1. ESTUDIO GLOBAL DE COACHINGESTUDIO GLOBAL DE COACHING
ESTADO DEL COACHING EN MÉXICO YESTADO DEL COACHING EN MÉXICO Y
LACLAC
México, D.F. Abril 2012
Área de Investigación
ICF México
ICF 2012
2. EL DESAFÍO:
Conducir una de las investigaciones más
ambiciosas a nivel global jamás realizadas en
el campo del coaching profesional
9 Idiomas
Compatibilidad con aparatos móviles
6 meses de trabajo de campo,
iniciando Junio 2011
3. EL RESULTADO:
12,133 respuestas válidas
117 países
Todos los continentes participaron
LAC con 954 respuestas
Todos los estados de EUA
4. UN TOTAL DE 12,133 RESPUESTAS DE
117 PAÍSES PARTICIPANTES …
MÉXICO ES UNO DE LOS 31 PAÍSES CON MÁS DE 100MÉXICO ES UNO DE LOS 31 PAÍSES CON MÁS DE 100
RESPUESTASRESPUESTAS
+ 100 respuestas (31 países)
50 - 99 respuestas (7 países)
Menos de 50 respuestas (79 países)
6. DETALLE DE GÉNERO POR
REGIONES
Masculino Femenino
La profesión sigue dominada por
sexo femenino, no obstante hay un
avance en los coaches masculinos en
Asia y LAC.
7. DETALLE POR GÉNERO EN
MÉXICO
Sin embargo en México hay un
número significativamente menor de
coaches mujeres en relación al
promedio global y al de LAC
59%
Femenino
Masculino
8. NIVEL DE EDUCACIÓN FORMAL
Más de la mitad de los coaches tiene nivel terciario: Maestría o Doctorado
En México este número es ligeramente más alto 64%; y más alto aún en LAC: 66%
9. EXPERIENCIA EN
COACHING
Los coaches están creciendo en experiencia:
Casi uno de cada cinco coaches cuenta con al menos 10
años de experiencia.
Menos 1 año 1 a 2 años 3 a 4 años 5 a 10 años Más de 10 años
10. EXPERIENCIA EN COACHING
En México: Mayor cantidad de coaches con baja experiencia (uno a dos años) que el
promedio global; este número es aún más alto en LAC.
Igual proporción de coaches con experiencia de cinco a diez años que el promedio
global y menor proporción de coaches con mas de diez años que el promedio global que
LAC.
12. “YO VEO EL COACHING COMO …”
Mayoritariamente los coaches ven al Coaching como profesión.
En México 66% lo ven como una profesión.
Una profesión Conjunto de Habilidades Una industria
13. FORMACIÓN ESPECÍFICA EN
COACHING
Miembros ICF 82%
No ICF 70%
Programa acreditado aprobado
por una organización de coaching profesional
Programa NO acreditado aprobado
por una organización de coaching profesional
Programa universitario
No recibí ninguna
formación especifica de coaching.
Más de tres cuartos de los coaches han recibido capacitación
específica sobre Coaching en un programa acreditado/aprobado
Miembros ICF - 16%
No ICF - 25%
(respuestas combinadas)
14. LA IMPORTANCIA DE ESTAR
CERTIFICADO/CREDENCIALIZADO
“Las personas y
organizaciones
que reciben
coaching esperan
que sus coaches
estén certificados/
credencializados”
Mínima diferencia
entre miembros ICF y
no ICF (77% y 73%
están de acuerdo)
En 2007, 52%
coincidian en la
expectativa de
certificación/
credencialización.
Tres cuartos de los coaches (76%) coincide
que las personas y organizaciones que
reciben coaching esperan que sus coaches
estén certificados / credencializados
Totalmente en
desacuerdo
En desacuerdo De acuerdo
Totalmente de
acuerdo
15. Las personas y organizaciones que reciben coaching, esperan que sus coaches estén
certificados / credencializados
En México, gran interés en que los coaches estén certificados / credencialzados
LA IMPORTANCIA DE ESTAR
CERTIFICADO/CREDENCIALIZADO
17. PERFIL DE LA PROFESIÓN
• Número promedio de clientes en un solo momento:10
• Promedio de horas semanales dando coaching :13
• Aprox. 50% de los coacheados son patrocinados y 50% paga
directamente.
