El documento presenta las propuestas de un partido político para mejorar la ciudad de Valdemoro en diferentes áreas como infraestructura, transporte, vivienda, medio ambiente y sanidad. Entre las propuestas se incluyen el soterramiento de la autopista A-4, la construcción de un metro ligero, nuevos centros culturales y deportivos, viviendas protegidas para jóvenes y mayores, la ampliación de parques y la creación de nuevos centros de salud.

1. Alcalde y Candidato a la Alcaldía

2. proyectos para que
Valdemoro vaya a más
El Partido Popular tiene un proyecto para Valdemoro, como lo tenía en mayo de 2003.
El Hospital era el primero de los compromisos recogidos en aquel programa que hoy
es un conjunto de realidades. Éstas son las propuestas con las que haremos que
Valdemoro avance hacia el futuro. Profundizaremos en la imagen de municipio moder-
no y, a la vez, será más Valdemoro que nunca.
• Soterramiento de la A-4. La barrera que divide en dos el municipio cederá su
espacio a un bulevar arbolado. Un nuevo paisaje urbano más atractivo.
• Metro ligero. Un transporte más ecológico y más rápido para un Valdemoro más
cómodo y saludable.
• Centro Cultural y de Ocio. Un edificio para todos los talleres de la Universidad
Popular, un Auditorio para 1.000 personas, un Café-Teatro y un Conservatorio.
• Gran Ciudad Deportiva. La más grande del Sur de la Comunidad de Madrid.
Más instalaciones para que los valdemoreños puedan practicar más deportes.
• Plan Especial de Rehabilitación Integral del casco antiguo. La esencia
del Valdemoro que hoy somos tendrá el aspecto que le corresponde.
• Ampliación del Parque Bolitas del Airón. 8,4 hectáreas más para integrar
el parque en el casco urbano mediante un pasillo verde.

3. espacios urbanos
Mantener la esencia de nuestro pueblo al tiempo que lo modernizamos es nuestra forma
de entender el paisaje urbano de Valdemoro. Ahora proponemos la gran transformación
del municipio; pasa por eliminar la gran barrera de la carretera de Andalucía, con el obje-
tivo de recuperar ese espacio para los vecinos, y también por sacar a la luz el Valdemoro
histórico, remodelando el casco antiguo. Evolucionar sin olvidar nuestra esencia; así vamos
a dar más a Valdemoro.
• Soterramiento de la A-4. La carretera de Andalucía dejará de ser esa barrera que
divide en dos el municipio, igual que en Madrid la M-30 ha dado paso a un bulevar
arbolado. Un nuevo paisaje para que Valdemoro se adapte más a nuestras necesidades,
para interconectar barrios, para recuperar espacios para el paseo, para eliminar la conta-
minación acústica del entorno de la autovía.
Tenemos un proyecto definido para poner en marcha esta iniciativa y así lo transmitire-
mos al Ministerio de Fomento. Iniciaremos la tramitación y desarrollaremos los estudios
de viabilidad de esta propuesta que es el máximo exponente de nuestra forma de enten-
der el bienestar y la calidad de vida de los valdemoreños.
• Plan Especial de Rehabilitación Integral del casco antiguo.
Recuperaremos las casas antiguas que quedan en el centro de Valdemoro. El mobiliario
urbano y la iluminación se adecuarán a las singularidades arquitectónicas y urbanísti-
cas de la almendra central del casco. Más también para nuestro barrio más singular.
Más Valdemoro que nunca.
• Remodelación de barrios. Después de la actuación en el barrio de las Eras les
toca el turno a cuatro más: La Villa, Ronda de las Comunidades, Brezo y El Puente.

4. • Modernización de la Avenida de Andalucía y Estrella de Elola. Las calles
más comerciales de Valdemoro y también las más transitadas experimentarán una pro-
funda remodelación. El objetivo, recuperar espacios para el paseo y dotarlas de una
ornamentación que potencie su identidad y las equipare en calidad urbanística con las
vías de las zonas nuevas.
• Variante Oeste (M-423). La carretera del Hospital culminará su trazado para
ofrecer un rápido acceso al centro sanitario pero además constituye un nuevo paso por
el Norte a Valdemoro que descongestionará el resto de entradas y reducirá el tráfico
en la zona centro. Después del cierre de la circunvalación, más en accesos.
Recreación de la calle Estrella de Elola

5. movilidad urbana
Hemos creado nuevas líneas de autobús e incrementado su frecuencia. Ahora te damos
más. Porque sabemos lo importante que es tu tiempo, no queremos que pierdas un
solo minuto en un atasco o esperando el tren. Por eso, vamos a reordenar el tráfico,
crear nuevas plazas de aparcamiento, poner en marcha el proyecto del metro ligero
–que conectará todos los barrios-, continuaremos reivindicando el desdoblamiento de la
línea C-3 de Cercanías, ampliaremos la frecuencia y las líneas de autobuses urbanos y
soterraremos la A-4 a su paso por Valdemoro. Queremos que llegues antes. Por un tráfi-
co y transportes más ágiles.
• Metro Ligero. Un medio de transporte rápido, ecológico y puntual, que conectará
entre sí todos los barrios del municipio, además de con la estación y el Hospital.
Permite reducir la contaminación ambiental y acústica, ya que no emite gases al fun-
cionar con energía eléctrica, y el ruido que produce es inferior al de cualquier otro
medio con motores de combustión interna. Además, ofrece garantías de puntualidad,
dado que dispone de un trazado exclusivo que el tráfico no puede interferir.
• Soterramiento de la A-4. La carretera de Andalucía es una barrera divisoria
que parte el municipio en dos. Queremos eliminarla para conseguir una mayor fluidez
del tráfico rodado y recuperarla para los peatones.
• Nuevas plazas de Aparcamiento. Invertiremos en tu tiempo para que la búsqueda
de estacionamiento no te reste minutos para estar con los tuyos. Para ello, pondremos en
marcha un nuevo aparcamiento con 1.000 plazas, ubicado en el paseo del Matadero.
• Reordenación del tráfico. La calle Estrella de Elola y la Avenida de Andalucía, se
convertirán en vías de un único sentido.

