Este documento define qué es un proyecto y describe sus diferentes tipos. Un proyecto es una herramienta que busca resolver un problema u oportunidad mediante la recopilación y análisis sistemático de datos para lograr resultados específicos. Los proyectos pueden ser de investigación, inversión privada, inversión social o tecnológicos. También describe las características, etapas y estructura típicas de un proyecto.
2. PROYECTOS DE INVERSIÓN ¡Que es un proyecto?
¡QUE ES UN PROYECTO?
1.- CONCEPTO:
A pesar de que existen diferentes tipologías de elaboración de proyectos como ser: Proyectos de
Inversión Privada, Proyectos de Inversión Social, Proyectos de Investigación y Proyectos Tecnológicos,
existe el siguiente concepto general de proyecto que es utilizado con mayor frecuencia:
"Un proyecto es una herramienta o instrumento que busca recopilar, crear, analizar en forma
sistemática un conjunto de datos y antecedentes, para la obtención de resultados esperados. Es de gran
importancia porque permite organizar el entorno de trabajo".
Un proyecto surge como respuesta a la concepción de una "idea" que busca la solución de un problema
o la forma de aprovechar una oportunidad de negocio.
Un proyecto es una ruta para el logro de conocimiento específico en una determinada área o situación
en particular, a través de la recolección y el análisis de datos.
2.- CARACTERÍSTICAS:
• La capacidad de prestar un servicio como, por ejemplo, las funciones del negocio que respaldan la
producción o la distribución
• Un resultado como, por ejemplo, salidas o documentos. Por ejemplo, de un proyecto de investigación
se obtienen conocimientos que pueden usarse para determinar si existe o no una tendencia o si un
nuevo proceso beneficiará a la sociedad.
La singularidad es una característica importante de los productos entregables de un proyecto. Por
ejemplo, se han construido muchos miles de edificios de oficinas, pero cada edificio individual es único:
diferente propietario, diferente diseño, diferente ubicación, diferente contratista, etc. La presencia de
elementos repetitivos no cambia la condición fundamental de único del trabajo de un proyecto.
3.- TIPOS DE PROYECTOS
El Proyecto de Investigación:
Un proyecto de investigación se fundamenta cuando se presenta la solución de un problema mediante
el análisis de los sub-temas o factores, guiados por una o varias hipótesis, proposiciones e
interpretaciones.
Un proyecto de investigación debe plantear un punto de partida; las proposiciones, los caminos
trazados para cumplir objetivos y los instrumentos a utilizar.
Un proyecto de investigación, es por consiguiente: "un plan que combina la trilogía: tema, problemas,
técnicas de recolección y análisis de datos, en función a los objetivos e hipótesis señalados".
Un proyecto de investigación utiliza 5 fases relacionadas entre si:
1. Llevan a cabo observación y evaluación de fenómenos.
2. Establecen suposiciones o ideas como consecuencia de la observación y evaluación realizadas.
3. Prueban y demuestran el grado en que las suposiciones o ideas tienen fundamento.
4. Revisan tales suposiciones o ideas sobre la base de las pruebas o del análisis.
5. Proponen nuevas observaciones y evaluaciones para esclarecer, modificar, cimentar y/o
fundamentar las suposiciones e ideas; o incluso para generar otras.
El Proyecto de Inversión Privada:
Un proyecto de inversión privada es un instrumento de decisión. Orienta y apoya el proceso racional de
toma de decisiones, permite juzgar cualitativa y cuantitativamente las ventajas y las desventajas en la
etapa de asignación de recursos para determinar la rentabilidad socioeconómica y privada del
proyecto, en base a la cual, se debe programar la inversión.
Un proyecto de inversión privada se elabora en los siguientes casos:
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3. PROYECTOS DE INVERSIÓN ¡Que es un proyecto?
• Creación de un nuevo negocio.
• Ampliación de las instalaciones de una industria.
• Reemplazo de tecnología.
• Aprovechamiento de un vacío en el Mercado.
• Lanzamiento de un nuevo producto.
• Sustitución de la producción artesanal por la fabril.
