El documento habla sobre las diferencias entre una empresa 1.0 y 2.0, describiendo la "anatomía" de una empresa 2.0 a través de sus sistemas nerviosos, sentidos, esqueleto, cerebro y flujo sanguíneo. Luego, explica los componentes clave de un modelo de negocios 2.0, incluyendo la configuración de valor, capacidades centrales, red de socios, infraestructura, relación con clientes y propuesta de valor. Por último, brinda consejos sobre el liderazgo de equipos y la innovación colectiva

1. Sergio López Costa Founder & CEO Proactiveoffice.com / Fidelizador.com Endeavor Serial IT Entrepreneur + + Si se puede 2.0 =

2. Diferencias del 1.0 y el 2.0

3. Anatomía de una empresa 2.0 Sistema Nervioso Búsquedas, Feeds, APIs Compartir, descubrir y llegar a reflexiones Sentidos Blogs, Microblogs, Social Bookmarking R eflexión en acción Esqueleto Automatización, respuesta en tiempo real, tecnologías operativas - Espalda para sostener los negocios Cerebro Wikis, tagging Conectar y remixar las reflexiones F lujo sanguíneo R edes sociales, comunicaciones en tiempo real, análisis de redes – optimizar flujo de interacción.

4. Modelo de Negocios Claro Como Lograrlo

5. Modelo de Negocio CONFIGURACION DE VALOR NUCLEO DE CAPACIDADES RED DE SOCIOS Red de cooperación y contratos con otras compañias Actividades y recursos para tener la oferta Capacidades requeridas para ejecutar el modelo de negocios INFRAESTRUCTURA RELACION CON CLIENTES POTENCIALES CLIENTES CANALES DE DISTRIBUCION Como estar en contacto con los consumidores Explicar la relación que la empresa construye con sus clientes A quien quiero vender? CLIENTES PROPUESTA DE VALOR ¿ Qué ofrecemos? OFERTA ESTRUCTURA DE COSTOS CANALES DE INGRESOS Consecuencias financieras de ejecutar el modelo de negocios Como ingresa la plata FINANZAS

6. + Fácil

7. Team Building

8. Buscar Gente … en lo que hace … con sus pares … consigo misma “ Buena”

9. Respetando la individualidad ¿Por qué existe la empresa? ¿Quiénes somos? ¿Adónde queremos ir? Proporciona dirección Motivar Inspirar Entusiasmar Energizar Compartir el sueño

10. Incertidumbre Impredecible Aceptar el riesgo “ Minimizamos el riesgo maximizando el riesgo”

11. Ser Tenaz y Alinear el Foco (visión) Acá CEOs 10° Gerentes 60° Acá Equipo 360° Ok

12. I+C+D= Innovación+Convocatoria+Desarrollo Inteligencia Colectiva

13. Mucha Suerte y a emprender!!! www.proactiveoffice.com www.fidelizador.com www.innobank.cl