Telepresencia y teletrabajo, como alternativas a la movilidad para Quito.

1. Tele-presencia y Tele-trabajo
como alternativas a la movilidad
para Quito
Ing. Galo Mejia Msc, MBA
Marzo, 2011

2. RED DIGITAL
METROPOLITANA PARA
QUITO

3. Agenda
VISION
• Alternativa a la Servicios
movilidad
• Tele-presencia
• Tele-trabajo
• Tele-Educacion
• Tele-Salud
Proyecto • Seguridad
Infraestructura
• Plan general • Red digital
• Fases Metropolitana para Quito

4. VISION PARA EL QUITO DEL FUTURO
Las nuevas tecnologías: tele-presencia y tele-trabajo
frecen alternativas a la movilidad en Quito, reduciendo
masivo y multimodal ayudarán
indiscutiblemente, pero están fuera del enfoque de esta presentación)

5. Intranet Municipal de Quito
Una red digital, con el eje principal (“backbone”) en fibra
óptica y con antenas inalámbricas (tecnologías LTE,
WiMax y Wi-fi) para las subredes de acceso en las paradas
del Trole, Eco-via., etc.
 Una infraestructura de Banda Ancha, omnipresente
dentro del DMQ
 Permite a la municipalidad y a la comunidad, contar con
servicios de comunicaciones (Voz, Datos, Video e
Información) de alta calidad, capacidad y velocidad, de
manera universal y a bajo costo

6. Objetivos de esta propuesta
 Permitir que Quito posea una infraestructura de
comunicaciones con tecnológica de nueva generación
 El MDMQ pueda ofrecer a la comunidad servicios de
telecomunicaciones y tele-presencia
 La Municipalidad ofrezca servicios de gobierno
electrónico, coadyuvando a la modernización de la
administración
 Se crea un nuevo espacio público de comunicación

7. Tele-presencia y Tele-trabajo
Son alternativas a la movilidad, que permiten que las
sociedades reduzcan el trasladarse y requerir
transporte, al mínimo.

8. Oportunidad de la propuesta
 La Municipalidad de Quito (como Cuenca) tome la
competencia de las telecomunicaciones, hoy en día,
parte integral de la infraestructura de la ciudad (junto a
la energía, agua, alcantarillado y conectividad)
 El municipio es responsable de la administración del
espacio físico (Posteria, ducteria subterránea,
antenas, transporte aéreo de cables) y está en mejor
posición de implementar infraestructura de Banda
Ancha

9. Oportunidad de la propuesta (Cont.)
 Quito ya tiene infraestructura de fibra óptica y WiMax
municipal en el centro histórico
 La orografía Quiteña permite una cobertura
omnipresente en el Distrito
 Es financieramente muy rentable

10. Red
existente
Remplaza a la anticuada, obsoleta, costosa e
insostenible red existente.

11. Conectividad y competitividad
 Ciertamente estos servicios serán parte fundamental de
la competitividad y conectividad de la ciudad
 Competitividad: la accesibilidad a banda ancha de bajo
costo, confiable y universal promoverá a Quito como una
cuidad inteligente
 Produciendo además una conectividad virtual que
fomente la tele-presencia y el tele-trabajo, ayudando a
paliar el problema del transporte en la ciudad
 La municipalidad debe ciertamente convertirse en
promotor, líder y pionero dando ejemplo de uso de estas
herramientas de telecomunicaciones para su uso interno
 Acceso a las redes de telecomunicaciones del sector
privado localizadas en Quito

12. Tele-presencia y el Tele-trabajo
 Tele-presencia: reuniones virtuales con herramientas
(por ahora) como:
 Correo electrónico
 Video teléfono: “ Skype “
 Compartir estaciones de trabajo: “ ooVoo “
 O por ejemplo, Facebook para difusión de noticias,
conocimiento e información
 El trabajo remoto cuando posible

13. Servicios
Servicios para la modernización del Municipio, con
un impacto positivo en la calidad de vida de la
ciudad
Áreas estratégicas
Fortalecimiento estratégico en:
 Educación
 Salud
 Seguridad
 Tránsito

14. Tele-Educacion
Inicialmente, el Municipio podría dotar del servicio
de Internet a sus escuelas y colegios

15. Tele-medicina
 Conexión en tiempo real con los centros de
salud, y hospitales de la ciudad
 Acceso del público en general a información
medica y tele-medicina

16. Tele-monitoreo y transito
 Mejor control sobre la ciudad
 Conexión entre la policía metropolitana, la cruz
roja, los bomberos, y la policía nacional
 Mayor cobertura y modernización, a través de la
implementación de cámaras barriales y
comunitarias
 Implementación de sistemas inteligentes de
control
 Modernización del sistema de semaforización

17. Infraestructura inalámbrica
 Quito debe tener redes inalámbricas de acceso
 Las características
orográficas de Quito permitirán
construirlas a bajo costo

18. Red Municipal de Telecomunicaciones
propuesta (Fase I, Enero 2006)

19. RED DIGITAL DE QUITO ESPECIFICACIONES TÉCNICAS
Los elementos de la red
Transporte
El transporte de la información, se realiza
mediante una red principal (“backbone”) de
ESPECIFICACIONES TÉCNICAS transmisión de dos anillos de fibra óptica. El
tendido de cable de fibra óptica de 48 hilos,
utilizando los ductos subterráneos
localizados a lo largo de la vía del TROLE y
ECOVIA, de alta capacidad
Deben incluirse equipos de agregación nodal en
cada parada.

20. RED DIGITAL DE QUITO ESPECIFICACIONES TÉCNICAS
Los elementos de la red
Equipos de agregación nodal
El sistema propuesto incluye Equipos de Nodo,
que permiten la interconexión de oficinas del
ESPECIFICACIONES TÉCNICAS Municipio, mediante puertos de “Fast Ethernet”
(datos, VoIP) y puertos E1 (voz).
El diseño de la red propuesta, incluirá los
equipos de acuerdo a los requerimientos
existentes y con capacidad de expansión futura.

21. Plan
 Levantamiento de la infraestructura física para la red
 Diseño técnico de la red
 Presupuesto de construcción y operación
 Tiempos de ejecución (fases y cronogramas)

22. Fases de implementación
Fase I
 Prueba del concepto: Red Digital Municipal,
conecta 12 edificios municipales del Centro
Histórico de Quito. Instalada
 La red subterránea de FO municipal, desde
Quitumbe hasta Carcelen. Cables con 48 hilos y
acceso tributario en las paradas.

23. Conclusión
Estamos asistiendo al fenómeno de transición a
una sociedad global, digital y del conocimiento e
información; con cambios de paradigmas en la
economía, sociedad, y por supuesto en la
arquitectura de ciudades y comunidades

24. Consultor: Galo Mejia
 Ingeniero Civil, Escuela Politécnica Nacional
 Maestría en ciencias de la Información y
Computación, Georgia Tech (USA), y MBA
(Colorado State University)
 20 años de experiencia en software y
telecomunicaciones
 Líder de proyectos de telecomunicaciones en
USA, Europa, Este Medio y América Latina