actividades 1- 2- 3 administracion .

1. TEMA:
Mentalidad emprendedora – un
proyecto de vida.
Alumna : Reyna Zamora Gamonal
Prof. Luis bruno
Curso: Administración general
Ciclo : 1

2. Actividad 1
Busca información sobre empresas que comenzaron
siendo tan solo una idea de una persona
emprendedora .

3. Walt Disney
Walt Disney nació el 5 de diciembre de 1901 en Chicago, Illinois.
Tuvo la infancia típica del hijo de un granjero. Su padre, Elias
Disney (1859-1941), de antepasados irlandeses,12 había llegado
a Estados Unidos desde Canadá y se había instalado en
Chicago en 1888 poco después de contraer matrimonio con la
maestra de escuela Flora Call (1868-1938), natural de Ohio, de
antepasados alemanes. Walt nació en 1901, siendo el cuarto de
los cinco hijos del matrimonio.13
Este período idílico concluyó pocos años después. En 1909, Elias
Disney cayó repentinamente enfermo de fiebre tifoidea y, a
pesar de contar con la ayuda de sus hijos mayores, se vio
imposibilitado de continuar trabajando en la granja. La vendió a
regañadientes, y la familia vivió en una casa alquilada hasta
1910, año en que se mudaron a Kansas City. Para el joven Disney
fue muy duro tener que abandonar su paraíso rural.

4. Elias dejó su trabajo como repartidor de periódicos y se convirtió en uno de
los propietarios de una empresa dedicada a elaborar bebidas
carbonatadas, la O-Zell Company, radicada en Chicago. La familia se
trasladó a esta ciudad, y Disney continuó sus estudios en la McKinley High
School de Chicago. Al mismo tiempo, trabajaba para su padre y asistía por
las tardes a clases en el Instituto de Arte de Chicago.
Walt Disney junto a la ambulancia de la Cruz Roja que conducía en Francia.
En sus años escolares, Disney fue el historietista del periódico del instituto, The
Village Voice. Sus cómics eran de tema patriótico y político, centrados en el
tema de la Primera Guerra Mundial.
Enterado de que el cuerpo de ambulancias de la Cruz Roja admitía a chicos
de diecisiete años, Walt falsificó su certificado de nacimiento para hacer ver
que había nacido en 1900 en lugar de en 1901, y había cumplido ya los
diecisiete.
Fue admitido, pero nunca llegó a entrar en combate. Cuando terminó su
entrenamiento y fue trasladado a Europa, Alemania había firmado el
armisticio, y la guerra había terminado. Pasó el resto de su tiempo en la Cruz
Roja como conductor de ambulancias en Francia, trasladando a oficiales.
Se entretuvo llenando de dibujos la ambulancia que conducía. Fue también
en esta época cuando empezó a fumar, un hábito que lo acompañaría
durante toda su vida.

5. Comienzos en la animación
Disney e Iwerks (quien acortó su nombre a Ub Iwerks) fundaron una compañía llamada «Iwerks-Disney
Commercial Artists» en enero de 1920. Por desgracia no consiguieron demasiados clientes, y finalmente
tuvieron que abandonar. Ambos fueron contratados por la empresa Kansas City Film Ad, en la que
trabajaron en anuncios, realizados con primitivas técnicas de animación, para los cines locales. Disney
estaba fascinado por las posibilidades de la animación. Pasó varios días en la biblioteca pública de
Kansas City hojeando libros de anatomía y mecánica. Leyó también un libro de Eadweard Muybridge
acerca de la animación. Aprovechó su tiempo en Film Ad experimentando con animación y técnicas
cinematográficas. Incluso tomó prestada una de las cámaras de la empresa para experimentar en
casa.
Llegó a Los Ángeles con cuarenta dólares en el bolsillo y una película sin acabar en su maletín. Su
propósito era abandonar el cine de animación, creyendo que no podría competir con los estudios de
Nueva York. Pretendía convertirse en director de películas de acción real, y recorrió sin éxito todos los
estudios buscando trabajo.
Al no encontrarlo, optó por volver a probar suerte con la animación. Su primer estudio en Hollywood
fue un garaje en casa de su tío Robert. Envió la película Alice's Wonderland a la distribuidora
neoyorquina Margaret Winkler, quien mostró un gran interés por la película y contrató a Disney para
producir más películas combinando animación e imagen real.
Las nuevas películas, llamadas «Comedias de Alicia» (Alice Comedies), tuvieron bastante éxito.
Después de Virginia Davis, quien dejó la serie al no aceptar Disney las exigencias de aumento salarial
de sus padres, fueron protagonizadas por las actrices Dawn O'Day y Margie Gay. Más adelante Lois
Hardwick asumió brevemente el papel. Por el tiempo en que concluyó la serie, en 1927, el centro de
atención eran más los personajes animados, en particular un gato llamado Julius, que recordaba al
gato Félix.

