Este documento presenta un plan de negocios para una empresa de artesanías llamada "Manualidades Villa Rica" en Villa Rica, Perú. La empresa aprovechará subproductos de madera como materia prima para crear productos artesanales como cuadros, aprovechando los recursos locales y el turismo en la región. El plan describe la visión, misión y objetivos de la empresa, así como su estructura organizacional, análisis del entorno competitivo, estrategias de marketing, producción y comercialización de los productos artesanales.

1. INSTITUTO DE EDUCCIÒN SUPERIOR
TECNOLOGICO
“ALEXANDER VON HUMBOLDT”
Contacto de la empresa: artesanis_vr@hotmail.com
CARRERA PROFESIONAL: “COMPUTACIÓN E INFORMÁTICA”
CURSO: Liderazgo y Trabajo en Equipo
DOCENTE: Lic. Yeynis Zuñiga Castro
INTEGRANTES:
- Moises Fernando Barahona Rojas
- Katherin Huaman Moscol
- Betsy Gamarra
- Maycol Alfredo Gomez Meza
CICLO: VI
2017
VILLA RICA - PERÚ

3. ARTESANIAS
VILLA RICA

4. DEDICATORIA
.
A nuestros padres y familiares;
quienes confiaron en nosotros y nos
apoyaron en todo momento para
cumplir nuestras metas.
A mis compañeros y jóvenes de
nuestro distrito que son el motor de
desarrollo de toda sociedad.

5. AGRADECIMIENTO
Queremos agradecer a todas las
personas, profesionales y amistades
que confían nos apoyaron.
Un agradecimiento especial al
profesor
Agradecemos a nuestra familia por
el esfuerzo realizado por ellos. El
apoyo incondicional en nuestros
estudios, a nuestros padres y demás
familiares ya que nos brindan el
apoyo, la alegría y nos dan la
fortaleza necesaria para seguir
adelante.

6. INTRODUCCIÓN
La elaboración de los productos artesanales es uno de los métodos
más populares para promover el uso de la materia prima que
tenemos en nuestra localidad. La artesanía que se elabora de la
materia prima por años no ha sido reconocida como tal, es por ello
que nuestra empresa “Mi Tablita” ha visto por conveniente elaborar
productos que contengan materia prima de nuestra zona,
principalmente sub productos que provienen de otras actividades
comerciales y agrícolas (poda) propias de nuestro entorno
De esta manera reutilizamos algunos subproductos y le damos un
valor agregado, y por intermedio difundir parte de nuestra identidad
cultural, los atractivos turísticos y que puedan conocerse nuestra
localidad.

7. Justificación:
La artesanía es una actividad económica poco difundida que utiliza como
materia prima subproductos de otras actividades económicas, no necesita de
mucha mano de obra calificada, y ante la existencia suficientes en nuestro
entorno local de subproductos de madera, ya que va ser fácil de adquirir en la
planta de trasformación primaria porque se desperdician en gran cantidad y el
uso que le dan son principalmente como leña en las cocinas artesanales y de
tallos de cafeto que provienen de la poda de las fincas cafetaleras, decidimos
aprovechar esta materia prima y transformarlas en artesanías.
El costo de producción es inferior ya que la materia prima se consigue de
manera gratuita.
Estamos elaborando esto producto que son artesanía manual a base de
madera debido a que existe poca competencia en este distrito, y lo importante
es que es reciclado, lo cual garantizamos que son económicos para nuestros
clientes.

8. CAPITULO I.
IDENTIFICACIÓN DE LA EMPRESA.
1.1. Razón social.
Nombre de la empresa: Manualidades Villa Rica P.A.
Marca: “Mi Tablita”
1.2. Visión.
Ser una empresa competitiva, líder y eficaz en la elaboración,
comercialización y distribución de artesanía y alcanzar los niveles de
rentabilidad e impacto social de una forma ética y satisfactoria, colmando las
expectativas de nuestros consumidores.
1.3. Misión.
Somos una empresa dedicada a satisfacer las necesidades de nuestros
clientes, comprometidos en la difusión de nuestras costumbres y atractivos
turísticos, difundir nuestras fortalezas a través de los productos de calidad,
innovadora y competitiva para el desarrollo del distrito.
1.4. Objetivos.
Objetivo. Principal
• Aprovechar los subproductos de nuestra localidad para generar
ingresos económicos introduciendo en el mercado un producto
novedoso a través de los trabajos de reciclaje. evitando la
contaminación ambiental.
Objetivos específicos
• Generar puestos de trabajo
• Sensibilizar a reciclar la madera restante.
• Obtener ganancias o generar ingresos para nuestra empresa.

