5. Inversión Global en Publicidad 2014
TV 39.60%
Digital 21.20%
Periódicos 16.80%
Revistas 8%
Via Publica 6.90%
Radio 6.90% Cine 0.60%
$ 524 Bn +5.4%
Fuente: Zenith Optimedia Advertising Expenditure Forecasts June 2014
6. Inversión Global en Digital 2014
Display 42.86%
Classified
11.33%
SEM 45.81%
$ 111 Bn +17%
7. Inversión Latino America en Publicidad
$ 38 Bn +10%
$ 5.29 Bn +28%
13% share
Inversión Latino America en Digital
10. Tiempo dedicado por medio
Hour/media Surf the web Cable TV E-mail Chat Radio
Newspapers/
Magazines
Air TV None
6 am to 9 am 25% 22% 22% 18% 33% 20% 16% 23%
9 am to 12
pm 39% 21% 31% 24% 19% 19% 10% 26%
12 pm to 15
pm 44% 33% 37% 31% 15% 22% 15% 13%
15 pm to 18
pm 46% 29% 33% 30% 20% 14% 14% 18%
18 pm to 21
pm 51% 46% 39% 41% 17% 16% 16% 10%
21 pm to 24
am 48% 46% 32% 37% 18% 9% 18% 12%
24 am to 6
am 22% 17% 10% 18% 11% 11% 7% 50%
14. Digital ya no es un nuevo medio
> Altos niveles de adopción en toda la región.
> Altos niveles de uso durante el día en aquellos
paises con penetración +50%.
> Mobile extiende exsposicion a internet durante
todo el dia y lugar
> Bajos niveles de inversión publicitaria abren
oportunidades de compra competitiva.
22. Audiencia Global – Mercado Local
Total IAB URUGUAY - Detalle por Pais
Pais Páginas Vistas %PVs
Uruguay 94,620,555 86.64%
United States 3,102,702 2.84%
Argentina 2,568,404 2.35%
Spain 1,630,954 1.49%
Brazil 1,071,619 0.98%
Mexico 705,030 0.65%
Canada 598,191 0.55%
Colombia 462,885 0.42%
Chile 441,295 0.40%
Venezuela 408,787 0.37%
Australia 326,729 0.30%
Israel 251,957 0.23%
Peru 246,133 0.23%
United Kingdom 220,998 0.20%
Germany 206,549 0.19%
Paraguay 203,924 0.19%
France 183,843 0.17%
Sweden 163,759 0.15%
Italy 162,481 0.15%
Switzerland 161,774 0.15%
Resto 1,468,332 1.34%
Total 109,206,901 100%
23. Audiencia Local – Medios Internacionales
Fuente: Comscore Futuro_Digital_Latinoamerica_2013_Informe.pdf
24. Ineficiencias del Mercado
> Oferta: Poco control sobre:
> la cantidad de visitas
> la cantidad de impresiones
> el origen de las visitas
> Demanda:
> Concentrada en el mercado local geografico
pero no local digital (IP)
> Atrasada con respecto a los volumenes de
adopcion
29. Mercado de Medios hoy
> Grandes volumenes de inventario disponibles
globalmente
> Eficiencia en la disponibilidad de ese inventario a
los anunciantes
> Mutiplicidad de modelos de compras dada la
sobre oferta de espacios
> Multiples capas de tecnologia integradas en
plataformas para la compra automatizada
32. Modelos de Precios Medios Online
> Sponsoreo (basado en tiempo)
> CPM: Costo por Mil
> CPC: Costo por Click
> CPA: Costo porAcción
33. Modelos de Precios Medios Online
Variables Relacionadas
> eCPM: Costo por Mil Efectivo
> CTR : Click Through Rate
> eCPC: Costo por Click Efectivo
> CVR: Conversion Rate
> eCPA: Costo porAcción Efectivo
34. Modelos de Precios Medios Online
CTR= 0.2%
CPC= $0.50
eCPM= $1
CPM = $1
CTR = 0.5%
eCPC = $0.2? ?
