1. 3º Innovación a la velocidad 100% web Gabriela Franchetto Sales Manager, America Latina Google Enterprise

2. Tendenciasquepresionansunegocio Velocidad Local Motors logradiseñar un auto nuevodesdesuconcepción a la construcción en menos de 18 meses. (Fuente: www.local-motors.com c/o Wired magazine) Movilidad Post-PC: Las ventas de Smartphones y tablets excederán a las de desktops y notebooks en 2011. (Fuente: Mary Meeker, KPCB, 2011) Innovación Existeunacorrelación del 81% entre colaboración e innovación. (Fuente: Future Foundation, 2010)

3. La plataforma actual inhibesucapacidad de adaptación Rígida "En comparación con lasaplicacionesSaaS... lasaplicaciones on-premises evolucionan a velocidadglaciary dificultan la innovación." (Fuente: Forrester, 2010) Compleja Las aplicaciones son construidasconsiderando los procesos de negocioen lugar de la usabilidad. Costosa “$8 de cada $10invertidos en IT son ‘dead money’— no contribuyen a los cambiosempresariales y al crecimiento.” (Fuente: Gartner, 2010)

4. 100% Web - el nuevomodelopara IT Entregado a través de un browser Sin software instalado, Internet comoplataforma Escalable, segura, global, compartida Apalanca la capacidad de computacióncompartida Modelo de suscripción Paguesólopor lo queusa Accesodesdecualquierdispositivo Los dispositivosmóvilesaumentan la productividad No requiere upgrades Siempre la últimaversión

5. La plataforma actual inhibesucapacidad de adaptación "En un mundo 100% web, lasaplicacionesempresariales se suministran a través de Internet y acceso en un navegador web. Las aplicaciones y los datos se almacenan de forma centralizada y estándiseñadaspara ser servidasdesdeunainfraestructuraaltamenteescalable, segura y multi-tenant. Dispositivoscomo laptops, tablets y smarthphones son accesos a los datosqueayudan a las personas a ser productivosdesdecualquierlugar, en cualquiermomento. Las actualizaciones NO son necesariasparaacceder a lasúltimasinnovaciones, sólorefrescar el navegador. Las empresasya no administransusservidoresni el software del cliente: compranaplicacionesintegradas y plataformasdesarrolladasporterceros, dedicandosuvaliosotiempo a la lógica de negocio y a lascaracterísticasquecreanunaventajacompetitiva ".

6. Arquitectura Multi-tenant vs. Hosted Client Server

7. Evolución del Rol de IT para el Negocio Productividad de los equipos

8. Evolución de la Arquitectura de IT El Modelo Cloud Computing 2010s Cloud Computing 1990s Client/Server 1980s Mini Computers 1960s Main Frames

9. Aumento de colaboración e innovaciónen el negocio Apps Desafío Incremento del trabajomóvil La colaboracióntradicionallimita la innovación Acceso basado en web desdecualquierdispositivo con conexión a internet Capacidad de colaboración en tiempo real con colegasinternos y externos Capacidad “ROI de 307%ajustadoporriesgo de inversión y retornodentro de los 7 meses” (Fuente: Forrester, Measuring The Total Economic Impact Of Google Apps, 2010) La movilidad aumenta la productividad en 2.8x (Fuente: Telegraph Media Group) Valor

10. Comunicación y Colaboración 100% integradas Colaboración en tiempo real Eje de comunicaciónbasado en web Apps

11. Accesointuitivo a la información y al análisis Dificultadpara la visualización y el intercambio de datosgeoespaciales Mala experiencia de búsqueda en sitios de e-commerce Desafío Apps Visualización de los propiosdatos e imágenes en la interfaz de usuariointuitiva Potentebúsquedadisponiblefacilmente a los usuarios Capacidad "Hemos reducido en 50% el tiempo necesario para los briefings meteorológicos para pilotos de la Fuerza Aérea.” (Fuente: Air Force Weather Agency) “Aumento del 34% de transacciones y 42% en los ingresos” (Fuente: Chemist Direct) Valor

12. Información y análisisparaclientes y usuarios Mapas Intuitivavisualizacióngeoespacial Search para intranets y websites Apps

13. Construir, comprar y administrar aplicaciones Platform App Engine plataformacomoservicio Marketplace integraraplicaciones de terceros

14. Construir, comprar y administrarsoluciones de IT de manera simple Platform Tiempo de inactividadpara los clientesfrente a los productos Desafío Importantesinversiones de capital requerida Altamenteescalable parasatisfacer los picos de demanda No hay inversióninicial perosigranescalabilidad Capacidad “App Engine proporcionaunasoluciónqueofrececero tiempo de inactividad a los usuarios” (Fuente: Giftag, 2011) “En el 2012, 20% de lasempresas no tendránsuspropiosactivos de IT” (Fuente: Gartner, 2010) Valor

15. Un sistemaoperativo construidopara la web Adios Desktop. HolaWebtop. Escritoriobasado en la nube. Rápido. Seguro. Simple. * Funcionalidadplaneada, aún no disponible

16. Gestión simple de la flota de escritorios Devices On premise Difícil de mantener al día debido a los parches en lasmáquinas Desafío La gestión de los desktops escostosa Gestión de escritorio basado en la nube para configurar dispositivos y políticas de usuario Auto-actualización paraasegurarsequelasmáquinastengan la últimaversión Capacidad “TCO promedio de $4.850 por usuario por año” (fuente: Gartner, 2010) Microsoft lanzó 124 parches de seguridad en 2010 (fuente: Microsoft, 2010) Valor

17. Integrar la arquitecturaexistente paracomenzar el cambio 100% Web Device Management Apps Scripts Contextual Gadgets CloudConnect Secure Data Connector

18. Algunasempresas queya se hanpasado a la nube

19. Cómocomenzar el caminohacia un entorno 100% Web?

20. GRACIAS!