Sistema II

1. Alumno:
Jhonny R. Yeguez Castelin
C.I 21007706
Maturín, Agosto del 2016

2. • Definición de Líneas de Productos de Software
• Beneficios Relativos A La Productividad y al Coste
• Aspectos Metodológicos del (LPS)
• Definición del Método Watch
• Componentes del Método Watch
• Objetivos del Método Watch

3. Cuando una empresa desarrolla productos para distintos clientes, por ejemplo, una empresa de
teléfonos móviles que poseen diferentes equipos de acuerdo a las necesidades, surge el problema de la
existencia de diferentes versiones de software lo cual complica la coordinación para el desarrollo y
mantenimiento de los productos de software que comparten características similares.
En la producción de software las herramientas de desarrollo IDE y las metodologías ayudaban a
agilizar y sistematizar la creación de un único producto, entonces en muchos casos se veía la
necesidad de reutilizar la mayor parte del código común entre las diferentes versiones de las
aplicaciones.
Las líneas de productos de software se centra en la creación de diferentes variaciones de un mismo
producto, haciendo que la gestión de producción sea lo más eficaz y eficientemente. Permitiendo
reducir costos, tiempo y software de alta calidad.

4. Las LPS pueden incrementar significativamente la productividad de los ingenieros de
software, entendida como una reducción en el esfuerzo y el coste necesario para
desarrollar, poner en marcha y mantener un conjunto de productos software similares. En
los casos de estudio se han observado mejoras en la productividad que duplican o
triplicarlos enfoques tradicionales. un entorno de LPS está pensado expresamente para
gestionar lo común, y su complementario, lo variable. La reutilización ya no es
oportunista, sino planificada, y la incorporación de nuevas variantes se realiza de forma
sistemática y controlada. Esto agiliza no sólo el desarrollo del producto y su puesta en el
mercado (timeto-market) sino también el mantenimiento. Ahora los esfuerzos de
mantenimiento realizados en la LPS son capitalizados por todos los productos. Un error
detectado en un producto puede ser relativamente fácil de corregir en todos los productos
de la línea gracias precisamente a la existencia de este marco común que ofrece la LPS.

5. El proceso de desarrollo de la LPS depende, entre otros muchos factores, del ámbito de la LPS. Es
fundamental saber acotar la familia de productos que serán objeto de la línea. En general, existe
una tendencia a generalizar en exceso cuando se está desarrollando software re-usable,
considerando casos poco probables. Es la filosofía del “por si acaso”. Sin embargo, esta excesiva
generalización, si se repite con distintas “features” compatibles entre sí, puede dar lugar a una
explosión combinatoria. Así cuatro features que soportaran cada una de ellas tres casos posibles,
todos ellos compatibles entre sí, daría lugar a 36 posibles diferentes combinaciones (ver Benavides,
2005). Esto favorece la variabilidad, pero incurre en costes de pruebas, documentación y desarrollo
adicionales, que pueden finalmente no rentabilizarse para casos poco probables.

6. El método WATCH, es un marco metodológico que describe los procesos técnicos, gerenciales y de
soporte que deben emplear los equipos y grupos que tendrán a su cargo el desarrollo de las
aplicaciones informáticas de un SIE (Sistema de Información Empresarial).
Se ubica dentro de los métodos disciplinados ya que se centra en los procesos, hace énfasis en los
productos y la organización, involucra procesos bien definidos y documentados, requiere de alta
formalidad en el proceso de desarrollo, son procesos repetibles, los resultados son predecibles.
Este método incluye, también, una descripción de los procesos de gerencia del proyecto que se
aplicarán para garantizar que el proyecto se ejecute en el tiempo previsto, dentro del
presupuesto acordado y según los estándares de calidad establecidos.

7. El método WATCH está compuesto por tres modelos fundamentales:
o Un modelo de productos: que describe los productos intermedios y finales que
se generan, mediante la aplicación del método, durante el desarrollo de una
aplicación informática de un SIE.
o Un modelo de actores : que identifica a los actores interesados (stakeholders)
en el desarrollo de las aplicaciones de un SIE y describe cómo deben
estructurarse los equipos de desarrollo y cuáles deben ser los roles y
responsabilidades de sus integrantes
o Un modelo de procesos: que describe detalladamente los procesos técnicos,
gerenciales y de soporte que los equipos de desarrollo deberán emplear para
elaborar las aplicaciones informáticas de un SIE.

8.  Orientar a los equipos de desarrollo acerca de qué deben hacer y cómo
deben desarrollar una aplicación informática de un SIE.
 Garantizar la uniformidad, consistencia, facilidad de integración y
calidad de las distintas
• aplicaciones que integrarán Un SIE.
 Gestionar el desarrollo de las aplicaciones de un SIE como proyectos
de ingeniería, siguiendo los estándares de gestión de proyectos
establecidos en LA EMPRESA.
 Asegurar que en el desarrollo de cada aplicación de un SIE se empleen
las mejores prácticas, técnicas, herramientas, estándares y lenguajes
aceptados internacionalmente

9. 1) Está sólidamente fundamentado.- Posee una base conceptual y metodológica muy bien sustentada. El método
descansa en conceptos bien establecidos que se derivan de la Ingeniería de Software, los Sistemas de Información Geográfica
(SIG) y los Sistemas de Información Empresarial (SIE). En concreto, el método emplea una arquitectura de dominio de tres
capas que define los elementos principales de los SIG/SIE modernos. Metodológicamente, el modelo ha sido elaborado
tomando como referencia modelos de procesos bien conocidos o bien fundamentados, tales como el modelo RUP-Rational
Unified Process (Krutchen, 2000) y el método WATCH (Montilva y Barrios, 2004b).
2) Es estructurado y modular.- Posee una clara estructura que facilita su comprensión y utilización. Esta estructura separa
los tres elementos primordiales de un método: el producto que se quiere elaborar, los actores que lo elaboran y el proceso
que siguen los actores para elaborar el producto. Estos tres elementos definen los tres componentes del método WATCH:
modelo de productos, modelo de actores y modelo de procesos. Cada uno de ellos posee, a su vez, una estructura modular
claramente visible y acorde al elemento que representa. Así, por ejemplo, el modelo de procesos tiene una estructura
jerárquica de cinco (5) niveles compuesta de: grupo de procesos, procesos, sub-procesos, actividades y tareas.
3) Es de propósito específico.- El método está dirigido al desarrollo de aplicaciones geográficas en entornos empresariales;
es decir, al desarrollo de sistemas de información de carácter corporativo que estén orientados al manejo de datos e
información geográfica. Esta orientación concreta y específica resuelve los problemas que tienen la mayoría de los métodos
comerciales y académicos existentes, cuya generalidad va en detrimento de su aplicabilidad en sistemas muy especializados,
tales como los SIG y SIE.

10. El modelo de procesos del método WATCH es un marco metodológico que describe, en
términos
generales, un conjunto estructurado de actividades necesarias para producir una aplicación
empresarial. Este modelo organiza estas actividades en dos tipos de procesos diferentes pero
complementarios: procesos gerenciales y procesos de desarrollo.
Los procesos gerenciales describen las actividades que la gerencia del proyecto (ó, en su defecto,
el líder del proyecto) debe realizar para:
• Planificar, organizar, dirigir, manejar el grupo de desarrollo y controlar el proyecto de
desarrollo de un sistema o aplicación empresarial
• Asegurar la calidad del sistema.
• Gestionar la configuración del sistema
• Adiestrar el grupo de desarrollo durante el proceso de ejecución del proyecto.