6. CARACTERISTICAS COMUNES QUE TENIAN ESTAS PERSONAS Y CUALES
SON LOS RASGOS QUE DEFINEN A LA PERSONA EMPRENDEDORA
Características de un emprendedor
1. Iniciativa personal y orientación para la
acción
2. Perseverancia
3. Habilidad para establecer y alcanzar las
metas
4. Capacidad para reconocer y resolver
problemas
5. Pedir ayuda y usar retorno
6. Aprender tanto con el éxito como con el
fracaso
7. Autoconfianza y seguridad
8. Asumir y compartir riesgos moderados
9. Tolerancia ante la incertidumbre y
ambigüedad
10. Formar equipos
Rasgos físicos de un emprendedor
1. Ilusión y muchas ganas.
2. Un sueño no es un imposible
3. Un luchador nato.
4. La paciencia es una virtud
5. La competencia es importante, pero no
vital.
6. Hay que saber delegar

7. CARACTERIZTICAS QUE POSSEO Y CUALES DEBO
DESARROLLAR
Características que posseo:
 Tengo un propósito definido en mi
vida
 Tengo confianza en mi misma
 Muestro iniciativa
 Son activos e imaginativos
 Van mas allá de lo que se les pide
 Practican el autocontrol
 Son persistentes y resistentes
 Saben separar la verdad de lo
dudoso
 Son agradables
Características a desarrollar :
 Liderazgo de calidad
 Organización
 Competitividad
 Motivación
 Disciplina
 Entusiasmo
 Cooperativo

8. Como trabajar los aspectos que debo desarrollar
Con frecuencia nos da la impresión, de que a las personas que tienen mucho éxito, las cosas
simplemente se les dan.
Que tienen muy buena suerte y todo les sale bien.
Esto casi nunca es así.
Lo que sucede es que sólo vemos una parte.
No vemos su trabajo, sus problemas, ni sus fracasos.
Para ser EMPRENDEDORES , necesitamos estar dispuestos a pagar el precio que dicho éxito exige.
Tenemos que ser constantes y estar dispuestos a dedicarle el esfuerzo, tiempo y energía que el
éxito requiere.
Además aquello que buscamos, lo que calificamos como éxito, necesita ser algo importante para
nosotros.
Sólo así, nos mantendremos motivados a pesar de los problemas y dificultades que siempre se
presentan, porque son parte de la vida.
Si es importante para nosotros, vamos a vencer cualquier obstáculo y vamos a llegar a la meta
deseada.
Por lo tanto, es muy importante que, si quieres tener éxito, tengas muy claro qué significa éxito para
ti, qué sepas, qué es lo que tú deseas.

9. Actividad 2
• Tras conocer algunas historias de generación de negocio
elabora una presentación en la que expongas los aspectos
que caracterizan las ideas de negocio que resultan exitosas y
que les permiten permanecer en el tiempo.

10. Aspectos que caracterizan las ideas de un negocio.
• No se trata sólo de implementar nuevas tecnologías o realizar
lanzamientos de productos. Un concepto amplio de innovación hace
referencia no exclusivamente a un cambio en el producto o la
tecnología, sino también a nuevas formas de organización,
comercialización o procesos.
• Para innovar es necesario invertir. Si bien es posible innovar con recursos
escasos (¡el sueño de la gran idea que revoluciona el mercado sin
esfuerzo!), por lo general es necesario dedicar tiempo y dinero a la
búsqueda e implementación de nuevas aplicaciones.
• En toda innovación existe una importante cuota de incertidumbre. Los
resultados de un proceso de investigación y desarrollo, por ejemplo, no
son fácilmente predecibles
• Una cultura innovadora es la que impulsa los cambios. La actitud y
comportamiento del grupo de trabajo es el verdadero motor de la
innovación
• Incluye nuevos conocimientos o una nueva combinación de los ya
existentes. Ninguna idea es totalmente nueva, sino que se apoya en
conocimientos, innovaciones o ideas previas, que pueden provenir de
distintos ámbitos.