6. Renfe
Cabecera bus urbano
Cabecera de Metro Ligero
Parada de Metro Ligero
Línea de Metro Ligero (1)
Línea de Metro Ligero (2)
Propuesta de recorrido del Metro Ligero

7. • Desdoblamiento de la línea C-3 de Cercanías. Insistiremos en esta reivindica-
ción, porque con ella se duplicarán las vías actuales y se incrementará la frecuencia de
paso de los convoyes.
• Creación de nuevas líneas de autobuses y ampliación de las frecuencias.
La existencia de nuevos barrios hace necesario habilitar nuevas conexiones y aumentar
la frecuencia de las actuales para dar un mejor servicio
• Nuevo Apeadero de RENFE. Una estación más que se sumará a la actual, para
dar más y mejor servicio.
• Variante Oeste (M-423). La carretera del Hospital culminará su trazado para
ofrecer un rápido acceso al centro sanitario. Además, constituye una nueva entrada a
Valdemoro por el Norte, que descongestionará el resto y reducirá el tráfico en la zona
centro.
• Bono Transporte de Valdemoro. Con el objetivo de fomentar el uso del transpor-
te público, reduciremos el precio y unificaremos en un mismo billete todos los servicios.
• Centro Operativo de Tráfico Urbano. Cámaras de control de tráfico y paneles
informativos digitalizados, para informar al usuario en tiempo real de las incidencias
circulatorias y de las posibles rutas alternativas.
• Oficina de la Dirección Provincial de Tráfico en Valdemoro. Para evitar los
desplazamientos a Madrid, los trámites de Tráfico podrán realizarse en esta nueva
oficina.
• Observatorio del tráfico. Porque el tráfico es variable dependiendo de las obras
que puedan realizarse en las calzadas, retenciones o desvíos ocasionales, buscaremos
a través de este observatorio las mejores soluciones.

8. Recreación del bulevar resultante del soterramiento de la A-4

9. viviendas para los que
más las necesitan
La vivienda social ha sido una gran apuesta en los últimos ocho años. La empresa
municipal de gestión de suelo y vivienda, Gesvival, junto con el IVIMA nos han permiti-
do poner a disposición de aquéllos que más lo necesitan pisos a precios asequibles
tanto en régimen de alquiler como en propiedad. Ahora ofrecemos más.
• 1.500 viviendas para jóvenes. En régimen de alquiler con opción a compra y
dentro del Plan Joven de la Comunidad de Madrid. Ubicadas en distintos sectores del
municipio. Porque sabemos que sólo con precios por debajo de los de mercado los jóve-
nes pueden independizarse e iniciar una nueva vida.
• Viviendas protegidas. La mitad de las viviendas que se construyan en Valdemoro
tendrán protección.
• Apartamentos tutelados para mayores, personas con discapacidad, vícti-
mas de la violencia doméstica… Se construirán en el barrio de la UDE, entre las
calles Marie Curie y Agatha Christie. El objetivo es que estas personas puedan disfrutar
de su autonomía al tiempo que se les garantiza una asistencia de calidad. Un paso
más en vivienda social.

10. espacios verdes
El desarrollo de una ciudad no ha de estar reñido con la protección del Medio
Ambiente ni con la creación de nuevas áreas verdes. El progreso no resta calidad de
vida, sino que suma bienestar y en esa suma debe estar el futuro que queremos para
Valdemoro. Un futuro que hable del respeto a nuestro ecosistema, de la conservación
de nuestro entorno, de nuevos parques y de la implantación de medidas que velen por
la protección ambiental. Más espacios verdes, más calidad de vida.
• Ampliación del Parque Bolitas del Airón. 8,4 hectáreas más de parque. Las
obras de remodelación y acondicionamiento permitirán recuperar las zonas más degra-
dadas de este pulmón verde de la ciudad. Integraremos el parque en el casco urbano
mediante un pasillo verde, lo que acercará este espacio natural a los vecinos.
Analogía del Parque Lineal de la UDE

11. • Parque Lineal de la UDE. Un pulmón verde que atravesará de Norte a Sur esta
zona del municipio, para enlazarla con Brezo. Este nuevo espacio ajardinado se exten-
derá desde la calle Emilia Pardo Bazán hasta Gabriela Mistral, en paralelo a la calle
Antonio van der Pere.Tendrá instalaciones para niños y mayores y amplios espacios
para pasear y practicar ejercicio al aire libre. Nuestro propósito es continuar creando
nuevas áreas verdes en cada barrio de la ciudad.
• Observatorio de Sostenibilidad. Nuevas medidas enfocadas a la protección del
Medio Ambiente, tales como la elaboración de un Plan de Disminución del Gasto
Energético, porque el consumo responsable es la única forma de proteger nuestro pla-
neta de las agresiones provocadas por la contaminación. Se activarán programas como
las Ciudades por el Clima o la Semana del Medio Ambiente.
• Agente de Protección Ambiental. Velará por la conservación y mantenimiento de
nuestro ecosistema.
• Plan de Gestión de residuos de poda. Serán reutilizados para el compostaje.
• Implantación de fuentes energéticas no contaminantes. Las energías reno-
vables –solar y eólica- son la alternativa a las fuentes de energía tradicional que produ-
cen mayor contaminación.
• Recuperación de aguas pluviales y subterráneas. Para el riego de zonas ver-
des, limpieza de calles o suministro a las industrias.
• Nuevo Punto Limpio. Estos centros constituyen el segundo paso al reciclaje domi-
ciliario. La necesidad de acercar este servicio a los vecinos nos lleva a plantear un
segundo Punto en el que los residuos puedan ser tratados.

