UNIVERSIDAD REGIONAL
AUTONOMA DE LOS ANDES
UNIANDES

TEMA: EL ESTUDIO DEL PROYECTO COMO PROCESO CICLICO
ESTUDIANTE: BRAYAN RODRIGUEZ
TUTOR: ING JULIETA CAMPI
EL ESTUDIO TÉCNICO
OBJETIVOS
 Diseñar la función de producción que optimice el uso de
los recursos disponibles para obtener el producto
deseado.
 Demostrar la factibilidad técnica del proyecto


Justificar la alternativa técnica seleccionada

2
Dónde?
Cuándo?

Cuánto?

Producir lo
que se desea,

Con qué?

Cómo?

Producto o servicio
3
“UNO DE LOS ASPECTOS QUE MAYOR ATENCIÓN
REQUIERE POR PARTE DE LOS ANALISTAS ES EL
ESTUDIO TÉCNICO QUE SUPONE:






La determinación del tamaño más
conveniente,
La identificación de la localización
final apropiada obviamente,
La
selección
del
modelo
tecnológico
y
administrativo
(Proceso) idóneo que sean
consecuentes
con
el
comportamiento del mercado y las
restricciones de orden financiero.”

4
PROCESO DE
PRODUCCIÓN
SISTEMA DE
CONTROL

PLAN DE
PRODUCCIÓN

MATERIA PRIMA

ESTUDIO
TÉCNICO

DISTRIBUCIÓN
DE PLANTA

DESARROLLO
DEL PRODUCTO

LOCALIZACIÓN

INGENIERÍA
DEL PROCESO

MAQUINARIA
Y EQUIPO

TAMAÑO

5
TAMAÑO DE UN PROYECTO

Capacidad de
producción en un
período de referencia

 Técnicamente,

la capacidad es el máximo de
unidades (Bienes o Servicios) que se puede
obtener de unas instalaciones productivas en la
Unidad de Tiempo.

 La

Capacidad Efectiva es casi siempre menor
que la Capacidad Teórica.
6
 Nivel

de Utilización es el porcentaje de uso
efectivo de la Capacidad Instalada.

 Capacidad

Ociosa es la parte de la
Capacidad no utilizada

7
TAMAÑO
Capacidad del proyecto


Capacidad de Diseño



Capacidad Instalada



Capacidad Utilizada

Máximo nivel posible de
producción o prestación
del servicio.
Capacidad disponible
permanente.

Fracción de capacidad
instalada que se está
empleando.
8
TAMAÑO DEL PROYECTO

FORMAS PARA MEDIRLO







CANTIDAD DE PRODUCTO POR
UNIDAD DE TIEMPO
CAPACIDAD DE PROCESO
VOLUMEN DE PRODUCCION
POTENCIA INSTALADA
POBLACION SERVIDA
9
TAMAÑO ÓPTIMO DEL PROYECTO

El tamaño es definido como la capacidad de
producción de bienes y servicios medidos en un
periodo de tiempo definido y ofrecidos en el mercado.
Ejemplos:
•Para una fábrica de telas,
–Tamaño =número de metros de tela/mes, año.
•Para una fábrica de calzado,
–Tamaño = número de zapatos/año.

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CAPACIDAD
FINANCIERA
POLÍTICA
GUBERNAMENTAL

ECONOMÍAS
DE ESCALA

MERCADO

TAMAÑO

POSIBILIDADES
DE EXPANSIÓN

DISPONIBILIDAD
DE INSUMOS

OBRAS
COMPLEMENTARIAS

TECNOLOGÍA

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EL ESTUDIO DE MERCADO
Al estudiar el mercado de un
proyecto es preciso reconocer los
agentes
que,
con
suactuación, tendrán algún grado
de influencia sobre las decisiones
que se tomaránal definir su
estrategia comercial. En este
sentido,
son
cinco
los
submercados que sereconocerán
al realizar un estudio de
factibilidad,
a
saber:
proveedor, competidor,distribuidor
, consumidor y externo (ver
gráfico 4.1). Este último puede
descartarse
ysus
variables
incluirse, según corresponda, en
cada uno de los cuatro anteriores

12
ETAPAS DEL ESTUDIO DE
MERCADO
Aunque existen diversas maneras de definir el
proceso de estudio de mercado, lamás simple es
aquella que está en función del carácter cronológico
de la informa-ción que se analiza. De acuerdo con
esto, se definirán tres etapas: a) un análisishistórico
del mercado, b) un análisis de la situación vigente y
c) un análisis de la situación proyectada.Teniendo
presente el objetivo que se señaló para el estudio
de mercado, el la situación proyectada es el que
realmente tiene interés para el preparador y evaluador del proyecto. Sin embargo, cualquier
pronóstico tiene que partir de una situa-ción
dada, para lo cual se estudia la situación vigente, la
cual, a su vez, es el resultadode una serie de
hechos pasados.

