Este documento proporciona una introducción a los proyectos. Define qué es un proyecto y enumera algunas de sus características clave como la planificación, la metodología y la estrategia. Luego describe las etapas típicas de un proyecto y diferentes tipos de proyectos. Finalmente, explica para qué se usan los proyectos y menciona herramientas como Microsoft Project y diagramas PERT que pueden ayudar en la gestión de proyectos.

1. Universidad Técnica de Ambato
Qujinto Semestre
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2. Que es un Proyecto
Plan para la ejecución de una cosa.
• Conjunto de escritos, cálculos, dibujos y gráficos para la
ejecución de una obra.
• Ideas, sueños, proposiciones.
• Creatividad, innovación, dirección, disposición.
• Planificación, metodología, estrategia.

4. Etapas de un Proyecto
• La idea de proyecto
• Diseño
• Ejecución
• Evaluación
• Proyectos sociales

5. Tipos de Proyecto
• Proyectos sociales
• Proyectos de investigación
• Proyectos de inversión
• Proyectos de infraestructura
• Proyectos de desarrollo sostenible

7. Para que se usa un proyecto
• "El Proyecto facilita el proceso de toma de
decisión, sobretodo cuando se va a realizar
una inversión, si esta es conveniente o no.
Toda inversión (privada, pública, económica
y/o social) requiere de estudios previos como:
verificar la viabilidad técnica, comercial,
económica, legal y financiera, todo ello dentro
de un contexto donde se cumplan con
parámetros que conlleven a determinar si el
proyecto debe ejecutarse o no".

8. Que es el Project
• Microsoft Project (o MSP) es un software de
administración de proyectos diseñado, desarrollado y
comercializado por Microsoft para asistir a
administradores de proyectos en el desarrollo de
planes, asignación de recursos a tareas, dar
seguimiento al progreso, administrar presupuesto y
analizar cargas de trabajo.
• El software Microsoft Office Project en todas sus
versiones (la versión 2010 es la más reciente) es útil
para la gestión de proyectos, aplicando procedimientos
descritos en el PMBoK (Project Management Body of
Knowledge) del Project Management Institute.

9. Diagrama Pert
El método pert esta basado en la teoría de las
redes y circuitos, donde las técnicas y tratan de
conseguir la mejor utilidad de los medios
empleados en la producción durante el desarrollo
y realización de proyectos y trabajos complejos.
el planteamiento de cualquier problema pert,
bajo el punto de vista de la función de
planificación y control de la producción exige el
planteamiento de las siguientes etapas:dividir el
trabajo en las actividades o tareas que lo forman.