Este documento resume el segundo hábito de la gente altamente efectiva de acuerdo con el autor Jackson Díaz, que es comenzar con un fin en mente. Este hábito implica clarificar su destino y metas a largo plazo, tomar decisiones y acciones que lo lleven en esa dirección, y no permitir que otros lo desvíen de su curso. También sugiere centrarse en principios internos inmutables en lugar de cosas externas como el dinero o el trabajo.

1. EMPIECE CON UN FIN EN
MENTE
Los siete hábitos de la gente altamente efectiva. Segundo Habito.
Jackson Díaz.

2. Comenzar con un fin en mente
 Examinar todo en el contexto de lo que
realmente importa más.
 NO violar los criterios de importancia
suprema.
Los siete hábitos de la gente altamente efectiva. Segundo Habito.

3. Comenzar con un fin en
mente
 Clara comprensión de su
destino
 ¿A donde voy?
 ¿En donde estoy?
 Dar los pasos adecuados en la
dirección correcta

4. → Escalera al éxito.
Lucha constante:
 Ingresosmas altos
 Mayor reconocimiento
 Competencia profesional
* Privado de cosas que realmente le importan.

5. Todas las cosas se crean dos veces
Creación Mental.
Creación Física.
“Medir dos veces antes de cortar”
Ampliar nuestro circulo de influencia.

6. Somos la segunda creación.
 Autoconciencia
 Imaginación
 Conciencia moral
 Examinar las primeras creaciones.
 Hacernos cargo de nuestra primera creación
 NO permitir por omisión que otras personas o circunstancias
actúen sobre nosotros

7. Liderar es la primera creación
“administrar es hacer las cosas bien,
liderar es hacer las cosas correctas”
Peter Drucker
 Administración busca la eficiencia.
•¿Cómo puedo hacer mejor las cosas?
 Liderazgo busca la efectividad.
•¿Cuáles son las cosas que quiero hacer?

8. Liderar
 Se necesita una visión, una meta y una
brújula.
Una brújula interna siempre nos indicará
la dirección.

9. Reescribir el guión
Imaginación Ver el potencial en
nuestro Interior
+
Conciencia Moral Leyes y principios
universales
+
=
Autoconciencia
Escribir nuestro propio guión

10. Centro del circulo de influencia
Seguridad
Perspectiva Fuente de
CENTRO
de la vida
Sabiduría Guía dirección en la
vida
Poder
Capacidad de actuar

11. Centros Alternativos
 En el cónyuge  En la familia
 En el dinero  En el trabajo
 En las posesiones  En el placer
 En los amigos  En los enemigos
 En la iglesia  En sí mismo

12. Centro de principios
 Base sólida para el Familia Dinero
desarrollo de los cuatro
factores sustentadores Cónyuge Trabajo
de la vida
Uno
mismo PRINCIPIOS
Posesiones
 No dependen de los otros
Iglesia
Placer
 Verdades profundas,
fundamentales, Enemigos Amigos
clásicas, denominadores
comunes
Sitúa en perspectiva a todos los otros centros.

13. Identificar roles y metas
 Áreas o capacidades en las que puede ejercer cierta
responsabilidad.
Metas a largo plazo a alcanzar en cada rol.
 Una meta efectiva se centra en los resultados más que en
la actividad. Otorga significado y propósito a lo que se hace,
para traducirlo en actividades.
 Los roles y metas proporcionan estructura y dirección
organizada a la misión personal.

14. Enunciado de la misión
familiar.
Todos los miembros
trabajan
juntos con fines comunes
Enunciado de la misión
organizacional.
Todos deben participar. Sin
participación no Hay compromiso.

15. NOS PREGUNTAMOS:
CUAL ES EL PROPOSITO DE LA ORGANIZACIÓN.
CUAL ES EL PROPOSITO DEL GRUPO DE TRABAJO.
CUALES SON LAS METAS PRIORITARIAS.

16. MUCHAS POR SU ATENCIÓN