9. 1.5. Estructura orgánica y organigrama estructural.
1.51. Órganos de gobiernos
a) Junta general de accionistas
Función: Supervisar el correcto funcionamiento de la empresa.
1.5.2. Órgano de dirección
a) Gerente general
Función: Dirigir la empresa.
1.5.3. Órgano de apoyo
a) Secretaria
Gerente general
Administrador Contable
G. ElaboraciónCompras Ventas
Junta general de socios
As. Legales

10. Función: Brindar a su jefe un apoyo incondicional con las tareas establecidas.
b) Contador
Función: Manejar la economía (presupuesto) de la empresa.
1.5.4. Órgano de asesoramiento
a) Oficina Planificación e inversionista
Funcionamiento: Encargado de asesorar en materias de planeamiento
estratégico, presupuesto e inversión.
b) Asesoramiento legal
Funcionamiento: Garantizar el cumplimiento de la legalidad en las operaciones
del negocio y es clave en cualquier estrategia empresarial.
1.5.5. Órgano de línea
a) Compras
Función: Obtener la materia prima y ver las fuentes para obtenerlas.
b) Procesamiento
Función: Procesar la materia o transformar el producto inicial dándole un valor
agregado.
c) Ventas y mercadeo
Función: Buscar y distribuir el producto final apto para el uso humano.

11. CAPITULO II.
ESTRATEGIAS COMPETITIVAS CON EL ENTORNO
2.1. Relación estratégica con la competencia directa.
La producción de Manualidades artesanales está dirigida para todos los
clientes en general por lo que actualmente no contamos con la
competencia en el mercado, lo que nos da una ventaja en el mercado
para distribuir nuestros productos. Estos productos estarán
confeccionados básicamente de madera (retazos de madera) con alta
calidad a gusto del cliente en general.
En el siguiente cuadro se muestran nuestra marca y nuestra descripción
EMPRESA descripción del servicio
nombre Manualidades
villa Rica S.A.C
Las artesanías que brindara
Manualidades Villa Rica S.A.C son
cuadros para la decoración de oficinas
o viviendas hechas a mano
elaborados con diferentes técnicas
marca Tu tablita
2.2. Relación estratégica con la competencia indirecta.
En nuestro entorno encontramos empresas dedicadas a este rubro de
manera similar, especializadas en la fabricación de letreros artesanales
de manera, lo que no compite directamente con lo nuestro
Análisis de FODA.
a) Fortalezas. interno
• Somos personas con muchas ganas e ideas de salir adelante.
• La materia prima es suficiente y al alcance.
• Nuestro producto está dirigido a un amplio público de todas las
edades, y principalmente del público visitante y turistas regionales,
nacionales e internacionales.
• No existen competidores directos.

12. • La variedad de nuestros productos confeccionados principalmente a
mano, hace que los productos sean únicos.
b) Oportunidades. externo
• Villa Rica es un distrito cafetalero y turístico, por ello llegan muchos
turistas, a quienes está dirigido nuestro producto ya que tienen poder
adquisitivo y pueden garantizar importantes compras.
• El internet nos puede brindar gran medio de publicidad y nos puede
permitir hacer llegar información sobre nuestro producto al público
más alejado.
• Existen nuevas tendencias y valoración por la cultura y la
revaloración del arte en su conjunto.
c) Debilidades. Internas
• Actualmente no contamos con taller para la producción de nuestras
manualidades
• No tenemos socios estratégicos para la venta de nuestros productos
fuera de Villa Rica
d) Amenazas. externas
• Como somos una empresa nueva no contamos con experiencia en
el mercado.
2.3. Estrategia de negociación con los proveedores.
• Es necesario realizar convenios con nuestros proveedores para
garantizar de algunos insumos necesarios como pinturas, laca y otros.
Estrategias para hacer un buen negocio con nuestro proveedor tenemos:
❖ Establecer relaciones de negocio
❖ Cumplimiento de compromisos