12. sanidad
Durante los ocho años de Gobierno, hemos sumado esfuerzos para mejorar la calidad
de la sanidad en nuestro municipio. Hemos traído el Hospital, los niños de Valdemoro
nacerán en este nuevo equipamiento, pero queremos más. Para ello, es necesario seguir
dotando a nuestra ciudad de nuevos centros de salud, servicios y programas que nos
permitan mejorar la asistencia sanitaria. Nuestra apuesta continúa siendo por el más.
Más en atención sanitaria pública, gratuita y de calidad.
• Dos nuevos Centros de Salud.
El primero de ellos estará ubicado en
el sector R-10 Norte –el Majuelo-, al
otro lado de la Avenida de España, en
una parcela de 7.000 metros cuadra-
dos. Un nuevo centro que dará cober-
tura a los residentes de la zona, así
como a los vecinos del barrio de las
Comunidades.
El segundo, atenderá las necesidades de
los habitantes de Valle San Sebastián, ya
que estará situado en las proximidades
del Parque Alberiza y cerca de la A-4,
en una parcela de aproximadamente
6.500 metros cuadrados.

13. • Ambulancia Municipal. Mejoraremos aún más este servicio con el incremento de
su plantilla y la dotación de un nuevo vehículo y del más avanzado material técnico.
• Escuela de Salud. Hemos realizado un gran esfuerzo en la Promoción de la
Salud en el municipio, pero es preciso crear un lugar de referencia para desarrollar
acciones concretas, orientadas al mayor, mujer, a los escolares, inmigrantes y menores
hiperactivos.
• Ampliación del Punto de Orientación Psicológica. Además de la atención a
mujeres y afectados por demencias y alcoholismo, haremos hincapié en la promoción
de la salud entre las mujeres inmigrantes.
• Punto de Información y Asesoramiento frente al consumo de sustancias.
Atendido por profesionales cualificados que asesoren a familias y afectados en la bús-
queda de soluciones para el problema de la drogodependencia.
• I Plan de Salud Municipal. Fomentaremos acciones integrales para la salud en el
ámbito local, impulsando actuaciones y desarrollando programas de actuación adapta-
dos al nuevo estilo de vida de Valdemoro.
• Unidad de Salud Pública. Potenciaremos la tutela de la salud pública con la con-
tratación de personal técnico que ponga en marcha medidas preventivas y acciones de
vigilancia y control que complementen las actuales.
• Creación de un Consejo de Salud. A través de él los vecinos y vecinas de
Valdemoro participarán activamente en la gestión de los servicios sanitarios.

14. en educación
Los ocho últimos años han sido especialmente fructíferos en el ámbito educativo y se
ha evidenciado en los grandes equipamientos, como el Centro de Actividades
Educativas, y en los pequeños detalles, como el Bachillerato Internacional, la ampliación
de horarios de los centros o la Enseñanza Bilingüe.
Ahora, proponemos más en educación. Los objetivos siguen siendo los mismos: un cen-
tro educativo por ciclo en cada barrio y la garantía de la libertad de elección de los
padres. Más en equipamientos y más en programas para que la calidad educativa lle-
gue a más personas.
• Centro de Educación Especial Majuelo Norte. Porque la igualdad es para
todos y los escolares con discapacidad tienen el mismo derecho que el resto a formar-
se sin salir de Valdemoro. Con este centro la educación llegará a más. A esas personas
a las que hasta ahora no había llegado.
• Conservatorio. Dará respuesta a las nuevas demandas de los vecinos orientadas
hacia una formación musical más completa. Este Centro de Formación Musical Superior se
integrará en el Complejo de Ocio y Cultura que se levantará al Sur del Hospital.
• 3 Escuelas Infantiles más. Una en la UDE, muy cerca del Hospital, en la calle
Amelia Earhart; otra, junto al colegio Román Baíllo, que dará servicio al barrio de las
Comunidades; y una tercera en el Majuelo, en el Suroeste del municipio.
• 2 Centros de Educación Infantil y Primaria más. Uno, en la UDE, estará ubica-
do en la confluencia de las calles Marie Curie y Ana Frank, junto al parque que atravesará
la UDE de Norte a Sur. El otro estará en el Cerro del Castillo, junto a las pistas de la
Ronda del Prado; para las familias del entorno del paseo de la Estación.

