Informe de gestion 2012 version presentacion1

ALCALDIA MUNICIPAL SAN
SEBASTIAN
DE MARIQUITA
"POR UN GOBIERNO DE RESULTADOS"
DR. ALVARO BOHORQUEZ OSMA
ALCALDE 2012-2015

OBJETIVO
Presentar un balance sobre mi gestión como Alcalde Municipal, entre
enero 1 de 2012 a diciembre 31 de 2012. Evidenciando la mejora en las
condiciones de vida de la población del municipio con especial atención
a la población vulnerable
(niños, niñas, adolescente, discapacitados, mujeres cabeza de
familia, ancianos, pobres, entre otros), ofertando
salud, vivienda, recreación y deporte, educación, saneamiento
básico, servicio de energía, vías y transporte, medio ambiente
sostenible, mejoramiento de la asistencia al sector
agropecuario, conservando el equipamiento
municipal, cultura, turismo, fortalecimiento institucional, buen gobierno
ofreciendo seguridad para todos y un entorno sostenible generando
empleo y desarrollo empresarial.

A continuación se relaciona el avance y el nivel de cumplimiento del Plan
de Desarrollo, en cada uno de los sectores el cual de manera global a 31
de diciembre de 2012 es del 85,1%. Este resultado se obtiene del
seguimiento hecho con cada uno de los secretarios y al cruce hecho con

ALCALDIA MUNICIPAL SAN SEBASTIAN
DE MARIQUITA
DR. ÁLVARO BOHORQUEZ OSMA
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 COBERTURA UNIVERSAL DEL R.S. EN SALUD.
Se realizan dos actos administrativos: Resolución No. 028 de Enero 21 de
2012 y la Resolución 301 de 30 de Mayo, que permiten el compromiso de
los recursos para la prestación de servicios y garantía en la continuidad de
la población afiliada al régimen subsidiado del 01 de enero de 2012 al 31
de diciembre de 2012.

 REVISIÓN Y DEPURACIÓN PERMANENTE DE LAS BASES DE DATOS.
262 registros con duplicidad depurados.

 SUBSIDIOS A LA OFERTA.
Se hizo convenio para la prestación de servicios de salud, consultas,
intervenciones, procedimientos de diagnósticos, tratamientos y
rehabilitación a la población pobre no cubierta con subsidio a la
demanda del SISBEN 1, 2, 3 de este municipio, a la fecha se ha brindado
atención a 717 personas.

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 EMERGENCIAS Y DESASTRES.
Se realiza la adquisición de Carpa Móvil Tipo Kiosco con la dotación
especial para la atención del riesgo con el objetivo de dar respuesta
oportuna a las posibles eventualidades que se puedan presentar.

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 SALUD PÚBLICA.
Vacunación: montaje del puesto de vacunación, jornada de vacunación por parte de personal del
Hospital San José certificados para este fin, registro de la jornada por parte de personal de la alcaldía de
la oficina de plan de salud pública e informe al ministerio de la protección social de la jornada.
• Prejornada, 478 dosis.
• Jornada de vacunación del 24 de noviembre de 2012, 106 dosis.
• Jornada de vacunación del 15 de diciembre de 2012, 99 dosis.

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Atención integral enfermedades prevalentes de La infancia (AIEPI).
.

Se entrega dotaciones a las madres voluntarias, 05 de diciembre de
2012.

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Salud sexual y reproductiva.

• Se hacen talleres de sensibilización de complicaciones en enfermedades de
trasmisión sexual, y conocimiento de los componentes del programa
municipal.
• Se capacita en control prenatal, cuidados durante la
gestación, identificación de síntomas de alarmas durante el embarazo y
métodos de planificación familiar.

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• Taller salud sexual y reproductiva 13 de nov de 2012. Gonzalo Jiménez de Quesada, 104
estudiantes.
• Taller salud sexual y reproductiva 18 de nov de 2012. Hogar Niña María, 8 estudiantes.
• Taller salud sexual y reproductiva 14 de nov de 2012. Colegio Francisco Núñez
Pedroso, 105 estudiantes.
• Taller salud sexual y reproductiva 9 de dic de 2012. Madres PAIPI de la vereda Campo
Alegre, 10 madres.
• Taller salud sexual y reproductiva 9 de dic 2012. Madres PAIPI de la vereda Camelias, 10
madres.
• Taller salud sexual y reproductiva 11 de dic de 2012. Madres PAIPI de la escuela Buena
Vista, 15 madres.
• Taller cuidados en el embarazo, 28 de nov de 2012. Madres gestantes del hospital San
José, 40 madres.
• Taller nutrición en el embarazo, 30 de nov de 2012. Madres gestantes del hospital San
José, 40 madres.
• Taller depresión pre y post parto, 14 de dic de 2012. Madres gestantes del hospital San
José, 30 madres.
• Taller vínculo afectivo, 13 de dic de 2012. Madres gestantes del hospital San José, 30
madres.
• Taller lactancia materna, 13 de dic de 2012. Madres gestantes del hospital San José, 30
madres.

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Salud oral.
.

Se mejora la salud oral de la población del municipio, creando conciencia
con los cuidados básicos e higiene.

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• Población en ambientes laborales del Municipio de San Sebastián de Mariquita en
higiene oral, 187.
• Población en gestantes y lactantes con capacitación en higiene oral, 86.
• Población general – veredas con capacitación en salud oral, 108.
• Población infantil en general 2 a 7 en colegios y jardines con kits odontológicos, 983.
• Población infantil en general veredas entre las edades 2 a 7 años con kits
odontológicos, 314.
• Población infantil en general barrio invasión los pinos entre las edades 2 a 7 años con kits
odontológicos, 108.
• Población infantil en general desplazada y discapacitada entre edades 2 a 7 con kits
odontológicos, 53.

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Salud mental.

• 600 personas en las comunidades.
• 1000 niños atendidos en las diferentes instituciones educativas.

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Enfermedades transmisibles y zoonosis.

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Realización de actividades de promoción, prevención y control de
dengue en el área rural y urbana.

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Enfermedades crónicas.

Sensibilizar y conceptualizar a la comunidad en la importancia de
adquirir y adoptar adecuados hábitos saludables.