• Provisión de servicios
• Y otros casos especiales que requieran investigación y análisis para una mejora continua.
La preparación y evaluación de un proyecto contribuye en la reducción de la incertidumbre inicial,
respecto de la conveniencia de llevar a cabo una inversión. La decisión que se tome con más
información siempre será mejor.
La preparación de un proyecto de inversión social utiliza criterios similares del que utiliza la
formulación de un proyecto de inversión privada, aunque difieren en la valoración de las variables
determinantes de los costos y beneficios que se les asocien, la evaluación privada trabaja con el criterio
"precios de mercado", mientras que la evaluación social lo hace con "precios sombra" o "precio social"
donde parte de los costos o beneficios recaen sobre terceros.
Socialmente, la técnica busca medir el impacto que una determinada inversión tendrá sobre el
bienestar de la comunidad, a través de la evaluación social se intenta se determina la calidad de la
solución, la sostenibilidad y el control social.
Proyecto público o social:
Son los proyectos que buscan alcanzar un impacto sobre la calidad de vida de la población, los cuales
no necesariamente se expresan en dinero. Los promotores de estos proyectos son el estado, los
organismos multilaterales, las ONG y también las empresas, en sus políticas de responsabilidad social.
Proyecto Tecnológico:
La preparación de un Proyecto Tecnológico da como resultado un producto nuevo o mejorado que
facilita la vida humana. Todos los proyectos tecnológicos surgen después de analizar otros proyectos.
Con el análisis del producto se puede observar las fallas para luego, corregirlas.
Las etapas de un proyecto tecnológico son:
1. Detección de la oportunidad 4. Ejecución
2. Diseño 5. Evaluación
3. Organización y gestión
Otras formas de realizar la clasificación de los proyectos son las siguientes:
• Basándose en el contenido del proyecto o Proyectos externos (de imagen
o Proyectos de construcción corporativa)
o Proyectos de Informática • Basándose en la complejidad
o Proyectos empresariales o Proyectos Simples
o Proyectos de desarrollo de o Proyectos complejos
productos o Proyectos técnicos
• Basándose en la organización o Programas
participante o Mega proyectos
o Proyectos Internos o Proyectos de vida
o Proyectos de departamento o Proyectos escolares.
o Proyectos de unidades
cruzadas
4.- ETAPAS O CICLOS DE UN PROYECTO
ETAPA 1 Nacimiento de la idea del proyecto
El "cliente o promotor" expone sus necesidades y el deseo de resolver el problema por medios
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4. PROYECTOS DE INVERSIÓN ¡Que es un proyecto?
informáticos. Se crea un primer documento breve que recoge el anteproyecto y es aprobado por la
dirección o el comité correspondiente.
ETAPA 2 Estudio de oportunidad
El estudio de oportunidad concreta los objetivos y resultado a aportar por el proyecto, los plazos y
costes previstos y los medios a emplear.
ETAPA 3 Estudio detallado
El jefe de proyecto define, ya en detalle, con el apoyo de los técnicos de su equipo, el contenido del
proyecto, su análisis funcional,, las cargas de trabajo previstas y la metodología a desarrollar.
ETAPA 4 Cuaderno de cargas para informática
A partir del análisis funcional se determinan en forma definitiva los volúmenes, cargas de trabajo,
calendario y medios a utilizar, dando lugar al contrato formal entre cliente, usuarios e informáticos,
frecuentemente conocido con el nombre de cuaderno de cargas o, más concretamente, "pliego de
especificaciones".
ETAPA 5 Análisis orgánico
Los técnicos realizan el análisis orgánico y las especificaciones para programación.
ETAPA 6 Programación y pruebas
Se realiza la programación de la aplicación y las pruebas para programación.
ETAPA 7 Recepción provisional
Al resultar satisfactorias las pruebas se realiza la recepción provisional, dando lugar a los manuales de
usuario y de explotación.
ETAPA 8 Puesta en marcha
La puesta en marcha de la aplicación es una fase delicada que requiere una estricta vigilancia hasta
comprobar su correcto funcionamiento. A continuación se realiza un balance de los resultados del
proyecto.