19. Principales áreas
abordadas a nivel
Global y LAC
LOS CLIENTES Y EL PROCESO DE COACHING:
Principales áreas que se abordan en los
procesos de coaching en México:
Relaciones Interpersonales – 35%
Crecimiento Personal – 32%
Balance de vida / trabajo – 32%
Efectividad / equipo de trabajo – 31%
21. RETORNO POR VOLUMEN
Mientras que el número de clientes, sesiones de coaching e
ingresos ha aumentado, el costo por sesión de una hora se ha
mantenido igual en los últimos 12 meses.
---------
22. PORCENTAJE DE COACHES QUE
REPORTAN UN INCREMENTO LOS
ÚLTIMOS 12 MESES EN LOS 4
INDICADORES
23. MIRANDO AL FUTURO: ¿LA TENDENCIA
DE INDICADORES CLAVES
PERMANECERÁ IGUAL?
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Tanto coaches miembros de ICF como no miembros continúan teniendo la
misma perspectiva positiva sobre los 12 próximos meses
Base rango: 9,786 – 9,883
En México y LAC los coaches esperan un
incremento en el costo por hora de
coaching (57%,54% Vs 42% global)
25. REGULACIÓN DEL
COACHING…
¿Cree usted que el coaching debe
ser regulado?
¿Quién cree usted es el más
indicado para regular la industria
del coaching?
Base: 8,732
(aquellos que
respondieron si
o inseguro en la
pregunta
anterior)Base: 11,401
ICF: 55%
No ICF: 51%
ICF: 87%
No ICF: 80%
26. REGULACIÓN DEL
COACHING………
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Los coaches de América del Norte están
significativamente menos de acuerdo que la
profesión necesite regulación.
En México 79% considera que debe ser
regulado.
28. LOS GRANDES OBSTÁCULOS
EN EL FUTURO
Individuos no capacitados que se
autodenominan coaches
Confusión en el mercado sobre los
beneficios del coaching
Saturación del mercado de coaching
Coaches cobrando bajo por sus servicios
Sobre regulación de coaching
Aumento demanda de servicios que
compiten con coaching
Otras
Más del 40% de los coaches consideran que el mayor obstáculo para el coaching en
los próximos 12 meses serán los individuos no capacitados que se autodenominan
coaches. En México; un 54% de los coaches identifican esto como el mayor
obstáculo
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29. LAS GRANDES OPORTUNIDADES
DEL FUTURO…
Más de un tercio de los coaches cree que aumentar el conocimiento de los
beneficios del coaching es una de las grandes oportunidades para los próximos 12
meses.
En 2007, más de tres cuartos
de los coaches coincidian que “ la
profesión será fundamentada en el ROI,
retorno de inversión…”
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Impacto Positivo
En México
38%
30. ¿Cuáles creen que son los
aspectos más sobresalientes para
el coaching en México / LAC?
¿Qué utilidad tiene esta
información para tu práctica como
coach?
EJERCICIO
31. ASPECTOS SOBRESALIENTES
PARA MÉXICO
En México hay un número significativamente menor de coaches mujeres en
relación al promedio global y al de Latinoamércia y el Caribe.
Expectativa favorable de crecimiento para los próximos 12 meses
Importancia de la certificación / credencialización
Importancia de pertenecer a una organización
Alto nivel educativo
Crecimiento en la profesión – coaches de 1 o 2 años de experiencia, más
que a nivel global
Fuerte interés por la regulación
Mayor obstáculo: Personas no capacitadas que se autodenominan coaches
32. MAYOR INFORMACIÓN:
Resumen ejecutivo del estudio Global de
Coaching 2012, varios idiomas:
http://www.coachfederation.org/about/landing.cfm?
ItemNumber=828&navItemNumber=800
Portal ICF de investigación en coaching:
http://www.coachfederation.org/about/landing.cfm?
ItemNumber=825&navItemNumber=624
¿Preguntas?
investigacion@icfmexico.org
33. Esta información fue desarrollada por el área de Investigación
2012 de ICF capítulo México, tomando como base la
información proporcionada en:
coachfederation.org/coachingstudy2012/
Area de Investigación 2012 ICF capítulo México:
Natalia Ortiz Mena, MA, PCC
Rocío Consuegra Gamón, MBA
Guillermo Currielche Cruz, BS
investigacion@icfmexico.org
Este documento contiene información que es propiedad de la
International Coach Federation (ICF). Esta información puede
ser empleada solamente cuando se atribuya como fuente, a la
International Coach Federation (ICF) y a
PricewaterhouseCoopers; Todos los derechos reservados.