15. • Un Instituto más de Enseñanza Secundaria. El cuarto instituto del municipio
estará situado frente al Caracol, en el margen Este de la A-4.
• Más titulaciones en la Universidad Nacional de Educación a Distancia
(UNED). La próxima, Psicología.
• Más participación de los vecinos en los servicios educativos. Reforzaremos
los proyectos y programas existentes y crearemos otros nuevos.
• Talleres prácticos para docentes y personal del entorno escolar. Maestros
más formados para ofrecer más calidad de enseñanza. Por una Ciudad Educadora.
• Asesoramiento a padres y madres sobre el absentismo escolar. Después de
la Mesa de Absentismo, un paso más para evitar el fracaso escolar.
• Programas específicos para jóvenes desescolarizados. Porque para que la
educación llegue a todos hay que dar a cada uno lo que necesita.
• Más ayudas a la Banda Municipal de Música. Apoyaremos esta formación
para que alcance reconocimiento fuera de Valdemoro.
• Curso de Acceso a Ciclo Formativo de Grado Superior. Mediante un conve-
nio del Ayuntamiento con la Escuela de Formación Profesional Arzobispo Morcillo.
• Servicios educativos más extensos. En pro de la conciliación de lo personal y
laboral. Habrá más centros con las puertas abiertas en horarios y días no lectivos.
• Más en ayudas para material escolar, más idiomas en la Escuela Oficial
y más oferta en la Escuela de Adultos. En definitiva, más.

16. en deportes
La pista de hielo Francisco Fernández Ochoa, la piscina cubierta del Cerro del Castillo, el
pabellón Jesús España, el césped artificial en los campos que antes eran de tierra y la
iluminación de las pistas de tenis son un ejemplo de lo que hemos hecho en los últimos
años en Valdemoro. Los cuatro primeros equipamientos estaban en nuestro programa
electoral de 2003. El resto, han sido peticiones vecinales a las que hemos respondido.
Ahora, como los deportistas, queremos batir nuestros propios récords. Queremos más.
• La Gran Ciudad Deportiva del Sur. Abrirá la posibilidad de practicar nuevos
deportes en Valdemoro. Estará ubicada en el noreste del municipio, en el margen dere-
cho de la vía del tren y será el equipamiento deportivo más grande del Sur de nuestra
comunidad. Contará con un gran aparcamiento y se construirá con criterios de sosteni-
bilidad ambiental (energías renovables, riego con agua reciclada, suministro energético
de alta eficiencia a través del procedimiento de cogeneración…)
En estas instalaciones se podrán practicar todo tipo de deportes. Muchos de ellos
ahora ni siquiera tienen espacio en Valdemoro. Más espacios para el deporte y espa-
cios para todos los deportes.
Analogía de la Ciudad Deportiva

17. • Una nueva piscina. En El Restón, dentro del Polideportivo Abogados de Atocha y
junto al pabellón Jesús España. Un paso más en nuestro afán por dotar a cada zona
de Valdemoro de todo tipo de instalaciones.
• Centro Deportivo Polivalente. En El Caracol. Pádel, tenis, fútbol sala y balonces-
to se acercarán a este barrio.
• Centro Multidisciplinar de Deportes de Sala. Un único espacio para la prácti-
ca de más actividades: artes marciales de todo tipo, yoga, taichi, tenis de mesa, gimna-
sia en todas sus variedades, esgrima, pesas y aparatos.
• Un campo de fútbol de césped artificial. Porque el deporte rey sigue siéndolo
y reclama espacio, ofrecemos más metros cuadrados para su práctica.
• Plan de modernización de instalaciones. Nos emplearemos a fondo para equi-
parar en calidad los ya existentes a los recientemente construidos. Remodelaremos el
pabellón del Paseo del Prado, la Piscina Municipal de verano, la pista de atletismo y las
gradas. Dispondrá además de una cafetería que dará servicio al complejo.
• Rompiendo barreras. Un programa para acercar a los mayores de 60 años, perso-
nas con discapacidad, mujeres y menores de cinco años a las instalaciones deportivas.
• Club de raqueta. Agrupará las disciplinas de tenis, pádel, frontenis, tenis de mesa…
• Escuelas Multideportivas. Tanto para los amantes de los deportes mayorita-
rios como de los minoritarios. Las mismas posibilidades para todos y en idénticas
condiciones.
• Plan Director de Deportes. Una hoja de ruta para responder a las necesidades
de los aficionados al deporte.

18. cultura
Tras ocho años impulsando la cultura y llevándola a un grado de excelencia, creemos que es el
momento de dar un paso más y presentar a nuestros vecinos un proyecto renovado, basado en
la diversidad y la pluralidad. No nos conformamos con lo hecho hasta ahora, queremos más
teatro, más música, más danza, más pintura, más humor, más literatura.
• Complejo de Ocio y Cultura: Un edificio multifuncional, ubicado al sur del Hospital y
cerca de la Glorieta de Eulalia Abaitua, que se convertirá en un referente cultural a nivel regio-
nal. Contará con un gran Auditorio con capacidad para 1.000 espectadores y estará dividido en
tres zonas diferenciadas. La primera de ellas se destinará a estudios para creativos, en la
segunda se ubicarán las salas de exposiciones y usos múltiples y en la tercera, se impartirán
talleres de la Universidad Popular de Valdemoro. Incluirá además un Conservatorio y el segundo
Café Teatro del municipio. El espacio dedicado al Auditorio estará situado en el exterior y dis-
pondrá de un techo corredizo para que pueda ser utilizado tanto en invierno como en verano,
pudiendo acoger grandes óperas o montajes teatrales y orquestas que a día de hoy no tienen
cabida en el actual Teatro Municipal.