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• 105 estudiantes, Colegio Gonzalo Jiménez de Quezada 7 de
noviembre de 2012.

• 30 estudiantes, Hogar Niña María 14 de noviembre de 2012.

• 110 madres de familias en acción, colegio Francisco Núñez
Pedroso 14 de noviembre de 2012.

• 55 madres, barrio los pinos 14 de noviembre de 2012.

• 36 madres vereda La Mesa 14 de noviembre de 2012.

• 30 madres Vereda La Mesa 30 de noviembre de 2012.

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Situación nutricional.
Se hacen talleres para fomentar en las madres de familia la importancia y ventajas de una
adecuada y balanceada nutrición.

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• 30 docentes y cuidadores de la fundación IMIX, nutrición y Familia 20 de noviembre de
2012.

• 15 docentes y cuidadores de la fundación CDI FUNDEJUR, nutrición y Familia 20 de
noviembre de 2012.

• 80 padres y madres de familias en acción y la RED UNIDOS, nutrición y Familia 26 de
noviembre de 2012.

• Grupo de madres gestantes del Hospital San José, nutrición en la gestación 30 de
noviembre de 2012.

• 6 madres del programa FAMI, taller de lactancia materna 3 de diciembre de 2012.
• 45 padres y madres del Barrio Turbay Ayala, taller de lactancia materna 6 de diciembre
de 2012.

• 10 madres titulares grupo PAIPI de la vereda Campo Alegre, taller de lactancia materna
9 de diciembre de 2012.

• 10 madres del grupo PAIPI de la vereda Camelias, Taller de lactancia materna 9 de
diciembre de 2012.

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 PROMOCION SOCIAL.
• Se hace convenio 02 del 23 de Marzo de 2012. Aunar esfuerzo para la atención integral y
primaria a 40 adultos mayores del municipio.

• Se hace convenio 11 del 24 de Julio de 2012. Aunar esfuerzos entre el municipio y la fundación
madre Teresa de Calcuta para prestar el servicio de atención a 20 adultos mayores en el hogar
de paso.

• Actividades de carácter social, físico, y emocional, en este proyecto se beneficiaron 700
adultos mayor.
Atención adulto mayor.

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Atención adulto mayor.

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Trabajo infantil.

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Adquisición de veinticinco (25) sillas de ruedas estándar y cinco (5) muletas para atender
las múltiples solicitudes de personas en situación de discapacidad de bajos recursos
económicos (estrato 1 y 2).

Discapacidad.

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• Convenio 05 del 04 de Abril de 2012. Aunar esfuerzos para el apoyo económico para el
funcionamiento del hogar comunitario la alegría de los niños con alguna discapacidad.

• Convenio 12 del 01 de Agosto de 2012. Aunar esfuerzos para la prestación de servicios
en la atención integral a las niñas de alto riesgos a cargo del municipio, residentes en el
hogar niña María del municipio de San Sebastián de Mariquita.

• Convenio 13 del 08 de Agosto de 2012. Aunar esfuerzo para el apoyo económico para
el funcionamiento de los jardines infantiles los pinos y barrio mutis para brindar atención
integral en educación temprana, recuperación
psicoafectiva, salud, nutrición, recreación y pedagogía a 165 niños y niñas menores de
cinco años, que por focalización de la población más vulnerable pertenecen a la red
unidos, son desplazados a pertenecer a los niveles 1 y 2 del sisben.

• Disminuir actividades laborales en los niños y reforzar el buen uso del tiempo libre, para
ello se establecieron dos estrategias, una es talleres psicoeducativos para reestructurar
creencias en 230 adultos dentro de los cuales hay padres y docentes de niños
identificados como menores trabajadores del sector rural y urbano. Otra estrategia es
talleres lúdico pedagógicos para 185 niños identificados como menores
trabajadores, esta para fortalecer hábitos de estudio y buen uso del tiempo libre y
disminución de actividad laboral

.

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 PREVENCIÓN, VIGILANCIA Y CONTROL DE RIEGOS PROFESIONALES.

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Capacitación para mejorar la seguridad industrial y salud ocupacional de
los vendedores informales ambulantes y estacionarios.

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 CENTRO INTEGRAL PARA LA PRIMERA INFANCIA ESTRATEGIA CERO A
SIEMPRE.
El municipio destina el terreno en la granja municipal y donó dinero $ 96.181.126 el resto lo
da el FONADE.

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 ATENCIÓN PERMANENTE DE SALUD RURAL.

Chiva de la salud.

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INVERSION

FUENTE GASTOS DE INVERSION

RECURSOS PROPIOS $ 135.310.667

RECURSOS DEL CREDITO $0

DEPARTAMENTO $ 93.419.477

NACION $ 4.597.920.136

REGALIAS $ 5.000.000

SGP $ 5.029.577.210

TOTAL $ 9.856.277.490

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Las metas son para el 2013, sin embargo se hizo gestión.
• 50 mejoramientos de vivienda rural y urbana con Colombia humanitaria ya terminados.
• 5 subsidios de arrendamiento para tres meses por $ 250.000 mensuales a familias
afectadas por deslizamiento.
• Con el fondo de adaptación, se gestionó 27 reconstrucciones para las familias rurales
que lo perdieron todo con el fenómeno de la niña de 2011
• Con la gobernación, se gestionó entrega de ayudas de tejas y tuberías para las familias
afectadas por vendavales de la ola invernal.

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• Se gestionó 4 mejoramientos de vivienda por parte de Gensa y el
departamento de la prosperidad rural.

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INVERSION


RECURSOS PROPIOS $0


DEPARTAMENTO $0

NACION $0

REGALIAS $0

SGP $0

TOTAL $0

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 FOMENTO, DESARROLLO Y PRÁCTICA DEL DEPORTE.
Fomento de la práctica del deporte con el uso de parques y
aprovechamiento de tiempo libre beneficiando a más de 1000
personas deportistas.

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Carrera atlética categorías infantil, veteranos, élite.

Torneo de voleiplaya categoría libre.

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Campeonato veredal de microfútbol.

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Campeonato veredal de microfútbol.

Torneo de ajedrez.

