Las empresas se enfrentan a diario a numerosos desafíos y la competencia y los clientes no dan tregua, esto obliga a adoptar respuestas rápidas sin margen de error, la solución más efectiva es gestionar los proyectos a través de metodologías ágiles.
Los expertos de Globe Testing te ayudamos a integrar el proceso de testing dentro de las metodologías ágiles con la herramienta líder de Hewlett Packard Enterprise, HPE Agile Manager, que te permite planificar, ejecutar y hacer un seguimiento de los proyectos Agile potenciando las mejor prácticas y promoviendo la mejora continua de los equipos.
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Presiones en la entrega
Las aplicaciones modernas requieren una rápida
respuesta
Los grandes proyectos son arriesgados y fallan
con demasiada frecuencia
Realidad Actual
“Otro fuego, no trabajaré el fin
de semana”
“Perdemos todo el tiempo en
documentos y gestión”
“La calidad siempre es algo
secundario”
“Los requisitos cambian
constantemente”
Negocio
“Esto no es lo que habíamos pedido”“Necesitamos mejorar más rápido”
Equipos de trabajo
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Metodologías Ágiles
Scrum
Product
Backlog
Sprint
Backlog
Sprint
2-4 semanas
Daily
Producto
entregable
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Empresa Agile
NECESIDADES DE NEGOCIO EN TIEMPO REAL
• Agile Manager se integra con
QC/ALM para la mejor gestión de la
calidad y el testing continuo.
La auténtica agilidad es más que
desarrollar rápido.
Claves de empresa Agile | Reto | Globe: Propuesta de valor
Visibilidad y colaboración
a gran escala
Completo ciclo de vida ágil
Velocidad y Calidad
• Integraciones con las planificación
del portfolio.
Silos, equipos distribuidos,
colaboración sin fisuras.
Balance entre velocidad y calidad
para una agilidad sostenible.
• Visión universal y a tiempo real de
tareas, métricas y progreso.
• Integración con los entornos de
desarrollo.
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Capacidades Principales
Gestión proyectos ágiles
Gestión release & HU
Gestión de defectos
Integración ALI
Sincronización ALM/PPM
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Capacidades Principales
On-Premise o en SaaS
Gran visibilidad y control del estado de las Apps
Interfaz moderno e intuitivo
Certificado SAFe ™ GOLD
10. • Estructurar release
• Gestionar el backlog de una
release
• Planificar historias de usuario y
defectos
• Asignar trabajo a un equipo
• Gestionar la capacidad de los
equipos
21
PLANIFICAR RELEASE.
PLANIFICAR SPRINTS.
4
• Analíticas de desarrollo
• Reportes Kanban/Scrum
• Reports customizables
VISIBILIDAD
• Crear tareas
• Desarrollo y update
• Gestión de defectos
• Retrospectiva y cierre
3
EJECUCIÓN DE
SPRINTS
UNDÍAENELCICLODEVIDAHPE AGILE MANAGER LIFECYCLE
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Configurar es el punto de partida
<Site
Define los usuarios de AGM, roles y activación.
Crea espacios de trabajo y campos customizables.
<Integrations
Configura la integración entre ALM/QC y AGM o
cualquier otra integración de API.
Vista de configuración
<Workspace
Define los usuarios del sitio asignados al espacio de
trabajo, configure parámetros generales del workspace,
gestiona las aplicaciones que están siendo
desarrolladas y gestiona la integración con las
herramientas de desarrollo.
CÓMO CONFIGURAR EL ENTORNO ÁGIL
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Configurando el Workspace
<Definir el numero de puntos de historia y
estimación de esfuerzo por defecto de las tareas.
<Establecer estado completado para historias de
usuario y estado cerrado para los defectos.
<Establecer los campos obligatorios para cada
uno de los formularios acorde a tus necesidades.
13. • Estructurar release
• Gestionar el backlog de una release
1
PLANIFICAR RELEASE.
VISIBILIDADPLANIFICAR
SPRINTS.
EJECUCIÓN DE
SPRINTS
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Backlog items
Themes
Un grupo de features define un theme
Un tema puede ser un contenedor de
features pero debería ser visto como
una definición de un grupo de features.
User Stories
El software está definido por historias de
usuario, cada historia definirá diferentes
capacidades de la aplicación.
Features
Un grupo de historias de usuario define
una funcionalidad del software.
Fe
US Th
USER STORIES, FEATURES Y THEMES
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Software Backlog
BACKLOG
Feature 1 Theme 1
Defect 1
User Story
1
User Story
2
Task 3
Task 4
Task 5
Task 1
Task 2
Feature 2
Feature 3
User Story
5
User Story
4
User Story
3
DE QUÉ SE COMPONE EL BACKLOG
16. • Planificar historias de usuario y
defectos
• Asignar trabajo a un equipo
• Gestionar la capacidad de los
equipos
2
PLANIFICAR SPRINTS.
EJECUCIÓN DE
SPRINTS
VISIBILIDADPLANIFICAR RELEASE.
17. PLANIFICAR RELEASE.
• Crear tareas
• Desarrollo y update
• Gestión de defectos
• Retrospectiva y cierre
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EJECUCIÓN DE SPRINTSPLANIFICAR SPRINTS. VISIBILIDAD
18. PLANIFICAR RELEASE. PLANIFICAR SPRINTS. EJECUCIÓN DE
SPRINTS
4
• Analíticas de desarrollo
• Reportes Kanban/Scrum
• Reportes customizables
VISIBILIDAD