Este documento identifica cuatro elementos clave para el éxito en el siglo 21: especializarse, ser innovador, tener acceso a mercados globales y ser flexible. Luego describe brevemente 21 compañías que se destacan en uno o más de estos elementos como Com Corporation en especialización, Applied Materials en liderazgo de mercado, y Toyota Motor Corporation en concentración en un solo producto.

1. ENFOQUE FUTURO
Los cuatro elementos del éxito en el siglo 21
• Especializarse y mantenerse especializado
• Ser altamente innovador
• Tener acceso y servir a mercados globales
• Ser flexible, prepararse para sortear cualquier obstáculo
21 compañías que están bien ubicadas para triunfar en el siglo 21
Com Corporation se distingue al mantener su especialidad en una línea comercial y dominarla
en lugar de intentar hacer todo lo que cruce por su mente.
Applied Materials, Inc La compañía es la más grande en su campo
Bertelsmann AG ventaja comparativa sobre sus competidores locales
Cisco Systems, Inc En 16 años Cisco estaba valorado en el mercado en 480 millones de dólares
Dell Computer Corporation industria en pleno crecimiento y con un potencial de crecimiento
ilimitado.
Glaxo Wellcome plc sacó provecho de su posición de liderazgo en el mercado.
Heineken NV convencer a los consumidores de que su producto es superior al que los demás
ofrecen
HSBC Holdings plc la ubican como un poderío bancario global
Intel Corporation Creó una marca en la mente del usuario final
Interface, Inc se mantiene al corriente de los nuevos productos que se desarrollan
Microsoft Corporation Lo que Microsoft hizo bien fue llegar al mercado primero con el
software
Nestle SA continúa alimentando una cartera de marcas de productos verdaderamente global
Nintendo Company, Ltd la introducción de un juego innovador
Nokia Corporation Nokia puede establecer las especificaciones, precios, condiciones y
sistemas de distribución de los productos
Nucor Corporation se ha basado principalmente en su disposición a probar algo de lo que los
demás fabricantes de acero consideraban una mala idea
Quebecor, Inc Empezar por lo pequeño
Royal Dutch/Shell Group fuentes de energía renovable
Sensormatic Electronics Corporation Inventar un nuevo producto creando una nueva
industria
Tellabs, Inc Concentrarse en las áreas que la compañía conoce mejor
Toyota Motor Corporation puede producir una compañía concentrándose en un solo
producto.