabajo Contrachapado de madera con la circunferencia marcada y taladrado en el inicio Contrachapado de madera con la circunferencia marcada Contrachapado de madera con la circunferencia marcada Sierra y tornillo de banco Taladro eléctrico Tornillo de banco Lijar bien los bordes 12,5 minutos Taladrar en la parte exterior del trazado 2 minutos Sujetar sin dejar marca en la madera 0,5 minutos
  • 17. Proceso: construcción de una mesa de centro No. Descripción Materiales Herramientas y máquinas Tiempo Observaciones 1 Medir, trazar y cortar las patas Madera maciza de pino de 1ra. Flexómetro, escuadra fija, serrote de hoja… 60 min Precisión en las operaciones 2 Medir, trazar y cortar dando forma a las patas Madera maciza de pino de 1ra. Herramientas de medición y trazo, sierra sin fin 120 min Verificar espacio para escoplos 3 Medir, trazar y cortar las escopleaduras Madera maciza de pino de 1ra. Flexómetro, escuadra fija, escoplo vertical 120 min Verificar la profundidad de las escopleaduras
  • 18. La planificación del trabajo. •El trabajo en equipo: • Reparto de tareas: • Cada tarea debe estar asignada a una persona y cada persona debe saber cuales son sus tareas. Responsable de Documentación y limpieza Responsable de Herramientas Responsable de Materiales Secretario o secretaria CARGOS Y TAREAS QUE DESEMPEÑAN Coordina las tareas, controla el tiempo, guarda los trabajos, ... Adquiere los materiales, controla que estén disponibles y en buen uso Controla las herramientas, las mantiene en buen estado de conservación. Adquiere los libros, catálogos y los documentos necesarios. Guarda la documentación. Además se encarga de la limpieza de la zona de trabajo
  • 19. La planificación del trabajo. • El trabajo en equipo: • Cuestiones que hay que atender: • Para que el grupo funcione hay que pensar bien y tomar acuerdos sobre aspectos tales como: • ¿Cómo se forma el grupo?. • ¿Cómo se toman las decisiones? • ¿Cómo se resuelven los conflictos?
  • 20. LOS PROYECTOS TÉCNICOS. El informe 1 La memoria técnica: describe todo el proyecto y consta de: propuesta, soluciones posibles, proceso de trabajo, funcionamiento, uso, materiales,… El presupuesto: recoge detallados todos los costes que se calcula va a suponer el proyecto. Los planos: son los dibujos precisos para diseñar y construir el proyecto. Al finalizar el proceso se presenta un informe que constará, como mínimo de:
  • 21. LOS PROYECTOS TÉCNICOS. El informe 2 • El orden de las operaciones: – La hoja de procesos: • Describe todas las operaciones necesarias para realizar una tarea o fabricar un objeto. ObservacionesTiempoHerramientas y máquinas MaterialesDescripciónNº 3 2 1 PROCESO: construcción y montaje de una polea Pegar los discos Taladrar Cortar los discos Pegamento o cola Discos de madera fabricados Contrachapado de madera Sargento Taladradora eléctrica Sierra de calar Esperar el tiempo necesario según el pegamento usado 5 minutos Comprobar los centros 10 minutos Lijar bien los bordes 30 minutos El informe también constará de los folios con el Proceso de fabricación, el cual incluirá:
  • 22. LOS PROYECTOS TÉCNICOS. El informe 3 ObservacionesTiempoHerramientas y máquinas MaterialesDescripciónNº 3 2 1 OPERACIÓN: cortar un disco de madera Avanzar siguiendo el trazado sin forzar la sierra Taladrar en el punto de inicio del corte Sujetar la madera a la mesa de trabajo Contrachapado de madera con la circunferencia marcada y taladrado en el inicio Contrachapado de madera con la circunferencia marcada Contrachapado de madera con la circunferencia marcada Sierra y tornillo de banco Taladradora eléctrica Tornillo de banco Lijar bien los bordes 12,5 minutos Taladrar en la parte exterior del trazado 2 minutos Sujetar sin dejar marca en la madera 0,5 minutos • El orden de las operaciones: – La hoja de operaciones: • Describe el modo en que debe realizarse cada operación o parte de la tarea. El informe también constará del Proceso de fabricación, el cual incluirá:
  • 23. LOS PROYECTOS TÉCNICOS. El informe 4 El informe también constará de la EVALUACIÓN, la cual incluirá: - La evaluación del trabajo de cada componente y del trabajo del grupo en su conjunto. - Las posibles mejoras a añadir. - El funcionamiento del producto o servicio realizado en comparación con la propuesta de trabajo.