Este es un pequeño ejemplo de la presentación de un proyecto de empresa. Más información en www.tekleame.blogspot.com y www.tekdroid.blogspot.com

2.  Introducción.
 ¿Qué es Nanothron?.¿Qué ofrecemos?.
 ¿Dónde estamos?.
 Análisis DAFO.
 ¿Qué queremos conseguir?.
 ¿Cómo estamos organizados?.
 Políticas de la empresa.
 Presupuesto y financiación.

3.  La demanda de soporte de técnico por los usuarios es cada
vez mayor con el avance de las tecnologías. Diferentes
sistemas operativos y diferentes fabricantes….Convierten en
tarea nada fácil la resolución de los problemas, que sin los
conocimientos previos adecuados un usuario normal no
podría solucionarlos .Además, el hecho de que las empresas
quieran dar a conocer su producto y gestionar la
información, ha llevado a la ampliación de fronteras para la
captación de nuevo público con la aparición de redes
sociales y las elaboración de páginas webs y la gestión de
base de datos. Ante esta demanda, muchas personas han
decidido montar tiendas que den solución a estos problemas
y han tenido éxito….Nuestra idea parte de este pensamiento
y se representa través de la frase:- “Perfeccionar lo ya
inventado”.

4.  Nanothron, es la combinación de tres ideas: tienda de informática,
locutorio y academia. Ofrecemos “comodidad” al cliente a la hora de
disponer de alguno de nuestros servicios. Seríamos una sociedad
limitada.
 Cuenta con una tienda informática que se encargará de vender
productos y accesorios informáticos y de realizar las reparaciones dar
asistencia técnica vía telemática. Contaremos con una plataforma on-
line que permita vender productos al resto de países, además de poder
contratar nuestros servicios a distancia . Habilitaremos formas de pago
como Pay Pal y transferencias bancarias.
 El locutorio brindará a los usuarios la posibilidad de realizar llamadas a
bajos costes, así como el envío de dinero a países del extranjero.
 La academia se encargará de formar a jóvenes y a mayores en el
mundo de las nuevas tecnologías. Tanto de manera on-line, como de
manera presencial.

5.  Nuestra empresa estará situada en La Laguna (Avd.Trinidad
o colindante) en una zona muy transitada por los usuarios.
 Contaremos con un local de unos 300 metros cuadrados
aproximadamente, en el cuál abra un aula donde
impartiremos los cursos y una sala exterior donde irán las
gabinas del locutorio y el mostrador para atender a los
clientes.

6. Amenazas Fortalezas
-Gran competencia en el sector: Ciber-
locutorios, academias, tiendas de
informática…
-Menor acogida de la esperada en el
mercado.
- Gran cantidad de capital, para llevarla
acabo.
-Servicio innovador, nos diferencia del
resto.
-Posibilidad de contratar nuestro servicios a
distancia.
-Flexibilidad horaria de cara al cliente.
-Telefonía a bajos costes.
-Servicio a domicilio.
-Zona en la que estamos situados muy
transitada.
Debilidades Oportunidades
-Falta de recursos financieros.
-Poca experiencia empresarial.
-Creación de puestos de trabajo.
-Fomento de las nuevas tecnologías.
-Subvenciones a empresas de nueva
creación
-Crecimiento rápido en el mercado.

7. Objetivos Generales
• El objetivo general, es la integración de nuestra empresa al
mundo laboral. Conseguir tener éxito y ser competentes en
el ámbito empresarial. Para ello intentaremos obtener
certificaciones oficiales y reconocimientos legales.
Objetivos Específicos
• Entre los objetivos específicos que nos hemos propuesto son:
•Apertura de nuevas sedes en distintos lugares.
•Asociarse con otras instituciones para conseguir prestigio.
•Ampliar la gama de cursos.

8. Administrador-
Coordinador y
director ejecutivo.
Departamento de
Marketing
Equipo promotor
Departamento de
Gestión
Empresarial.
Contabilidad y
Finanzas
Inventario
Departamento de
Informática
Servicio técnico
informático.
(tienda)
Academia

9.  Políticas de fijación de precios:
En cuanto a la política de fijación de precios el principal cometido
de las empresas es el de ganar dinero, la fijación de precios es un
punto clave para que la empresa triunfe o fracase. Por ello
estableceremos una política de fijación de precios que nos
proporcione el 40% de las ganancias.
Plan de marketing:
El plan de marketing lo llevará a cabo el equipo promotor que se
hará cargo de dar a conocer a la empresa por distintos medios,
entre ellos: Redes sociales, periódicos locales, carteles, publicidad
on-line…

10.  En cuánto a la financiación propia para
la creación de la empresa…
Fuente Importe
Capital propio 12.000€
Préstamo bancario -----
Subvención del estado 3.000€
Préstamos de familiares 2.000€
Total 17.000€

11. Fuente Importe
Inmobiliario + equipamiento 5.000€
Alquiler del local 1.000€
Sueldo de empleados 3.000€
Mercadería inicial 3.000€
Impuestos 600€
Otros gastos 500€
Total 13.100€