HECTOR PUMAREJO MINDIOLA UNIVERSIDAD SAN MARTÍN UNIVERSIDAD POPULAR DEL CESAR

1. GERENCIA DE EMPRESAS I
Fascículo 2
¿Qué es el Emprendimiento?
El Intraempresario y el Empresarismo
Ventajas de ser empresario
Perfil del emprendedor: empuje
vital, autonomía, formación integral autoconfianza y
realización personal.
Mi plan de vida;
misión, visión, creencias, valores, prioridades y Metas
Actividad de trabajo colaborativo
Resumen

2. Emprendedor
• Persona que organiza, dirige y asume los
riesgos de una empresa….como dueño“
• Persona imaginativa con alta auto-estima y
buena actitud hacia la vida que está
dispuesto a correr riesgos calculados para
crear un negocio propio ; es
innovador, estratega e impulsador.

3. Emprendimiento
• Es aquella actitud y aptitud de la persona
que le permite emprender nuevos
retos, nuevos proyectos; es lo que le
permite avanzar un paso mas, ir mas allá
de donde ya ha llegado. Es lo que hace
que una persona esté insatisfecha con lo
que es y lo que ha logrado, y como
consecuencia de ello, quiera alcanzar
mayores logros.

4. • El emprendimiento es el mejor camino
para crecer económicamente, para ser
independientes, y para tener una calidad
de vida acorde a nuestras expectativas lo
cual implica desarrollar una Cultura del
emprendimiento encaminada a vencer la
resistencia de algunas personas a dejar
de ser dependientes

5. Conceptos previos
• Emprendedor
• Objetivos
• resultados
• ventajas comparativas
• ventajas competitivas
• Productividad
• Empresario.

6. EMPRESARISMO
• Etapa posterior del proceso
emprendedor, se convierte en la estrategia
que coadyuva en la construcción del tejido
empresarial en la práctica de los planes
de negocio, que conlleva a la creación de
nuevas empresas, y su incidencia con
acciones de capacitación y asesoría para
su fortalecimiento, sostenibilidad y
crecimiento. Ensambla los recursos(h.c.)

7. INTRAEMPRESARIO
• Aquella persona que en empresas ya
existentes desarrolla y promueve acciones
que redundan en una alta productividad.
• Genera proyectos al interior de la
organización.

8. EMPRESARIO
• “Persona física que ejerce por cuenta
propia la actividad empresarial
• El empresario es la persona física, o
jurídica, que con capacidad legal y de un
modo profesional combina capital y
trabajo con el objetivo de producir bienes
y/o servicios para ofertarlos en el mercado
a fin de obtener beneficios.

9. VENTAJAS DE UN EMPRESARIO
. Un Empresario es un líder. Debe estar entusiasmado con su trabajo y
• transmitirlo a sus dirigidos.
• Es una persona que confía en sí misma. Su capacidad de dirección se
desarrolla y perfecciona día a día.
• Será su propio jefe, es él quien toma las decisiones.
• Así como su autoestima, su generación de riqueza crecerá.
• Es un conocedor y permanece en constante aprendizaje. Está muy
bien informado. Piensa y presupuesta a largo plazo.
• Su vida social es muy activa.
• Ganará y disfrutará de comodidades tanto como esté en capacidad de
proporcionárselas.
• La trascendencia de su empresa productiva y rentable será para sus
herederos y el bienestar de su comunidad

10. EMPRENDEDOR
•ENCUENTRA OPORTUNIDAD DE NEGOCIO
•CAPACIDAD PARA INNOVAR.
•CAPACIDAD DE GENERAR BIENES Y SERVICIOS.
•CREA EMPRESA
•ACTUACIÒN ÈTICA Y RESPONSABLE
•ESTRATEGA
.TOMA DESICIONES
•APROVECHAMIENTO DE OPORTUNIDADES

11. ACTIVIDAD 2 Pag. 14
• En grupos de cuatro estudiantes, realizar
un ejercicio de construcción escrita de la
importancia del
emprendimiento, retomando la
importancia del proyecto analizada en el
fascículo número uno. Socializar la
experiencia en la Tutoría. Máximo dos
cuartillas.

12. GRACIAS

13. CREACION DE EMPRESAS I
Fascículo 3
• Entorno
• Reconocimiento del Entorno.
• Macroentorno y microentorno.
• Medio
social, Económico, Tecnológico, Político y
legal, Ecológico.
• Impacto del entorno en el Desarrollo
empresarial.
• Actividad de trabajo colaborativa

14. Conceptos previos
• Contexto
• Sector
• Consecuencias de uso de la tecnología no
apropiada
• Impacto ambiental
• Conservación ecológica
• Desarrollo y crecimiento.

16. Entorno
• Son todos los elementos que influyen de
manera significativa en las operaciones
rutinarias y diarias de la empresa y que
conforman el macroambiente y el
microambiente en el tejido empresarial.
• El entorno empresarial hace referencia a
los factores externos a la empresa que
influye en la empresa y condicionan su
actividad.

18. Macroentorno y Microentorno
• El macroentorno está constituido por todas
las condiciones y factores que una
organización no puede controlar y los
microentornos si son controlables o se
puede influir.

20. ¿Cuáles son las tendencias en
cuanto a….?
Entorno demográfico
Tamaño de la población.
Tasas de natalidad y mortalidad.
Estructura de los hogares.
Movimientos migratorios

21. • Entorno socio-cultural
• Incorporación mujer al trabajo.
• Cambios en los valores.
• Cambios en los estilos de vida.
• Tendencias en la educación.
• Preocupaciones sociales.
• Tendencias religiosas

22. • Entorno medio ambiental
• Degradación del medio ambiente
• Alteraciones en suministros y procesos
• Regulaciones y ventajas competitivas

23. • Entorno económico
• Renta y riqueza nacional.
• Crecimiento/recesión.
• Inflación.
• Desempleo.
• Acuerdos comerciales

24. • Entorno político-legal
• Sistema político.
• Legislación.
• Grupos de poder.

25. • Entorno tecnológico
• Difusión Inventos e innovaciones.
• Patentes.
• Ayudas a la innovación

26. Impacto del entorno en el
desarrollo empresarial
• El éxito o fracaso en una determinada
actividad empresarial depende de las
condiciones que le rodean, el contexto en
el que se mueve pueden ayudar
o, dificultar.
El entorno de la empresa son todos los
elementos ajenos a la organización que
son relevantes para su funcionamiento.

27. Actividad 3 Pag. 15
• En grupos de trabajo, conformados por
cuatro estudiantes elaborar un mapa
mental que reúna los medios, el entorno
general y específico, denotando la
interrelación de los elementos
constitutivos del entorno Empresarial.
Compartir con otros grupos y Socializar en
la tutoría

28. GRACIAS