1. 1
UNIVERSIDAD PRIVADA ANTENOR ORREGO
FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS
ESCUELA PROFESIONAL DE ADMINISTRACIÓN
CLASIFICACION DE RIESGOS EN LA EMPRESA.Semana 4
GRUPO:
Nombre y Apellidos Nota T.G Nota E.I Promedio
AGUILAR CHAMOCHUMBI,
FIAMA
AGREDA GARCIA, MARITINA
CHAMOCHUMBI MUÑANTE,
LIZY
QUIROZ PAREDES, ANDRÈ
NOVOA CRUZADO, ANTHONY
DOCENTE:
Dr. Jenry Hidalgo Lama
Trujillo, Agosto 2013

2. 1
IDENTIFIQUE 20 DAÑOS QUE LA MATERIALIZACIÓN DEL RIESGO HA OCASIONADO EN
UNA EMPRESA, DIGA SUS CONSIDERACIONES TECNICAS Y VALORE LA MAGNITUD DEL
DAÑO: EMPRESA DE SEGURIDAD

3. 1
DAÑO CONSIDERACIONES DEL
DAÑO
VALORACÓN DE MAGNITUD DEL
DAÑO
1. Uno de los trabajadores se vea implicado en un robo. ALTO La empresa se hace responsable de os
gastos ocasionados.
2. El precio de las armas necesarias suba. MEDIO Es más difícil conseguir las armas para
realizar las labores.
3. Algunas de las armas más usadas escasee en el mercado. ALTO No se cuenta con el armamento
necesario.
4. Los clientes no han pagado la cifra pactada por el servicio. ALTO La empresa tiene problemas para
pagarles a sus trabajadores.
5. Uno de los empleados ha efectuado un robo a la empresa ALTO La empresa sufre una pérdida de sus
activos.
6. Uno de los empleados resultó herido en el cumplimiento de
su labor.
ALTO La empresa debe cubrir los gastos del
trabajador herido.
7. Los materiales necesarios para realizar los trabajos se
encuentran deteriorados.
MEDIO Los trabajadores pueden sufrir
accidentes por esta causa.
8. Uno de los trabajadores no cumplió con la labor que se le
asigno.
ALTO La empresa no cumple con el contrato
y se ve perjudicada su reputación.
9. No se llego a la meta propuesta en el periodo. MEDIO Los objetivos no han sido alcanzados y
deben de replantearse.
10. La cartera de clientes de la empresa se ha reducido. ALTO La empresa sufre por falta de
entradas ya que no cuenta con los
clientes suficientes.
11. La cartera morosa de clientes se ha elevado. ALTO La empresa tiene dificultades para
pagar a sus trabajadores y para cobrar
sus deudas.
12. Los trabajadores incumplieron el contrato hecho por
inasistencia.
ALTO La empresa pierde el contrato y
perjudica su imagen frente a un cliente
insatisfecho.
13. No fueron necesarios los trabajadores asignados para
cumplir la seguridad que se contrato.
ALTO El cliente presentará una queja
estipulando que la seguridad no fue
adecuada debido a falta de personal.
14.Uno de los trabajadores se vio implicado en una pelea
mientras realizaba su labor.
MEDIO La empresa puede sufrir daños a su
imagen y si el daño ocasionado al
trabajador es grabe debe correr con
los gastos.
15.Uno de los trabajadores sufrió el robo de su arma de
trabajo.
MEDIO La empresa debe reponer el arma
inmediatamente y reportar la anterior
como perdida al seguro para no sufrir
pérdidas.
16. La perdida del certificado ISO ALTO La empresa ya no cuenta con el

4. 1
CON UN EJEMPLO EMPRESARIAL ESPECIFICO PARA CADA
COMPONENTE (VER DIAPOSITIVA) REALICE LA COMPARACIÓN
CONCEPTUAL ENTRE LOS CONCEPTOS DE IMPACTO Y RIESGO
COMPONENTE IMPACTO RIESGO
Interferencia sociedad naturaleza si si
Transformación (situación inicial y
final)
si si
Costo social Indirecto- Directo Directo
Evaluación de pérdidas/año No necesariamente Si
Función de Indicador Amenaza y daño
Establecimiento de línea de base Si( de “partida”) Alara(de “ llegada”)
Componente preventiva Si Si(entre otras)
Legislación sobre proceso de
evaluación
si En algunos aspectos
Incertidumbre Intrínseca Intrínseca
Tiempo Actual y futuro Futuro
Respuesta Técnica Entramando técnico y social(alara)

