El documento describe un software para vestidores que permitiría a los clientes verse a sí mismos en una pantalla táctil dentro del vestidor y cambiar la ropa y fondo digitalmente. Esto agilizaría las compras al evitar que tengan que salir del vestidor para cambiar prendas. El software también permitiría pedir más tallas sin salir. Se analiza el mercado potencial, la competencia como catálogos en línea o personal de tiendas, y el modelo de negocio basado en distribución, instalación y mantenimiento del software y hardware. Se identifican

1. Incubadora de Ideas,
Tecnológico de
Monterrey, Campus
Guadalajara
SOFTWARE
PARA
JORGE LUIS LOPEZ LAW, INGENIERIA INDUSTRIAL Y DE SISTEMAS
VESTIDORES

2. Incubadora de Ideas, Tecnológico de Monterrey,
Campus Guadalajara
La oportunidad
Descripción de producto o servicio y dibujo industrial:
Software de fácil y rápido manejo que, con el uso de controles touch screen, permite a los clientes
de tiendas de ropa observarse ellos mismos en una pantalla instalada en los vestidores en tiempo
real. En caso de cambiar de opinión acerca de su elección, ya dentro del vestidor, con este
programa podrá cambiar el color de las prendas o el fondo de la pantalla para verse en diferentes
lugares, por ejemplo si se está midiendo un vestido, colocarse en una fiesta de gala. El programa
tendrá imágenes prediseñadas para poder ser usadas, así como un catálogo completo de la tienda
para realizar los cambios de color. Otra función del programa será el pedido de nuevas tallas en
caso de que se desee, el cliente podrá ver el catálogo en línea y seleccionar las prendas y tallas
deseadas, esta información será enviada a la persona encargada del área de vestidores para
entregarlas al cliente, sin que este salga del vestidor.
Oportunidad de negocios y problema que se resuelve:
Muchas veces, la luz empleada en los vestidores hace que la ropa o la persona se vea distinta a
como se ve fuera de ellos, arrepintiéndose más tarde de su compra. Por otra parte, el tiempo de
compra de los clientes se agilizará ya que no tendrá que salir del vestidor una vez que haya
seleccionado las prendas que desea medirse y opte por cambiarlas.
Unique Selling Proposition:
Actualmente no existe un producto similar en México, por lo que sería una innovación en el
mercado y en el servicio que se otorga en las tiendas de ropa, dándole un plus a estas mismas,
como a las ciudades donde se empleen. El mismo cliente podrá pedir desde su vestidor las prendas
que desee mediante el uso de tecnología inalámbrica, lo cual definitivamente hará disfrutar más
las compras.
El mercado
Mercado principal y cuantificación:
Se realizó una aproximación de tiendas por plaza, por ejemplo, en Galerías (1), existen 69 locales
de accesorios y ropa, así como 4 tiendas departamentales. Esta idea de negocio va dirigida a las
tiendas cuyos clientes pertenecen a un status social y económico alto, por lo que sus exigencias
son mayores.
Mercado secundario y cuantificación:
Tendencias favorables y desfavorables para el desarrollo del mercado:
Pará más información contacta a Richard Huett, Centro de Emprendimiento, Tecnológico de
Monterrey, Campus Guadalajara. Tel: (33) 3669 3000 ext. 3236, rhuett@itesm.mx