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Vacaciones recreativas.

Juegos internos alcaldía San Sebastián de Mariquita.

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Show estilo libre.

vuelta al Tolima 2012.

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 DOTACIÓN A INSTITUCIONES EDUCATIVAS, ESCUELAS Y CLUBS DEPORTIVOS CON IMPLEMENTOS PARA LA
PRÁCTICA DEL DEPORTE.

Se entregaron elementos deportivos (camisetas, pantalonetas, medias, balones,
trofeos) a 3 instituciones educativas (Santa Ana, Núñez Pedroso y Jiménez de
Quezada) y 17 juntas de acción comunal.

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 CONSTRUCCIÓN Y MANTENIMIENTO DE ESCENARIOS DEPORTIVOS.

Mantenimiento y adecuación de las canchas múltiples de los barrios
Álamos, Honorio Moreno, La Concordia, El Carmen y La Ermita.

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 OBRA CIVIL PARA ARREGLOS LOCATIVOS EN LA ESCUELA DEL BARRIO BUENA VISTA DE ESTE
MUNICIPIO INCLUIDO EL MEJORAMIENTO DE SU POLIDEPORTIVO.
Instalación de reflectores.

Instalación tablero en acrílico. Pintura epóxica de la cancha.

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INVERSION




DEPARTAMENTO $0

NACION $0

REGALIAS $0

SGP $ 94.202.442

TOTAL $ 109.184.081

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 MANTENIMIENTO A LAS INSTITUCIONES EDUCATIVAS.
Obra civil para la construcción de batería sanitaria en la escuela de la vereda San Andrés.

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Obra civil para la adecuación de seguridad de aulas de cómputo de las escuelas en las
veredas San Andrés, Guacas y San Jerónimo.

Obra civil para el arreglo y mantenimiento de las escuelas de las veredas San Diego y
Piedras Negras.

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Arreglo portón principal de la sede Buena Vista.

Ampliación de la cancha múltiple con arcos para micro futbol y baloncesto.

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Dotación de materiales seguridad industrial para todas las instituciones
educativas oficiales y sus respectivas sedes.

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 SUBSIDIO A LA EDUCACIÓN SUPERIOR. INCLUYE POBLACIÓN VÍCTIMA DE CONFLICTO
ARMADO SEGÚN LEY 1448 DE 2011.
• Se entregaron dos becas para los estudiantes que obtuvieron los mejores puntajes en las
pruebas Saber – Icfes.
• Se capacitó a 3350 persona a través del SENA en diferentes cursos y se llegó a la zona rural con
el Proyecto Vereda Virtual de la ANUC – Tolima.
• Por medio del Sena se llegó a las Instituciones Educativas con capacitaciones para los jóvenes
de los grados 9°, 10° y 11°.
• Se desarrollaron conferencias de apoyo y fortalecimiento de los valores para los estudiantes en
los diferentes planteles educativos.

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 EVENTOS ACADÉMICOS Y PROMOCIÓN DE SEMANAS CULTURALES.
Integración con los docentes.

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Encuentro juvenil.

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Capacitación ANUC en veredas. Reunión con padres de familia sedes rurales.

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 SERVICIO DE TRANSPORTE ESCOLAR.
• Se prestó el servicio de transporte escolar en 63 rutas distribuidas en el sector urbano
(Ciudadela, Villa Kolping, Mutis, Porvenir y Villa Janeth), y toda la zona rural del municipio. 950
estudiantes beneficiados durante 48 días escolares en el primer semestre y 52 días en el
segundo.
• Se tramitó ante la Ocad Departamental y Nacional el proyecto de regalías por 614 millones
para garantizar el transporte escolar en el año 2013.

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 SERVICIO DE RESTAURANTE ESCOLAR.
• Se desarrollo el programa de alimentación escolar para suministrar 665 desayunos diarios a las
instituciones Moreno y Escandón, Gonzalo Jiménez de Quesada y las sedes Policarpa
Salavarrieta, Reina Isabel II, La Mesa, Quebrada Honda, La Cabaña y Camelias, durante 95
días escolares.
• Se entregó menaje para los restaurantes escolares a las instituciones educativas Moreno y
Escandón, Gonzalo Jiménez de Quesada y las sedes de Orita, La cabaña, Flor Azul, Quebrada
Honda, La Mesa, Camelias, Alto Rico, Simón Bolívar, Carlota Armero, Policarpa y Reina Isabel II.

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 DOTACIÓN DE MATERIAL PARA BILINGÜISMO.

Suministro de texto de inglés a grados quinto para las 5 instituciones educativas.

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 USO Y APROPIACIÓN DE MEDIOS Y NUEVAS TECNOLOGÍAS (TICS).

Suministro e instalación de un canal de internet independiente para escuelas La Cabaña,
Camelias, colegio Moreno y Escandón sede central y aula Tolima digital.

Mesas para institución Jiménez. Mesas para institución Moreno.

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 USO Y APROPIACIÓN DE MEDIOS Y NUEVAS TECNOLOGÍAS (TICS).
Se tiene acceso a la base de datos del SIMAT a nivel Departamental.

 SERVICIOS PÚBLICOS INSTITUCIONES EDUCATIVAS.
Se hacen los pagos, cumpliendo con la circular 0025 de Marzo 23 de 2012 de la Gobernación del
Tolima.

 GRATUIDAD EN PREESCOLAR, BÁSICA, MEDIA Y MEDIA TÉCNICA.
Cancelación valor de la resolución Nro. 299 del 29 de Mayo de 2012, por medio del cual se hace
un reconocimiento y se legaliza el giro presupuestalmente a las instituciones educativas del
municipio de San Sebastián de Mariquita.

 FORTALECIMIENTO A LA LABOR DOCENTE.
Capacitación a 40 docentes y simulacros de prueba a 470 estudiantes.

 OTRA GESTIÓN.
Con la secretaría de Educación Departamental, se logró la reapertura de la escuela en la vereda
San Diego la cual llevaba más de 6 años fuera de servicio, y el nombramiento en propiedad del
docente. En la actualidad se encuentran matriculados 20 niños.