19. • Festival del Humor. Un proyecto innovador en toda España, con proyección internacional,
en la línea de los grandes Festivales a nivel mundial como el de Edimburgo o de Canadá.
Durante esos días Valdemoro se convertirá en la capital del humor.
• Producción de la Zarzuela La Feria de Valdemoro. Tras editar el libreto que lleva
por título “la zarzuela” y la investigación realizada por un musicólogo experto en la materia, es
el momento de sacar a la luz esta joya de nuestro patrimonio que girará por España con el
objetivo de darla a conocer.
• Becas a las Humanidades y las Artes. Un apoyo a los jóvenes estudiantes y profesio-
nales para que puedan realizar sus investigaciones en el extranjero, a través de convenios con las
embajadas.
• Festival de Música de Fusión Intercultural. Hoy en día la música no se concibe sin
la fusión de ritmos, por eso este Festival girará en torno al mestizaje de las distintas culturas
musicales.
• Red de Bibliotecas Municipales. Facilitará al ciudadano el acceso a cualquier fondo
bibliográfico de los puntos de lectura y bibliotecas de Valdemoro.
• Cultura de Ayer. Con la colaboración del Área de Mayor, recuperaremos la cultura de los
más veteranos, con sesiones de cine y actuaciones musicales de su época.
• Musicoterapia y Teatro para personas con discapacidad. Una actividad que
con la que este colectivo experimentará importantes avances físicos, y que contará con la cola-
boración del Área de Acción Social y la asociación AMIVAL.

20. conservación del
patrimonio
El Valdemoro de hoy tiene sus cimientos en la villa de nuestros antepasados, y más allá
en el siglo XII que es cuando tenemos el primer testimonio escrito, pero puede que
incluso antes de esa fecha ya existiera un primer embrión de Valdemoro. La importancia
de un municipio reside en su legado histórico y en la obligada conservación que las
administraciones deben hacer de su patrimonio. Ese ha sido nuestro compromiso duran-
te los últimos ocho años y es una tarea que no abandonaremos durante la próxima
legislatura. Porque no queremos perder nuestras raíces. Por un patrimonio más cuidado.
• Rehabilitación de la Casa de la Bodega. Este edificio singular, la única bodega que se
conserva en nuestro municipio, se convertirá en un importante Museo Etnográfico que alber-
gará piezas de nuestro patrimonio cultural. Su propósito será mostrar y difundir la forma de
vida, costumbres, economía y demás aspectos de la vida cotidiana de nuestros antepasados.
• Rehabilitación de la Casa de la Marquesa. Incorporaremos este histórico edifi-
cio, situado en la Avenida de Andalucía, a nuestro patrimonio cultural.
• Sala de Exposición Itinerante. Será la encargada de mostrar al exterior la rique-
za patrimonial de Valdemoro.
• Becas de Investigación. Destinadas a los estudiosos del patrimonio, cultura,
hechos históricos y naturaleza de nuestra ciudad.
• Semana del Valdemoro Antiguo. Exposiciones, proyección de películas rodadas en
la villa, mesas redondas y un archivo audiovisual para acercarnos a nuestros orígenes.

21. • Señalética. En estos indicadores encontraremos una breve explicación de las princi-
pales calles y monumentos de la ciudad.
• Programas educativos para la difusión del patrimonio. Porque la mejor
forma de evitar que nuestras raíces y tradiciones se pierdan con el paso del tiempo es
transmitírselas a las nuevas generaciones.
• Remodelación de la Sede de la Asociación de Antiguos Alumnos de la
Guardia Civil. Con la ampliación de nuevos espacios dentro del centro.
Señaletica en calles y monumenos

22. turismo
En ocasiones, a pesar de vivir durante mucho tiempo en un mismo lugar desconoce-
mos la riqueza de su entorno y el valor de su patrimonio.Valdemoro tiene mucho que
mostrar tanto a sus habitantes como a los foráneos. Por ello, hemos elaborado un
paquete de propuestas que llevarán a propios y ajenos a conocer más y mejor nuestra
ciudad.
• Oficina de Turismo y Patrimonio Cultural. Un punto de información donde los
visitantes podrán recabar toda la información referente a las costumbres, patrimonio,
cultura, fiestas, ofertas de ocio y rutas turísticas del municipio.
• Elaboración de un Plan de Acción Turístico Municipal. El conjunto de medi-
das que nos marcará las líneas maestras para fomentar el turismo en Valdemoro.
• Rutas auditivas. Instalaremos emisores auditivos en los puntos patrimoniales más
importantes para conocer su historia.
• Ferias y Congresos. Una puerta abierta al turismo externo, que permitirá a nues-
tros vecinos conocer la oferta de lugares lejanos y rincones de nuestro propio país.
• Turismo Activo. Otra forma de vivir el turismo, mediante un amplío programa de
actividades dirigido a todos los sectores de la población y que incluirá salidas
medioambientales, rutas por vías verdes, ciudades y pueblos de España.
• Elaboración de una Guía Turística. Una nueva publicación que recogerá todos
los datos de interés de nuestro municipio.

23. para nuestros mayores
Fueron ellos quienes pusieron la semilla de nuestra sociedad. Ahora es el momento de
devolverles los frutos que durante todo este tiempo han cultivado. Ellos se esforzaron
por hacer de Valdemoro una ciudad mejor, ahora somos nosotros quienes hemos de
darles una vida más cómoda.Tras la residencia y la ampliación del Centro de Mayores,
hemos adquirido nuevos compromisos con ellos, porque ser mayor no significa vivir
peor. Queremos más para nuestros mayores.
• Pisos Tutelados para mayores. Para que puedan vivir con mayor independencia y
disponer de servicios de atención permanentes. Las viviendas están adaptadas arqui-
tectónicamente a las necesidades de personas dependientes.
• Nuevo Centro Municipal de Mayores. Estará ubicado en el Cerro del Castillo
junto a la calle Valdesanchuela, y contará con espacios e instalaciones más modernos.
• Servicio de Comida a Domicilio. Dirigido a personas mayores con problemas de
dependencia que no pueden acceder a los servicios de comedor del Centro de
Mayores, y requieran una dieta equilibrada, al presentar patologías como la hiperten-
sión o la diabetes.
• Unidad Psicogeriátrica. Especializada en la atención de personas con demencia,
estará integrada en el Centro de Día.
• Más plazas de estancia temporal en residencias geriátricas por emergen-
cia social. Para atender los casos de mayor necesidad.
• Programa de actuación para los mayores que viven solos. Análisis, control y
segumiento de los mayores de 65 años que viven sólos.
• Comedor subvencionado. Destinado a personas mayores de 65 años con rentas mínimas.