13. 2.4. Identificación de los nuevos segmentos de mercado.
a. Criterio demográfico.
Las manualidades y artesanías están segmentado para el sector turístico,
donde acuden personas mayores, y en especial las mujeres quienes
gustan de un detalle para decorar su casa u espacio de trabajo.
b. Criterio Geográfico
Geográficamente Villa Rica es una ciudad potencialmente turística, donde
es visitada por numerosos turistas en casi todo el año, mayormente en
épocas festivas, lo que garantizaría la venta de nuestros productos.
CAPITULO III
3.1. Localización.
Nuestra empresa tendrá como domicilio fiscal y tienda distribuidora en la
ciudad de Villa Rica, provincia de Oxapampa Región Pasco,
geográficamente estamos comprendidos dentro de la selva Central, lo que
facilitará la exposición, venta y posventa de nuestros productos
Los talleres también estarán en el distrito de Villa Rica, cerca del área
comercial para garantizar y propiciar la venta inmediata de los productos
para garantizar la venta a los clientes.
3.2. Descripción de la materia prima
Subproductos de la madera.
Los retazos de madera (cascaras) son una materia prima para grabar o
dibujar innumerables gráficos con diversos fines y detalles, estos al ser
acabados, pulidos y barnizados presentan un producto de fácil
comercialización. Los tallos que provienen de la poda de los cafetales,
también al ser cortadas en forma perpendicular u oblicuas también
presentan un área donde podemos grabar o graficar.

14. 3.2.1. recolección de la materia prima e insumos
La materia prima necesaria se puede recolectar de los aserraderos en
cualquier época del año, siendo en enero a marzo más propicio ya que hay
más “cascara” de madera ya que proviene de bosques reforestados
básicamente con la especie pino, que es muy trabajable y de mayor
vistosidad.
a) Selección
Se seleccionan las mejores “cascaras”, y también los arbustos más
gruesos de los tallos del cafeto.
b) secado
Es importante hacer secar un tiempo esta materia prima antes del proceso
c) Pulido
Estas pequeñas tablas y tablitas deben ser pulidas antes del grabado o
pintado para facilitar dicha acción.
d) Grabado o dibujado
Esta operación se hace de acuerdo a la demanda o al pedido del cliente,
pudiendo ser grabado mediante el pirograbado o pintado usando
pinturas necesarias de alta calidad.
e) Barnizado
Una vez terminado el pirograbado o pintado barnizaremos el producto
para garantizar una mejor presentación y mayor durabilidad.

15. 3.2.2. Flujograma de producción
OBTENCIÓN
DE LA
MATERIA
SELECCIÓN,
TRASLADO DE
MATERIA PRIMA
DISTRIBUCIÓN DEL
PRODUCTO FINAL
SECADO
PULIDO GRABADO
PINTADO
BARNIZADO
EXPOSICIÓN

16. 3.2.3. Mano de obra
Para la elaboración de nuestro producto se requieren la participación 3
personas.
o 1 encargado de producción
o 1 persona para recolectar y hacer secar la madera y pulir.
o 1 persona para grabar o pintar las maderas
3.2.4. REQUERIMIENTOS PARA LA IMPLEMENTACIÓN
Equipos y materiales
Equipos
o 1 amoladora (pulidora)
o 1 comprensora.
Materiales
o Cautil para pirograbados
o Pinceles
o Mesa de trabajo.
3.3 Seguridad e higiene industrial
La seguridad es importante en nuestras instalaciones por lo que
implementaremos con: extintor, botiquín y un personal de seguridad, también
nuestra empresa cuenta con señales de seguridad ya que esto es muy
importante.
CAPITULO IV
INVESTIGACIÓN Y ESTRATEGIAS DE LAS VARIABLES DE MARKETING
4.1. Investigación de Mercados

17. El mercado es importante, por ello requiere nuestra atención, nuestros
productos serán distribuidos y vendidos en las casetas preparadas por
festividades diversas organizadas.
4.1.1. Análisis de demanda
Villa Rica al ser una ciudad turística, siempre tiene potencial turístico, los
turistas siempre adquieren manualidades y artesanías con la finalidad de
llevarse y tener un recuerdo por esta ciudad.
4.2 Mezcla de Marketing
4.2.1 Producto:
• Atributos Y Beneficios. -
Los productos artesanales estarán siempre en exposición venta en la
tienda y en las casetas
4.2.2. Precio
Debido a que cada producto es diferente los precios también son diferentes,
4.2.3 Plaza o distribución
La difusión posicionará nuestros productos en un lugar preferente