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ESTUDIO
ORGANIZACIONAL

14
ESTUDIO
ORGANIZACIONAL

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ESTUDIO FINANCIERO

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ESTUDIO LEGAL

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ESTUDIO AMBIENTAL

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Proyecto de ciclico

  • 1.
    UNIVERSIDAD REGIONAL AUTONOMA DELOS ANDES UNIANDES TEMA: EL ESTUDIO DEL PROYECTO COMO PROCESO CICLICO ESTUDIANTE: BRAYAN RODRIGUEZ TUTOR: ING JULIETA CAMPI
  • 2.
    EL ESTUDIO TÉCNICO OBJETIVOS Diseñar la función de producción que optimice el uso de los recursos disponibles para obtener el producto deseado.  Demostrar la factibilidad técnica del proyecto  Justificar la alternativa técnica seleccionada 2
  • 3.
    Dónde? Cuándo? Cuánto? Producir lo que sedesea, Con qué? Cómo? Producto o servicio 3
  • 4.
    “UNO DE LOSASPECTOS QUE MAYOR ATENCIÓN REQUIERE POR PARTE DE LOS ANALISTAS ES EL ESTUDIO TÉCNICO QUE SUPONE:    La determinación del tamaño más conveniente, La identificación de la localización final apropiada obviamente, La selección del modelo tecnológico y administrativo (Proceso) idóneo que sean consecuentes con el comportamiento del mercado y las restricciones de orden financiero.” 4
  • 5.
    PROCESO DE PRODUCCIÓN SISTEMA DE CONTROL PLANDE PRODUCCIÓN MATERIA PRIMA ESTUDIO TÉCNICO DISTRIBUCIÓN DE PLANTA DESARROLLO DEL PRODUCTO LOCALIZACIÓN INGENIERÍA DEL PROCESO MAQUINARIA Y EQUIPO TAMAÑO 5
  • 6.
    TAMAÑO DE UNPROYECTO Capacidad de producción en un período de referencia  Técnicamente, la capacidad es el máximo de unidades (Bienes o Servicios) que se puede obtener de unas instalaciones productivas en la Unidad de Tiempo.  La Capacidad Efectiva es casi siempre menor que la Capacidad Teórica. 6
  • 7.
     Nivel de Utilizaciónes el porcentaje de uso efectivo de la Capacidad Instalada.  Capacidad Ociosa es la parte de la Capacidad no utilizada 7
  • 8.
    TAMAÑO Capacidad del proyecto  Capacidadde Diseño  Capacidad Instalada  Capacidad Utilizada Máximo nivel posible de producción o prestación del servicio. Capacidad disponible permanente. Fracción de capacidad instalada que se está empleando. 8
  • 9.
    TAMAÑO DEL PROYECTO FORMASPARA MEDIRLO      CANTIDAD DE PRODUCTO POR UNIDAD DE TIEMPO CAPACIDAD DE PROCESO VOLUMEN DE PRODUCCION POTENCIA INSTALADA POBLACION SERVIDA 9
  • 10.
    TAMAÑO ÓPTIMO DELPROYECTO El tamaño es definido como la capacidad de producción de bienes y servicios medidos en un periodo de tiempo definido y ofrecidos en el mercado. Ejemplos: •Para una fábrica de telas, –Tamaño =número de metros de tela/mes, año. •Para una fábrica de calzado, –Tamaño = número de zapatos/año. 10
  • 11.
  • 12.
    EL ESTUDIO DEMERCADO Al estudiar el mercado de un proyecto es preciso reconocer los agentes que, con suactuación, tendrán algún grado de influencia sobre las decisiones que se tomaránal definir su estrategia comercial. En este sentido, son cinco los submercados que sereconocerán al realizar un estudio de factibilidad, a saber: proveedor, competidor,distribuidor , consumidor y externo (ver gráfico 4.1). Este último puede descartarse ysus variables incluirse, según corresponda, en cada uno de los cuatro anteriores 12
  • 13.
    ETAPAS DEL ESTUDIODE MERCADO Aunque existen diversas maneras de definir el proceso de estudio de mercado, lamás simple es aquella que está en función del carácter cronológico de la informa-ción que se analiza. De acuerdo con esto, se definirán tres etapas: a) un análisishistórico del mercado, b) un análisis de la situación vigente y c) un análisis de la situación proyectada.Teniendo presente el objetivo que se señaló para el estudio de mercado, el la situación proyectada es el que realmente tiene interés para el preparador y evaluador del proyecto. Sin embargo, cualquier pronóstico tiene que partir de una situa-ción dada, para lo cual se estudia la situación vigente, la cual, a su vez, es el resultadode una serie de hechos pasados. 13
  • 14.
  • 15.
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