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IDENTIFIQUE SU PRINCIPAL
REIESGO FINANCIERO
EMPRESA ELEGIDA: ZEUS SECURITY S.A.C.
PRINCIPAL RIESGO: AUMENTO DE CARTERA MOROSA
RIESGOS FINANCIEROS NO CONTROLABLES QUE PUEDEN AFECTAR AL
CLIENTE DE LA EMPRESA
•Resolución de contrato de consorciados
•El aumento de la remuneración mínima vital
•Que el supremo gobierno recorte la partida presupuestal
•Desastres naturales
•Cambios en el Gobierno
•Riesgo de emisión de billetes falsos
•Riesgo de tipo de cambio.
RIESGOS FINANCIEROS NO CONTROLABLES QUE PUEDEN AFECTAR LA
EMPRESA
•Riesgo de cambios de política de proveedores
•Riesgo de robo o un desastre natural
•Riesgo de la creciente competencia.
•Riesgo de cambio de política
•Riesgos de variables climatológicas.
•Riesgo de cambio de política económica
•Riesgo de cambio de política con la entidad financiera con la que trabajamos
RIESGOS FINANCIEROS CONTROLABLES QUE PUEDEN AFECTAR LA EMPRESA
•No contar con especialistas según el problema
•Disminuir las ventas
•Que los procedimientos no sea los adecuados y por ende baja la calidad
•Que no se evalúe al personal constantemente y por ende baja la productividad
•No cumplir con lo ofertado al cliente
•No funcione el programas capacitación al personal
•Riesgos de perder el Certificado ISO
•Equipos de mala calidad
•Riesgo de no tener liquidez para inversión
ESTRATEGIAS PARA MITIGAR LOS RIESGOS FINANCIEROS CONTROLABLES
QUE PUEDEN AFECTAR LA EMPRESA.
•Contar con técnicos especialistas
•Establecer márgenes de ventas
•Establecer un filtrado de potenciales clientes
•Auditoria y seguimiento de sistema de gestión de calidad
•Desarrollar estrategias de selección de personal
•Establecer políticas de crédito
•Implementación de programas capacitación al personal
•Implementación de sistema de control más estricto de cuentas por cobrar

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  • 3. RIESGOS FINANCIEROS CONTROLABLES QUE PUEDEN AFECTAR LA EMPRESA •No contar con especialistas según el problema •Disminuir las ventas •Que los procedimientos no sea los adecuados y por ende baja la calidad •Que no se evalúe al personal constantemente y por ende baja la productividad •No cumplir con lo ofertado al cliente •No funcione el programas capacitación al personal •Riesgos de perder el Certificado ISO •Equipos de mala calidad •Riesgo de no tener liquidez para inversión ESTRATEGIAS PARA MITIGAR LOS RIESGOS FINANCIEROS CONTROLABLES QUE PUEDEN AFECTAR LA EMPRESA. •Contar con técnicos especialistas •Establecer márgenes de ventas •Establecer un filtrado de potenciales clientes •Auditoria y seguimiento de sistema de gestión de calidad •Desarrollar estrategias de selección de personal •Establecer políticas de crédito •Implementación de programas capacitación al personal •Implementación de sistema de control más estricto de cuentas por cobrar