24. para las personas
con discapacidad
Con su esfuerzo y el apoyo del resto de la sociedad pueden conseguir grandes logros.
Por eso, la Administración debe ser el principal valedor de aquellos que más lo necesi-
tan. Nuestra obligación es facilitarles el camino hacia la integración, eliminando las
barreras que puedan encontrar a su paso y habilitando nuevos espacios en los que
desarrollar sus habilidades.Trabajar para ellos es avanzar más en una sociedad mejor.
• Pisos Tutelados para personas con discapacidad. Estarán adaptados arquitec-
tónicamente y contarán con el personal adecuado para prestar el apoyo que deman-
den sus residentes.
• Rehabilitación de la antigua Residencia de Mayores. Se convertirá en un
nuevo Centro de Día para minusválidos, y atenderá las necesidades de este sector de
la población.
• I Plan Municipal de discapacidad. Un conjunto de medidas que buscan la inte-
gración de las personas con discapacidad, basadas en los principios de accesibilidad
universal, no discriminación e igualdad de oportunidades.
• Ampliación del programa Respiro Familiar. Hasta ahora destinado a las fami-
lias que tienen a su cargo mayores dependientes, se extenderá también a aquellos
hogares en los que resida un familiar con discapacidad.

25. igualdad de
oportunidades
Hemos conseguido afianzar las bases de una sociedad igualitaria, pero no nos confor-
mamos, queremos más Igualdad entre hombres y mujeres, las mismas oportunidades
para unos y otros.Y ese objetivo sólo puede conseguirse a través de la conciliación de
la vida familiar y laboral, y con la puesta en marcha de medidas que garanticen la
plena incorporación de la mujer al trabajo. La creación de nuevas escuelas infantiles es
una de ellas, la promoción del espíritu y la actividad empresarial entre las mujeres, es
otra. Pero tenemos muchas más.
• III Plan de Igualdad de Oportunidades. Los dos planes precedentes han abonado
el suelo de la Igualdad entre hombres y mujeres, el tercero asentará esa realidad, a tra-
vés de acciones concretas que promoverán la incorporación y permanencia de las muje-
res en el mercado laboral sin que tengan que renunciar a su vida familiar y personal.
• Banco del Tiempo. En él no circula dinero, sino el intercambio de servicios por
tiempo, lo que permitirá, por ejemplo, compatibilizar a muchos progenitores su jornada
laboral con el cuidado de sus hijos.
• Servicio de Orientación y Asesoramiento Jurídico telemático. Las consultas
y dudas legales de derecho civil y violencia doméstica que se reciban a través de
correo electrónico serán respondidas por el asesor/a jurídico/a.
• Centro de Información, Documentación, Asesoramiento y Estudios reali-
zados sobre Mujer. Con fondos documentales especializados en temática y estudios
de género.

26. para la familia
El prototipo de familia que conocieron nuestros padres es distinto al que conocemos
hoy día, pero sin duda continúa siendo la institución de referencia de toda sociedad.
En ella nos forjamos como personas, crecen nuestras raíces y se encarga de imprimir
nuestro carácter como adulto. Hay muchos tipos de familias, pero son todas una
misma cosa: la base de la convivencia. Más para la familia es más para nuestra
sociedad.
• Servicio de Tratamiento Familiar y Asesoramiento Jurídico. El nuevo estilo
de vida ha derivado en nuevas problemáticas sociales que afectan también a las fami-
lias y que deben ser tratadas desde el marco legal.
• Nuevo Punto de Encuentro Familiar. Un nuevo centro que no sólo dará cober-
tura a Valdemoro, sino también a otros municipios colindantes, y que ofrecerá un espa-
cio neutral de encuentros entre el menor y su familia, en aquellos casos en los que
exista una situación de ruptura de la convivencia familiar.
• Escuela de Familia. Ayudará a prevenir dificultades y mejorará las relaciones en el
seno familiar.
• Descuentos en los Servicios Municipales. Bonificaciones en deportes, cultura y
autobuses para las familias numerosas.

27. para nuestros
jóvenes
Más del 50% de la población de Valdemoro son jóvenes menores de 35 años. Una
población dinámica que nos demanda actividades de ocio y alternativas para disfru-
tar de su tiempo libre, pero que también está preocupada por el acceso a la vivien-
da y el mercado laboral. Nuestro compromiso es evitar que nuestros jóvenes se
encuentren con obstáculos en el desarrollo de su vida personal, para ello seguiremos
trabajando en las políticas de empleo y vivienda joven y en la oferta de programas
culturales. Porque queremos que los jóvenes de Valdemoro vivan y disfruten más de
su ciudad.
• Centro de Ocio Juvenil. Una gran infraestructura, ubicada en el Cerro del Castillo.
Un punto de encuentro juvenil, con una amplia oferta de alternativas de ocio para que
nuestros jóvenes puedan disfrutar de su tiempo libre sin salir de Valdemoro. Contará
con espacios para conciertos, sala de exposiciones, 10 locales de ensayo, un pequeño
auditorio al aire libre, club de ocio, una sala de reuniones para las asociaciones juveni-
les, ludoteca, videoteca y dos aulas para nuevas tecnologías y formación.
• Plan de Vivienda Joven. Porque conocemos las dificultades que los jóvenes tienen
para poder acceder a una vivienda, continuaremos desarrollando el Plan de Vivienda
Joven de la Comunidad de Madrid, con1.500 viviendas en alquiler con opción a com-
pra. Además, pondremos en marcha nuevas promociones de vivienda pública a través
de GESVIVAL.

