Este documento resume la evolución de una empresa a lo largo de varios años. Muestra gráficos de ventas, viviendas iniciadas, ascensores instalados y otros datos que demuestran un crecimiento constante hasta la crisis de 2008, cuando se produjo una caída. La empresa tuvo que cambiar su modelo de negocio para adaptarse al nuevo escenario, centrándose ahora en obra nueva, modernizaciones y servicio.

1. Mercado en constante
desarrollo
Empresa
en crecimiento continuo

2. 700.000
600.000
500.000
400.000
300.000
200.000
100.000
99/00 00/01 01/02 02/03 03/04 04/05 05/06 06/07
Evolución imparable
de las ventas

3. Cultura del negocio
da para todo

4. …con la
crisis
se QUIEBRA el modelo

5. 760.179
98.000
2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011
CAIDA
de las viviendas iniciadas

6. 8.000
7.000
6.000
5.000
4.000
3.000
2.000
1.000
07/08 08/09 09/10 10/11
Número de ascensores
instalados

7. 1.200
1.000
800
600
400
200
0
-200
10.09 11.09 12.09 01.10 02.10 03.10 04.10 05.10 06.10 07.10 08.10 09.10
ALTAS-BAJAS
evolución neta del parque (sólo competencia)

8. El VALOR
de nuestra cartera

9. Se configura un nuevo escenario y…
No estábamos preparados

10. Nueva etapa,
Nos toca CAMBIAR EL CHIP

11. Ahora hay que ir
más allá…

12. Reorientación
del negocio
Obra Nueva
Modernizaciones
Servicio

13. Autonomía en
RED

14. eficiencia
productividad
inversión
tecnología

16. 1.200
1.000
800
600
400
200
0
-200
11.10 12.10 01.11 02.11 03.11 04.11 05.11 06.11 07.11 08.11 09.11
NUEVA TENDENCIA
evolución neta del parque (sólo competencia)

17. PARQUE PROPIO TERCEROS
65%
50% 50%
35%
2009
2009 2011
2011
Evolución modernizaciones

18. Agilidad,
ADAPTACIÓN AL CAMBIO

19. CERCANÍA
enfoque
al cliente

20. Potencial
de FUTURO