1. El ciclo de vida de
los proyectos

2. ¿ QUÉ ES UN PROYECTO ?
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3. ¿ También puede decirse ?
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prob

4. ! Ciclo de vida de un proyecto !
PROBLEMAS/NECESIDADES
Cierre del Proyecto
Cierre del Proyecto
PREINVERSION
OPERACIÓN O
FUNCIONAMIENT
O
PROMOCION,
NEGOCIACION Y
FINANCIAMIENTO
INVERSION/
EJECUCION
DISEÑO FINAL

5. La preinversión
Corresponde al proceso en el cual se
identifica el problema, se formula el proyecto,
se generan las alternativas de solución y se
selecciona la mejor de éstas mediante un
proceso de evaluación técnica, social,
económica y ambiental.
Como resultado se obtiene la decisión de ejecutar el estado
siguiente, denominado Inversión.

6. La preinversión
Comprende gastos que se realizan para
estudios, investigaciones y desarrollo de
actividades, que son previos y necesarios para
la construcción y puesta en marcha de un
proyecto de inversión.
Con estas actividades previas se busca garantizar el
“é x i t o” del proyecto.

7. Propósito de la preinversión
Mejorar la calidad de la inversión con el respaldo
de estudios de preinversión adecuadamente
elaborados.
Objetivo de la preinversión
Identificar iniciativas de inversión, formular,
evaluar y seleccionar las opciones más rentables
desde el punto de vista económico social.

8. Objetivo del estudio de preinversión
Contar con elementos de juicio que permitan la
asignación de recursos económicos que tiendan en
otros a satisfacer una necesidad o resolver un
problema de desarrollo

9. Objetivos específicos del estudio
a. Elaborar un documento especializado del
proyecto en el que se demuestre su factibilidad,
desde el punto de vista técnico y financiero, así
como su viabilidad desde el punto de vista
económico, social, legal y ambiental
b. Contar con un documento especializado, el cual
ha sido elaborado con altos niveles de
profesionalismo y que garantice la sustentabilidad
del proyecto.

10. Etapas
Existe una serie de etapas por las cuales debe
pasar un proyecto, desde que nace como idea
hasta que se concreta y luego se evalúa por los
proponentes y los beneficiarios del mismo y se
toma la decisión de realizar las inversiones.
El grado de desarrollo de la fase de preinversión, depende de la
naturaleza y dimensión del proyecto.

11. Fase de preinversión
PROCESOS
Identificación
Perfil
Prefactibilidad
Factibilidad
Proceso de Evaluación y Gerencia

12. La preinversión y los niveles de “incertidumbre”
Toma de decisiones
I
N C
C E
E R
R T
T I
I D
D U
U M
M B
B R
R E
E
Identif. Perfil Prefactibilidad Factibilidad
Producto
Nombre del
proyecto ? 0 20 40 60 80 EXITO
Costo y tiempo

13. ¿Que es un proyecto a nivel de
identificación?
Documento que contiene información muy precisa
sobre algunas variables que permite visualizar:
- El problema o la necesidad a resolver
- Su localización geográfica
- Identificación de los beneficiarios esperados
- El logro de objetivos
- El sector de la economía
- La institución que lo identifica
- Y la importancia de la posible inversión.
Debe permitir toma decisiones.

14. ¿Qué decisiones deben tomarse a nivel de
identificación?
Aceptarlo
- Modificarlo
- Pasarlo de nivel
Documento
Rechazarlo
Identifi
cación
Espera

15. ¿Que es un proyecto a nivel de perfil?
En esta etapa se incorpora información adicional:
- Cuantificación preliminar de la oferta y la demanda
- El tamaño el proyecto
- Análisis preliminar de alternativas técnicas
- Estimación del monto de la inversión
- Costo de administración, operación y mantenimiento
- Calculo reperíodo de vida útil.
y se precisa aquella proveniente el nivel anterior:
- El problema o la necesidad a resolver
- Su localización geográfica
- Identificación de los beneficiarios esperados
- El logro de objetivos
- El sector de la economía
- La institución que lo identifica
- Y la importancia de la posible inversión.

16. ¿Qué decisiones deben tomarse a nivel
de perfil?
Aceptarlo
- Modificarlo
- Pasarlo de nivel
Ejecutarlo
Documento
Perfil
Rechazarlo
Espera

17. ¿Que es un proyecto a nivel de
prefactibilidad?
En esta etapa se precisa con mayor detalle la
información preveniente el nivel anterior y se
incorporan datos adicionales para descartar ciertas
alternativas y perfeccionar las restantes.
Para cada una de las alternativas se hará
evaluaciones económicas y técnicas, con el
propósito de identificar aquellas que resulten o
presenten la mayor rentabilidad económica social y
descartar la restantes.

18. ¿ Qué decisiones deben tomarse a nivel
de prefactibilidad ?
Aceptarlo
- Actualizarlo
- Pasarlo de nivel
Documento Ejecutarlo
Prefac
tibilidad Rechazarlo
Espera

19. ¿Que es un proyecto a nivel de
factibilidad?
Consiste en perfeccionar la alternativa que presente
mayor rentabilidad económica y social, reduciendo
su rango de incertidumbre a límites aceptables
mediante la realización de todos los costos del
proyecto.
Diseños finales: Comprende la elaboración de diseños
finales del proyecto, la definición de aspectos
administrativos, legales e institucionales, la inscripción de
terrenos, la definición final detallada de todos los costos del
proyecto.

20. ¿ Qué decisiones deben tomarse a nivel de
factibilidad ?
Aceptarlo
- Actualizarlo
Documento
Ejecutarlo
Fac
tibilidad
Espera

21. Ciclo de vida de un proyecto y el proceso
de evaluación
PROBLEMAS/NECESIDADES PREINVERSION
Cierre del proyecto
Financiera
Cumplimiento Económica/Social
de objetivos
Ambiental, EIA
Legal
OPERACION ST Técnica
FUNCIONAMIENTO
-PO PROCESO DE EVALUACIÓN
Riesgo y
EX TE
Productos/servicios AN vulnerabilidad
Efectos EX-
Impactos DURANTE DISEÑO FINAL
INVERSION
EJECUCION
Promoción,
Físico
negociación
Financiero financiamiento
Calidad

22. El ciclo de vida de
los proyectos