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INVERSION




DEPARTAMENTO $0

NACION $0

REGALIAS $ 133.289.839

SGP $ 1.111.878.918

TOTAL $ 1.273.155.757

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 CONSTRUCCIÓN DE REDES DE ALCANTARILLADO AGUAS LLUVIAS EN ÁREA URBANA.

Obra civil para la construcción de un alcantarillado de aguas lluvias en la calle 10, entre
carrea 3 y 4 de este municipio, 114 metros lineales intervenidos.

.

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 SOLUCIONES ALTERNAS DE ALCANTARILLADOS PARA ÁREA RURAL.
Baterías sanitarias vereda San Andrés.

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 SOLUCIONES ALTERNAS DE ALCANTARILLADOS PARA ÁREA URBANA.
Mantenimiento, reparación y puesta en funcionamiento de la planta de tratamiento de aguas residuales
del barrio José Celestino Mutis.

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 PREINVERSIÓN EN DISEÑOS Y ESTUDIOS DE ACUEDUCTOS RURALES.
Consultoría para la elaboración de los diseños y estudios del acueducto de la verada El
Silencio parte alta.

 MANTENIMIENTO DE ACUEDUCTOS RURALES.
Se hacen las visitas para las obras de construcción para el mejoramiento del acueducto de
la verada San Juan - San Diego.

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Se instala la red de conducción a la bocatoma del acueducto verada Guacas
- San Vicente.

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 MANTENIMIENTO DE ACUEDUCTOS URBANOS.

Obra civil para mantenimiento y reparación del sistema de abastecimiento de
agua potable del barrio Julio Cesar Turbay Ayala.

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 PLAN DEPARTAMENTAL DE AGUAS.
Se presentó el proyecto a la gobernación del Tolima para la construcción del acueducto
de la vereda Piedras Negras, Cerro Gordo y Alto Rico y está aprobado.

 SUBSIDIOS PARA AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO BÁSICO.
Se viabilizó la transferencia de recursos del municipio a la empresa de servicios públicos
domiciliarios a fin de desembolsar los recursos que se destinarán a subsidiar a los usuarios
de los estratos 1, 2 y 3 vigencia 2012.

 ESTUDIO Y DISEÑO DEL PLAN MAESTRO DE ACUEDUCTO Y ALCANTARILLADO
URBANO.
Se presentó el proyecto a la gobernación del Tolima y está viabilizado.

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INVERSION




DEPARTAMENTO $0

NACION $0

REGALIAS $ 129.066.397

SGP $ 835.707.180

TOTAL $ 1.045.994.577

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 COBERTURA DEL SERVICIO EN EL ÁREA RURAL.
Obra civil para la electrificación de baja tensión en viviendas de escasos recursos en las
diferentes veredas del municipio (10 usuarios).

 COBERTURA DEL SERVICIO EN EL ÁREA URBANA.
Se cumple con el suministro de energía eléctrica con destino al sistema de alumbrado
público, incluye la facturación y el recaudo del tributo de alumbrado público en el área
urbana y rural del municipio. (Alumbrado público, compra de energía, costos admón,
impuestos, inversión, expansión, egresos de operación, operación mantto).

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INVERSION


RECURSOS PROPIOS $ 1.123.110.565


DEPARTAMENTO $0

NACION $0

REGALIAS $0

SGP $0

TOTAL $ 1.123.110.565

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 MANTENIMIENTO DE VÍAS URBANAS EXISTENTES.
Obra civil primera etapa para la recuperación de vías existentes, reparcheo del casco
urbano del municipio, 2658 metros cuadrados intervenidos.

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Contratar los operarios para la maquinaria del municipio de San Sebastián de
Mariquita.

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 MANTENIMIENTOS DE ANDENES Y VÍAS PEATONALES URBANAS.
Obras de embellecimiento del municipio.

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 MANTENIMIENTO VÍAS RURALES EXISTENTES.

• Contratación suministro de material pétreo para huellas en diferentes veredas, 15
Kilómetros intervenidos.

• Construcción de huellas en concreto ciclópeo en algunas vías rurales del municipio.

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Obra civil para la construcción de obras de protección de un muro en gaviones en la vía
Peñas Blancas, sector del barrio san Sebastián, 2 kilómetros intervenidos.

Obra civil para la construcción de un muro de gaviones en la vía de la vereda el rodeo de
este municipio.

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Obra civil para la construcción de obras de protección de un muro en gaviones en la vía
Peñas Blancas, sector del barrio san Sebastián.

Mejoramiento y mantenimiento de las vías veredales; Pueblo Nuevo, Quebrada Honda, Flor
Azul. El Atollo, Camelia, La Mesa, San Diego, Malabar alto y bajo.

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INVERSION




DEPARTAMENTO $0

NACION $0

REGALIAS $0

SGP $ 37.714.400

TOTAL $ 952.285.417

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 MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE SEGURIDAD VIAL MUNICIPAL.
Se logró el alquiler del local donde funcionaba anteriormente la oficina de tránsito y se
procedió a adecuar dichas oficinas con todos los requerimientos físicos y tecnológicos,
logrando la apertura el día 28 de Agosto de 2012. Cumpliendo con los estándares del
Ministerio y del Runt.

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Contratar obra civil para señalización horizontal y vertical de vías principales y zonas
escolares.

Arreglo de semáforos. Convenio con la policía nacional.

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Campañas de sensibilización.
Colegio Moreno y Escandón. Respeta las normas de tránsito.

Conductores de servicio público. Parquear a la derecha.

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Se hizo campañas de sensibilización puerta a puerta entregando 10.000 volantes con todos
los funcionarios de la Alcaldía Municipal.

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Entrega de cascos y chalecos a las personas que portaban sus documentos al día.

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Construcción de 5 reductores de velocidad.

INVERSION TOTAL: GASTOS DE FUNCIONAMIENTO $ 149.146.435

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 CONTROL Y VIGILANCIA EN LA RESERVA FORESTAL.
Guardabosque. Quemas y deforestación.

Minería ilegal.

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 REFORESTACIÓN DE ÁREAS DESPOBLADAS EN EL BOSQUE MUNICIPAL Y
MANTENIMIENTO.

Se hizo siembra de 45 árboles con personal de la alcaldía.