11. ELABORA UN DOCUMENTO DONDE ESBOCES UNA IDEA DE UN
NEGOCIO QUE PUEDES DESARROLAR
• Asistente Virtual. Con la tecnología actual han aparecido nuevas formas de
hacer negocios como los asistentes virtuales que hacen sus tareas de forma
remota, lo único que necesitan es una laptop, una página web y una cuenta
en redes sociales como Linkedin, Facebook o Twitter para hacer algo de
propaganda. Por ejemplo puede realizar trabajo administrativo para ayudar
a los gerentes de empresas con labores que no tienen mucho tiempo de
realizar como administración de mensajes de email, contacto con clientes o
cuentas por pagar. Si es bueno en contabilidad puede ofrecer servicios de
contabilidad a distancia y, en muchos casos, hacer la mayor parte del
trabajo de casa.

12. VENTAS DE GARAGE
Una forma de generar ingresos rápido en Estados Unidos, es a través de
las ventas de garage. Es decir, se venden las cosas usadas que no
queremos, en frente de nuestro hogar (por eso se llaman de garage).
En México y Latinoamérica no resulta tan funcional, por la falta de
conocimiento de cómo promover y desarrollar la venta. Requiere de
publicidad, determinar precios, limpieza de los bienes, etc. Un servicio
de administración de ventas de garage resulta práctico como un
negocio innovador.
PRODUCTOS DE CONSUMO CASEROS
Muchas empresas pequeñas inician por esta idea: producir su propia
marca de productos de consumo (entre las más famosas son dulces
caseros, salsas caseras, mermeladas, embutidos) Existen muchas ferias
comerciales enfocadas en este tipo de productos, que pueden
ayudarle a abrir su mercado.

13. Actividad 3
• Elabora un documento con una lista en donde
expliques según tu criterio las ventajas y
desventajas de ambos modelos de negocio para el
emprendedor

14. Ventajas de un negocio propio y exitoso:
 Independencia económica y libertad de horarios.
 Posibilidad de manejar tus propios tiempos, planificar y proyectar mejor
tu vida y el tiempo dedicado a tu familia.
 Posibilidad de proyectar objetivos y logros.
 Aprovechamiento de los frutos de tu esfuerzo y sacrificio.
 Posibilidad de disfrutar los logros obtenidos.
 Posibilidad de generar tus propios ingresos.
 Posibilidad de mayor y más rápido crecimiento económico personal.
 Posibilidad de trabajar y hacer las cosas a tu manera.
 Posibilidad de trabajar como y donde te gusta.
 Posibilidad de dejar una herencia (empresa) a tu descendencia.
 Posibilidad de planificar tus descansos (vacaciones, tiempo libre, etc.)
de acuerdo a tus necesidades.
 Desarrollo y crecimiento personal de acuerdo a tus necesidades y
sueños.
 Si tu emprendimiento a tenido éxito:
 Orgullo de haber creado algo por ti mismo y haberlo hecho salir
adelante.
 Si no lo logras en un primer momento:
 Orgullo de haber tenido el valor y el coraje de haber intentado algo
para mejorar tu vida y la de los que te rodean

15. Desventajas
 Todos los riesgos y responsabilidades recaen sobre el emprendedor.
 El riesgo de que la idea sobre la que está basada el proyecto o
negocio no sea adecuada o viable.
 Los ingresos económicos pueden variar mucho de un mes a otro.
 Los ingresos económicos no se producen en un determinado
momento del mes.
 La planificación y organización de la vida de un emprendedor es
muy distinta a la de un empleado a sueldo: El emprendedor debe
hacer reservas para estar cubierto ante pérdidas temporarias del
negocio o ante el quiebre del mismo y debe tener un “plan B” ante
la posibilidad de esta situación.
 Suelen presentarse dificultades que requieren mucha fortaleza
interior y estabilidad emocional.