Copyright 2012 / Derechos de autor 2012.
Notas del editor
ICF es la mayor asociación sin fines de lucro, que representa al coaching a nivel muncial
En línea con ello, la ICF ha asumido la responsabilidad de promover y encabezar actividades de investigación que enaltezcan el desarrollo profesional y los estándares de la comunidad mundial del coaching.
Es un gusto poder compartir con ustedes, esta valiosa información.
El reto fue, lograr obtener una respuesta de tantos coaches como fuera posible, a nivel mundial. Tanto de coaches miembros como no miembros de ICF.
Mundialmente inclusiva / disponible en 9 idiomas: Inglés, español, francés, alemán, portugués, italiano, koreano, japonés, mandarín.
Compatible con aparatos móviles para más fácil acceso.
Particparon activamente también otras asociaciones de coaching, enviando la encuesta a sus miembros, y solicitando que esta se reenviara.
Capítulos ICF en los diferentes países, participaron también en difundir la encuesta.
Se avisó que países que lograran 100 o más respuestas, tendrían información particular sobre el estadod el coaching en su país.
El objetivo; lograr una fotografía clara del coaching a nivel global y también regional, que nos sirva para identificar y afrontar los retos actuales y futuros.
Miembros de ICF México sumaron esfuerzos para lograr 100 o más respuestas a la encuesta; difundiendo la encuesta, haciendo saber este reto para sumar esfuerzos, pidiendo que se reenviara la encuesta, corriendo la voz:
172 coaches respondieron a la encuesta en México, con lo cual logramos contar con info particular sobre el coaching, en nuestro país.
Los esfuerzos realizados permitieron lograr un muy buen resultado.
Se lograron 12,133 respuestas válidas, entre ellas, 4,400 de coaches no- miembros de ICF.
Se logró conjuntar una información muy amplia y detallada sobre el estado del coaching a nivel mundial.
Este es el resumen del estudio global de coaching 2012: el estudio completo ya está disponible también en el website de www.coachfederation.org
Podemos ver aquí los países que participaron, y el número de respuestas obtenidas.
Gracias de nuevo a todos quienes respondieron a la encuesta en México, y nos ayudaron a lograr 172 respuestas; contamos con vliosísima info sobre el coaching en nuestro país.
En LAC (Latino América y el Caribe): 4 países lograron sumar más de 100 respuestas: Brasil, Colombia, Argentina, y México.
La encuesta permitió identificar el total estimado de coaches a nivel mundial, para usar como marco de referencia.
LAC representa un 5.4% de los coaches a nivel mundial.
Solamente se consdieró a coaches activos, es decir, con clientes, para responder al respecto de su práctica. Esto fue un 87% de los coaches encuestados.
Mayor RAPIDEZ de CRECIMIENTO es en Latinoamerica y Caribe, así como en Asia, y fuera de las áreas con ingresos promedio mas altos en coaching
Ingreso promedio anual más bajo: en la región de Europa del Este (24,000) y más alto en Oceanía (Australia y Nueva Zelandia = 66,200)
Mayor concentración de coaches: en las regiones de Europa Occidental (17,800), así como Eua y Canadá: 15,800.
Tres de cada cuatro coaches, viven en estas regiones. También con un porcentaje de coaches muhco más alto por habitante, que el resto de los países participantes.
El ingreso promedio anual de coaching en LAC, equivale aproximadamente a $37,000 pesos al mes.
Hay que consdierarque los coaches ofrecen además otros servicios: consultoría 62%, y capacitación 60% de los coaches encuestados. El coach promedio, ofrece 3 servicios adicionales al coaching.
Las horas semanales reportadas, son horas directamente con los clientes, sin consdierr actividades de apoyo y preparación.
En todas las regiones, la edad más frecuente de clientes: es de 36 a 45 años. Esto es más marcado aún, en México.
En 2º lugar la edad más frecuente de clientes en México y LAC: 26 a 35 años
En 20 lugar la edad más frecuente de clientes a nivel global: 46 a 55 años.
En México: más frecuente que nuestros clientes sean hombres.
En México y LAC: Muy poco uso / aceptación del coaching telefónico.
Por ejemplo en México un 85% de coaches espera que se incremente el numero de clientes
76% a nivel global, 83% LAC
Crecimiento esperado en ingreso anual: Global 76%, LAC 84% , México 85%