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 PROMOCIÓN Y CONTROL DE LA GESTIÓN INTEGRAL DE RESIDUOS O DESECHOS
PELIGROSOS DE USO AGROPECUARIO.
• 2 capacitaciones en uso seguro de plaguicidas y disposición final de envases, en las veredas de
Piedras Negras y Cerro Gordo, se beneficiaron a 30 familias.
• Se realizó la adquisición de vallas alusivas al correcto manejo de residuos peligrosos como son los
envases de plaguicidas utilizados en la agricultura y su disposición en el centro de acopio en la Granja
Municipal.

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INVERSION




DEPARTAMENTO $0

NACION $0

REGALIAS $0

SGP $ 8.633.333

TOTAL $ 10.233.333

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 ADECUACIÓN DE CUARTOS DE MOLDEO.

Se realizó un convenio con ASOAGROMAR para el mejoramiento de cinco hornillas
paneleras en diferentes veredas (Pueblo Nuevo, la mesa, la cabaña).

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 ESTABLECIMIENTO DE HUERTAS URBANAS.
Se trabaja en asocio con los gestores de la red unidos.

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 FORTALECER ASOCIACIONES DE PEQUEÑOS Y MEDIANOS PRODUCTORES
AGROPECUARIOS.
Capacitación a ganaderos.

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 CONTRATACIÓN DE UN MÉDICO VETERINARIO.
351 vacunas contra rabia canina y felina.

142 caninos desparasitados. Fiebre aftosa y brucelosis bovina del 2012.

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Vacunación contra encefalitis equina. Decomiso de animales.

Manejo de granjas porcinas.

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 BRIGADAS DE CONTROL DEL CARACOL.
2 campañas de manejo integrado del caracol africano en el barrio Kolping y San Diego
Bajo, beneficiando a 30 familias.

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 OTRA GESTION
En la feria exposición equina gado b: se llevó a cabo el control en el ingreso de los
ejemplares al recinto ferial y la emisión de las guías de movilización para el transporte de los
équidos participantes.

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INVERSION




DEPARTAMENTO $0

NACION $0

REGALIAS $0

SGP $ 10.833.333

TOTAL $ 48.440.333

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 BIBLIOTECA.

Adecuación del techo, pintura, sistema eléctrico, baños y salón de sistemas.

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 MANTENIMIENTO A PREDIOS E INMUEBLES MUNICIPALES.
Reparaciones locativas coso municipal de San Sebastián de Mariquita.
Pintura paredes interiores y exteriores. Arreglo estructura metálica.

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Arreglo caballerizas del coso. Arreglo del galpón.

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Reparación y ampliación de corrales, albercas de la plaza de ferias municipal.

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Obra civil para arreglos locativos de las viviendas ubicadas en la arenera
municipal de San Sebastián de Mariquita.

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 PREINVERSIÓN EN DISEÑOS Y ESTUDIOS DE INFRAESTRUCTURA MUNICIPAL.
Contratar la consultoría para realizar unos estudios previos y diseños para la
ejecución del centro de convivencia en San Sebastián de Mariquita.

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INVERSION




DEPARTAMENTO $ 120.962.624

NACION $0

REGALIAS $ 26.620.000

SGP $ 49.840.100

TOTAL $ 299.848.562

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 FOMENTO A LAS ARTES.
Contratar la prestación de servicios de instructores de música y danza.

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 FORTALECER LOS EVENTOS CULTURALES PARA PRODUCIR ESPACIOS DE PARTICIPACIÓN
DE CALIDAD.
Concierto de música espiritual. Caminata rotaria.

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 FORTALECER LOS EVENTOS CULTURALES PARA PRODUCIR ESPACIOS DE PARTICIPACIÓN
DE CALIDAD.
Concurso nacional de bandas. Cumpleaños de Mariquita.

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Fiestas de San Isidro Labrador. Día del campesino.

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Ruta Quetzal.

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Concursos de pesebres. Concurso de calles.

.

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Novena de aguinaldos. Concierto navideño.

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 FOMENTO AL USO DE LA BIBLIOTECA Y LECTO ESCRITURA.

• Se realizó la adecuación de la biblioteca municipal con la instalación de 15
computadores que permitan el mejor y fácil acceso a la información.

• Se realizó la campaña biblioteca a las veredas llevando libros de lectura, consulta y
realizando actividades lúdicas.

• Campaña biblioteca a las veredas llevando libros de lectura y consulta.

• Asistencia de 697 niños y niñas en la biblioteca municipal, realizando lectura de cuentos,
obras literarias y actividades lúdicas.

• Apoyó al hogar agrupado con actividades lúdicas y lectoescritura, participando 190
niños.

• Se realizó lectura y escritura en los colegios.

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 MANTENIMIENTO DE LOS SITIOS HISTÓRICOS Y CULTURALES.
Se realizó mantenimiento en las fachadas de la Casa de la Moneda y la Casa de la II
Expedición Botánica.

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Se logró dotar la Casa de la Cultura José Celestino Mutis y la biblioteca municipal Francisco
Moreno y Escandón con elementos necesarios para el normal desarrollo sus actividades.

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INVERSION




DEPARTAMENTO $0

NACION $0

REGALIAS $0

SGP $ 115.570.222

TOTAL $ 215.110.222

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 CAPACITACIÓN DE PERSONAS DEL SECTOR COMERCIAL Y TURÍSTICO.
Capacitación a 165 vendedores ambulantes en atención al cliente y prestadores de
servicios turísticos.

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 PROMOCIÓN A NIVEL REGIONAL Y NACIONAL COMO DESTINO TURÍSTICO (RUTA
MUTIS, Y EVENTOS TURÍSTICOS E INSTITUCIONALIZADOS).
• Entrega a 3.000 plegables con información cultural y turística del municipio.
• Promoción de San Sebastián de Mariquita como destino turístico del centro del país en
la revista “TU GUIA COLOMBIA”, Revista de la cual circularon 5.000 ejemplares a nivel
nacional con información sobre los sitios de interés de nuestro municipio.

