2. Estructura
Las interrelaciones más o menos estables
entre las partes o componentes de
un sistema, que pueden ser identificadas
en un momento dado, constituyen la
estructura del sistema. Según Buckley
(1970), las clases particulares de
interrelaciones más o menos estables de
los componentes que se verifican en un
momento dado constituyen la estructura
particular del sistema en ese momento,
alcanzando de tal modo una suerte de
totalidad dotada de cierto grado de
continuidad y de limitación. En algunos
casos es preferible distinguir entre
una estructura primaria y una
hiperestructura.
3. Emergencia
Este concepto se refiere a que la descomposición de sistemas
en unidades menores avanza hasta el límite en el que surge un
nuevo nivel de emergencia correspondiente a otro sistema
cualitativamente diferente. E. Morín señalo que la emergencia
de un sistema indica a posesión de cualidades y atributos que
no se sustentan en las partes aisladas y que, por otro lado, los
elementos o partes de un sistema actualizan propiedades y
cualidades que solo son
posibles en el contexto de un sistema dado. Esto significa que
inmanentes de los componentes sistémicos no pueden aclarar
su emergencia.
4. Comunicación
Es el proceso mediante el cual se puede transmitir
información de una identidad a otra. Los procesos
de comunicación tienen unas reglas semióticas, esto
es, que comparten un mismo repertorio de signos.
La comunicación es imprescindible en una
organización ya que de ello va a influir en forma
determinante la calidad de trabajo, claro que cada
parte de la organización tiene un cierto grado de
confidencialidad.
5. Sinergia
Todo sistema es sinergico en tanto el examen
de sus partes en forma aislada no pueda
explicar o predecir su comportamiento. La
sinergia es, en consecuencia,
un fenómeno que surge de las interacciones
entre las partes o componentes de un
sistema(conglomerado). En términos menos
esencialistas, podría señalarse que la sinergia
es la propiedad común a todas aquellas cosas
que observamos como sistemas.
6. Homeostasis
Este concepto esta especialmente referido a los
organismos vivos en tanto a sistemas adaptables.
Los procesos homeostáticos operan ante
variaciones de las condiciones del ambiente,
corresponden a las compensaciones internas al
sistema que constituyen, bloqueando
completamente estos cambios con el objeto de
mantener invariante la estructura sistematica, es
decir, hacia la conservación de su forma.
7. Equifinalidad
Se refiere al hecho que un sistema vivo a partir de
distintas condiciones iniciales y por distintos
caminos llega a un mismo estado final. El fin se
refiere a la mantención de un estado de equilibrio
fluyente. el proceso inverso se denomina
multifinalidad, es decir, " condiciones similares
puede llevar a estados finales diferentes"
(Buckley. 1970-1998).
8. Entropía
Propiedad de los sistemas abiertos según la cual, al
poder recibir estos más energía que la que
consumen, pueden almacenarla y adquirir entropía
negativa, logrando sobrevivir. La entropía es una ley
por la que todas las formas de organización tienden
hacia su desorganización o muerte. Para mantener
la entropía negativa y perdurar, un sistema
debe mantener un balance positivo entre la energía
generada y la energía que se consume. La búsqueda
de entropía negativa, que consiste en la constante
adaptación de la organización a las variaciones del
entorno, constituirá el argumento de dirección
estratégica fundamental para alcanzar el objetivo
básico de empresa: su supervivencia.
9. Inmergencia
Inserción, introducción, incrustación, entres
otros conceptos y se refiere a todas estas
características y habilidades que un sistema
puede realizar dentro de otro sistema, ya sea
más grande o más pequeño, es decir la relación
que existe entre el tamaño de uno y otro
sistema, pero ambos se necesitan aunque el más
pequeño sea más importante no es el mayor en
su jerarquía.
10. Control
Es la base para tomar decisiones durante la
ejecución del proyecto a medida que surgen
problemas. Es una etapa primordial en la
administración, pues, aunque una
empresa cuente con magnificas planes, una
estructura organizacional adecuada y una
dirección eficiente, el ejecutivo no podrá
verificar cual es la situación real de la
organización sino existe un mecanismo que
se cerciore e informe si los hechos van de
acuerdo con los objetivos.
11. Ley de la variedad requeridad
Establece que cuanto mayor es la variedad de acciones de un sistema
regulado, también es mayor la variedad de perturbaciones posibles que
deben ser controladas. Dicho de otra manera, la variedad de acciones
disponibles (estados posibles) en un sistema de control debe ser, por lo
menos, tan grande como la variedad de acciones o estados en el
sistema que se quiere controlar. Al aumentar la variedad, la
información necesaria crece. Todo sistema complejo se sustenta en la
riqueza y variedad de la información que lo describe, pero su
regulación requiere asimismo un incremento en términos de similitud
con las variables de dicha complejidad.
12. Organización de los Sistemas Complejos
Supra-Sistemas
Sistema del cual depende jerárquicamente los
sistemas de referencia. El sistema de referencia
puede ser individual o colectivo, como un atomo,
un conjunto de atomos, un ser humano, un
conjunto de seres humanos, un municipo, una
empresa, etc. es, por lo tanto, un concepto relativo,
que depende de los objetivos de la actividad o de
los intereses del usuario. Cada ser humano o cada
grupo social se consederan a si mismo como centro
de referencia de sus entornos y de los sistemas que
fomentan sus entornos. El Supre-sistema de
sualquier sistema, es el sistemas superior siguiente,
y que involucra varios subsistemas.
Infra-Sistemas
Sistema que depende jerárquicamente del sistema de
referencia. El concepto de Infra sistema se diferencia
del de componente y subsistema por cuanto el Infra-
sistema esta estructural y funcionalmente diferenciado
del sistema
de referencia.
Ejemplo.
El concepto infra-sistemas se diferencia del de
componente o subsistema por cuanto el infra-sistema
esta estructural y funcionalmente diferenciado del
sistema de referencia. Una empresa pequeña o
mediana que suministra a contractualmente productos
o servicios a otra empresa o a la administración
pública, y que depende de estos contratos para sus
subsistema puede considerarse un infra-sistema.
13. Iso-Sistema
Sistema de jerarquía y estructura
análoga al sistema de referencia.
Ejemplo.
Todos los seres humanos,
considerados como tales, son Iso-
sistemas, como los son los ministros
de un gobierno, los profesores de una
universidad o las empresas de análoga
estructura jurídica o de igual
especialidad. Los Iso-sistemas poseen
estructuras, normas y
comportamientos análogos y aunque
estén interrelacionados, no se hallen
subordinados unos a otros.
Hetero-Sistema
Sistema de nivel análogo al sistema de referencia,
pero pertenece a otro conjunto o clase.
Ejemplo.
Consideremos al conjunto de empresas públicas
como sistema de referencia. Las empresas privadas
seran hetero-sistemas, si concebimos a las empresas
en su conjunto, ya sean públicas o privadas, serán
hetero-sistemas las fundaciones, las asociaciones
profesionales, los sindicatos, los ayuntamientos o
cualquier otro conjunto definido del mismo nivel.