Entender estas relaciones es clave para poder
Arbitrar el precio entre distintos medios
y maximizar el presupuesto
eCPM Worksheet
Impresiones / 1,000 x CPM x CTR = CPC
35. Qué modelo de precios utilizar?
> Identificar Objetivo de Campaña
> Evaluar Cualitativamente la Campaña
> Evaluar la posibilidad de un mix de precios
> Evaluar tipo de posición (placement)
37. Preguntas Calificadoras
> Qué modelo de precios interesa alAnunciante?
> Producto /Servicio y Ciclo de Consideración
> Tunel de Conversión
> Creativos
> Metricas historicas de Conversión
> Valor de la Conversión
> Audiencia
42. Best Practices Creatividades
> Estudio de más de 140 Bn de impresiones
> Mercado global en plataformas de compra
Programatica
Fuente: The critical need for programmatic creative
53. Modelos de Precios Medios Online
> dCPM: Dynamic CPM
> dCPC: Dynamic CPC
> Generalmente basados en Second BidAuction
Modelos enfocados en el VALOR
de la impresión o el click para el Anunciante
y no en el COSTO según el medio.
54. Dynamic CPM
> ElAnunciante define:
> Máximo CPM promedio
> Presupuesto
> CPC o CPA Target
> CPM se ajusta basado en la performance de:
> Creativos
> Formatos
– Creativos de la Campaña
– Landing Pages
– Landing Page
– Posición
• El CPM en promedio no será excedido
• La cantidad de impresiones al valor de CPM máximo, son el
mínimo de impresiones a entregar.
Ejemplo de Prediccion
55. Dynamic CPM - Ejemplo
Posición Impresiones CTR CPM Bid Total $
A 1,250,000 0.50% $1.50 $1,875.-
B 1,500,000 0.25% $0.75 $ 1,125.-
C 900,000 0.75% $2.25 $2,025.-
TOTAL 3,600,000 $1.38 $4,950.-
Variables de la Campaña
> Presupuesto Total: $ 4,950.-
> Max Avg CPM: $2 = 2,475,000 Impresiones
> Target CPC: $0.30 = CTR 0.67% = 16,750 Clicks
45% Más Impresiones & CPM 30% Menos
56. Metodos de Targeting
> Contextual o en base al contenido y categorías:
Auto | Negocios | Noticias|Tecnología
> Geotargeting:
Ciudad | DMA| País
> Demográficos:
Edad | Sexo | Estado Civil | Profesion
57. Contextual Targeting
> Targeting basado en Palabras Claves
> Foco puesto en el Contexto de Navegación
> No esta limitado a Search/Busquedas
60. Resumen Campaña
> 10 Aplicaciones fueron rechazadas por el criador por falta de espacio o
condiciones en el cliente para tener un perro de esas caracteristicas.
> Las ventas se iniciaron al confirmar la cantidad de cachorros con una
ecografia 1 semana antes del nacimiento y se completaron antes de los 30
días de los cachorros
5
6
3
V
i
s
i
t
a
s
563
Visitas
20
Aplicaciones
Completas
20,284
Impresiones
10
Aplicaciones
Rechazadas
10
Ventas
eCPC $0.13 eCPL $3.6 eCPA $7.2eCPM $3.55
67. Retargeting
Targeting Basado enAcciones del Usuario
Uso de Cookies anónimas para almacenar:
> Clicks on Campaigns
> Campañas o Creativos vistos
> Conversiones
> Tipos de Sitios Visitados
Pixeles son utilizados como “faros”
68. SitioA SitioB
Cómo funciona Retargeting?
ClickenBanners Pauta Behavioral
BD
SitiosRunofChannel
BANNE
R
BANNE
R
BANNE
R
69. Usando Retargeting
Combinar la información recolectada para:
> Usuarios que Visitaron Sitios de Tecnologia
+
> Usuarios que hicieron click en Viajes
-
> Usuarios que compraron Viajes
La campaña se mostrará solo a usuarios interesados
en tecnologia y viajes que no compraron en el sitio
del anunciante Adquisición de Nuevos Clientes
70. Usando Retargeting
BT como optimizador de inversión
y no como herramienta de segmentacion
3xCPM 1xCPC
8
CPA
77. Conclusiones
> Pensar el plan en multiples capas:
> modelos de precios
> creativos
> segmentos
> Fragmentar la ejecucion en multiples grupos de
combinaciones de parametros.
> Usar métricas de resultados en términos económicos y
no de tasas de conversión.