CONJUNTO DE PASOS Y/O ETAPAS SUCESIVAS INTERRELACIONADAS ENTRE SI Y ATRAVEZ DE LAS CUALES SE EFECTUA LA ADMINISTRACION

1. PROCESO
ADMINISTRATIVO
I.A. FELIPE SOSA ORTEGA

2. CONCEPTO
CONTROL
DIRECCION
ORGANIZACION

3. SELECCIÓN DEL
PROCESO ADMINISTRATIVO
UNA EMPRESA
DEBE ESTAR
REGIDA POR
CONTROL
DIRECCION
PLANEACION
ORGANIZACIÓN

4. DEFINICION
PROCESO ADMINISTRATIVO
CONJUNTO DE PASOS Y/O ETAPAS
SUCESIVAS INTERRELACIONADAS ENTRE
SI Y ATRAVEZ DE LAS CUALES SE EFECTUA
LA ADMINISTRACION.

5. DIVISION POR URWICK
PROCESO ADMINISTRATIVO
MECANCA
DINAMICA
PLANEACION
DIRECCION
ORGANIZACION
CONTROL

6. CRITERIOS DE DIVISION TRIPARTITA
SUPERVISION
ORGANIZACION
PLANEACION
AMERICAN MANAGEMENT ASSOCIATION
(APPLEY)

7. CRITERIOS DE LA DIVISION
CUATRO ELEMENTOS
PLANEACION
ORGANIZACION
EJECUCION
CONTROL
TERRY

8. CRITERIOS DE LA DIVISION
CINCO ELEMENTOS
PREVER
CONTROLAR
ORGANIZACIÓN
FAYOL
COORDINAR
MANDAR

9. CRITERIOS DE LA DIVISION
CINCO ELEMENTOS
PLANEACION
CONTROL
ORGANIZACIÓN
KOONTZ
O´DONNELL
DIRECCION
INTEGRACION

10. CRITERIOS DE DIVISION
SEIS ELEMENTOS
URWICK SIGUE LA DIVISION DE FAYOL.
AGREGANDO PREVISION ANTES DE
PLANEACION.
TOMANDO COMO REFERENCIA UN PROGRAMA
DE ACCION EMERGENTE A DICHOS EVENTOS
QUE SE HALLEN FUERA DE LA RUTA DEL PLAN
ESTRATEGICO PARA ALCANZAR LA META
ESPERADA.

11. ELEMENTOS DE LA ADMINISTRACION
MECANICA
PREVISION (QUE PUEDE HACERSE?)
PLANEACION (QUE SE VA HACER?)
ORGANIZACIÓN (COMO SE VA HACER?)
DINAMICA
INTEGRACION (CON QUE SE VA HACER?)
DIRECCION (VER QUE SE HAGA)
CONTROL (COMO SE HA REALIZADO?)

12. PROCESO ADMINISTRATIVO
MECANICA
DINAMICA
PREVISION (QUE
PUEDE
HACERSE?)
INTEGRACION
(CON QUE SE VA
HACER?)
PLANEACION
(QUE SE VA
HACER?)
DIRECCION
(VER QUE SE
HAGA)
ORGANIZACIÓN
(COMO SE VA
HACER?)
CONTROL
(COMO SE HA
REALIZADO?)