El documento describe el estudio de proyectos como un proceso cíclico que consta de dos etapas principales: la formulación y preparación, y la evaluación. La formulación y preparación incluye la recopilación de información y sistematización de datos, mientras que la evaluación mide la rentabilidad del proyecto y realiza análisis cualitativos y de sensibilidad. El documento también explica que un estudio de proyecto completo requiere análisis de mercado, técnico, organizacional y financiero.
ELEMENTOS BASICOA DE PROYECTO DE INVERSION 1.4.pdf
Proceso ciclico
1. TEMA: El estudio del proyecto como proceso cíclico
AUTOR: Gabriela Rogel Jumbo
TUTOR: Ing. Roberth Lalama
FECHA: 13/11/2013
2. El estudio del proyecto como proceso
El estudio de proyectos distingue dos grandes
etapas:
Formulación y preparación: se definen todas
las características que tengan algún efecto sobre
el flujo de ingresos y egresos.
La evaluación:con metodologías muy definidas,
busca determinar la rentabilidad del proyecto.
La evaluación del proyecto debe ser neutral
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3. Etapas de un proyecto
Formulación y preparación
Obtención de
información
Estudio Estudio
de mercado técnico
Construcción
de flujo de caja
Estudio de
la organización
Evaluación
Rentabilidad, análisis
cualitativo, sensibilización
Estudio financiero
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4.
En la etapa de formulación y preparación se
reconocen dos subetapas:
una que se caracteriza por recopilar información ( o
crear la no existente)
otra que se encarga de sistematizar, en términos
monetarios la información disponible
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5.
En la etapa de evaluación es posible distinguir tres
subetapas:
medición de la rentabilidad del proyecto
el análisis de las variables cualitativas
sensibilización del proyecto
La rentabilidad se hace sobre la base de un flujo
de caja que se proyecta sobre una serie de
supuestos.
El análisis cualitativo complementa la evaluación
realizada con elementos no cuantificables
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6. La principal dedicación deberá estar en
identificar aquellos aspectos más débiles del
proyecto
La última subetapa se abocará a sensibilizar
aquellos aspectos que pueden determinar
cambios importantes en la rentabilidad
calculada.
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7.
El análisis completo de un proyecto requiere la
realización, por lo menos, de cuatro estudios
complementarios
estudio de mercado
estudio técnico
estudio organizacional y administrativo
estudio financiero
Los tres primeros entregan información económica
de costos y beneficios
El último construye los flujos de caja y evalúa el
proyecto
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8. ESTUDIOS DE PREFACTIBILIDAD
Estudio Técnico
Tiene por objeto proveer información para cuantificar:
costos, inversiones, y beneficios derivados de aspectos
técnicos o ingeniería del proyecto
Se busca la composición óptima de recursos para que la
producción del bien o servicio sea eficaz y eficiente
Se deberán revisar las opciones tecnológicas que existan
en el mercado, y sus efectos futuros
De aquí se puede obtener información de las
necesidades de capital, mano de obra y recursos
materiales (para la puesta en marcha y operación)
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9. Para hacer frente al desconocimiento que pueda
existir respecto los aspectos técnicos, es relevante
tener claro el proceso productivo y sus
requerimientos de mano de obra, maquinarias y
equipos, vida útil, etc.
Para llevar un ordenamiento, es recomendable hacer
un “balance de equipos”, según las áreas que
involucre el proyecto
Todo balance se estructura de esta forma:
Identificar ítem, cantidad y costo
Vida útil (para estimar inversiones de reposición)
Valor de liquidación de cada activo al final de su vida útil
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10. Por ejemplo, la mayoría de los proyectos requiere
inversiones de “apoyo” al objetivo central:
mobiliario, teléfono, PC’s, sistema calefacción, etc.
También se determinan los requerimientos de
equipo de fábrica para la operación y el monto de
la inversión
Del análisis anterior (características) se puede
determinar su disposición en planta (layout),
necesidades de espacio, etc.
De lo anterior, también se puede cuantificar las
necesidades de mano de obra por nivel de
especialización para el cálculo de costos.
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11. La descripción del proceso productivo hará
posible conocer las materias primas que
demandará el proceso
Para un mismo volumen de producción se
obtienen resultados económicos distintos si se
opera con dos plantas a un turno o una planta a
dos turnos.
La localización del proyecto es otra variable que
determina restricciones técnicas
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