Este documento ofrece una descripción de los servicios de consultoría de una firma especializada en incrementar la eficiencia y rentabilidad de las empresas a través de proyectos y aseguramiento de calidad, incluyendo el diseño y operación de oficinas de gestión de proyectos, evaluación de competencias de líderes de proyecto, desarrollo de metodologías para detección anticipada de riesgos, administración de la relación cliente-proveedor, y asignación de administradores de proyectos certificados.

1. Somos una firma de consultoría especializada en INCREMENTAR la EFICIENCIA y la RENTABILIDAD en las empresas
Portafolio de Servicios: PROYECTOS Y QA

2. ¿ Algo te resulta familiar ?
No existe
aseguramiento
de calidad en los
proyectos
Retraso en los
proyectos
Realización desordenada
del proyectoFalta de planes
de trabajo
Falta de alineación de los
proyectos a la estrategia
corporativa
Baja calidad en los entregables
de los proyectos
Perfil inadecuado en los
participantes del proyecto
Incremento en el
Presupuesto del proyecto
Bajo rendimiento
de los recursos asignados
a los proyectos

3. PROYECTOS Y QA: Oficina de Gestión de Proyectos
¿ CÓMO PODEMOS AYUDAR A TU EMPRESA ?
 Una OFICINA DE GESTIÓN DE PROYECTOS, también conocida
por sus siglas en inglés como PMO (Project Management
Office), tiene como propósito principal el gestionar todos los
proyectos de la empresa de forma continua e integral.
 Nuestros consultores certificados por el PMI (Project
Management Institute), cuenta con una larga trayectoria en el
diseño, desarrollo, implementación y operación de PMOs.
 Como parte de nuestros servicios, también incluimos una
evaluación de competencias a los Líderes de Proyecto por
parte de nuestros clientes, esto con la intención de detectar
oportunidades de mejora en su perfil.

4. ¿ CÓMO PODEMOS AYUDAR A TU EMPRESA ?
 Nuestra amplia experiencia en proyectos nos ha enseñado
que, utilizar una metodología para su administración no es
suficiente para que sean exitosos; también es necesario
incorporar un modelo integral de ASEGURAMIENTO DE
CALIDAD.
 Con base en lo anterior, hemos desarrollado una metodología
(assuring®) que nos permite detectar de forma anticipada y
continua, posibles riesgos y/o situaciones que pudieran llegar
a representar una merma en el desempeño, tiempo, costo o
calidad en los entregables del proyecto y, a la vez generar
recomendaciones encaminadas a solventar cada situación
detectada.
PROYECTOS Y QA: Aseguramiento de Calidad

5. ¿ CÓMO PODEMOS AYUDAR A TU EMPRESA ?
 Todo proyecto con un alto nivel de complejidad, término que
se traduce en involucramiento de mucha gente, inversión
importante y/o periodo amplio de implementación, tiene a su
vez altas probabilidades de presentar serios problemas en
costos, satisfacción del cliente y expectativas de los
involucrados.
 Con la intención de evitar al máximo situaciones como las
descritas anteriormente, nos dimos a la tarea de desarrollar
un modelo que nos permite ADMINISTRAR EFICIENTEMENTE
LA RELACIÓN CLIENTE – PROVEEDOR en cualquier tipo de
proyecto (entregables, acuerdos, niveles de servicio,
actividades, entre otros). Con este modelo logramos generar
valor a ambas partes y abonar de forma real al éxito del
proyecto.
PROYECTOS Y QA: Relación Cliente - Proveedor

6. ¿ CÓMO PODEMOS AYUDAR A TU EMPRESA ?
 Toda ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS requiere de
metodología, personal preparado y amplia experiencia; el no
contar con alguno de estos requisitos, puede incrementar de
manera importante la probabilidad de fracaso de los
proyectos.
 Contamos con un equipo de Administradores de Proyectos
certificados por el PMI (Project Management Institute), los
cuales sin lugar a dudas pueden apoyar a las empresas en la
administración integral y en sitio de sus diferentes proyectos,
generando valor real, tangible y cuantificable.
PROYECTOS Y QA: Asignación de PMs en Sitio

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