ETAPA 9 Balance de funcionamiento
Después de varios meses de funcionamiento de la aplicación se debe realizar un balance que permita
apreciar los beneficios que realmente ha producido a la empresa.
ETAPA 10 Auditoría
Transcurridos uno o dos años, debe efectuarse una auditoría de la aplicación que permita comprobar si
sigue siendo adecuada o si es necesario introducir modificaciones.
Desde el punto de vista de la metodología de gestión de proyectos, también pueden identificarse varias
fases que generalmente deberán darse en todo tipo de proyectos:
Decisión de acometer el proyecto. Ejecución.
Nombramiento del jefe de proyecto. Información.
Negociación de objetivos. Control.
Preparación.
Dentro de la preparación, se integrarían actividades como la descripción de actividades, identificación
de recursos, valoración de los mismos -presupuesto-, planificación y eventual reconsideración de los
objetivos.
5.- ESTRUCTURA DE UN PROYECTO
Resumen del proyecto I. Datos informativos
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5. PROYECTOS DE INVERSIÓN ¡Que es un proyecto?
1.1Titulo 2.4.2Bases científicas
1.2Responsables Bases epistemológicas
1.3Institución Bases psicológicas
1.4Otro órgano o entidad que Bases administrativas
participa en la investigación 2.4.3Bases teóricas o
1.5 Programa y línea de investigación conceptuales
a) Programa 2.5 Hipótesis
b) Sub programa 2.5.1Hipótesis general
c) Línea 2.5.2Hipótesis especificas
1.6 Tipo de investigación 2.6 Identificación de variables e
Tesis ( ) Monografía ( ) Ensayo ( ) indicadores
1.7 Asesor 2.6.1Variable independiente
1.8 Lugar de ejecución 2.6.2Variable dependiente
1.9 Periodo de ejecución 2.6.3Variables intervinientes
a) Fecha de inicio 2.7 Metodología
b) Fecha de termino 2.7.1Tipo de investigación
II. Aspectos de la investigación 2.7.2Métodos de investigación
2.1 Planteamiento del problema Método general
2.1.1Descripción del problema Métodos específicos
2.1.2Formulación del problema 2.8 Diseño de la investigación
2.2 Objetivos de la investigación 2.9 Población y muestra
2.2.1Objetivos generales Población
2.2.2Objetivos específicos Muestra
2.3 Justificación e importancia 2.10Técnicas e instrumentos de
2.4 Marco teórico recolección de datos
2.4.1Antecedentes del proyecto 2.11Técnicas de procesamiento y
A nivel institucional análisis de datos
A nivel universitario 2.12Cronograma de actividades
A nivel nacional e 2.13Formulación del presupuesto
internacional III. Bibliografía
CONCLUSIONES
Se puede decir que un proyecto es fundamental en el desarrollo de todo proceso productivo de tipo
social o económico de un país, empresa o cualquier ente en el cual se pretendan trabajar ideas para
obtener resultados específicos de mejoramiento. Espero que sean utilizadas y aprovechadas las pautas
mostradas en éste trabajo para la elaboración de proyectos
Por tanto, un proyecto es la búsqueda de una solución inteligente de forma sistemática al
planteamiento de un problema, sea este un Proyecto de Investigación, Proyecto de Inversión Privada,
Proyecto de Inversión Social o Proyecto Tecnológico.
Los proyectos surgen de las necesidades individuales y colectivas de las personas. Son las personas las
que importan, son sus necesidades las que deben ser satisfechas a través de una adecuada asignación
de recursos, teniendo en cuenta la realidad social, cultural y política en la que el proyecto pretende
desarrollarse.
BIBLIOGRAFÍAS
http://www.gestiopolis.com/finanzas-contaduria/los-proyectos-de-inversion.htm
http://upcommons.upc.edu/e-prints/bitstream/2117/.pdf
http://tq.educ.ar/tq03040/docs/proytec.doc#_Concepto_de_Proyecto
http://es.scribd.com/doc/3271816/DEFINICION-DE-PROYECTO
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