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• Participación en el programa Sábados Felices promocionado a nuestro municipio a nivel
nacional e internacional.
• Participación en el encuentro nacional de autoridades de turismo 2012 en la ciudad de
Bogotá.
• Promoción de San Sebastián de Mariquita en la Vitrina Turística de ANATO 2012, el
evento comercial de turismo más importante que se celebra en Colombia, con
expositores nacionales e internacionales de productos y servicios turísticos.

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 MI CIUDAD BELLA.
26 jornadas de embellecimiento y ornato de calles y parques del municipio y el entorno de
la Casa de la Cultura.

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INVERSION




DEPARTAMENTO $0

NACION $0

REGALIAS $0

SGP $0

TOTAL $ 3.400.000

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 DESARROLLO DEL PRINCIPIO DEL BUEN GASTO PÚBLICO.

• Mejoramiento del perfil de la deuda vigente: operaciones financieras de sustitución o
reestructuración o refinanciación del saldo de la deuda vigente. Es preciso indicar que
esta obligación financiera fue recibida al 31 de diciembre de 2011 en $1.844.193.783 y
con los pagos realizados por esta administración registra un saldo por capital a 31 de
diciembre de 2012 $1.372.221.224 reflejando con el esfuerzo propio una reducción
efectiva de la deuda en $471.972.559.

• Diagnóstico paras la sustitución de la deuda y buscar nuevas fuentes de
financiamiento: Para tal fin se implementaron términos de referencia para que todas las
entidades bancarias pudieran presentar propuestas dentro del principio de la libre
competencia y transparencia, de esta forma obtener un mejor perfil de la deuda
vigente y establecer un cupo global de endeudamiento para financiar programas de
inversión definidos en el plan desarrollo. El cupo de endeudamiento global del crédito o
los créditos serán contratados por $1.200.000.000

• Administración de la cartera: Los acuerdos de pago efectuados en el año 2012, fueron
186, con un monto total que asciende a $464.249.105. Generando un ingreso directo
estimado con la cuota inicial del 20%, 25% y 30% de $102.849.821. No se incluye el valor
de las cuotas pagadas al 31 de diciembre de 2012.

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• Área de cobranzas:: Se efectuaron programas que definieron y sirvieron de base, para
realizar el proceso de evaluación progresivo de cada una de las acciones y programas
contemplados en el Plan de Acción 2012, a diciembre 31 de 2012

Cifras relevantes
Los ingresos tributarios tuvieron un comportamiento excelente superando ampliamente la
meta de los recaudos netos, el impuesto predial se incrementó en un 27% e industria y
comercio en un 18%.
Los gastos de funcionamiento se enmarcaron dentro de los niveles aceptables.

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 MODERNIZACIÓN DE HACIENDA.
No obstante a que es una meta para cumplir en la vigencia 2013, con relación a la organización
administrativa, procesos tecnológicos, actualización de la página Web – Ley antitrámites, cobranzas y
tesorería, se tuvieron algunos avances preliminares que permitirán culminar este proceso antes de lo
previsto.

• Se realizaron las actualizaciones respectivas al acuerdo de rentas que regía para la vigencia 2012 de
acuerdo a la normatividad tributaria vigente.

• Se contrataron los servicios de una persona que apoyo la gestión en el área de cobranzas de los
diferentes impuestos municipales.

• Se adelantó el proceso de contratación para la adquisición e instalación de la puerta en vidrio para la
Secretaria de Hacienda para proyectar la modernización y adecuación del aire acondicionado.

• Se adelantaron gestiones para la ubicación de cajero automático y punto de atención bancario
personalizado en la secretaria de hacienda con entidades financieras con el objeto de mejorar el
servicio de atención al contribuyente e implementar procesos automatizados para el pago de los
impuestos vía internet.

• Se adelantó el proceso de código de barras para el recaudo del impuesto predial unificado con el
objeto de mejorar el proceso de recaudo a nivel nacional a través de las entidades financieras que
tienen convenios suscritos con el municipio.

• Se rehabilito nuevamente el servicio para el pago de los diferentes impuestos municipales con tarjeta
de crédito y /o débito.

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• Se contrataron los servicios de una persona estudiante de contabilidad que apoyo las tareas
de la oficina de contabilidad.

• Se contrataron los servicios de un profesional para que elaborara el marco fiscal del mediano
plazo en concordancia con el presupuesto y el plan de desarrollo en cumplimiento de la
normatividad.

• Se contrataron los servicios de dos notificadores que apoyaron la oficina de cobranzas en la
entrega de oficios, determinaciones de cartera entre otros documentos que hicieron parte del
proceso de cobro coactivo. Lo anterior se realizó con el fin de que la oficina de cobros
agilizara y garantizara que estas notificaciones fueran allegadas a satisfacción a los
contribuyentes en forma directa.

• Dentro de las facultades para la modernización administrativa aprobada por el concejo el 29
de diciembre de 2012 y de acuerdo a los estudios realizados por al ESAP, se contempla la
modificación de la estructura directiva de la Secretaria de Hacienda y Tesorería, la
redistribución de competencias y funciones para el mejoramiento de los procesos y controles.

• Se adoptaron normas del decreto Ley 0019 de 2012 o decreto antitrámites. De igual forma, se
reasignaron las competencias funcionales en el procedimiento administrativo de fiscalización,
liquidación, discusión y cobro, las cuales no se estaban bien definidas.

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 RACIONALIZACIÓN TRIBUTARIA.

Impuestos y tributos municipales

• Durante el año 2.012 y antes de iniciar cualquier plan tributario, y en vista de las dificultades
que ha presentado el municipio por falta de una política pública fiscal, esta Administración ha
considerado prioritario desde el inicio de año iniciar, una racionalización tributaria que incluya
la parte impositiva o sustancial, el procedimiento administrativo y el régimen sancionatorio. Lo
anterior acogiendo fundamentalmente los principios y valores constitucionales equidad y
Justicia.
• El proceso de revisión del estatuto de rentas dejado por la administración anterior y de más
estatutos con normas habilitadas de pasadas administraciones, que anteceden este gobierno
tuvo que ser iniciado en la práctica desde el comienzo de la vigencia con varias etapas de
estudio y presentación de proyectos de acuerdo al concejo municipal, para obtener un
producto final que es el nuevo estatuto de rentas del municipio.

