El documento presenta el plan de negocios de una empresa para los próximos años. En el corto plazo, la empresa se enfocará en expandirse a nuevos mercados y países, desarrollar aplicaciones móviles, e implementar alertas y facturación electrónica. En el mediano plazo, la empresa mejorará la analítica de datos, implementará selecciones dinámicas y interfaces ricas. A largo plazo, la empresa se enfocará en la innovación de productos, procesos y servicios para generar más valor en las interacciones con los client

1. en el corto y mediano plazo Rafael Mon Karina Santo

2. Agenda 1 Situación actual 2 Corto y mediano plazo

3. Situación actual

4. Situación actual

5. CRECIMIENTO 100% EN LA FACTURACIÓN DEL 2010 AL 2011 CRECIMIENTO RECURSOS DE FÁBRICA CRECIMIENTO IMPLEMENTADORES

6. Proyectos 2010 - 2011

7. Mercados

10. Mercados - Sectores PÚBLICO PRIVADO

11. Comentarios del Cliente “K2B nos permite trabajar con el dólar como “moneda funcional” lo cual es indispensable para nuestra empresa que exporta el 70% de lo que produce, dando un adecuado nivel de información contable y financiera. Esta es una ventaja que posibilita el acceso a información precisa y ajustada a la realidad de nuestro negocio. Al mismo tiempo, K2B cumple con los requerimientos legales y fiscales locales en pesos uruguayos” Cr. Juan Carlos Gonzalez, Gerente Administración y finanzas

12. Ecosistema

13. Ecosistema

14. Eventos MONTEVIDEO JIAP ARGENTINA PARAGUAY

15. Corto y mediano plazo

16. 2011

17. Mas Plataformas

18. Dashboard

19. Mobile

20. Patrones integrados a la semántica de la aplicación ManagmentServices ENTITY MasiveManagmentServices Data InterchangeServices Proveedor Analysis Services Sucursales Productos Formas de Pago UserInterface AlertsServices UserServices

21. Acuerdos

22. Comercio Exterior

23. Modelos semánticos

24. Estrategia Planificación Ejecución EPM

25. IFRS

26. 2012

27. Alertas Servidor de alertas Canales Mobile Mail K2B Inbox

28. Mobile AUTORIZA CIONES DEMANDA DASHBOARD ALERTAS ALMACEN

29. EPM Estrategia Planificación Ejecución

30. SelectionLists Analysis Composition Data Display Rich Interfaces

31. Factura electrónica

32. Mediano y Largo plazo

33. "Opening Up Innovation:Strategy, Organization and Technology"ElifBascavusoglu-mentorBruce S. Tether

34. 2272 Empresas

35. Innovación

36. Tipos de innovación 1 Innovación en Productos 2 Innovación en Procesos 3 Innovación en Servicios

37. Innovación en Productos

38. Innovación en Procesos EFICIENCIA COSTOS

39. Innovación en servicios

40. Conclusiones By John Persico

41. ? ¿

42. Serviceinnovation Transacción Compra ¿Qué productos compro ? ¿Qué precio tienen? ¿Cuál es el total de la compra? ¿Cuáles son los impuestos? Factura

43. ServiceInnovation Interacción Compra ¿Qué productos me pueden ayudar a ….. ¿Cuál es el mas barato? ¿Cuáles son las funciones? ¿Qué garantía tiene? ¿Cómo es el soporte local? ¿Cuándo me lo pueden enviar? ¿Qué formas de pago puedo tener?

44. ServiceInnovation Los servicios ocurren en las Interacciones La clave es generar valor en todas las interacciones. Generar nuevas interacciones

45. “Interaction is not about tecnology – it's behavior” Robert Fabricant

46. “FromTransactionstoInteractions”

48. ¿Preguntas?