1. JHON LEON
CRISTIAN RINCON
KEILA ARAQUE
CRISTIAN DUQUE

2. Proporcionar el mejor servicio
inmobiliario y de servicios a los
estudiantes nuevos en la ciudad que
requieran nuestras instalaciones para un
buen desempeño académico.

3. Consolidar en el 2014 mínimo dos centros de alto
rendimiento a nivel nacional conservando el
objeto social del servicio y proyectando su
crecimiento a nuevos mercados y fronteras en
varias ciudades del país.

4.  El centro de alto rendimiento villa universitaria
propone una nueva e innovadora idea de mejorar
los servicios inmobiliarios para estudiantes que
ingresan a la educación superior con diversos
servicios para brindar la mayor comodidad y
confort para nuestros clientes con todas las
instalaciones.

5. DEBILIDADES - Si un estudiante abandona la empresa no es bien
situado en su próxima vivienda
- Una demanda alta y que no este preparada la villa
OPORTUNIDAD
ES
- Única empresa en la ciudad que brindaría servicios
inmobiliarios a estudiantes.
- Inestabilidad de los estudiantes por encontrar un
espacio integro que lo llene
- Falta de espacio tanto educativos como recreativos
FORTALEZAS - Calidad en la prestación del servicio
- Exclusividad en el mercado potencial
AMENAZAS - Pensiones caseras comunes en la ciudad
- Nuevas construcciones de edificaciones
- factor cultural ya q el servicio es nuevo

6. EL SERVICIO VA DIRIGIDO A TODO TIPO DE
ESTUDIANTES UNIVERSITARIOS QUE ESTEN
BUSCANDO UN ESPACIO INTEGRO PARA SU
ESTUDIO Y COMODIDAD EN GENERAL EN SU
PROCESO DE FORMACION.
ESPECIFICAMENTE:
 UNIVERSIDADES
 PRIMIPAROS
 ESTUDIANTES NUEVOS EN LA CIUDAD
 UNIVERSITARIOS EN GENERAL

7. Se ha decidido, según el instrumento aplicado que
los métodos más solicitados han sido:
 internet con 40%
 Radio con 20%
 afiches 10%.
 Universidades 30 %
Como etapa principal la villa
universitaria pautara en radio,
además de crear estrategias
directas con universidades para
introducir nuestro nombre a todos
los estudiantes, además de una
estrategia de publicidad por redes
sociales.

8.  La inversión inicial del proyecto es de
$100.000.000 que se comprenden de la
siguiente manera:
 $60.000.000 aportes de socios
 $40.000.000 préstamo bancos

9.  La incidencia que tiene el negocio sobre el
conjunto social es casi nula, ya que el único
impacto ambiental que puede tener es el
manejo de los residuos o desechos que los
residentes de la villa universitaria generan,
además la villa cuenta contara con campañas
para crear conciencia en los jóvenes y
preservar y ahorrar el consumo de luz y de
agua.