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INVERSION




DEPARTAMENTO $0

NACION $0

REGALIAS $0

SGP $0

TOTAL $ 7.200.000

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 VENTANILLA ÚNICA.

Adquisición Equipo de cómputo licenciado, software, capacitación a todo el personal e
implementación de la ventanilla única para la alcaldía del municipio de San Sebastián de
Mariquita para el año 2012.

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 OTRA GESTIÓN - ALMACÉN MUNICIPAL
Trámite ante el banco popular para venta por subasta o martillo, buscando la transparencia e
imparcialidad de la negociación.
Ingresos percibidos: $119.131.974 destinado para el abono a la deuda del municipio.

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INVERSION


RECURSOS PROPIOS $0


DEPARTAMENTO $0

NACION $0

REGALIAS $0

SGP $ 14.987.200

TOTAL $ 14.987.200

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Gestión del 01 de enero al 26 de junio de 2012.
SOLICITUDES ENCUESTAS NUEVAS.
DESCRIPCION EN PROCESO CERRADAS RECHAZADAS REGSITRADAS

Primera vez. 107 400 1 0
Traslado de municipio. 51 91 1 0
Inconformidad. 24 83 0 0
Cambio domicilio. 28 78 0 0
OTRAS
Inclusión de personas. 0 900 0 5
Modificación de fichas. 0 617 0 0
Retiro de un hogar. 0 5 0 0
Retiro de fichas. 104 227 0 0
Retiro de personas. 0 335 0 7

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Gestión del 27 de junio al 31 de diciembre de 2012.
SOLICITUDES ENCUESTAS NUEVAS.
DESCRIPCION EN PROCESO CERRADAS RECHAZADAS REGSITRADAS

Primera vez. 85 601 1 0
Traslado de municipio. 34 172 2 0
Inconformidad. 41 0 0 0
Cambio domicilio. 36 201
OTRAS
Inclusión de personas. 0 587 0 0
Modificación de fichas. 0 1350 0 0
Retiro de un hogar. 0 9 0 0
Retiro de fichas. 108 446 0 0
Retiro de personas. 0 343 0 0
Fichas ingresadas. 0 1074 0 0

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INVERSION


RECURSOS PROPIOS $0


DEPARTAMENTO $0

NACION $0

REGALIAS $0

SGP $ 15.394.733

TOTAL $ 15.394.733

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 ESTRATIFICACIÓN SOCIOECONÓMICA URBANA.

• Se realizaron 395 visitas de estratificación urbana.
• Ingreso de información a la base de datos de Excel, de las visitas de campo a los predios
del sector urbano con el fin de asignarle el estrato correspondiente, de acuerdo con las
metodologías del DANE teniendo en cuenta las características predominantes del lado
de manzana.

DISTRIBUCIÓN ESTRATOS ÁREA URBANA – 2012

ESTRATO 1 2052

ESTRATO 2 3179

ESTRATO 3 1311

ESTRATO 4 65

COMERCIAL 207

OFICIAL 29

TOTAL 6843

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 ESTRATIFICACIÓN SOCIOECONÓMICA FINCAS Y VIVIENDAS DISPERSAS DEL ÁREA
RURAL.
• Se efectuaron 125 visitas de Estratificación del Sector Rural.
• Ingreso de información de visitas rurales a la Base de Datos del programa ES_RURAL,
para la generación de estratos de predios de fincas y viviendas dispersas de la zona rural
del municipio.

DE MARIQUITA
ALCALDE 2012-2015

INVERSION


RECURSOS PROPIOS $0


DEPARTAMENTO $0

NACION $0

REGALIAS $0

SGP $ 11.730.119

TOTAL $ 11.730.119

DE MARIQUITA
ALCALDE 2012-2015

 REVISIÓN Y ACTUALIZACIÓN DEL PLAN BÁSICO DE
ORDENAMIENTO TERRITORIAL.

Se aunaron esfuerzos entre el municipio de San
Sebastián de Mariquita y la federación colombiana
de viviendistas "fecovis" para la realización de la
primera fase de la revisión y ajuste del pbot,
consistente en la implementación y desarrollo de los
documentos necesarios en los términos del decreto
4002 de 2004, para que el municipio emprenda el
proceso de la revisión y ajuste del pbot.

DE MARIQUITA
ALCALDE 2012-2015

INVERSION


RECURSOS PROPIOS $0


DEPARTAMENTO $0

NACION $0

REGALIAS $0

SGP $ 25.000.000

TOTAL $ 25.000.000

DE MARIQUITA
"POR UN GOBIERNO DE RESULTADO"
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 MODERNIZACIÓN Y REESTRUCTURACIÓN ORGANIZACIONAL.
Se hizo convenio con la Escuela Superior de
Administración Publica –ESAP- para la realización del
estudio e implementación del mismo.

DE MARIQUITA
"POR UN GOBIERNO DE RESULTADO"
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DE MARIQUITA
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 FRENTES DE SEGURIDAD.
Se crean 37 frentes de seguridad en los barrios y área rural.
Barrio San Carlos. Vereda San Diego.

Barrio La Paz. Barrio Ciudadela.

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Instalación alarmas comunitarias.

.

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 RECUPERAR EL ESPACIO PÚBLICO.
Banco de Colombia. Drogas Madixon.

Carrera 3 entre calle 6 y 7, valla y escombros. Carrera 5 calle 4, vivienda con caedizo.

DE MARIQUITA
ALCALDE 2012-2015

 PLAN RECOMPENSAS
Se pagaron trece (13) Millones en recompensas a
ciudadanos que han brindado información
importante para el desmantelamiento de bandas
delincuenciales, incautación de elementos,
estupefacientes y recuperación de motocicletas
hurtadas.

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 JÓVENES A LO BIEN.
Se prestó servicio de asistencia psicosocial a jóvenes. El programa es
una alianza entre la Policía Nacional, la Administración en cabeza de
la Secretaria de Gobierno y el SENA con el fin de ofrecer a los jóvenes
y sus familias, formación técnica o tecnológica en sus barrios, que les
permita tener una vida laboral útil a la sociedad, contribuyendo a la
sociedad y a la convivencia pacífica del Municipio de San Sebastián
de Mariquita.

