Este documento describe los conceptos clave relacionados con la administración de un centro de cómputo, incluyendo definiciones de administración, principios de administración, funciones de un administrador de centro de cómputo, la estructura típica de un centro de cómputo, y el proceso de administración.

1. UNIVERSIDAD TÉCNICA DE AMBATO
FACULTAD DE CIENCIAS HUMANAS Y DE LA
Jenny Adame
Docencia en Informática
EDUCACION
Carrera: Docencia en Informática
Gestión de Centro de Computo

2. Contenido
INTRODUCCION ............................................................................................................................. 3
DESARROLLO ................................................................................................................................. 4
DEFINICIÓN DE LA ADMINISTRACIÓN ....................................................................................... 4
CARACTERISTICAS DE LA ADMNISTRACION .............................................................................. 5
PRINCIPIOS DE LA ADMINISTRACION ........................................................................................ 6
PRINCIPIOS DE LA ADMINISTRACION DE URWICK. ................................................................... 7
FUNCIONES DE UN ADMINISTRADOR DE UN ............................................................................ 8
CENTRO DE CÓMPUTO .............................................................................................................. 8
ESTRUCTURA DE UN CENTRO DE CÓMPUTO ............................................................................ 9
PROCESO DE ADMINISTRACIÓN .............................................................................................. 10
BIBLIOGRAFIA .............................................................................................................................. 11

3. Un Centro de cómputo
nos necesarios para la
INTRODUCCION
cómputo, es el conjunto de recursos físicos, lógicos y hum
, huma-organización,
organización, realización y control de las activid
des informáticas de una empresa.
activida-

4. DESARROLLO
Principios de la Administración
DEFINICIÓN DE LA ADMINISTRACIÓN
Según Idalberto
Chiavenato
• "el proceso de
planear, organizar,
dirigir y controlar el
uso de los recursos
para lograr los
objetivos
organizacionales"
Robbins y Coulter
• coordinación de las
actividades de trabajo
de modo que se
realicen de manera
eficiente y eficaz con
otras personas y a
través de ellas"
Diez de castro
,Garcia del Junco
Martin Jimenez y
Periañez Cristobal
• el conjunto de las
funciones o procesos
básicos (planificar,
organizar, dirigir,
coordinar y controlar)
que, realizados
convenientemente,
repercuten de forma
positiva en la eficacia
y eficiencia de la
actividad realizada en
la organización"

5. Universalidad
Valor
Instrumental
Existe en
cualquier gru-po
socia
administra-ción
resulta
ser un medio
para lograr un
fin y no un fin
en sí misma:
CARACTERISTICAS DE LA ADMNISTRACION
pa
tes proc
so administr
tivo simultáne
mente
Caracteristicas de la
Administracion
Unidad
Temporal
Amplitud del
ejercicio
Especificidad
Interdisciplinari
Todas las par-tes
del proce-so
administra-tivo
existen
simultánea-mente
Se aplica en
todos los nive-les
Tiene carac-terísticas
pro-pias
edad
Flexibilidad
La administra-ción
es afín a
todas aquellas
ciencias y
técnicas
se adaptan a
las necesida-des
propias de
cada grupo
social en don-de
se aplican

6. División del trabajo
necesario para obtener
un uso eficiente del
factor trabajo
Subordinación del
interés individual
al interés genera
Remuneracion
deben ser justos y
propiciar la máxima
satisfacción
Estabilidad en el empleo
Los cambios en las
asignaciones de los
empleados serán necesario
Iniciativa
Pensar un plan y llevarlo a
cabo con éxito puede ser
profundamente
satisfactorio.
PRINCIPIOS DE LA ADMINISTRACION
Autoridad y
responsabilidad
Señala que ésta se
desprende de aquélla
como consecuencia
se requiere contar con
buenos superiores en
Unidad de mando
no debe recibir ordenes
de más de un superio
Unidad de direccion
Cada grupo debe tener
un director y un plan.
Centralizacion
deben ser dirigidas y
coordinadas desde un
sistema nervioso central
se refiere a una cadena
El personal deben ser bien
escogidos, bien ubicados y
estar perfectamente bien
Equidad
Los administradores deben
ser leales y respetuosos
con el personal
Espiritu de equipo
es una extensión del
principio de unidad de
mando
Disciplina
todos los niveles
Jerararquia de
autoridad
de autoridad
Orden
organizados

7. PRINCIPIOS DE LA ADMINISTRACION DE URWICK.
principio de
especialización
principio de la
autoridad
principio de
amplitud
administrativa
principio de
definición
• este principio origina la organización
lineal, la de staff y la funcional
• debe existir una línea de autoridad
claramente definida, conocida y
reconocida por todos
• cada superior debe tener cierto
número de subordinados
• los deberes, deben ser definidos por
escrito y comunicados a todos

8. FUNCIONES DE UN ADMINISTRADOR DE UN
Dar soluciones
inmediatas a los
problemas
Asiste en
administracion
ded area local
CENTRO DE CÓMPUTO
Custodiar los
bienes y equipos
del laboratorio
Realizar labores
de
mantenimiento Mantiene en
Funciones
orden equipos y
sitios de trabajo
Opera recursos
de tecnologia de
informacion
Evalua nnnuevos
productos de
hadware y
software

9. ESTRUCTURA DE UN CENTRO DE CÓMPUTO
AREA DIRECTIVA
realiza las funciones de planeación,
organización, administración de
AREA ADMINISTRATIVA
personal y control;
esta encargada de controlar los
recursos económicos para el
abastecimiento de materiales
especializados tales como: equipo,
AREA TÉCNICA
brinda el soporte técnico
especializado que se requiere en las
actividades de cómputo
AREA OPERATIVA
de brindar los servicios requeridos
para el proceso de datos

10. PROCESO DE ADMINISTRACIÓN
Proceso de paneacion
Diseñar un plan de desarrollo
institucional
Fase de organizacion
sistematizacion de recursos:
-Division del trabajo
-Coordinacion
Fase de Direccion
Ejecucion del plan para obtener
resultados
PRINCIPIOS
-Cumplimiento
-Supervision
-Resolucion de conflictos
Fase de control
Evaluar el cumplimiento del plan
permite reducir costos, correguir
error y permite realizar
retroalimentacion
PROCESOS
-Definicion de standares
-Medicion de resultados
-Correccion
-Feedback

11. BIBLIOGRAFIA
http://wwwmarveyluis.blogspot.com/2011/11/funciones-del-administrador-
del-centro.html
http://educacionvirtual.uta.edu.ec/elearning/mod/resource/vie
w.php?id=58089
http://es.slideshare.net/Concepcion-Graciela-Salas/estructura-orgnica-
del-centro-de-computo-planet-13150264