28. • Bolsa de artistas jóvenes. Para favorecer la contratación de artistas noveles del
municipio por empresarios locales y de otras ciudades.
• Programa Juventud en la Calle. Crearemos un equipo móvil de educadores que
intervendrán en los espacios más frecuentados por los jóvenes.
• Programa DIR. Pondrá en contacto a nuestros jóvenes con la realidad de otros colecti-
vos de su misma edad, a través de campamentos internacionales, viajes por España, el
programa de deportes alternativos Los Otros, el proyecto Abrimos en Sábado o Aftersun.
• Programa de Jóvenes Emprendedores. Para que sus ideas puedan convertirse
en un proyecto empresarial real, les prestaremos todo el apoyo que necesiten a través
de la formación y el asesoramiento.

29. cooperación por
la integración
La igualdad de las personas es el primero de los derechos humanos. El objetivo de la
cooperación es paliar las diferencias que impiden el ejercicio real de ese derecho. En
Valdemoro hemos creado en los últimos años un área específicamente orientada a
esos temas y ahora acometeremos más iniciativas encaminadas a la gestión de la
diversidad y la convivencia intercultural de la nueva ciudadanía de Valdemoro. Por un
Valdemoro más tolerante.
• Talleres de alfabetización para inmigrantes. Porque no hay integración sin for-
mación, llevaremos a cabo un exhaustivo programa educativo para este sector de la
población. Apoyándonos en la Guía de recursos para inmigrantes, acercaremos esta
nueva ciudadanía a los usos y costumbres de la sociedad que les ha acogido y a la que
aportan su trabajo y su cultura.
• Ampliación del Servicio de Orientación Jurídica sobre inmigración. Este
servicio dirigido, además de a la población inmigrante, a empresarios que quieran
emplear a personas de este colectivo, así como a profesionales vinculados al mismo,
extenderá sus prestaciones para ofrecer una información más completa. Más asesoría,
más prestaciones para una convivencia más plena.
• Observatorio Local del Inmigrante. Un punto de recogida de información sobre
este sector de la población con una finalidad clara: más tolerancia.
• Más programas de apoyo a las ONG. Para desarrollar más iniciativas solidarias.

30. participación
ciudadana
Participación es más que una palabra. Es la seña de identidad de Valdemoro. El Centro de
Asociaciones ha sido un revulsivo para la creación de colectivos unidos por objetivos comu-
nes. Impulsaremos aún más este movimiento, escuchando más sus propuestas, colaborando
más estrechamente y ofreciendo más plataformas para sus actividades. Más asociacionismo.
• Edificio para la Universidad Popular. Un único espacio todos los talleres.
Situado en el Complejo de Ocio y Cultura que se construirá en la UDE, junto a la glo-
rieta de Eulalia Abaitua.
• Más cursos en la Universidad Popular (UPV). En función de las demandas de
los vecinos. Estamos atentos a sus expectativas y les damos respuesta. La UPV la hace-
mos entre todos.
• Formación para la participación. Una fórmula para solventar los complicados
vericuetos de tramitación y gestión que conlleva la puesta en marcha de una asocia-
ción. Más formación para que surjan más colectivos.
• Guía de Asociaciones. Quién es quién en el asociacionismo valdemoreño. Sólo
desde el conocimiento de los objetivos y actividades de cada colectivo se puede impul-
sar la participación. Más socios y más colaboración entre asociaciones.
• Página web de asociaciones. Otra forma de potenciar la comunicación asociati-
va, Un escaparate más para que estas organizaciones se den a conocer.
• Observatorio de Participación Ciudadana. Otro apoyo, más impulso.

31. seguridad ciudadana
La apertura del Centro de Emergencias y el incremento de la plantilla, con la incorporación
de agentes de las Brigadas Especiales de Seguridad de la Comunidad de Madrid, además
de la creación de la Unidad de Policía Social nos ha permitido potenciar uno de nuestros
máximos valores: la seguridad ciudadana.Valdemoro es ya, según la Delegación del Gobierno,
el municipio más seguro de nuestra región.Ahora ofrecemos más seguridad ciudadana.
• Parque de Bomberos. El convenio ya está firmado. La parcela, decidida: en el polí-
gono Rompecubas, junto al Centro de Empresas. Su construcción, más próxima.
• Palacio de Justicia. En la confluencia de las avenidas de España e Hispanoamérica.
Albergará 8 juzgados y estará a cargo de magistrados. Más estabilidad judicial.
• Incremento de la ratio policial. Dos agentes por cada 1.000 habitantes.
• Unidad de Policía Medioambiental. Para velar por la calidad de nuestro entorno.
• Ampliación de la Unidad de Policía Social. Ahora llegamos a mujeres maltrata-
das y adolescentes en situación de riesgo social. Nuestro próximo objetivo, los mayores.
• Planes de Actuación Preventiva. Porque también en seguridad es importante la prevención.
• Oficina de Denuncias. La Policía Local tramitará en las dependencias policiales
las denuncias inmersas en la vía judicial.
• Oficina de Atención al Ciudadano. Con programas de asesoramiento y atención
a los vecinos en resolución de conflictos privados.
• Gabinete de Crisis. Constituido por técnicos y recursos municipales y supramunici-
pales para afrontar cualquier eventualidad.
• Paneles y cámaras de control de tráfico. En las vías más transitadas. Para
ofrecer información en tiempo real al ciudadano.

