Este documento es el acta de la reunión del Grupo Marinilla realizada el 13 de febrero de 2014 en el IETI Simona Duque. Se presentaron avances de 6 instituciones educativas. Adicionalmente, se explicaron conceptos de gestión por procesos como gerencia de procesos, proceso, y sus beneficios y dificultades. La próxima reunión será el 13 de marzo en el IE Normal Superior Rafael María para continuar con la implementación, enfocándose en la red y mapa de procesos.

1. Av. Cr. 70 No 98-09 Bogotá
(091) 6 43 91 20 Ext. 19264
PROTOCOLO N° 12 GRUPO MARINILLA Hoja 1 de 2
FFeecchhaa LLuuggaarr HHoorraarriioo PPrróóxxiimmaa RReeuunniióónn
1133 ddee ffeebbrreerroo ddee 22001144 IETI SIMONA DUQUE 8:00 a.m - 12:00 m 1133 ddee MMaarrzzoo ddee 22001144
AASSIISSTTEENNCCIIAA
AAssiisstteenntteess AAuusseenntteess
1. IETI SIMONA DUQUE
2. IER FRANCISCO MANZUETO G
3. IER ROSALIA HOYOS
4. IE ROMAN GOMEZ
5. IE SAN JOSE
6. CER FABIAN SEBASTIAN J.
7. CER YARUMOS
8. CER MANUEL TIBERIO SALAZAR
9. CER OBDULIO DUQUE
10. IE NORMAL SUPERIOR RAFAEL MARIA
11. IE RURAL TECNICO DE MARINILLA
12. CER CANONIGO ULPIANO RAMIREZ
C.C.
Claudia Patricia Rivera. Directora Fundación Nutresa
PPOORRCCEENNTTAAJJEE DDEE AASSIISSTTEENNCCIIAA:: 9922%% MMeettaa:: 110000%%
TTEEMMAASS
1 Socializaciones
2 Inicio etapa 3: Implementación
DDEESSAARRRROOLLLLOO
1. Socializaciones
Presentaron avances:
CER FABIAN SEBASTIAN J.
IER FRANCISCO MANZUETO G
IE NORMAL SUPERIOR RAFAEL MARIA
IE SAN JOSE
IER ROSALIA HOYOS
IETI SIMONA DUQUE
2. Inicio etapa 3: Implementación
Se explicó la parte conceptual de procesos:
Gerencia de los procesos: es la implementación de manera rigurosa, disciplinada y estructurada de la ejecución
del ciclo gerencial básico o ciclo PHVA, para mejorar el desempeño de los procesos y lograr los resultados
esperados. Más allá de la tarea de documentación de los procesos, es el cambio de cultura y forma de trabajo.
Proceso: conjunto de actividades mutuamente relacionadas, las cuales transforman elementos de entrada en
resultados” ISO 9000:2000. Las partes que lo conforman son: actividades, entradas, salidas, clientes,
proveedores y recursos.
Se recordaron los beneficios y dificultades en la implementación de la gestión por procesos.

2. Av. Cr. 70 No 98-09 Bogotá
(091) 6 43 91 20 Ext. 19264
CCOOMMPPRROOMMIISSOOSS YY PPEENNDDIIEENNTTEESS
QQuuéé QQuuiiéénn CCuuáánnddoo
Socializar:
Filosofía institucional: Misión, visión, identificación de
los Factores Claves de Éxito, creencias, valores, perfiles y
política de calidad
Diagnóstico estratégico: Análisis de información,
construcción de la matriz dofa y priorización – FCE
Plan estratégico: Construcción de metas por cada Factor
Clave de Éxito, estrategias y plan operativo.
Medición y divulgación de la planeación estratégica
Instituciones Educativas
Próxima reunión
8:00 a 10:00 a.m
Continuación etapa de implementación:
Red y mapa de procesos
Fundación Nutresa
Próxima reunión
10:30 a 12:00 m
PPRRÓÓXXIIMMAA RREEUUNNIIÓÓNN
FFeecchhaa HHoorraarriioo LLuuggaarr
1133 ddee MMaarrzzoo ddee 22001144 8:00 a.m. - 12:00 m IE NORMAL SUPERIOR RAFAEL MARIA