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Se impulsa el comercio electrónico y las compras personalizadas, incluso una tendencia favorable
es el uso de realidad virtual.
Principales canales de comercialización hacia al consumidor al final:
El programa será distribuido exclusivamente en tiendas de cómputo para comprarlo por separado,
también podrá ser adquirido con nosotros mismos en caso de contratar el servicio completo que
incluye la instalación. Por otro lado, según las pantallas requeridas por el cliente, se negociará un
pedido con el proveedor para posteriormente entregarse.
La competencia
Productos o servicios que actúan como competencia directa:
Principales proveedores de productos de competencia directa:
Precio promedio de producto o servicio de competencia directa:
Productos o servicios que actúan como competencia indirecta:
El personal que normalmente trabaja en las tiendas y se encarga de ayudar a realizar las compras
del cliente, preguntándole si necesita algo o llevándole las prendas al vestidor. Existen también
catálogos online de las mismas tiendas donde puedes ver los productos, así como páginas web
donde puedes subir una foto y realizar cambios de ropa o de cortes de cabello.
Principales proveedores de productos de competencia indirecta:
- Mercado Libre, www.mercadolibre.com
- UK Hairdressers, www.ukhairdressers.com
- My Virtual Model, http://www.goodhousekeeping.com/beauty/virtual-model/
Precio promedio de producto o servicio de competencia indirecta:
Por el servicio que normalmente dan en las tiendas de ropa, los trabajadores reciben el salario
mínimo en México, el cual en este año es en promedio 52 pesos por hora (2).
Modelo de Negocios
Explicación de cómo el negocio genera ingresos:
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Los ingresos se obtendrán principalmente de la distribución, instalación y mantenimiento de los
equipos. La distribución consiste en que las tiendas que quisieran obtenerlo, hagan un pedido
mínimo del producto y entregarlo; el siguiente paso sería la instalación, la cual se puede realizar el
mismo día de entrega o bien, como son varios equipos, en un lapso de tres días. Una vez hecha la
compra, se ofrecerá el servicio de mantenimiento y reparación en caso de presentar una falla o
deterioro, es decir, corregir el problema o adquirir una nueva pieza, esta es otra manera en la se
obtienen ingresos.
Que se necesita para desarrollar la idea:
Se necesitará la ideación y desarrollo del software, con la ayuda de expertos en el tema, se llevará
a cabo la programación del mismo.
Costos principales de arranque:
Contactar a programadores para el diseño del software, así como proveedores para la adquisición
de las pantallas y técnicos para su instalación.
Proveedores principales potenciales:
- Making Software, http://guiamexico.com.mx/empresas/making-software-desarrollo-de-
software-a-medida.html
- System Projection, http://guiamexico.com.mx/empresas/system-projection-pantallas-
para-proyeccion.html
- Dextlab, http://www.dextlab.com/
Factores de riesgo
En México, aún no está muy proliferada la cultura tecnológica por lo que puede resultar tardada la
familiarización con el programa o incluso el rechazo a este nuevo servicio.
Debido a que este producto se basa en una “excitement need”, muchas veces no es lo que las
tiendas toman en cuenta al momento de hacer una inversión, por lo que se puede presentar el
caso de que prefieran seguir contratando personal para dar este servicio a invertir en el software y
la compra de pantallas.
De vez en cuando puede presentar fallas generales, lo que conocemos como “se cayó el sistema”;
en caso de suceder, el equipo no podrá ser usado por lo que hay que tomar medidas preventivas
para atacar este posible problema.
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Monterrey, Campus Guadalajara. Tel: (33) 3669 3000 ext. 3236, rhuett@itesm.mx

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Fuentes
(1) Salario Minimo 2009, Servicio de Administración Tributaria, disponible en:
http://www.sat.gob.mx/sitio_internet/asistencia_contribuyente/informacion_frecuente/s
alarios_minimos/
(2) Directorio de tiendas, Plaza Galerías, disponible en:
http://www.galeriasguadalajara.com/01/index.php?option=com_content&view=category
&id=41:accesorios-y-ropa&Itemid=151&layout=default
Nombre de alumno quien desarrolló la idea: Jorge Luis López Law
Matricula: 1134011
Carrera: Ingeniería Industrial y de Sistemas
Campus: Guadalajara
Correo electrónico: a01134011@itesm.mx
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Monterrey, Campus Guadalajara. Tel: (33) 3669 3000 ext. 3236, rhuett@itesm.mx