1. Proyecto
El término proyecto proviene del latín proiectu y podría
definirse a un proyecto como el conjunto de las
actividades que desarrolla una persona o una entidad para
alcanzar un determinado objetivo

2. PARA QUE SIRVE
• Un proyecto es una planificacion que consiste
en un conjunto de actividades que se
encuentran interrelacionadas y coordinadas

3. Características de un proyecto
• La capacidad de prestar un servicio como, por ejemplo, las
funciones del negocio que respaldan la producción o la
distribución
• • Un resultado como, por ejemplo, salidas o documentos.
Por ejemplo, de un proyecto de investigacion se obtienen
conocimientos que pueden usarse para determinar si existe
o no una tendencia o si un nuevo proceso beneficiará a la
sociedad.

4. PARTES DEL PROYECTO
La idea de proyecto: Que consiste en Diseño: Etapa de un proyecto en la
establecer la necesidad u oportunidad a que se valoran las opciones, tácticas y
partir de la cual es posible iniciar el estrategias a seguir, teniendo como
diseño del proyecto indicador principal el objetivo a lograr
Ejecución: Consiste en poner Evaluación. Etapa final de un proyecto en la que éste es
en práctica la planificación revisado, y se llevan a cabo las valoraciones pertinentes
llevada a cabo previamente. sobre lo planeado y lo ejecutado, así como sus
resultados, en consideración al logro de los objetivos
planteados.

5. JUSTIFICACIÓN
• - Explica las maneras como el proyecto entrará a
solucionar el problema planteado y cual es su
contribución.
• - Incluye el impacto en el corto, mediano y largo
plazo.
• - En que forma va a beneficiar el proyecto a los
ejecutores.
• - Se debe incluir el interés, la utilidad y novedad
del proyecto.

6. OBJETIVOS
• - Claros
• - Concretos: que responda a problemáticas.
• - Reales y Soluciones Alcanzables
• - Ser Realizable es decir que se lleve a la práctica
• - Debe estar enfocado al logro, no a la actividad, por lo
tanto, palabras como apoyar, coordinar, colaborar, capacitar, no
deben utilizarse al definir resultados.
• - Formulados como acciones terminadas: instalar, erradicar, dirigir,
aumentar, llevar a cabo, etc.

7. Recursos
• Los recursos que requiere la realización de un
proyecto son de cuatro tipos: a) tiempo, b)
personas, c) dinero y d) equipo, instalaciones
o instrumentos

8. • Para determinar los recursos del proyecto
debes definir cuáles necesitas para cada una
de las tareas o acciones por realizar. Es decir,
para cada acción: Clases
o qué tiempo,
o qué personas,
o qué gastos,

9. Que es el project
• Es un software de administración de proyectos
diseñado, desarrollado y comercializado por
Microsoft para asistir a administradores de
proyectos en el desarrollo de planes, asignación
de recursos a tareas, dar seguimiento al progreso,
administrar presupuesto y analizar cargas de
trabajo.

10. • El Project permite conseguir un objetivo (en
general, de alta complejidad) a través del
cumplimiento de una serie de hitos.
Así, permite alcanzar la meta dentro de los
límites preestablecidos de tiempo y dinero,
con un uso más eficiente de los recursos.

11. Que es el diagrama de pert?
• El diagrama PERT es una representación
gráfica de las relaciones entre las tareas del
proyecto que permite calcular los tiempos del
proyecto de forma sencilla.