1. Incubadora de Ideas,
Tecnológico de
Monterrey, Campus
Guadalajara
Súper Cart
MARCO ANTONIO TRUJILLO TEJEDA, INGENIERÍA EN MECATRÓNICA

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Campus Guadalajara
La oportunidad
Descripción de producto o servicio y dibujo industrial:
Carrito de compras que permite al usuario llevar un registro de sus compras usando un lector de
código de barras para agregar productos y una pantalla para mostrar sus compras. Finalmente
permite al usuario pagar directamente su compra en el carrito gracias a un lector de tarjeta de
miembro con la cual se identifica y almacena dinero electrónico.
Pantalla con interfaz amigable
Lector de código de barras
Lector de tarjeta
Oportunidad de negocios y problema que se resuelve:
En supermercados comunes en usuario tiene que llevar una libreta y calculadora si quiere tener un
registro de todos los productos que va comprando. Después de haber finalizado su compra tiene
que ir a formarse en las filas a los cajeros para poder pagar su compra. Tiene que sacar sus
productos, registrarlos, pagar y finalmente regresarlo al carrito para llevarlos a su auto.
Este proceso será mucho más eficiente porque con el Súper Cart el usuario no tiene necesidad de
llevar libreta y calculadora porque todo lo registra con su lector de código de barras, observa la
lista en la pantalla que puede funcionar también como medio de comunicación entre el
consumidor y el supermercado para establecer un contacto más personal. Finalmente con su
tarjeta de membrecía paga su compra en el carro y se evita formarse en el cajero.
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Monterrey, Campus Guadalajara. Tel: (33) 3669 3000 ext. 3236, rhuett@itesm.mx

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Unique Selling Proposition:
Aquí en México no existe un carrito similar o que se le compare por lo tanto sería único en el
mercado. El servicio que ofrece es único y haría mucho más eficientes las compras para los
consumidores de los supermercados.
El mercado
Mercado principal y cuantificación:
El mercado principal sería por lo menos uno de los tres más grandes supermercados en México
que son los siguientes:
Número de
Supermercado
sucursales
Soriana 282
(1)
Wall-Mart 214
Comercial 164
Mexicana
Mercado secundario y cuantificación:
El mercado secundario serían el resto de supermercados que se muestran a continuación.
Número de
Supermercado
sucursales
Casa Ley 89
Chedraui 49
Carrefour 20
Auchan 2
H-E-B 10
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Comercial V.H. 40
Futurama 23
(2)
Arteli 20
San Francisco de 36
Asís
Super Maz 5
Tendencias favorables y desfavorables para el desarrollo del mercado:
Las tendencias favorables son: pago electrónico, compra en supermercados, trato personalizado
con consumidores. Se desconoce la existencia de alguna tendencia desfavorable para el desarrollo
de este producto.
Principales canales de comercialización hacia al consumidor al final:
El principal canal de comercialización será una empresa socia que se dedique a la producción de
carritos de supermercado, ya que se desarrollará el carrito en conjunto con la empresa y por
medio de los canales de la empresa se llegará al consumidor final que son los supermercados.
La competencia
Productos o servicios que actúan como competencia directa:
Carrito de compras convencional.
Media Cart.
Futurecarts.
Principales proveedores de productos de competencia directa:
Pincomex, carritos de supermercados (www.pincomex.com).
Microsoft, Media Cart (http://www.mediacart.com).
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Store of the Future, Futurecarts (sin página de internet). (3)
Precio promedio de producto o servicio de competencia directa:
Los precios no están disponibles al acceso público vía internet, solo en contacto directo en el caso
de Pincomex. Para los demás proveedores no se puede acceder a su precio puesto que Microsoft
solo provee a un supermercado estadounidense y SOTF no ha lanzado su carrito de supermercado
aún.
Productos o servicios que actúan como competencia indirecta:
Compra en línea.
Canastas de supermercado.
Servicio a domicilio de supermercados.
Principales proveedores de productos de competencia indirecta:
Peapod Online, compra en línea (www.peapod.com)
Pincomex, canastas para supermercados (www.pincomex.com).
Superama, servicio a domicilio por telefono (www.superama.com.mx)
Precio promedio de producto o servicio de competencia indirecta:
Para Peapod el servicio cuesta 7 dólares por entrega más la propina (4). Los precios de canastas de
Pincomex no están disponibles al acceso público vía internet. Para Superama el costo del servicio
no es fijo puesto que está sujeto a cambios.
Modelo de Negocios
Explicación de cómo el negocio genera ingresos:
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El modelo de negocio comienza por el desarrollo de un prototipo para este carrito, el cual se
elaborará con ayuda de un equipo de ingenieros y diseñadores. Posteriormente se buscará una
empresa que produzca carritos de supermercado para asociarse con ella y desarrollar el carrito en
grandes masas. Finalmente gracias a los canales de comercialización de la empresa se venderá el
producto a los supermercados para obtener ingresos.
Que se necesita para desarrollar la idea:
Equipo de diseñadores e ingenieros para desarrollar un prototipo del carrito, distribuidor de
pantallas planas, distribuidor de lector de código de barras, empresa socia.
Costos principales de arranque:
Hardware y software de la pantalla, lector de código de barras, manufactura del carrito.
Proveedores principales potenciales:
Idelec, código de barras (www.idelec.com.mx)
SHARP, pantallas LCD (www.sharp.com.mx)
Pincomex, carritos de supermercado (www.pincomex.com).
Factores de riesgo
Desaprobación del producto por los supermercados, preferencia por la competencia, procesos
muy caros para desarrollar el producto.
Fuentes
1) Manuel Ángel Gómez Cruz, “Supermercados en México, Evolución y Tendencias”, en línea:
[www.rimisp.org/getdoc.php?docid=834], visitado: 17/04/2009.
2) Manuel Ángel Gómez Cruz, “Supermercados en México, Evolución y Tendencias”, en línea:
[www.rimisp.org/getdoc.php?docid=834], visitado: 17/04/2009.
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3) Carritos “Inteligentes” para supermercado del futuro en Singapur , noticias21, en línea:
[http://www.noticias24.com/tecnologia/noticia/891/carritos-de-la-compra-inteligentes-
para-supermercado-del-futuro-en-singapur/], visitado: 17/04/2009.
4) Askville, “What types of things does the Peapod service do and how much does it cost?”,
en línea: [http://askville.amazon.com/types-things-Peapod-service-
cost/AnswerViewer.do?requestId=12041955], visitado: 17/04/2009
Nombre de alumno quien desarrolló la idea: Marco Antonio Trujillo Tejeda
Matricula: A01220222
Carrera: Ingeniería en Mecatrónica
Campus: Guadalajara
Correo electrónico: a01220222@itesm.mx
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