5. 1
IDENTIFIQUE 20 RIESGOS EXTERNOS QUE IMPACTEN Y GENEREN
OPORTUNIDAD DE NEGOCIOS EN UNA EMPRESA LOCAL
(Empresa de seguridad y vigilancia)
RIESGO IMPACTO OPORTUNIDAD
1. Escases de armas No se puede realizar el trabajo Buscar nuevos proveedores con
venta de armas disponibles.
2. El precio de los
materiales suban
Aumento de nuestro presupuesto en
materiales
Manejar con eficacia nuestros
precios para poder pagar los
materiales.
3. Accidentes con los
trabajadores.
Debemos pagar sus gastos y se ausentara
parcialmente.
Buscar mejor cobertura para los
accidentes.
4. La competencia
incremente su número
de trabajadores.
Puede ganarnos clientela al tener mejor
disposición.
Contratar más personal.
5. Aumento de los sueldos
por ley.
Aumento de nuestro presupuesto
destinado para pagos de sueldos.
Manejar con eficacia nuestros
precios para poder pagar a los
trabajadores.
6. Alza de la tasa de interés
de los bancos
Crecimiento de nuestra deuda Enfocarnos en tener deudas a corto
plazo.
7. Falta de compromiso de
proveedores
Nos pueden generar escases de los
productos que les compramos.
Buscar nuevos proveedores.
8. Estrategias agresivas de
la competencia
Nos quitaran participación en el mercado Aplicar mejores estrategias que la
competencia.
9. Morosidad de los
clientes.
Nos generan cuentas por cobrar que
disminuye nuestra liquidez
Renovar nuestra cartera de
clientes.
10. Leyes que no den
incentivo a la empresa
No cumplimiento de la ley Presentar proyectos para mejorar
esas leyes
11. Que un pedido de armas
no llegue en el tiempo
previsto
Puede provocar una pérdida de contratos
importante.
Buscar nuevos proveedores con
medios de transportes más
eficientes y confiables.
12. Incremento de
competencia
Menor participación en el mercado Mejorar estrategias
13. cambios en demanda Disminución de la clientela Ajustar nuestros servicios a las
nuevas demandas.
14. Desastre natural Perdida de activos Reconstruir lo perdido.
15. Crisis económica que
disminuya los contratos
Disminución de cartera de clientes Bajar los precios para recuperar a
nuestra clientela
16. Que la competencia
tenga una estrategia
agresiva de precios
Menor participación en el mercado Contraatacar la estrategia con
precios más accesibles
17. Que la competencia
cuente con mejor
equipamiento
Perjudicar nuestra imagen en calidad Implementarnos mejor.

6. 1
18. Que otra empresa de la
competencia nos lleve la
delantera
Disminución de la clientela Ser mejores
19. Aumento en el tipo de
cambio
Alza de nuestro presupuesto destinado a
compra
Efectuar las compras en moneda
nacional
20. Incumplimiento de los
contratos por parte de
los clientes
Nos afectan en el pago de los
trabajadores
Ampliar nuestra cartera de clientes,
eliminando a los menos confiables.

7. 1
IDENTIFIQUE 20 RIESGOS INTERNOS QUE IMPACTEN Y GENEREN
OPORTUNIDAD DE NEGOCIOS EN UNA EMPRESA LOCAL
UNIVERSIDAD NACIONAL DE TRUJILLO
RIESGO IMPACTO OPORTUNIDAD
1. Cableado Eléctrico Sueltos Incendios y Cortos Circuitos Servicio de Servicios Generales
2.No posee alarmas de
seguridad electrónica
Robos y aumento de costos de
seguridad
Instalación del determinado
sistema
3.No tiene plan de
contingencia en caso de
siniestros
Alto índice de personas
siniestradas
Contratación de una empresa
especializada
4.No tiene reglamento interno
adecuado a la nueva ley
Imposición de multas por
parte de MTPR
Contratación de una empresa
consultora
5.No controla a las contratas
de obras
Alto grado de accidentes Contratar una empresa que
supervise lo actuado por las
contratas
6.Excesiva rotación de
personal
Filtración de información Contratación de empresa de
recursos Humanos
especializada
7.Mal clima laboral Personal se retira del trabajo Contratación de empresa de
recursos Humanos
8.No posee CCTV y grabación Robos sistemáticos, reduce la
producción.
Empresa especializada en
seguridad electrónica
9.Falta de capacitación Demoro en procedimientos y
aumenta los costos
Empresa especializada en
cursos especializados
10.No tienen procesos
estandarizados
Perdida de dinero y tiempo Contratar una consultora en
procesos
11.No tiene tachos de basura
clasificados
Contamina el ambiente laboral Contratar consultas en normas
de salubridad
12.No tiene pólizas de seguros Grandes perdidas económicas
y de información.
Contratar a una aseguradora
13.No posee sistema contra
incendios
Grandes perdidas económicas
y de información.
Contratación de una empresa
de seguridad especializada.
14.No tiene un backup de
documentos
Perdidas de información
documentaria
Contratación de una empresa
de seguros de información
15.No tiene suficientes luces
de emergencia
Posibles accidentes en caso de
apagones
Adquisición de este tipo de
luces
16.Tener chatarra
guardada(móviles)
Accidentes y infección de
tétano
Empresa de recogo de
chatarra
17.No tener buena iluminación
en campus universitario
Robos, violaciones, etc Adquisición de potentes faros
halógenos
18.Mala distribución de las
oficinas
Mal clima laboral, accidentes y
disminuye la producción
Contratación de arquitectos de
espacios.

8. 1
19.Trabajar donde se requiera
sin equipos EPP
Accidentes de gravedad y
contraer alguna enfermedad
Contratar una empresa que
supervise la obligación del uso
de estos equipos.
20.No contar con suficiente
extintores
Incendios, perdidas
económicas y de vidas
Adquisición de extintores
según la necesidad del área.

9. 1

10. 1