1. GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO
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DEFINICIONES DE GESTION DE TALENTO HUMANO
Chiavenato, Idalberto (2002)
Afirma que la gestión de talento humano es un área muy sensible a la
mentalidad que predomina en las organizaciones. Es contingente y situacional,
pues depende de aspectos como la cultura de cada organización, la estructura
organizacional adoptada, las características del contexto ambiental, el negocio
de la organización, la tecnología utilizada, los procesos internos y otra infinidad
de variables importantes.
Schuler R.S (1992)
Define que la gestión estratégica de los recursos humanos es todas aquellas
actividades que afectan el comportamiento de las personas a la hora de
formular e implantar olas estrategias de la empresa o las decisiones respecto a
la orientación dada a los procesos de gestión de los recursos humanos y
afectan al comportamiento de los individuos a medios y largo plazo, tomando
como referencia tanto los factores internos como de contexto a la
organización.
Milkovich George T. y Boudreau John W. (1994)
Afirma que la gestión de talento humano es una serie de decisiones acerca de
las relaciones de los empleados que influyen en la eficiencia de estos y de las
organizaciones.

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Yoder, Dale (1980)
Define la gestión de talento humano así es la designación de un extenso campo
de relaciones entre los hombres, relaciones humanas que existen por las
necesarias colaboración de hombre y mujeres en el proceso de empleo de la
industria moderna.
Flippo, Edwin (1961)
La gestión de talento humano es la planeación, dirección y control de la
obtención desarrollo compensación integral y mantenimiento del personal con el
fin de contribuir al logro de los objetivos de la organización.