32. administración
más cercana
La descentralización de la Administración Pública pasa por ampliar, agilizar y mejorar
la calidad de los servicios que se prestan desde los centros de barrio. Una instalación
más cercana al vecino y desde la que ofrecemos un amplio abanico de actividades, a
través de distintos programas, cursos y talleres.
Porque queremos estar más cerca de ti.
• Centro de barrio de El Restón. Ofreceremos asesoramiento al ciudadano en la
tramitación administrativa online con los diferentes organismos públicos, y entidades pri-
vadas. Ampliaremos el número de equipos de la sala de Internet. Pondremos en marcha
nuevos cursos. Organizaremos actividades de tarde para niños en la sala de Internet y en
la biblioteca con el fin de conciliar la vida laboral y familiar de los progenitores. E implan-
taremos nuevos sistemas de control para el uso correcto de las nuevas tecnologías.
• Centro de barrio Viva-Verde. Contará con nuevos equipos informáticos e imparti-
remos cursos y talleres en horario de mañana que complementarán a los ya activados
por la tarde.Tendrá una sala de exposiciones y otra destinada a reuniones, respondien-
do así a una demanda vecinal.Y además, ampliaremos el servicio administrativo con el
Ayuntamiento, vía intranet.
• Servicio de Atención al Ciudadano (SAC). Para dar una respuesta más rápida
y eficaz a las demandas del vecino.

33. derechos fiscales
Después de ocho años de congelación de los impuestos y aplicación de bonificaciones
para personas con discapacidad, familias numerosas y protección del medio ambiente,
ofreceremos más y mejores servicios a la ciudadanía para simplificar su relación con la
Administración Local.Y, como hasta ahora, manteniendo la presión impositiva por debajo
del IPC. Más ventajas fiscales para el contribuyente.
• 100 euros para cada recién nacido empadronado en Valdemoro. Una
pequeña ayuda para aliviar la carga económica que supone la llegada de un nuevo
miembro a la familia.
• Defensor del Contribuyente. Velará por los derechos de la ciudadanía en mate-
ria tributaria.
• Devoluciones más rápidas. Por una Administración más ágil y justa.
• Impulso de la Administración Electrónica. El proyecto Ciudad Digital permitirá
al ciudadano realizar consultas y trámites a través de internet, sin necesidad de desplazar-
se a las dependencias municipales.
• Portal del proveedor. Para conocer on line y de forma inmediata el estado de una
factura.

34. desarrollo y más
empleo
La industria, la empresa y el comercio son los motores de la actividad económica de
Valdemoro y los principales generadores de empleo.Tras la aprobación del Plan General, que
supone la creación de más de tres millones de metros cuadrados de suelo industrial,
las expectativas económicas de Valdemoro son muy favorables. Desarrollaremos un
modelo de crecimiento económico autónomo, basado en la creación de redes locales
y en la modernización del comercio. Nuestro objetivo es el de todos los vecinos: que
su puesto de trabajo esté más próximo a su lugar de residencia.
EMPLEO
• Plan Especial de Empleo y Foro de Empleo. Un modo de implicar a todos los
organismos, instituciones y agentes sociales en la creación de puestos de trabajo.
• Programas de emprendedores. Más formación y más asesoramiento para potenciar
el autoempleo.
• Observatorio de Empleo y Economía locales. Una herramienta para bucear
en nuevas alternativas de desarrollo y generación de puestos de trabajo.
EMPRESA Y COMERCIO
• Desarrollo de la Cámara de Comercio. Abierta recientemente, la dotaremos de
más contenido: más servicios, más cursos de formación, más actividades que impulsen la
competitividad de los empresarios y comerciantes de Valdemoro.

35. • Ferias sectoriales. El éxito de la Feria del Automóvil y de Valdestock nos ha llevado a pro-
mover nuevos encuentros de diferentes sectores económicos. Más oportunidades de negocio para
los empresarios y comerciantes y una oferta más amplia y competitiva para los consumidores.
• Plan de mejora de polígonos y gestión del suelo industrial. En colaboración
con asociaciones empresariales. El objetivo es crear un Valdemoro industrial más moderno.
• Programa de internacionalización de PYMES. Más viajes empresariales para son-
dear nuevas oportunidades de negocio fuera de nuestras fronteras. Más mercados, más provee-
dores para obtener más rentabilidad.
• Programas de nuevas tecnologías y desarrollo sostenible. Acercaremos estos dos
aspectos a las empresas valdemoreñas a través de cursos de formación y consultorías energéti-
cas y tecnológicas.
• Centro comercial abierto. Los comercios locales de siempre con las ventajas de los
establecimientos más modernos. Sistemas de pago y descuentos unificados.
• Jornadas gastronómicas. El motor de la actividad de hosteleros y restauradores del
municipio. Potenciará el turismo basado en la buena mesa.
• Fondo de locales tradicionales. La mejor vía para recuperar la actividad comercial en el
casco antiguo y evitar la desaparición de los establecimientos que dan vida al centro de Valdemoro.
• Guía del Comercio. Quién es quién en cada uno de los sectores. Más información para
que el consumidor acuda más al comercio local.
• Portal web del Comercio. Porque para existir hay que estar en internet. Pondremos a dis-
posición de los establecimientos locales una plataforma digital para mostrar su escaparate de
productos y servicios más cerca del consumidor.

37. pegar la base del desplegable