.

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 FUNCIONAMIENTO DE LOS ORGANISMOS DE SEGURIDAD.

• El alcalde municipal y la secretaria de gobierno, seguridad ciudadana y control
disciplinario, llevaron a cabo 21 consejos de seguridad los días viernes a las 06:00
am. Con la finalidad de verificar lo sucedido en la semana y crear actividades que
conduzcan a mejorar la seguridad y la convivencia en el municipio.

• Se participó en un consejo de seguridad a nivel departamental.

• Se hicieron varios contratos de combustible que garantizaron la movilidad del
Ejercito Nacional, La Estación de Policía, la SIPOL, La SIJIN, El Cuerpo Técnico de
Investigación – CTI y las diferentes avanzadas. Delegaciones y grupos operativos
que llevaron a cabo actividades en pro de la seguridad urbana y rural de San
Sebastián de Mariquita, se gestionaron recursos y se recuperó una moto XT 225
para la SIPOL, una motocicleta del CTI, una motocicleta Yamaha - DT 125 para la
estación de policía y se garantizaron los mantenimientos mecánicos y electrónicos
de los vehículos que tienen adscritos los entes en mención.

.

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OPERATIVOS CANTIDAD
Capturas ( todos los delitos). 104
Artefactos desactivados. 0
Vehículos recuperados – automotores. 1
Motocicletas recuperadas. 18
Mercancías recuperadas – casos. 22
Mercancías incautadas – casos. 114
Cocaína incautada - gramos. 182
Base de coca incautada – gramos. 2028
Basuco incautado – gramos. 355
Marihuana incautada – gramos. 2003

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 GESTIÓN DEL RIESGO DE DESASTRES
Manejo de hidrantes. Vendaval del 26 de septiembre de 2012.

Capacitaciones en instituciones educativas, amenaza volcán nevado del Ruiz.

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ACCESO A LA JUSTICIA.
• Inspección de policía: cumple sus funciones
mejorando la convivencia entre los
ciudadanos, dando cumplimiento al código
nacional y departamental de policía,
ordenanza 021 de 2003 y normatividad
local.

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Autos emanados. 1100

Audiencias. 350

Inspecciones oculares. 90

Resoluciones por AUOA. 260

Resoluciones por otros procesos. 25

Números de oficios. 506

Números de citaciones enviadas. 2200

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PROCESOS A LETRA

NOMBRE DEL PROCESO CANTIDAD
Amparo al domicilio. 6
Perturbación a la posesión. 24
Contaminación auditiva y sonora. 21
Contaminación ambiental. 31
Procesos administrativos. 17
Auoa. 72
Ley 232 de 1995. 68
Lanzamiento por ocupación de hecho. 3
Perturbación a la servidumbre. 6
Zona de reserva forestal. 3
Recuperación de espacio público 34
Protección al consumidor. 5
Recuperación de un bien fiscal. 4
Contravención al régimen de obras. 30
Querellas simples. 12
Comisorios. 38

• Procesos a término: se encuentran 72 procesos pendientes con sus respectivos
autos emanados y agentados a la fecha hasta el mes de febrero de 2013.
• Comisorios: 0 programados.

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• Comisarias de familia; cumple las funciones
de solicitudes de audiencias de alimentos,
regulación de visitas, custodias,
reconocimiento, alimentos adulto mayor,
exoneración, reducción y aumento de
cuota, permiso para salir del país,
liquidación de sociedad, demanda de
filiación natural.

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PROCESO CANTIDAD

Ordinarios. 249

Violencia intrafamiliar. 79

Administrativo de restablecimiento de derechos a favor
de niños, niñas y adolescentes. 7

Demandas de paternidad. 3

Quejas de la comunidad y anónimas. 103

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VERIFICACIÓN DE DERECHOS SOLICITADOS

DERECHOS CANTIDAD

Icbf, fiscalía, familias en acción, usuarios. 352
Red unidos y proniño por trabajo infantil. 182
Hogar niña maría. 95
Hogares infantiles. 19
Hogar gestor. 7
Visitas sicosociales y seguimientos a nna de procesos de restablecimiento. 310
Atención a comisorios 25
Atención legal. 215
Atención Psicológica. 315
Atención social. 320
Atención usuarios. 450
Apoyo operativos establecimientos públicos. 9
Apoyo operativos colegios. 2
Apoyo a la chiva de la salud. 7
Acompañamiento diligencia de otras instituciones. 5

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 TRASLADO DE LA ESTACIÓN DE POLICÍA.

Acuerdo 007 del concejo municipal aprobando la donación de
inmueble ubicado en la carrera 7 entre calle 4 y 5.

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 CENTRO DE CONVIVENCIA
Se hace la consultoría para realizar unos estudios previos y diseños
para la ejecución del centro de convivencia.

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 CAPACITACIÓN EN CULTURA CIUDADANA A LAS VÍCTIMAS DEL
DESPLAZAMIENTO FORZADO Y OTRAS VÍCTIMAS.
En el mes de marzo se realizó capacitación a todas las personas
interesadas en pertenecer a las juntas de acción comunal dictada
por el profesional el Dr. Noé Bravo.

DE MARIQUITA
ALCALDE 2012-2015

En el mes de julio se posesionaron los presidentes electos en la casa
de la cultura haciéndoles un homenaje con presencia del señor
Alcalde, y se decretó una reunión mensual con los presidentes de
J.A.C el primer martes de cada mes.

DE MARIQUITA
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Se eligió el Consejo Municipal de juventudes y se ocupó el primer puesto
en el departamento por su organización y por la mejor votación. Se
eligieron sus trece miembros y actualmente se encuentran trabajando.

DE MARIQUITA
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Durante el año se realizaron más de 70 reuniones en los barrios y las
veredas con las juntas de acción comunal y la comunidad con el señor
Alcalde y funcionarios de la administración municipal para escuchar la
problemática de las comunidades.

DE MARIQUITA
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Copa de seguridad ciudadana. Policía y la comunidad.

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Red de cooperantes. Plan cucuyo.

Escuela de seguridad ciudadana. Marcha por la paz.

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